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Hay que exigir que se paralicen las negociaciones y que cualquier acuerdo que se quiera realizar se haga de manera pública y transparente y sometido al control de los organismos democráticos de la UE y los países miembros
La experiencia de anteriores acuerdos internacionales de libre comercio demuestra que si favorecen la liberalización del flujo de mercancías, pero no la libre circulación de trabajadores, a la vez que propician reducciones en los salarios elevando la desigualdad social…
El tratado de libre comercio entre EEUU y Europa (TTIP) permitirá hacer negocio con la sanidad pública en la UE
La FADSP advierte de que los Sistemas Públicos de Salud europeos serán uno de los mercados que se abrirán a la participación de empresas estadounidenses con el nuevo Tratado.
Las empresas transnacionales pretenden con esta iniciativa acceder a los presupuestos sanitarios públicos de los países europeos para tener la oportunidad de obtener grandes ganancias.
nuevatribuna.es
Desde junio de 2013 la Comisión Europea, órgano no electo pero con facultades para emprender iniciativas sobre política comercial, y el Departamento de Comercio de EEUU están negociando una Asociación Trans-atlántica para el Comercio y la Inversión (ATCI) o TTIP, según las siglas en inglés de Transatlantic Trade and Investment Partnership, que no se aprobará antes de 2016. La negociación corre a cargo de Karel de Gucht, comisario europeo de Comercio que está siendo investigado por defraudar 900.000 euros a las autoridades fiscales belgas y Michael Froman, por Estados Unidos, un tiburón neoliberal asesor de las cumbres del G8 y G 20.
Según denuncia la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP), esta negociación se ha caracterizado desde el comienzo "por la opacidad y la falta de transparencia" a pesar de que los acuerdos afectan a los ciudadanos y que como cualquier otra ley debería estar sometida a debate parlamentario.
La profunda crisis económica de Estados Unidos y la Unión Europea Europa desde 2008 es la justificación de un proyecto que pretende liberalizar las relaciones comerciales entre las dos áreas comerciales más grandes del mundo, con un flujo económico de exportaciones de Europa a EEUU de 356,8 billones de euros y de 457,1 billones de en sentido contrario. La principal justificación del acuerdo es que mejorará el empleo y el crecimiento económico, pese a que organizaciones prestigiosas como el Centre for Economic Policy Research vaticina que solo promoverá un crecimiento del 0,05% al año durante los próximos diez años.
La experiencia de anteriores acuerdos internacionales de libre comercio señala que favorecen la liberalización del flujo de mercancías, pero no la libre circulación de trabajadores, limitan la capacidad de negociación de los sindicatos, reducen los salarios y elevan la desigualdad social.
Los promotores del Tratado lo presentan como una oportunidad para eliminar los aranceles que limitan el comercio de productos agrícolas e industriales; abrir los mercados de Estados Unidos y la Unión Europea a las inversiones, los servicios y la contratación pública; y homogeneizar los estándares, normas y requisitos para comercializar bienes y servicios a los dos lados del atlántico. En realidad estos tratados están dirigidos fundamentalmente a consolidar normas y legislaciones que amparan a los fondos de inversión y a las grandes empresas multinacionales.
FAVORECER LOS CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO CON EMPRESAS PRIVADAS
El ATCI supone una continuación de los acuerdos de la Organización Mundial del Comercio y la Unión Europea sobre liberalización de servicios que supusieron la privatización de los servicios públicos en los países de la UE. Con este nuevo tratado se ampliarían las políticas de inversiones y derechos laborales, la agricultura y la alimentación, la cultura y los derechos de propiedad intelectual, la contratación pública, la sanidad pública, la fiscalidad, el medioambiente y una nueva desregulación del sector financiero. Otros de sus grandes objetivos es la protección de las inversiones financieras y favorecer los contratos del sector público con empresas privadas que tendrán un acceso ilimitado a todos los sectores de la economía.
El acuerdo se está negociando con total ausencia de información a la opinión pública, sin contar con las organizaciones de la sociedad civil como sindicatos, organizaciones ecologistas, consumidores e incluso de los gobiernos elegidos democráticamente, ya que únicamente la Comisión Europea que no está sometida al control del Parlamento Europeo. Sin embargo los grandes grupos empresariales, las multinacionales y los lobbies de presión han tenido la oportunidad de participar e influenciar en las propuestas. Estos grupos se han marcado el objetivo de conseguir la llamada “cooperación reguladora”, que permitiría su participación directa en los procesos de redacción de normativas y legislación, algo que no ha conseguido ni los gobiernos nacionales de la UE.
Las principales claves del acuerdo son:
- Limitar la soberanía de los gobiernos elegidos democráticamente facilitando las demandas de las empresas contra la puesta en práctica de políticas que afecten a los intereses de las multinacionales.
- Otorgar a las grandes empresas amplias facultades para impugnar nuevas leyes por los gobiernos, por lo que tras la puesta en marcha del tratado resulta muy difícil modificar la legislación nacional ordinaria y hará irreversible medidas como las privatizaciones de los servicios públicos.
- Abrir a los mercados de sectores clave de los países europeos como la energía, las patentes, la sanidad pública, o la soberanía alimentaria.
- Desregular los servicios financieros, con la eliminación de las restricciones en materia de transacciones financieras y de la comercialización de productos financieros derivados (uno de los desencadenantes de la crisis).
- Establecer una regulación financiera que obligue a otros países a aceptar y cumplir los estándares marcados por los entramados bancarios que controlan la UE y Estados Unidos en una especie de nuevo colonialismo.
- Desarrollar el llamando Mecanismo de Solución de Diferencias entre Inversor y Estado (ISDS), con normas para proteger la seguridad jurídica de los inversores que incluye disposiciones contra la expropiación de servicios de interés público o la libre circulación y transferencia de fondos.
El Tratado tendrá implicaciones muy negativas y de largo alcance para el Sistema de Salud Público
Los acuerdos negociados desde 2009 se han centrado en la regulación y armonización de las legislación sobre servicios públicos, su apertura al mercado y el acceso de los inversores privados a los presupuestos públicos, lo que ha implicado la privatización de algunos de estos servicios.
Los Sistema Públicos de Salud europeos serán uno de los mercados que se abrirán a la participación de empresas estadounidenses. Las empresas transnacionales pretenden con esta iniciativa acceder a los presupuestos sanitarios públicos de los países europeos, para tener la oportunidad de obtener grandes ganancias en un momento en que tienen dificultades para hacer grandes negocios en otros ámbitos.
Los objetivos en materia sanitaria del Tratado están dirigidos a eliminar medidas reguladoras (no arancelarias) que afectan al comercio:
- Eliminar o condicionar las normas y marcos legales europeos y nacionales que obligan a la transparencia de los ensayos clínicos de los laboratorios farmacéuticos.
- Reducir las regulaciones ambientales y alimentarías que garantizan la calidad y seguridad de los mismos a usuarios y consumidores, que son mucho más estrictas que las norteamericanas.
- Incrementar los derechos de propiedad intelectual de las empresas farmacéuticas prolongados los períodos de las patentes de medicamentos e innovaciones tecnológicas.
- Proteger la inversión de las empresas privadas en los sistema sanitarios
Las amenazas más importantes para la sanidad pública contiendas en el Tratado son:
- Los gobiernos no podrán recuperar los servicios externalizados o privatizados, aunque sean un desastre y sus gastos exorbitantes (como los hospitales PFI de Madrid o de Vigo, que multiplican por siete su coste real).
- Las empresas podrán garantizar y proteger sus inversiones con un arbitraje Inversionista - Estado, que otorga a las corporaciones el derecho de demandar a un gobierno que tome decisiones que dañen sus ganancias, al margen de los tribunales nacionales de justicia. Como consecuencia los gobiernos europeos que adopten medidas legislativas de reduzcan las expectativas de ganancias a una empresa se enfrentarán a reclamaciones por "expropiación" al asimilarlas a una incautación ilegal de la propiedad privada por el gobierno.
- La concesión de indemnizaciones en primera instancia para el arbitraje de las inversiones de las empresas en los sistemas sanitarios públicos supondrá una seria amenaza para la capacidad de los gobiernos de intervenir en la defensa del interés público con de políticas que protejan intereses sociales como:
- Fijar precios para los productos farmacéuticos y para la promoción de medicamentos genéricos que garanticen el acceso a los mismos a todos los sectores sociales.
- Control y evaluación de tecnologías que se vayan a incorporar al sistema sanitario público atendiendo a criterios de racionalidad y sostenibilidad
- Medidas de protección de la salud pública como el control del tabaco o de la seguridad y calidad de los alimentos
La Comisión Europea y los grupos políticos que apoyan el Tratado alegan, para intentar neutralizar a las organizaciones que se oponen al mismo que Parlamento Europeo aprobó una resolución que excluía de la negociación a los servicios públicos, especialmente los sanitarios, de la entrada del sector privado en los mismos, pero hay que recordar que las resoluciones del Parlamento Europeo, no son vinculantes para la Comisión Europea que es quien lleva a cabo las negociaciones, mientras que la influencia de los parlamentos de los estados europeos sobre estos contenidos del acuerdo es baja o nula.
Por tanto no está claro que la sanidad pública quede excluida de las cláusulas del Tratado que garantizan a las empresas privadas el acceso a la misma (creando un mercado sanitario) y de protección de los inversores. Por otro lado unos de los objetivos claves de la negociación es garantizar el acceso de las empresas privadas a la contratación pública y los servicios sanitarios, dado que estos suponen una parte sustancial de los presupuestos estatales (en España sobre el 30-40% de los presupuestos de las CCAA).
En resumen uno de los principales objetivos del tratado es conseguir la privatización de los servicios sanitarios, que son vistos por los inversores privados y por la industria farmacéutica de tecnologías sanitarias como enorme lista de compras. En este sentido la Comisión de Comercio de la Unión Europea acordó en 2010 presionar para alcanzar un acuerdo comercial que armonizara la regulación del sector público europeo con el norteamericano que debía incluir la asistencia sanitaria dada su importancia económica, por lo que debería privatizarse como en los Estados Unidos.
Las regulaciones del Tratado pretenden crear nuevos mercados la inversión privada transfiriendo recursos del Sistema Sanitario Público al privado
En el desarrollo de esta estrategia ya se han ido dando pasos importantes en España a lo largo de los últimos años: La financiación públicos privada para construir los nuevos centros sanitarios; la externalización de servicios de información (historia clínica electrónica, centrales de llamadas y de información a los usuarios); las actividades de evaluación de tecnologías, compra de recursos y planificación sanitaria; los servicios diagnósticos (laboratorios, diagnóstico por imagen..) los laboratorios, las Centrales de Compras, etc.; que hasta ahora eran competencia de los gobiernos y de las administraciones sanitarias; la gestión de los centros sanitarios a través de múltiples formas de gestión privada (Ley 15/97); y ahora pretende privatizar las actividades asistenciales de los servicios para lo que están desarrollando (con una fuerte oposición profesional) a través de las Unidades de Gestión Clínica, que trasformarán los servicios en empresas independientes con presupuestos propios y capacidad para comprar y vender sus servicios lo que permitirá a los inversores privados identificar las principales áreas de negocio, condicionar las compras de equipamiento, las actividades y las normas de actuación(según su interés empresarial). El Tratado haría imposible dar marcha atrás en estas decisiones, ya que abre a las concesionarias la posibilidad de recurrir a las entidades arbitrales para compensaciones millonarias en base al lucro cesante (el dinero que dejarían de percibir en unos negociaos tan jugosos).
Repercusiones del Tratado sobre la política farmacéutica
El gasto farmacéutico es uno de los principales problemas del sistema sanitario español. Nuestro gasto en medicamentos es casi el doble de los países de la Unión Europea y desde los gobiernos centrales y autonómicos, se han ido adoptando diferentes medias para intentar reducirlo y racionalizarlo. Entre estas medidas estarían la potenciación de los medicamentos genéricos, la fijación de precios de referencia, la prescripción por principio activo, la sustitución de medicamentos bioequivalentes para pagar los de menor precio, el control de las innovaciones que no aporten mejoras terapéuticas, etc.
Dado que el lobby de la industria farmacéutica es uno de los más poderosos del mundo y tienen una gran presencia en el Departamento de Comercio USA lo que le da acceso privilegiado a los borradores el acuerdo, cosa que no tiene ni el Parlamento Europeo ni los gobiernos nacionales de la UE ni mucho menos las organizaciones civiles, es previsible que el Tratado está siendo diseñado de acuerdo a los intereses comerciales que hace desde hace años vienen promoviendo y que parece son el núcleo duro de los acuerdos alcanzados en la negociación:
- Prolongar el tiempo de vigencia de las patentes de los medicamentos a más de 20 años
- Retrasar la entrada de los genéricos en el mercado (las Agencias Estatales deberán retrasar la evaluación de su eficacia y seguridad a la fecha en que acabe la patente)
- Reducir los requisitos para las patentes, más permisivos en Estados Unidos, para facilitar la comercialización de las innovaciones biotecnológicas
- Incrementar el período de protección de los datos de los medicamentos biológicos a más de 12 años (entre 4 8 en la actualidad)
- Prohibir o limitar las políticas de los gobiernos de precios y reembolsos (favorecer precios más altos para las falsas innovaciones que no aportan mejoras terapéuticas y establecimiento de precios mínimos para medicamentos comparables)
- Presencia de los laboratorios en los organismos estatales que fijen las políticas de precios (Garantías Procesales)
- Limitar la información de los resultados de los ensayos clínicos de nuevos fármacos (garantía de calidad y seguridad para los pacientes y facilitar la medicina basad en la evidencia) para evitar una presunta desventaja comercial de los laboratorios.
- Incluir mecanismos de arbitraje (ajenos a los tribunales de justicia de los países) para que las compañías puedan reclamar compensaciones económicas por decisiones que afecten a las patentes, genéricos o controles de pecios que reduzcan su negocio
- Convergencia reglamentaria para que la UE y USA suplanten a la OMS en el establecimiento de normas de registro, calidad, seguridad y eficacia de los medicamentos (resucitar el colonialismo comercial con los países menos desarrollados) afectados
- Crear un Comité Industria-Gobiernos para monitorizar el cumplimiento del acuerdo (patentes, normas de genéricos, fijación de precios y reembolsos)
Todo estas medidas incrementarán de manera brutal los gastos sanitarios para los gobiernos (en detrimento de sus economías), podrán en riesgo la sostenibilidad de los sistemas sanitarios públicos, dificultarán el acceso a los medicamentos de la población en momentos de crisis, aumentarán la irracionalidad del sistema, y afectarán a la salud de la población generando mayor mortalidad y carga de enfermedad.
Entre las principales consecuencias, que se pueden extraer de la escasa información disponible están:
- Una disminución de las exigencias de seguridad para los consumidores a las empresas de la industria alimentaría como la comercialización de los alimentos transgénicos o la desinfección de pollos mediante cloro (prohibidos en Europa y aprobados en Estados Unidos).
- Recortes y pérdida de control público en educación formación, desarrollo científico y derechos de propiedad intelectual, al servicio de las grandes corporaciones privadas.
- Eliminación del derecho a la salud garantizado por un Sistema sanitario Público Universal y equitativo para equipararnos al modelo de Estados Unidos donde los derechos sociales básicos no están garantizados por el Estado.
- Precarización de las condiciones laborales y salariales de los trabajadores sanitarios,
- Destrucciones de empleo en los servicios sanitarios y sometimiento de su actuación a los intereses empresariales como en os hospitales y aseguradoras norteamericanas.
- Desaparición de las regulaciones medioambientales que garantizan la salud pública como la autorización del fracking para obtener gas del subsuelo utilizando productos químicos, que pueden contaminar los acuíferos de bebida, las prospecciones petrolíferas
La protección de los inversores a costa de la capacidad legislativa de los gobiernos y de los derechos de los ciudadanos supondrá un ataque a la soberanía de los países para desarrollar políticas públicas progresistas.
En resumen, para la FADSP "se trata de un acuerdo que poner por delante de los derechos de la ciudadanía a los intereses de las grandes multinacionales. Hay que exigir que se paralicen las negociaciones y que cualquier acuerdo que se quiera realizar se haga de manera pública y transparente y sometido al control de los organismos democráticos de la UE y los países miembros".
Las doctoras Beatriz Arca y Mireia Arroyo atienden a 15 niños con enfermedades reumatológicas crónicas
El Hospital San Agustín impulsa la primera consulta de reumatología infantil en Asturias
Foto.- Las doctoras Mireia Arroyo y Beatriz Arca en una consulta del Hospital San Agustín.
06.05.14 - FERNANDO DEL BUSTO | AVILÉS, en El Comercio.
El Hospital San Agustín de Avilés se ha convertido en el primer centro de Asturias en contar con una consulta de reumatología infantil, mejorando la calidad de la atención de los niños con enfermedades reumatológicas. En la actualidad realiza un seguimiento de 15 pacientes, con una edad media entre los 9 y los 10 años. El más pequeño cuenta con 3 años y los mayores se encuentran en la adolescencia, entre los 16 y los 17 años. De los 15 pacientes atendidos uno es de Oviedo y el resto reside en el Área Sanitaria III.
«La reumatología infantil se encuentra infradiagnosticada, posiblemente existan más casos en el Área Sanitaria III», comenta la pediatra Mireia Arroyo, que junto con la reumatóloga Beatriz Arca son las responsables del proyecto que se inició en 2012.
Pediatra y fisioterapeuta, Mireia Arroyo explica cómo la atención de estas enfermedades «siempre me atrajo; cuando Beatriz [Arca] me planteó el tema me pareció una idea muy buena para mejorar la atención a los niños, más aún cuando en Pediatría no se reconocen las subespecialidades».
Por su parte, Beatriz Arca desvela cómo durante su formación siempre tuvo la inquietud por una atención específica para los menores con estas enfermedades. «En centros como el Hospital Infantil La Fe de Valencia cuentan con una consulta especializada, así que una vez que logré la plaza en el Hospital San Agustín impulsé el proyecto», comenta.
El primer lunes de mes
La consulta se realiza el primer lunes de cada mes. Ese día, todos los pacientes son tratados con el sistema denominado «de alta resolución». Es decir, si necesitan algún tipo de prueba específica se realiza en la misma jornada, evitando repetir visitas al centro y agilizando el diagnóstico.
Para ello ha sido necesario un trabajo previo de coordinación con otros servicios y que realizaron ambas profesionales. «En la consulta de Reumatología Infantil no sólo estamos nosotros, también existe una coordinación con Rehabilitación, Oftalmología y los pediatras de Atención Primaria», señalan ambas.
«Cuando la consulta se puso en marcha, se remitió una circular a los pediatras de Atención Primaria para explicarles el funcionamiento. Los niños llegan derivados bien desde Pediatría del Hospital, Reumatología y la propia Primaria», comentan las dos facultativas.
También se ajustaron las agendas de ambas profesionales para que las dos trabajen juntas en la consulta. Beatriz Arca asume el peso de todo lo relativo a a la enfermedad reumatológica. La presencia de Mireia Arroyo aporta los conocimientos necesarios en todos los aspectos relacionados con la pediatría, por ejemplo las dosis de los medicamentos. También influye que los tratamientos contra las dolencias reumáticas condicionan el abordaje de otras enfermedades que pueda sufrir el menor.
«Para mí, como reumatóloga, es muy importante contar con una pediatra en la consulta para establecer los tratamientos que se deben aplicar», comenta la doctora Arca. Por su parte, la doctora Arroyo afirma que «la Reumatología es un campo muy grande para un pediatra general como soy yo; es muy gratificante contar con este equipo de trabajo».
La doctora Arroyo recuerda que, como enfermedad crónica, las enfermedades reumatológicas «son muy invalidantes tanto para la familia como para el niño. En este sentido, es muy importante destacar el carácter multidisciplinar del equipo, que ha implicado a Rehabilitación, para tratamientos del menor, y Oftalmología. «Las enfermedades reumatológicas no suelen tener cura; es necesario un tratamiento durante toda la vida. Por eso, el diagnóstico precoz es muy importante para mejorar la calidad de vida del niño», asevera la doctora Arca.
Alta resolución
El trabajo de la consulta se ha organizado bajo el mecanismo de «alta resolución». Así, cuando acuden a su cita mensual todo se encuentra organizado para que no deban regresar para pruebas. Sucede, por ejemplo, con Oftalmología. «En algunas enfermedades es necesario hacer un seguimiento específico, pues pueden causar problemas en la vista. En esos casos, los niños van en el día de la consulta a Oftalmología, se les realizan las pruebas y recibimos los resultados», destacan ambas.
Lógicamente, toda esta suma de esfuerzos cuenta con un beneficiario: los niños y sus familias. Desde el inicio del proyecto, en septiembre de 2012, la experiencia no ha podido ser más que satisfactoria. «La respuesta de las familias es muy buena, se establece una relación personal con los padres. Para ellos es una tranquilidad que, ante una Urgencia, tienen un teléfono donde consultar y en ese día, o al siguiente, pueden ir a la consulta», aseveran las dos facultativas.
En la actualidad lleva 15 casos de niños de carácter crónico. El número de pacientes tratados en este tiempo es ligeramente superior, ya que hubo casos que, finalmente, no eran enfermedad reumatológica. También hubo algún niño que recibió el alta. Confían en que en los próximos meses se incremente el número de casos al asumir pacientes que son seguidos fuera de Asturias. «Depende de las familias. Por nuestra parte, no existe ningún problema, tan sólo habría que contactar con el equipo que lo lleva para recibir el historial y que exista una continuidad en la asistencia», afirman las dos profesionales. La dolencia más frecuente es la artritis idiopática juvenil. De hecho, de los 15 enfermos que se tratan, 8 tienen este diagnóstico.
Con la consulta trabajando ya de forma óptima, el equipo ya se fija nuevos retos, como profundizar la relación con los centros educativos. «Los colegios pueden ser un lugar donde los profesores detecten los síntomas de la enfermedad. Además, los niños con enfermedades reumatológicas necesitan atenciones específicas. Igual no puede escribir a la misma velocidad que los otros; en Educación Física deberían hacer ejercicios que no les provoquen dolor», comentan como ejemplo de una relación que ya existe y que se quiere mejorar.
EN OTRO ORDEN DE CUESTIONES, PERO TAMBIEN EN EL HOSPITAL S. AGUSTIN DE AVILES:
Actividades del día Mundial del Lavado de Manos celebrado ayer
AREA III
Los sanitarios recuerdan la importancia de la higiene de manos
Microbiología coordina los actos del Área Sanitaria III para celebrar la jornada mundial dedicada a prevenir los contagios de infecciones
Foto.- Angeles Monteserín, a la izquierda, y Henar Villar.
06.05.14 - F. DEL BUSTO | AVILÉS.
Conjuntivitis, gripe, diferentes infecciones... La diferencia entre contagiarlas o no se encuentra en la correcta higiene de manos, donde una solución de base alcohólica es la barrera más eficaz y eficiente contra la propagación de infecciones. No es una cuestión baladí, sino que preocupa especialmente a la Organización Mundial de la Salud hasta el punto de haber fijado el 5 de mayo como Día Mundial de la Higiene de Manos.
En el Área Sanitaria III, el servicio de Microbiología del Hospital San Agustín ha coordinado las actividades. Este año distribuyó diferentes carteles por los centros sanitarios y se organizó una sesión formativa impartida por la doctora Henar Villar y la enfermera Angeles Monteserín. «Este año, no hemos tenido tiempo para organizar actividades específicas en los centros de salud y los colegios, como el concurso de carteles de otras veces; aunque se hace un trabajo específico. Es muy importante educar a los niños en la corriente higiene de las manos», asegura Angeles Monteserín.
Además de ofrecer otras ventajas, como dificultar la propagación de enfermedades en guarderías y centros educativos.
En este sentido, en el Área Sanitaria III se realiza una labor constante con los profesionales. «Es importante para evitar una relajación en los hábitos. En estudios realizados en un hospital andaluz se comprobó cómo antes de impartir los talleres la higiene de las manos la realizaba el 13% de los profesionales y, después, el 45%», comenta Monteserín.
Una hora de tiempo
En los talleres impartidos se incide en cuestiones fundamentales, como realizar la profilaxis antes de la consulta de cada paciente. Lo más efectivo es utilizar las soluciones de base alcohólica por su capacidad para eliminar una mayor variedad de agentes patógenos que el agua y jabón.
Ese gesto sencillo (apretar el dispensador y frotar unos segundos) implica un esfuerzo a los profesionales. «Está calculado que si una enfermera lava sus manos todas las veces que debiera, ocuparía una hora de su turno de trabajo», comenta Monteserín. Con todo, el personal de enfermería es el que más hábito tiene sobre una correcta higiene, según los estudios que se han hecho en el centro sanitario avilesino.
AREA IV
El Hospital Central premia lavarse las manos
06.05.14 – La Nueva España.
El HUCA, a través del servicio de Medicina Preventiva, entregó ayer los premios de su concurso de cuentos y dibujos en el que participaron decenas de niños de entre 7 y 14 años. El lema de este año fue ’la higiene de manos evita enfermedades y salva vidas’. Los niños disfrutaron de la actuación de Bob Esponja y de Los Lunis.
AREA VIII
Escolares de Sama participan en la jornada del Lavado de Manos
06.05.14 - A. F. G., en El Comercio.
La Organización Mundial de la Salud celebró ayer el Día Mundial del Lavado de Manos, con el que se pretende subrayar la importancia de una correcta higiene de manos para combatir las enfermedades relacionadas con la atención sanitaria. Desde el hospital Valle del Nalón se organizó una jornada de lavado de manos con escolares del colegio Gervasio Ramos de Sama. La idea es concienciar de la importancia de este sencillo gesto.
Otro ámbito, el del nuevo HUCA, en el que mientras se va desarrollando poco a poco el traslado, también las críticas avanzan, en este caso por los viales de acceso y perimetrales
El nuevo HUCA realizará su primera operación a partir del 13 de junio
Ese día se abrirán a la vez el bloque quirúrgico, las urgencias y la hospitalización.
El traslado a La Cadellada finalizará el 30 de junio con Silicosis
Foto.- El nuevo HUCA visto desde el norte en el que se aprecia parte del vial pendiente de hacer yá.
06.05.14 - LAURA FONSECA | GIJÓN.
13-J. No es la convocatoria de ninguna cita electoral sino la fecha prevista en el calendario del nuevo HUCA para la apertura de sus quirófanos. A partir de ese viernes los cirujanos del Hospital Central realizarán su primera operación ya en La Cadellada. Esa misma jornada, de no mediar obstáculos o contratiempos, se prevé abrir también las urgencias y la hospitalización. Será entonces cuando no habrá marcha atrás ni en la mudanza ni en el despegue del nuevo complejo hospitalario. Este es el cronograma, ya más avanzado y detallado, sobre el proceso de traslado del viejo al flamante hospital. El 13 de junio será uno de los hitos fundamentales en todo este complicado operativo de mudanza, ya que ese día se pondrá en marcha uno de los principales engranajes de cualquier hospital: su bloque de cirugía -que, en el caso del nuevo HUCA, se compone de 36 quirófanos, seis más que en el actual-.
El 13 de junio, dentro de exactamente 39 días, habrá operaciones en La Cadellada pero el proceso de apertura de quirófanos se prolongará a lo largo de cuatro jornadas (de viernes a lunes), como mínimo. Antes de esa fecha, el 30 de mayo, habrá arrancado el traslado de parte del viejo hospital con las consultas externas. Doce servicios serán los primeros en abandonar El Cristo. Son los de Dermatología, Digestivo, Medicina Nuclear, Neumología, Neurofisiología, Oftalmología, Otorrinolaringología (ORL), Radiodiagnóstico, Radioterapia, Rehabilitación y Urología. También lo harán varios hospitales de día. El cambio se inicia el viernes 30 de mayo, proseguirá el fin de semana y se espera que culmine el lunes 2 de junio. Eso significa que el 3 de junio, La Cadellada debería estar en condiciones de abrir sus primeras consultas externas. El hospital prevé suspender las citas con los especialistas durante ese viernes y lunes. El segundo bloque de consultas se trasladará una semana después. En este caso serán las de Cirugía General, Maxilofacial, Cirugía Torácica, Psiquiatría, Anestesia, Oncología Médica, Reumatología, Traumatología, Neurocirugía, Neurología y Cardiología, entre otras.
Según el documento del cronograma al que ha tenido acceso EL COMERCIO, el traslado finalizará el 30 de junio, lunes, con el departamento técnico de Silicosis. Diez días antes habrá acabado la mudanza de todo lo estrictamente sanitario. No obstante, la Consejería de Sanidad aún tiene que resolver con el Ayuntamiento de Oviedo el problema originado al no estar acabados los viales de acceso.
Los vecinos del entorno del nuevo Hospital urgen el enlace con la AS-II
Los residentes creen que el vial, con un presupuesto de ejecución de 180.000 euros, «no estará listo a corto plazo»
06.05.14 - MARÍA LASTRA | OVIEDO, en El Comercio.
El sábado, el director general de Infraestructuras del Principado, Juan Fernández Pereiro, anunció en declaraciones a la TPA que licitará el enlace entre la AS-II y el nuevo Hospital después del verano. La obra, con un presupuesto de ejecución de 16 millones de euros, cuenta tan solo con 180.000 euros en el crédito extraordinario de este año. Los vecinos del entorno, que teman que la partura del centro hospitalario complique el tráfico y el estacionamiento en la zona, creen, con esos números, que el enlace «no estará listo a un corto plazo».
Los vecinos de Prado de la Vega, uno de los barrios más próximos al hospital, son algunos de los que a más preocupa el acceso. Iván Cascallanas, presidente de la asociación vecinal, sostiene que «la comunicación entre la AS-II y el HUCA es fundamental». Sin embargo, cree que a pesar de las declaraciones de Fernández Pereiro, «los 180.000 euros que hay presupuestados son insuficientes para un proyecto de estas dimensiones». Su deseo es que «el vial esté finalizado cuanto antes mejor», pero lamenta que «el dinero que hay presupuestado obligará a ir completando los trabajos en los próximos años».
El plazo no es tan amplio. El plan especial de los accesos al centro hospitalario da de margen hasta 2017 para que entre en servicio el vial. Hasta este momento, los sucesivos retrasos son para Cascallanas «un problema no solo para los vecinos, sino también para los pacientes, que tendrán que hacer frente a los atascos». La cercanía al centro hospitalario será, según el presidente de la asociación vecinal, beneficiosa para el barrio.
De los 40.000 desplazamientos diarios que generará el centro sanitario, el Ayuntamiento estima que 10.000 usarían el enlace con la AS-II, que estima fundamental para el acceso desde el norte de la ciudad. Sin embargo, la conexión no ha pasado aún del papel, y faltan 300 metros del vial norte. Los vecinos de La Corredoria son, precisamente, los otros grandes afectados, a la espera de completar el anillo del hospital. Godofredo Andrés, edil de Foro, sostiene que «La Corredoria no podrá soportar este tráfico» y prevé «un caos circulatorio». Opinión que comparte con Nicanor Platero, presidente de la asociación vecinal El Conceyín, que considera el vial «urgente, máxime en nuestro barrio».
Igualmente Platero sostiene que la voluntad política, de la que Principado y Ayuntamiento hablan, «debe aparejar un acompañamiento económico ineludible».
Mientras continúa con normalidad el proceso de traslado al nuevo hospital, también continúan las protestas patrocinadas desde la Junta de Personal
AREA VII
El personal sanitario reanuda en el Caudal las protestas contra la fusión de áreas
Los sindicatos rechazan que los hospitales de Mieres y Riaño compartan la gestión
Foto.- Usuarios en el nuevo hospital de Mieres, en el que ayer se completó el traslado de las consultas.
06.05.2014, Mieres / Langreo, D. M., en La Nueva España.
La Junta de Personal del área sanitaria VII (Mieres, Lena y Aller) ha convocado una nueva protesta contra la fusión de áreas sanitarias que proyecta abordar el Gobierno del Principado. Los trabajadores se concentrarán el viernes frente al viejo Hospital Álvarez-Buylla. Será a las once y media de la mañana. Esta movilización da continuidad a las desarrolladas durante las últimas semanas, que desembocaron el pasado 29 de abril en una marcha a pie entre Murias y Santullano.
Por un servicio de hemodiálisis cien por cien público, un aparcamiento gratuito en el nuevo Álvarez Buylla y contra la fusión de áreas sanitarias. Estas son las reivindicaciones que han llevado al personal sanitario de la comarca a movilizarse. La marcha que se organizó en Mieres el pasado 29 de abril reunió a medio millar de vecinos.
La Junta de Personal del área sanitaria volverá a sacar las pancartas este viernes. Uno de los ejes centrales de su protesta es intentar frenar el proyecto de fusión con el área sanitaria del Nalón. Esta medida está generando una gran controversia en la comarca del Caudal, inquietud que ha calado en el ámbito político. El personal sanitario teme que el Hospital de Mieres pase a depender del de Riaño. El Consejero de Sanidad, Faustino Blanco, trasladó recientemente a los alcaldes de Mieres, Aller y Lena, que la fusión de áreas sanitarias no conllevará una merma en los servicios del nuevo Álvarez Buylla, sino todo lo contrario. El responsable regional explicó que "el avance en las tecnologías, el desarrollo en las comunicaciones y el desarrollo del conocimiento nos hacen pensar que hoy en día es mucho más eficiente y de mayor calidad hacer una estructura de trabajo en red donde los hospitales son entes que colaboran". El Consejero defendió que la fusión de áreas traerá como consecuencia "una ganancia en cuanto a calidad y sostenibilidad, y también en cuanto a la presencia de altos servicios de valor añadido en el territorio". Pese a este planteamiento, la actuación sigue generando rechazo en Mieres, Aller y Lena.
Sanidad culmina el traslado al nuevo Álvarez-Buylla de las consultas externas
El hospital de Santullano estará operativo de forma plena entre los días 19 y 21 de este mes, tras la mudanza de medicina interna y urgencias
06.05.14 - ALEJANDRO FUENTE | MIERES, en El Comercio.
La Consejería de Sanidad ya ha culminado una parte importante para la puesta en servicio completa del nuevo hospital de Mieres, el Álvarez-Buylla. Fuentes del área sanitaria confirmaron que ayer se completó el traslado de todas las consultas externas, cambio que se ha hecho por fases. Así, se pusieron en marcha, como último paso en este apartado, las especialidades médicas de cardiología, hematología, neumología y neurofisiología. Antes, durante las últimas semanas del mes de abril, habían entrado en funcionamiento las de cirugía, endocrinología, ginecología, medicina interna, pediatría, anestesia, digestivo, oftalmología, otorrinolaringología, reumatología y urología. Sólo queda el traslado de hematología, que se producirá en la fase final, ya con el viejo hospital de Murias cerrado.
El proceso de cambio de sede continúa estos días con la fase más crítica: la apertura de las áreas de hospitalización, cirugía, atención al parto y urgencias, acciones que completarán la totalidad del traslado.
Fuentes sanitarias confirmaron que el hospital de Santullano estará plenamente operativo entre los días 19 y 21 de mayo. Asimismo, se quiso dejar claro que las urgencias seguirán funcionando en el viejo recinto sanitario hasta completar la mudanza.
El hospital de Santullano abrió por primera vez sus puertas a finales de diciembre para acoger los servicios de rehabilitación. A finales del pasado mes de marzo se abrieron las tres consultas de traumatología, con la previsión de realizar 18.000 atenciones al año; dos de neurología, con 4.200 servicios anuales; y dos salas de radiología general, en las que se harán unas 100.000 radiografías al año.
Por otro lado, el centro contará con un hasta ahora inédito en el Caudal servicio de hemodiálisis, que está previsto entre en funcionamiento después del verano y que será gestionado por Cruz Roja, para malestar de la junta de personal del área sanitaria de la comarca.
Será la 'mancha' de este proceso de puesta en servicio del recinto, las constantes protestas de vecinos y plantilla por la gestión «privatizada» de hemodiálisis, crítica a la que se unen quejas por las «abusivas» tarifas del aparcamiento del recinto de Santullano y por las consecuencias que dicen acarreará la fusión del área sanitaria del Caudal con la del Nalón.
A la última
El equipamiento del nuevo Álvarez-Buylla supone un enorme salto tecnológico en la sanidad de las comarcas mineras, que contarán con dos centros hospitalarios perfectamente integrados en el conjunto de la red asturiana y con una dotación tecnológica que estará entre las más avanzadas del país para los centros de su tamaño y nivel de complejidad. Así, se puso en funcionamiento el robot de farmacia que suprime el factor de error humano con la manipulación de los medicamentos de los internos.
El nuevo centro ha supuesto una inversión global de 57 millones de euros, incluyendo el equipamiento, el mobiliario y las nuevas dotaciones tecnológicas sanitarias y de comunicación.
Trabajará en red con el resto de centros sanitarios del Principado, lo que mejorará su capacidad de resolución y permitirá a los 67.000 potenciales pacientes a los que da servicio acceder a mejores prestaciones sanitarias. La superficie construida es de 28.000 metros cuadrados y el centro dispone de un total de 120 habitaciones.
El nuevo Hospital Comarcal de Mieres ya acoge toda el área de consultas externas
Sanidad pretende culminar el traslado el próximo 26 de mayo, con los servicios de cirugía, partos y urgencias
06.05.2014, Mieres del Camino, David MONTAÑÉS, en La Nueva España.
La Consejería de Sanidad dio ayer por concluida la primera fase del traslado hospitalario de Mieres. El nuevo equipamiento de Santullano ya alberga todas las consultas externas. Las últimas áreas que quedaban por estar operativas eran las de cardiología, neumología y neurofisiología. Durante la jornada de ayer estos servicios comenzaran a funcionar en el nuevo hospital. Los portavoces del Gobierno del Principado puntualizaron que en el viejo Álvarez-Buylla ya sólo queda un equipo de hematología.
El nuevo Hospital de Mieres quedó inaugurado oficialmente a mediados de diciembre con la puesta en marcha del servicio de rehabilitación. Desde entonces se han desarrollado trabajos de equipamiento mientras, paralelamente, se han ido activando las consultas. Las de cirugía, endocrinología, ginecología, medicina interna y pediatría están operativas desde el 22 de abril. Los pacientes de cardiología, neumología y neurofisiología, por su parte, fueron ayer citados por primera vez para pasar consulta en las nuevas instalaciones de Santullano.
La Consejería de Sanidad confirmó ayer que la actual planificación contempla que el nuevo hospital comarcal pueda estar ya a pleno rendimiento el próximo 26 de mayo, dentro de tres semanas. Y es que aún queda por trasladar el denominado bloque general, compuesto por el área de hospitalización, los servicios de cirugía, el área de partos y el de urgencias. Se trata del proceso más delicado del operativo que arrancó en diciembre. Está previsto que sea necesario interrumpir "durante unos días" las intervenciones quirúrgicas en Mieres, desviándolas a otros centros de la región. Así lo aseguró el pasado 22 de abril el jefe de Atención Sanitaria del Área VII, Juan Saavedra. En este sentido, matizó que el "parón" solo se producirá en los quirófanos, "los ingresos y las urgencias se ofrecerán de forma lineal, sin interrupciones".
La Consejería de Sanidad ha explicado que desde la apertura del Hospital de Nuevo Santullano ya se han llevado las camas para las unidades especiales de obstetricia, psiquiatría y reanimación, los sillones de pacientes de hospitalización, los sillones de tratamiento para urgencias y exploraciones, las sillas de hospitalización y transporte, las camillas de transporte y unidades especiales, la incubadora de transporte, las mesas de tratamiento, las mesas quirúrgicas, el ecocardiógrafo, los microscopios, diversos equipos de laboratorio, los equipos de monitorización para el bebé antes de su nacimiento y las consolas de exploración, entre otros elementos.
Otros equipamientos que acaban de instalarse son el mobiliario de la cocina y la cafetería, los almacenes, y los dispositivos automatizados de farmacia, que suponen uno de los grandes avances tecnológicos que incorpora el nuevo Álvarez Buylla. Recientemente se habían adquirido y colocado también los cabeceros de las habitaciones, los paneles técnicos y el equipamiento de los quirófanos, el mobiliario a medida, la sala de espera de pediatría y los equipos de diagnóstico por imagen que incluyen un equipo de TAC, una resonancia magnética, un mamógrafo de última generación y las salas de rayos X.
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En el modelo de gestión clínica que se implanta en Asturias nadie cambia su tipo de relación laboral, pero si puede haber discriminación con los incentivos
El Sespa espera que para verano se hayan firmado 45 acuerdos de Nivel 0 de Gestión Clínica
Prevé que en 2014, se cumplan los objetivos de 39 de ellos
Miriam Muñoz, en Redacción Médica.
En una entrevista concedida a Redacción Médica la subdirectora de Atención Sanitaria del Sespa (Servicio de Salud del Principado de Asturias), Begoña de Poo, y Carlos Díaz, jefe del Servicio de Calidad y Gestión Clínica han informado que se prevé la firma de 40 a 45 acuerdos de Nivel 0 de Gestión Clínica para finales de verano. Asimismo han asegurado que, desde 2009 hasta la actualidad, el 87 por ciento de áreas y unidades han cumplido sus objetivos. Siguiendo esta cifra, “esperamos que en 2014, de 38 a 39 van a cumplir objetivos”.
Para la subdirectora, el año 2014 se ha planteado como “un avance”. Creando un Nivel 0 de Gestión Clínica, mediante la firma del acuerdo de gestión entre el director y el gerente del área sanitaria. "Este nivel tiene como objetivos la organización asistencial y de calidad, es decir, no gestiona ni personal ni presupuestos", ha asegurado.
De Poo y Díaz han explicado que el nivel 0 no es ni un área ni una unidad de gestión clínica, sino que es el paso previo a serlo, es decir, “si al final del año hay un cumplimiento del compromiso de las metas, estarán en predisposición de poder firmar como una Unidad o Área de Gestión Clínica”.
Por su parte Carlos Díaz ha asegurado que a finales de marzo se firmaron las 8 primeras y ahora tienen el visto bueno 27, “esperamos que para finales de verano se hayan firmado entre 40 y 45 acuerdos”. Según ha informado Díaz, de la espera de estos 45 acuerdos, siete son nuevos, 11corresponden a Atención Primaria, ocho a Salud Mental y los 26 restantes a Atención Hospitalaria. Además, ha informado que se está hablando de más de 3.500 profesionales.
Como novedades se ha incluido el llamado indicador llave, dedicado a que ningún paciente puede pasar más de 180 días en lista de espera y el indicador sintético que a su vez incluye otros indicadores como el de calidad de agenda asistencial, encargado en la demora o en la primera consulta, el indicador de Atención Primaria, etc.
Díaz ha explicado que “por otro lado también se evalúa la calidad de la asistencia, es decir, todo aquello que dota de seguridad sanitaria, mediante el Sistema de Calidad del Sespa”. Asimismo ha explicado que “aunque la gestión de los recursos humanos está limitada por lo público, lo que sí se puede hacer es organizar para ser más eficientes”.
Las Unidades de Gestión Clínica comenzaron a darse en 2007 en la comunidad, pero fue en 2009 cuando se publicó una resolución en el Boletín Oficial del Estado (BOE) con el decreto que lo regulaba. Los años 2012 y 2013 fueron “de parón” debido a un cambio político y se firmaron muy pocos acuerdos, ha declarado de Poo.
Según la subdirectora "el modelo de gestión clínica es algo vivo, por eso queremos dejar claro que la labor de gestión clínica está a cargo de los profesionales que se constituyen a su vez como profesionales estatutarios”. “Lo que se pretende hacer con la gestión clínica es organizar pero esto no implica que se cambien las condiciones de los profesionales” ha asegurado de Poo.
Hoy se celebra el día Mundial del Lavado de Manos, una medida de prevención eficaz y económica que reduce la transmisión de microorganismos resistentes a los antibióticos
Sanidad subraya la importancia de la higiene de manos para combatir infecciones relacionadas con la atención sanitaria
OVIEDO, EUROPA PRESS
La Consejería de Sanidad del Principado de Asturias se suma a la celebración de la Organización Mundial de la Salud, este lunes, del Día Mundial del Lavado de Manos, con el que se pretende subrayar la importancia de una correcta higiene de manos para combatir las enfermedades relacionadas con la atención sanitaria, que cada año afectan a millones de pacientes, y evitar la transmisión de microorganismos resistentes a los antibióticos en el ámbito hospitalario.
Las infecciones nosocomiales, también conocidas como intrahospitalarias, son aquellas que contraen los pacientes ingresados en un centro sanitario, generalmente causadas por bacterias, hongos y otros patógenos que son difíciles de tratar con antibióticos habituales.
Estas enfermedades constituyen una consecuencia no deseada de la atención sanitaria y a menudo pueden prolongar las hospitalizaciones, provocar complicaciones clínicas e incluso causar la muerte.
El lavado de manos es la medida más sencilla y eficaz para reducir la transmisión de las infecciones relacionadas con la atención sanitaria y disminuir la diseminación de microorganismos multirresistentes, dado que se transmiten, en gran medida, a través del contacto de las manos entre personas o con objetos contaminados.
En este contexto, los hospitales de Jarrio, Cangas del Narcea, Arriondas, Jove, Valle del Nalón (Langreo), HUCA y San Agustín (Avilés), junto con la gerencia de atención primaria del área IV (Oviedo), se han sumado a la campaña Save lives: clean your hands y participan en una encuesta sobre organismos multirresistentes en la atención sanitaria y el uso de la profilaxis quirúrgica antibiótica.
Por su parte, la Consejería de Sanidad ha puesto en marcha, en colaboración con las áreas sanitarias, acciones como el diseño e impresión del cartel Manos arriba para la campaña de este año y la difusión de dípticos informativos y chapas. El material se ha distribuido entre todos los hospitales, centros de salud y consultorios del Principado, así como en el Hospital Monte Naranco, la Fundación Hospital de Jove, el Hospital de Cruz Roja de Gijón, los centros de salud mental y los socio-sanitarios del ERA, el centro de hemodiálisis de Cruz Roja en Oviedo y el Centro Penitenciario de Villabona.
El año pasado, la red de hospitales públicos y concertados del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) consumió 14.886,5 litros de solución hidroalcohólica para la higiene de manos de profesionales y pacientes. En los primeros cuatro meses de este año se han gastado 7.500 litros.
VER EL PROTOCOLO EXISTENTE DESDE 2005 EN EL HOSPITAL “VALLE DEL NALON”