SERVICIOS

Colloto insiste en demandar una solución...

Más apoyos para el nuevo centro de salud de Colloto

La presidenta vecinal dice que el consultorio «no reúne las condiciones» y espera que Salud acepte ya la parcela municipal

Vecinos de Limanes reclaman también el equipamiento

Foto: Un médico en la recepción, donde se guardan las neveras debajo de la fotocopiadora.

14.02.13 - S. N. | OVIEDO, en El Comercio.

Médicos, enfermeros, personal no sanitario, vecinos de Colloto, el Grupo Municipal de Foro y ahora, los de Limanes. La asociación vecinal El Llugar de Villamiana, presidida por Eva Sánchez, se suma a la petición lanzada en los últimos días al Gobierno regional para que construya un nuevo centro de salud ante el estado del actual consultorio, situado en un bajo de la Carretera General y que da servicio a unos 7.000 usuarios. «No reúne las condiciones», indicó la responsable, que recordó que la renovación del equipamiento es una reivindicación manifestada por varios colectivos desde 2006.

Sánchez explica que, en la actualidad, la actuación aguarda a que el Principado dé el visto bueno a los terrenos ofrecidos por el Ayuntamiento. «La pelota está en su tejado, por el momento no está aceptada la parcela», lamentó. Otro tema que habrá que esperar, añadió, será que la Administración regional pueda encajar la inversión en sus presupuestos. En la partida de 2013 solo ha reservado 10.000 euros.

Desde 2011

La asociación de Limanes mantiene reuniones con los responsables regionales y locales desde 2011. En la primera, en abril de ese año, el entonces director general de Asistencia Sanitaria de la consejería, Joaquín Arcadio, les expuso su intención de construirlo y solicitó una parcela al Consistorio. Tras alguna oferta que no reunía las condiciones, el Gobierno local se comprometió a ceder una anexa a la piscina. Y entre medias, hasta la última reunión en diciembre de 2012 con el actual consejero de Salud, Faustino Blanco, el colectivo ha logrado buenas palabras, algo que agradece. Pero la obra no ha comenzado.

La presidenta vecinal recordó ayer algunos de los problemas del actual consultorio: desde el difícil acceso para los mayores hasta la falta de consultas. Según publicó EL COMERCIO, los profesionales sanitarios incluso llegaron a hablar de que «la higiene roza los límites de lo razonable».

VER NOTICIA ANTERIOR DIRECTAMENTE RELACIONADA

El enlace para descargar la aplicación gratuita lo tenéis al final de la noticia.

El Observatorio de Salud desarrolla una aplicación para facilitar las consultas a través del móvil

Las aplicaciones OBSA ya están disponibles para dispositivos Android y Apple/iOS

WEB del P. de Asturias

El Observatorio de Salud en Asturias (OBSA), dependiente de la Dirección General de Salud Pública, ha desarrollado una aplicación que permitirá a los usuarios de dispositivos móviles conocer la situación de salud en su lugar de trabajo y/o residencia.

La aplicación, con la que se busca dar respuesta a la demanda creciente de información vinculada con la salud a través de las nuevas tecnologías, ofrece al usuario información resumida de los principales indicadores de salud agrupados en resultados. Como ejemplo, podrán obtenerse datos sobre morbilidad y mortalidad, así como conocer la incidencia de los principales determinantes de salud.

Gracias al Observatorio, el ciudadano puede obtener datos sobre los efectos que  tienen sobre la salud los distintos estilos de vida, la calidad del sistema sanitario, los factores socioeconómicos y la calidad ambiental, entre otros.

La información básica a la que se puede acceder desde las aplicaciones se resume en:

·        Información epidemiológica de los principales indicadores del Observatorio, bien por búsqueda directa de municipio o bien directamente por geolocalización.

·        Acceso a los recursos comunitarios en salud ahora incluidos en la base de datos de Asturias Actúa.

·        Acceso a la Guía de Salud Comunitaria.

·        Información sobre el modelo de determinantes de salud.

·        Acceso a las noticias publicadas a través del blog del Observatorio.

La Consejería de Sanidad entiende que en un entorno de aplicaciones fundamentalmente biomédicas, más centradas en la medicalización, resulta beneficioso fomentar el desarrollo de aplicaciones de salud pública que informen sobre la importancia de los determinantes sociales.

En el año 2010, la Dirección General de Salud Pública inició el desarrollo del Observatorio de Salud en Asturias en colaboración con el Instituto de Salud Poblacional de la Universidad de Wisconsin.

Desde entonces, el Observatorio trata de desarrollar tres líneas fundamentales:

1.      Generar un espacio de conocimiento sobre la información en salud en Asturias a través de una serie de informes periódicos

2.      Garantizar que esta información llegue de la forma más comprensible al mayor número posible de agentes sociales, destacando la importancia de un abordaje de los determinantes sociales en salud

3.      Vincular la información en salud de los indicadores a las diferentes actuaciones comunitarias en salud que se están desarrollando en Asturias.

Las aplicaciones son accesibles de forma gratuita a través del enlace https://play.google.com/store/apps/details?id=com.dm.obsa&feature=search_result#?t=W251bGwsMSwyLDEsImNvbS5kbS5vYnNhIl0.

Se visualizan resultados, por fín, de una vieja demanda aunque “teóricamente”, al nivel autonómico, llevan funcionando desde 2009

Nuestra central de compras y la participación en las compras centralizadas a nivel estatal son dos cosas distintas aunque complementarias…

El Sespa ahorra 3,4 millones con la central de compras

Foto: Los integrantes de la central de compras en una reunión en el SESPA.

La Nueva España

El Servicio de Salud del Principado (Sespa) ha ahorrado en los últimos meses 3,4 millones de euros con la compra centralizada de suministros que, de media, han bajado sus precios un 15%. Celia Gómez, gerente del Sespa, dijo ayer que la central de compras es una respuesta «eficiente y necesaria» en un contexto como el actual de merma de los recursos públicos y en un área como la sanidad, «que se ha venido caracterizando por un crecimiento continuo del gasto» por el envejecimiento de la población, nuevas terapias y tecnologías. Los gastos en bienes y servicios del Sespa ascienden a más de 400 millones, casi un 30% del gasto total.

El SESPA consigue ahorrar 3,4 millones con las compras centralizadas

De media, se ha producido una rebaja en el precio del 15%

EFE | OVIEDO

El Servicio de Salud del Principado (SESPA) ha conseguido ahorrar en los últimos meses 3,4 millones de euros mediante la compra centralizada de suministros que de media han bajado sus precios un 15%.

Los datos han sido aportados hoy por el SESPA a raíz de la constitución formal de la central de compras que gestionará la adquisición de los productos de gran demanda para todas las áreas sanitarias que por sus características sean susceptibles de adquisición general.

La central está integrada de forma permanente por los gerentes de cada área sanitaria, mientras que su presidencia y vicepresidencia rotarán semestralmente.

El objetivo último de este órgano es conseguir ahorros en tecnologías ya implantadas que permitan avanzar de manera sostenible en la introducción de otras nuevas.

Según la gerente del SESPA, Celia Gómez, la central de compras es una respuesta "eficiente y necesaria" en un contexto como el actual de merma de los recursos públicos y en un área como la sanidad, "que se ha venido caracterizando por un crecimiento continuo del gasto" por el envejecimiento de la población, nuevas terapias y tecnologías.

En la actualidad, los gastos corrientes en bienes y servicios del Sespa ascienden a más de 400 millones, lo que representa casi un 30 % del gasto total y hace "indispensable optimizar los procedimientos de aprovisionamiento para reducir los costes".

De forma paralela a la constitución de la central de compras autonómica, Asturias acordó en octubre formar parte de la central de compras del Sistema Nacional de Salud destinada a la adquisición agregada de productos sanitarios y medicamentos.

La participación de la Consejería de Sanidad en esta central de compras supondrá un ahorro estimado de 20 millones de euros anuales.

Dicho acuerdo para la compra centralizada de suministros en el ámbito del Sistema Nacional de Salud se plasmó, por ejemplo, en la adquisición de la vacuna de la gripe estacional que en el presente año y el siguiente supondrá un ahorro estimado de un millón de euros.

VER “VIEJA” NOTICIA ANTERIOR (de 2010) DIRECTAMENTE RELACIONADA

El plan de gestión estructural, que la Consejería ya tenía elaborado, reduce al mínimo el recurso a las “peonadas”

Los partidos piden un plan para las listas de espera, pero difieren sobre las «peonadas»

El PP pregunta al Consejero cómo piensa disminuir las demoras sanitarias sin horas extraordinarias y reduciendo los conciertos

Foto: Faustino Blanco y el presidente regional, Javier Fernández, ayer, en la Junta

Oviedo, Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España

La diputada regional del PSOE, Pilar Alonso, acusó ayer al Partido Popular de reclamar un plan para reducir las listas de espera con la intención oculta de «volver a las "peonadas"», denominación coloquial que reciben las jornadas de trabajo vespertinas que venían cubriendo los médicos de la sanidad pública asturiana con el fin reducir las demoras tanto de operaciones como de consultas. El actual consejero de Sanidad, Faustino Blanco, y su equipo han manifestado en diversas ocasiones su intención de reducir al mínimo imprescindible los programas especiales vespertinos. En la práctica, las peonadas son horas extraordinarias remuneradas que para buena parte de los facultativos constituían un epígrafe sustancial en su nómina de ingresos mensuales.

«Si no se van a hacer peonadas y va a disminuir la partida destinada a derivar pacientes a hospitales concertados, ¿cómo piensan rebajar las listas de espera?», preguntó el diputado popular Alfonso Román López. «¿A quién quieren engañar ustedes?», apostilló López en alusión a las autoridades sanitarias, en presencia de Blanco, quien no intervino en la discusión, reservada para los grupos parlamentarios.

El debate celebrado en la Junta General del Principado tenía como referencia una proposición no de ley presentada por el PP que insta al Gobierno regional a poner en marcha «un plan extraordinario y urgente de reducción de las listas de espera sanitarias». Los populares basan su reclamación en la necesidad de propiciar «la vuelta a la normalidad» tras la huelga que la sanidad regional sufrió en los últimos meses de 2012. El pasado 31 de diciembre estaban en lista de espera un total de 103.246 asturianos: 21.056 aguardaban una operación, 66.897 una primera consulta y 15.293 una prueba diagnóstica. Antes del inicio del conflicto, el 31 de agosto de 2012, los hospitales registraban 88.257 pacientes en lista de espera.

Los socialistas, al igual que los restantes partidos con representación en el Parlamento regional, dieron su apoyo a la proposición del PP, pero bajo la condición de que no reclamara «un plan extraordinario y urgente», sino «un plan de gestión estructural». Los populares admitieron la enmienda y lograron pleno apoyo. «La Consejería ya tiene ese plan estructural», señaló Pilar Alonso, quien agregó que las peonadas «no son la solución» y que la reducción de las demoras será posible con la aplicación de las dos horas y media semanales de trabajo adicional que se derivan de la norma estatal. El diputado de Foro, Albano Longo, subrayó que son 2.094 los pacientes que suman más de seis meses de espera para operarse y acusó a la Consejería de «maquillar» las listas de espera de diciembre.

VER NOTICIA ANTERIOR DIRECTAMENTE RELACIONADA

Trabajo colaborativo en red, fusión de áreas y regulación definitiva de flujos de pacientes ¿será así como se plantee?, de momento los avances prácticos son todos muy cautelosos

El Hospital de Jarrio tendrá su referencia en Avilés y dejará de derivar pacientes a Oviedo

La gerente, Amalia Franco, asegura que la colaboración entre ambas áreas sanitarias para ahorrar costes mejorará la atención a los enfermos

Foto: Amalia Franco y Crisanto Alonso, ayer, en el Hospital de Jarrio.

Jarrio (Coaña), A. M. SERRANO, en La Nueva España

La unión de las áreas sanitarias de Jarrio y Avilés (I y III) evitará que los pacientes tengan que viajar hasta el Hospital Universitario de Oviedo (HUCA) en casos de gravedad. El hospital San Agustín de Avilés pasará a ser la referencia. La gerente del área sanitaria I, Amalia Franco y el director médico, Crisanto Alonso, explicaron ayer que las nuevas líneas de colaboración abiertas (el primer paso para una futura fusión de áreas en Asturias) tiene por objetivo sacar más rendimiento a los recursos «sin menoscabar en ningún caso la atención al paciente».

En relación a esta futura fusión se plantean varias dudas que han generado alarma pública. Franco se muestra tajante al afirmar que esta colaboración entre los centros de Jarrio y Avilés «en ningún caso supone desmantelar el hospital, más bien al contrario: ampliar miras». Esto de «ampliar miras» tiene que ver con una colaboración estrecha que permitirá a los profesionales de Avilés y Jarrio compartir casos para agilizar y mejorar los diagnósticos; formarse juntos y aprovechar los puntos fuertes de ambos hospitales con el fin de mejorar la atención. Ya hay ejemplos. El proyecto de teleoftalmología que nació en Jarrio empezará a compartirse el próximo junio con el área sanitaria avilesina. El aparato que hace la fotografía del fondo del ojo en pacientes con diabetes viajará a Cudillero. No es la única línea «estratégica de colaboración». En un futuro no muy lejano y si todo va según lo previsto los pacientes graves se derivarán a Avilés. «No tiene sentido que nos saltemos un centro como el de San Agustín, que está más cerca», explica Alonso. Los hospitales también compartirán el menú de hospitalización y la formación. En este último campo ha se han abierto sesiones conjuntas para personal de Jarrio y de Avilés en campos como anatomía patológica o bioseguridad

El objetivo «siempre es racionalizar la organización de los servicios sanitarios» de Asturias. Ahora el funcionamiento «es equivocado» a juicio del director médico de Jarrio, Crisanto Alonso. «En Sanidad también tenemos que adaptarnos a los cambios sociales. Ahora mismo hay más operaciones sin ingresos (con la llamada cirugía ambulatoria), sin embargo, en Jarrio hay 110 camas que casi nunca están completas», explica.

La gerente del centro destacó que, de momento, «hablar de fusión es precipitado porque cambiar el mapa de las áreas necesita una ley». De hecho, de momento no hay directrices concluyentes. Hacia lo que sí se avanza es hacia el trabajo «en red». «Por ese lado vendrán los ahorros», destaca Franco.

VER NOTICIA ANTERIOR DIRECTAMENTE RELACIONADA PUBLICADA HACE UNOS DIAS EN LA NUEVA ESPAÑA

El tema exige una solución inmediata

El personal y los usuarios denuncian hacinamiento en el consultorio de Colloto

Las dependencias, insuficientes para los 6.528 vecinos que atiende, han sido ampliadas en precario con un almacén cedido por un particular

Foto: Pacientes esperando junto al aparato de esterilización.

Elena FERNÁNDEZ-PELLO, en La Nueva España

En el consultorio de salud de Colloto todo parece haberse quedado pequeño y la falta de espacio da pie a situaciones que, como poco, resultan absurdas. Los pacientes esperan pasar a la consulta sentados ante un aparato de esterilización de material médico «muy peligroso», según refieren algunos trabajadores, y una mujer se prepara para que le tomen la tensión en una esquina de una especie de almacén repleto de libros, medicinas, detalles decorativos pasados de moda y otros enseres. Los vecinos de Colloto y los profesionales de este consultorio periférico denuncian el hacinamiento en el que han de ser atendidos, en un caso, y realizar su trabajo, en el otro.

Las carencias y la antigüedad de las instalaciones saltan a la vista. En la consulta más amplia, la de Vicente López, que lleva más de treinta años como médico en Colloto, están los armarios con las medicinas de todo el centro, las neveras y un aparato de buen tamaño que impide abrir la puerta completamente. Es el desfibrilador que se usa en caso de parada cardiaca y que, cuando ha de ser utilizado, debe trasladarse hasta la sala de enfermería, donde casi hay que entrar de lado. Por las tardes, ese despacho hace las veces de consulta pediátrica, y comenta el personal del centro que los niños tienen que entrar en brazos de sus padres, porque es imposible hacer pasar una silla de bebé.

Hay otras dos consultas médicas, más pequeñas, un almacén diminuto, en el que hay que entrar agachado, y poco más. Para que los pacientes estén más tranquilos cuando han de tomarse la tensión, el consultorio dispone del bajo anexo citado antes, cedido por un particular y calentado con una estufa de butano.

«De personal estamos bien, el problema es de espacio. Son consultas mínimas», comenta Vicente López. La presidenta de la Asociación de Vecinos Santaolaya, Lourdes Mencía, cuestiona incluso la higiene del consultorio. «Las urgencias son atendidas en la misma sala en la que por las tardes hay consulta pediátrica y no hay tiempo para limpiar si llega alguien enfermo», afirma.

El consultorio periférico de Colloto tiene asignados 6.528 usuarios y dispone de cinco médicos -uno de ellos un pediatra- y otros tantos enfermeros. El Ayuntamiento de Oviedo cedió en septiembre de 2011 unos terrenos en las proximidades para que la Administración del Principado construyera un centro más ajustado a las necesidades del barrio. «Nadie tuvo en cuenta las previsiones de crecimiento de Colloto y así nos vemos, cuando en la zona de La Corredoria ya van por el tercer centro de salud», se queja una trabajadora.

VER NOTICIA ANTERIOR RELACIONADA

Ocurría anteayer por la tarde

El Senado insta al Gobierno a convocar la comisión de seguimiento para la puesta en marcha del Centro 'Stephen Hawking'

La Comisión de Sanidad y Servicios Sociales del Senado ha aprobado por unanimidad la moción presentada por el Grupo Parlamentario Mixto, a iniciativa del senador del Foro de Ciudadanos-Foro Asturias, Isidro Manuel Martínez Oblanca, por la que se insta al Gobierno a la convocatoria de la Comisión de Seguimiento para la puesta en marcha de la gestión y la selección de personal del Centro de Referencia Estatal para personas con graves discapacidades neurólogicas, llamado 'Stephen Hawking' y situado en la localidad de Barros (Langreo).

MADRID/OVIEDO, (EUROPA PRESS)

La Comisión de Sanidad y Servicios Sociales del Senado ha aprobado por unanimidad la moción presentada por el Grupo Parlamentario Mixto, a iniciativa del senador del Foro de Ciudadanos-Foro Asturias, Isidro Manuel Martínez Oblanca, por la que se insta al Gobierno a la convocatoria de la Comisión de Seguimiento para la puesta en marcha de la gestión y la selección de personal del Centro de Referencia Estatal para personas con graves discapacidades neurólogicas, llamado 'Stephen Hawking' y situado en la localidad de Barros (Langreo).

Según señala esta moción, que ha contado con una enmienda del PP que finalmente ha sido rechazada, el Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso) ha suspendido de manera temporal las obras de construcción de este centro como consecuencia de la necesidad de modificar el proyecto original de una obra que, "hace poco más de un año", la exministra de Sanidad Leire Pajín lo calificó como un centro de referencia nacional.

De hecho, según prosigue el texto, la ministra se comprometió a convocar a la Comisión de Seguimiento para poner en marcha la gestión y perfiles de personal para poner en funcionamiento el centro cuyas obras estaban previstas finalizar en la primavera de 2012. Así, el Gobierno de Mariano Rajoy, y en respuesta a una iniciativa parlamentaria de control, confirmó la paralización de algunas unidades de obra y la modificación del proyecto por "circunstancias imprevistas", no concretando la fecha para la puesta en servicio de este centro.

"El PP se comprometió electoralmente a abrir cuanto antes este centro por lo que la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, no puede escabullirse del compromiso que ella mismo adquirió", ha señalado durante la Comisión el senador Martínez Oblanca para asegurar que el centro ya está construido y que sólo falta dotarlo de personal y establecer su modelo de gestión.

Estas últimas declaraciones han sido debatidas por el senador del PP Mario Arias quien ha presentado una enmienda al entender que las obras no han finalizado debido a que la empresa constructora está en concurso de acreedores. Por ello, ha propuesto introducir en el texto la petición al Gobierno para que siga trabajando en la adopción de medidas que garanticen y promuevan la continuidad de las obras.

No obstante, y a pesar de que la enmienda ha sido rechazada, el Grupo Parlamentario Popular ha votado a favor de la moción porque la creación de este centro puede ser un elemento generador de actividad para una comarca que "ha sido muy maltratada" por anteriores gobiernos regionales y nacionales.

Los socialistas también han votado a favor de esta iniciativa ya que, según ha recordado la senadora María Victoria Chivite los pacientes "siguen esperando" para poder contar con este "importante" centro.

El Senado insta al Gobierno a poner en marcha el centro Stephen Hawking

Aprueba una moción de Foro por unanimidad. Martínez Oblanca señala que «cada día que pasa es un desperdicio de una inversión ya ejecutada»

M. VARELA | MADRID, en El Comercio.

La comisión de Sanidad y Servicios Sociales del Senado aprobó ayer por unanimidad una moción presentada por Foro en la que «se insta al Gobierno a que convoque a la comisión de seguimiento para iniciar la gestión y selección de personal del Centro de Referencia Estatal para personas con graves discapacidades neurológicas 'Stephen Hawking', en el distrito langreano de Barros, y se eviten así más retrasos en su apertura y puesta en funcionamiento».

En defensa de su moción, el senador de Foro, Isidro Martínez Oblanca, recordó que el Centro Stephen Hawking «es producto de una clamorosa reivindicación de la sociedad asturiana que se plasmó en manifestaciones multitudinarias impulsadas por la plataforma ciudadana constituida en el Valle del Nalón, en miles de firmas de apoyo recogidas en toda Asturias y en varios acuerdos políticos adoptados en el Parlamento autonómico y en los ayuntamientos».

Resaltó que el «Stephen Hawking es importante no solo para Asturias, sino para España y ya debería estar en funcionamiento» y que «cada día que pasa es un colosal desperdicio de una inversión pública sociosanitaria ya ejecutada en su mayor parte». Oblanca reclamó que la comisión de Sanidad y Servicios Sociales del Senado instase al Ministerio de Sanidad y Servicios Sociales y al Imserso la convocatoria de la comisión de Seguimiento.

VER NOTICIA ANTERIOR DIRECTAMENTE RELACIONADA

El centro concertado cerró enero con un incremento de operaciones, fruto de la lista de espera del área V, además de asumir prótesis y cataratas de Langreo (área VIII)

Programa de vuelta a la normalidad en la actividad asistencial de la sanidad pública asturiana, y más…

El Hospital de Cruz Roja incorpora pacientes de dermatología para descongestionar Cabueñes

05.02.2013, A. RUBIERA, Gijón, en La Nueva España

El Hospital de Cruz Roja vuelve a ser un balón de oxígeno para la desatada lista de espera de pacientes del área pendientes de pasar por quirófano en Cabueñes. El centro sanitario concertado cerró el mes de enero, tradicionalmente flojo de actividad quirúrgica, con un rendimiento en sus quirófanos que roza la máxima potencialidad. Algo menos de 600 operaciones son el mejor indicador de que el Servicio de Salud del Principado ha vuelto a mirar hacia este dispositivo de la calle Uría para ganar capacidad de resolución. Y no sólo en el caso de pacientes del área V (Gijón, Carreño y Villaviciosa); también de otras más alejadas. Es el caso de unos 300 enfermos del Hospital Valle del Nalón, de las especialidades de traumatología y oftalmología, que desde mediados de diciembre hasta finales de este mes de febrero acabarán pasando por Cruz Roja para resolver operaciones de prótesis y cataratas. En todos los casos los pacientes tuvieron que dar primero la autorización de que aceptaban el desplazamiento a Gijón.

Pero para la gerencia de Cruz Roja si buena es la colaboración con otros hospitales de la red pública asturiana, mejor aún es que nuevos servicios del Hospital de Cabueñes, su centro nodriza, cuenten con las dependencias de la calle Uría para una programación sistemática de trabajo. Y esas incorporaciones ya están sucediéndose.

Así, a partir de ahora el servicio de dermatología de Cabueñes, uno de los que soporta mayores cifras de demanda y de lista de espera, va a programar operaciones en Cruz Roja. Este servicio tendrá así tres sedes quirúrgicas: la Casa del Mar -donde está la sede de la plantilla médica y donde se llevan a cabo intervenciones de menor exigencia quirúrgica-; Cruz Roja -para un segundo nivel de complejidad- y Cabueñes -para lesiones mayores y cirugías que puedan requerir colaboración de otros servicios-. Además de dermatología, también el servicio de cirugía general de Cabueñes va a contar con los quirófanos de Cruz Roja para operar allí algunos de sus casos, al menos dos días por la tarde.

«Ha sido un mes de buena actividad, sin casi camas vacías ni en cirugía ni en geriatría», reconoció el gerente, Pedro Herce. Herce confía en que el de ahora no sea sólo un arreón para depurar esperas que dure unos meses, «y se pueda hacer una planificación del año que sea buena para todos».

Y todo ello con la cautela debida, ya que por ahora no está firmado el convenio de actividad para 2013 entre Cruz Roja y el Sespa y el riesgo de que el Principado pida a los centros concertados hacer más actividad pero a menos coste está latente y podría ser un golpe mortal.

El incremento de trabajo en Cruz Roja ha llevado al centro a iniciar la contratación de personal eventual, pero dada la incertidumbre sobre el tiempo que durarán las derivaciones del Sespa o el coste de los servicios que finalmente impondrá el Principado esas incorporaciones de plantilla son casi en precario, por períodos de tiempo muy cortos y sin garantías de estabilidad. Desde la gerencia reconocen que no es la situación ideal, pero el riesgo que se asume es determinante para que no se puedan ofrecer mejores contratos a los eventuales.

VER NOTICIA ANTERIOR DIRECTAMENTE RELACIONADA