Consejería de Sanidad
SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS (SESPA)
Resolución de 2 de febrero de 2017, de la Gerencia del Área Sanitaria VI del Servicio de Salud del Principado de Asturias, por la que se efectúa convocatoria pública para la cobertura del puesto de Supervisor/a de Unidad del Área de Gestión Clínica de Salud Mental del Área Sanitaria VI.
Concentración en Servicios Centrales SESPA. Plaza Carbayón.
(De la WEB de USIPA)
USIPA CONVOCA CONCENTRACIÓN:
DIA: LUNES 13 DE FEBRERO.
HORA: 11 DE LA MAÑANA.
LUGAR: SERVICIOS CENTRALES SESPA, PLAZA CARBAYÓN.
POR:
LA EQUIPARACIÓN RETRIBUTIVA DEL SERVICIO DE ATENCION CONTINUADA (SAC) CON EL SERVICIO DE URGENCIAS EN ATENCION PRIMARIA (SUAP)
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Asturias tiene un déficit de mil camas para pacientes con larga convalecencia
Un estudio del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad alerta de la carencia de recursos sociosanitarios
Foto.- Constitución del equipo de coordinación sociosanitaria del Área Sanitaria V, acto al que asistieron la consejera de Servicios y Derechos Sociales del Principado, Pilar Varela, así como la Directora General de Planificación Sanitaria de la Consejería de Sanidad, Concepción Saavedra Rielo.
LAURA FONSECA, GIJÓN, en El Comercio
La brecha entre el hospital y el domicilio a veces se hace insalvable para los pacientes. Volver a casa no siempre es posible para enfermos que reciben el alta médica tras días e, incluso, semanas de hospitalización. Son pacientes que requieren de cuidados intermedios y que entran en una suerte de 'limbo' sanitario, ya que no están en condiciones de seguir ingresados pero tampoco pueden permanecer en casa sin atención ni rehabilitación. Tal y como avanzó EL COMERCIO, el Principado, por medio de las consejerías de Sanidad y de Servicios y Derechos Sociales, tiene en marcha un plan de actuación sociosanitaria que pretende cubrir ese hueco. El primer paso será la apertura de una unidad de convalecencia para estancias de este tipo en la Residencia Mixta de Pumarín, de Gijón, dependiente del ERA (Establecimientos Residenciales para Ancianos). Tendrá 24 camas y en un futuro se confía en ampliarla a 75. Precisamente, ayer se celebró en Gijón la constitución del primer equipo de coordinación sociosanitaria del Área V, un acto al que acudió la consejera de Servicios y Derechos Sociales, Pilar Varela.
Lo cierto es que la transición del paciente entre el hospital y su domicilio no está bien resuelta en España. Sobre todo, cuando el enfermo necesita de cuidados intermedios para su recuperación y completa mejoría. Se trata, según los expertos, de «una modalidad asistencial que supone todo un reto para los sistemas sanitarios y sociales en los últimos años». Un estudio elaborado por el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) alerta sobre la carencia de recursos sociosanitarios en todo el país. Estiman los especialistas que Asturias tiene un déficit cercano al millar de plazas para atender a pacientes en situación de larga convalecencia. El informe detalla que el alargamiento de la estancia en los hospitales genera no solo sobreocupación en el sistema sanitario sino también costes económicos que se podrían evitar. Se estima que en España se realizan 1,4 millones de estancias inadecuadas al año, el equivalente a 4.300 camas de hospitalización, con un coste de 884,8 millones de euros.
En el Principado hay, según el IDIS, apenas 138 plazas para atender medias y largas estancias. A eso habría que sumarle otras 637 de atención domiciliaria. Con todo, son escasas para cubrir una demanda de pacientes que va en aumento y que se agudizará aún más de la mano del envejecimiento, advierten. Otro cálculo que aportan los expertos es el peso de la población mayor en el sistema hospitalario. En Asturias, por ejemplo, el 53% de las 103.000 altas que se dan en los hospitales al año corresponde a enfermos de más de 65 años. Es la proporción más elevada del país y se sitúa muy por encima de la media nacional del 45%.
Las unidades de larga convalecencia están dirigidas a personas que deben permanecer ingresadas entre dos y seis semanas. Pese a que el Principado las creará en residencias geriátricas están dirigidas a pacientes adultos de todas las edades, aunque el perfil suele ser el de una persona mayor, con pluripatologías.
Podemos critica el plan
El plan de recursos sociosanitario ideado por el Principado recibió ayer las críticas de Podemos. La diputada Rosa Espiño acusó al ejecutivo de Javier Fernández de «abrir la puerta a la privatización» y aseguró que el Gobierno regional tiene la intención de adjudicar el servicio de hospitalización de convalecencia a entidades privadas». Tal extremo fue negado ayer mismo también por la Consejería de Sanidad, que recordó que las unidades estarán en centros del ERA, dependientes todos ellos de la Administración pública regional.
Consejería de Sanidad
SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS (SESPA)
Resolución de 31 de enero de 2017, de la Gerencia del Área Sanitaria VIII del Servicio de Salud del Principado de Asturias, por la que se resuelve el proceso de selección para la cobertura, mediante nombramiento eventual por inicio de nueva acción acordada en contrato programa, de una plaza de Facultativo Especialista de Área de Nefrología.
Consejería de Sanidad
SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS (SESPA)
Resolución de 30 de enero de 2017, de la Gerencia del Área Sanitaria II del Servicio de Salud del Principado de Asturias, por la que se resuelve el proceso selectivo para la cobertura del puesto de Supervisor/a de Área de Atención al Ciudadano.
Consejería de Sanidad
SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS (SESPA)
Resolución de 30 de enero de 2017, de la Gerencia del Área Sanitaria V del Servicio de Salud del Principado de Asturias, por la que se efectúa convocatoria pública para la cobertura del puesto de Jefatura de Servicio de Dermatología.
Resolución de 30 de enero de 2017, de la Gerencia del Área Sanitaria V del Servicio de Salud del Principado de Asturias, por la que se efectúa convocatoria pública para la cobertura del puesto de Jefe de Sección de Urología.
No se por qué ponen límites en las competencias de autorización de gasto y de actuación como órganos de contratación, si cada vez que se ve que se pueden superar, el órgano superior competente delega en el inferior… además este tipo de actuaciones dista mucho de intentar ningún tipo de aproximación o acercamiento, todo lo contrario, a la centralización de suministros… eso si, todos reconocen de boca para afuera y unánimemente que se abaratarían costes con la centralización, pero eso es uno y la realidad es otra, y esto es una muestra de tantas…
CONSEJERIA DE SANIDAD
SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS (SESPA)
Resolución de 19 de enero de 2017, de la Dirección Gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA), por la que se delega la competencia en la Gerencia del Área Sanitaria IV para que actúe como órgano de contratación en la licitación del suministro de inmunosupresores.
La jornada sanitaria de tarde fue incapaz de reducir las demoras
Desde que se implantaron los módulos vespertinos en 2013, la lista de espera para consultas creció en 12.151 personas y la de pacientes quirúrgicos en otros 1.030 casos
LAURA FONSECA, Gijón, en El Comercio
La jornada sanitaria de tarde no pudo con las listas de espera. La reorganización laboral que el Gobierno regional implantó durante la pasada legislatura, pese a la frontal oposición del personal, en especial del médico, no logró meter en cintura a las demoras. Más bien todo lo contrario. En enero de 2013, la entonces Consejería de Sanidad, tras 'batallar' duramente con los facultativos que se declararon en huelga durante 96 días, impuso los polémicos módulos vespertinos, además de otros muchos recortes. El Principado no consiguió modificar el descanso tras la guardia, una auténtica línea roja para el Sindicato Médico (Simpa), pero sí ajustó a la baja el plus que abonaba a los mayores de 55 años e impuso, entre otras cosas, el trabajo de tarde no remunerado.
Los médicos y resto de personal sanitario de los centros de salud están desde entonces obligados a hacer una tarde de 2,5 horas a la semana (por lo general, los miércoles). En los hospitales se optó por establecer módulos vespertinos de cuatro horas cada dos semanas. Fue así como la sanidad pública asturiana llevó a la práctica la exigencia del Gobierno central de Mariano Rajoy de pasar de una jornada de 35 horas semanales a otra de 37,5. A diferencia de otras autonomías que decidieron prolongar el turno ordinario en media hora al día (en vez de salir a las 15 horas salen a las 15.30), Asturias creó los polémicos módulos de tarde, rebautizados como 'horas marianas'. La entonces Consejería de Sanidad, que dirigía Faustino Blanco, respaldada por el actual presidente regional, Javier Fernández, apostó por utilizar las 110 horas de más para introducir trabajo vespertino sin coste económico para el sistema sanitario. «Será una excelente herramienta de gestión», aseguró el titular de Sanidad, que pretendía reducir las demoras y realizar más actividad asistencial.
Sin 'peonadas'
Pero los resultados no han sido efectivos. Al menos, en lo que a lista de espera se refiere. Las demoras en el Servicio de Salud del Principado (Sespa) crecieron de forma considerable desde que se implantó el trabajo de tarde en los hospitales y centros de salud. Cierto es que la medida coincidió con el fin de las 'peonadas' y con drásticos recortes de plantilla (más de mil eventuales quedaron por el camino), una situación que encorsetó al sistema sanitario. El caso es que la pretensión del Principado de utilizar los módulos vespertinos para hacer más actividad y así aligerar las listas de espera, fracasó. Ahora mismo hay más pacientes esperando por una intervención, una consulta y una prueba diagnóstica que hace cinco años, cuando no había módulos de tarde y la jornada era de 35 horas semanales.
Los datos extraídos del balance que la propia Consejería de Sanidad cuelga en su web astursalud no dejan lugar a dudas. El listado para una cita con el especialista creció en 12.151 personas entre septiembre de 2012 (un mes antes de la huelga) y diciembre de 2016 (últimos datos publicados por el Sespa). El crecimiento es de unos 3.000 pacientes cada año o, si se quiere, de 250 cada mes. Si en septiembre de 2012 había 60.175 enfermos aguardando por una consulta ahora hay 72.326. La demora media prácticamente se duplicó. Hace cinco años se esperaba 41,9 días para llegar al especialista frente a los 71,4 actuales.
También aumentó, aunque no de forma tan espectacular, el número de usuarios pendientes de pasar por el quirófano. Ahora hay 1.030 más de los que había antes de que los médicos y resto de personal fueran obligados a trabajar de tarde. Se pasó de una lista de 17.252 personas a otra de 18.282. Por no poder, no se pudo ni siquiera acabar con las demoras de más de seis meses. Antes de la huelga había en esa situación 338 pacientes. Ahora hay 475.
La comparativa arroja similares resultados con las pruebas diagnósticas. No obstante, en este apartado son menos los datos que se pueden comparar, ya que la anterior Consejería de Sanidad dejó de publicar las cifras durante año y medio. Solo hay dos parámetros que se pueden escrutar, los TAC y las resonancias. En el primero, el balance es algo mejor. Hay ahora menos gente en espera (84 menos) que en 2012. Se pasó de 3.132 personas pendiente de un TAC a 3.048. Sin embargo, todo lo ganado con el escáner se pierde con las resonancias, con 4.559 personas más en espera que hace un lustro (6.176 en 2012 frente a 10.735 en 2016).
Primaria: trabajo burocrático
El actual Sespa asegura disponer de un estudio sobre la efectividad de la jornada de tarde que se implantó, a calzador, en la pasada legislatura. Pese a argumentar que los módulos de tarde «no fueron un fracaso y fueron útiles en su momento», Sanidad quiere ahora retirarlos. Y lo hace tras comprobar que a pesar de haber dispuesto de más horas efectivas de trabajo (110 más al año por cada trabajador), esa circunstancia no le valió para reducir las demoras. Cierto es que, durante los primeros años, los hospitales tuvieron que afanarse en devolver la normalidad tras la huelga. El paro médico celebrado entre septiembre de 2012 y enero de 2013 dejó unos efectos colaterales tremendos: 5.000 operaciones suspendidas, 20.000 pacientes pendientes de intervención y 76.000 aguardando por una consulta. Los expertos daban un plazo de al menos dos años para recuperar el tono. El caso es que han pasado ya casi cinco, y la situación, pese al incremento de jornada, no mejora.
Los turnos de tarde nunca convencieron a los profesionales y no se aplicaron con la efectividad con la que supuestamente habían nacido. En los centros de salud, donde se creía que iba a haber demanda vespertina de pacientes, al final se convirtieron en tardes para realizar trabajo burocrático. Los médicos suelen ir a su consulta una tarde a la semana durante 2,5 horas y se dedican a completar informes y recetas.
En los hospitales sí se consiguió algo más de eficiencia, pero no en todos los servicios. En gran medida, porque el Sespa tampoco habilitó un mecanismo de control sobre esas horas y al final todo quedó a merced de la mayor o menor sintonía del servicio. Hay especialidades en las que «estamos aquí, cruzados de brazos» por falta de coordinación en las agendas y otras en las que «vemos uno o dos pacientes como mucho». En las áreas quirúrgicas «a veces no da ni para una operación por lo que es difícil programar pacientes de lista de espera». Lo mismo ocurre con las salas de radiodiagnóstico, que llevan años pidiendo trasladar el trabajo vespertino a la mañana para realizar mayor número de pruebas por profesional.
La decisión del Sespa de modificar la jornada llega de forma sorpresiva cuatro años después del conflicto más duro al que se enfrentó la sanidad asturiana. Hay quien asegura que es un intento por calmar las aguas entre los médicos, aunque otras fuentes sanitarias creen que se trata de ir preparando el terreno ante la inminente vuelta a la jornada de 35 horas semanales.
Reclaman menos horas para los que trabajan de noche
El Comercio
El melón abierto por el Sespa para volver a modificar la jornada laboral ha llevado a otros sindicatos, como Sicepa y CC OO, a dirigir la atención sobre el personal que trabaja a turnos. Ambas centrales han exigido que se revise la ponderación de jornada para quienes realizan su trabajo de noche (reducción en función de la nocturnidad). En 2013, cuando se implantó el trabajo de tarde, el Sespa aplicó una de las ponderaciones más bajas del país. Tanto Alejandro González, secretario de la Federación de Sanidad en CC OO, como Francisco Menéndez, del Sicepa, exigen al Servicio de Salud que modifique también la ponderación de jornada, algo a lo que la Administración «se niega, porque dice que eso cuesta dinero», denuncian. Precisamente, la negativa de Sanidad a mejorar «las penosas condiciones del turno nocturno» lleva a Menéndez a asegurar que «lo único que le importa al Sespa es tener contentos a los médicos». Desde CC OO, Alejandro González recordó que «el decreto de jornada que tanto critica el Simpa fue firmado por el propio Simpa en 2013. Fuimos otros sindicatos los que nos encerramos y exigimos la media hora de más al día, algo que ahora el Sespa, con cuatro años de retraso, se aviene a realizar. Una vergüenza».