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CONTRARREFORMA NO

Adelanto del primer capítulo del libro coordinado por Marciano Sánchez Bayle…

Adelanto del primer capítulo del libro coordinado por Marciano Sánchez Bayle…

Breve historia de la privatización sanitaria en España

Este es el primer capítulo del libro 'La contrarreforma sanitaria', publicado por Los Libros de la Catarata y coordinado por Marciano Sánchez Bayle, sobre los procesos de privatización sanitaria, definidos por el coordinador del volumen como "un sistemático desmantelamiento de los sistemas de protección social, entre ellos, la sanidad pública”.

 

eldiario.es

El actual modelo sanitario en España proviene de la Ley General de Sanidad (LGS) aprobada en 1986. Esta dise­ñaba un modelo sanitario basado en lo que se conoce como servicio nacional de salud que recoge las caracte­rísticas fundamentales del National Health Service (NHS) del Reino Unido en sus inicios, es decir, la uni­versalización del derecho a la atención sanitaria, un modelo basado en la prevención y la promoción, que integra los servicios sanitarios y que tiene una provisión mayoritaria y hegemónicamente pública.

No obstante, pronto comenzaron a producirse modifi­caciones en este modelo. La primera fue la aprobación de la Llei d'Ordenació Sanitària de Catalunya (LOSC) en 1990, que definía un modelo sanitario mixto, que integraba en una sola red de utilización pública todos los recursos sani­tarios, sean o no de titularidad pública, y que recoge una
tradición de entidades (mutuas, fundaciones, consorcios, centros de iglesia) históricamente dedicadas a la salud en Cataluña; para ello se utiliza como un instrumento fun­damental la separación entre las funciones de compra y pro­visión.

La LOSC crea la Red de Hospitales de UtilizaciónvPública (Xarxa d'Hospitals d'Utilització Pública; XHUP, por sus siglas en catalán), que favorece este proceso de provisión privada con financiación pública. Hay que tener en cuenta que Cataluña tenía una situación especial a la del resto del país (mientras que en 1986 la relación entre provisión pri­vada/pública era de 70/30 en Cataluña, en el resto del país era la inversa); también que, en Cataluña, CiU ha mantenido el gobierno prácticamente desde la democracia y que sus planteamientos sanitarios siempre se han movido en el ámbito neoliberal. Desde entonces, y de una manera conti­nuada y paulatinamente, se ha ido avanzando en la implan­tación y consolidación de este modelo en Cataluña.

El siguiente paso fue en 1991, cuando se aprobó el deno­minado Informe Abril (Informe y Recomendaciones de la Comisión de Análisis y Evaluación del Sistema Nacional de Salud). En él se proponían casi todas las medidas que luego se han ido plasmando a lo largo del tiempo (establecimiento de copagos, empresarización de la provisión sanitaria, am­pliar el papel del mercado en el sistema sanitario, favorecer el papel de los seguros y la provisión privada, laboralizar al personal sanitario, etc.). Ante el amplio rechazo social, pro­fesional y político que se produjo, las medidas quedaron aparcadas, al menos en teoría, aunque fueron poniéndose en marcha de una manera silente y en "cómodos plazos".

En 1992 se constituye la empresa pública Hospital Costa del Sol en Andalucía. El sistema incorpora principios de gestión privada a centros que son de titularidad pú­blica, con personalidad jurídica diferenciada. Las em­presas se constituyen mediante leyes autonómicas y tienen el control del Parlamento regional.

El siguiente paso significativo fue la constitución por la Xunta de Galicia de la Fundación del Hospital de Verín en 1995, que es el primer caso de la puesta en mar­cha de un modelo de gestión privado aprovechando la ley de fundaciones de 1994. El modelo de fundaciones se extendió posteriormente, ampliándose en Galicia (tres más), en Mallorca (uno), en Madrid (uno) y en La Rioja (uno). El modelo no demostró ventajas sobre el sistema de gestión tradicional y dejó de ampliarse por la puesta en marcha de la siguiente fase.

En 1996 se pone en funcionamiento otro experimen­to privatizador, en este caso en atención primaria: son las entidades de base asociativa (EBA, especie de sociedad limitada/cooperativa de médicos que gestionan un centro de salud), cuyo primer ejemplo es el de Vic y que luego se extenderá por Cataluña durante los Gobiernos de CiU.

También se aprueba un RD 10/96 que pretende dar cober­tura legal a los experimentos privatizadores y que poste­riormente se convierte en la Ley de Habilitación de Nuevas Formas de Gestión, de 1997 (15/97), que supone un paso más en este sentido, aunque utiliza fórmulas de especial ambigüedad al hablar de "naturaleza pública", "desdibu­jando las condiciones de titularidad y control públicos que deberían haberse exigido a los centros sanitarios financia­dos públicamente", como ya se señaló desde la Federa­ción de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) en su momento y que desgraciadamente se ha confirmado con el tiempo.

En 1999 se puso en marcha el Hospital de Alzira, hospital que inicia una nueva etapa, la de las concesiones administrativas, modelo por el que una empresa privada construye un hospital de nueva creación que se hace cargo de la atención sanitaria de un área. La provisión y gestión es totalmente privada. Inicialmente, el modelo incluía solo la atención especializada, pero posteriormente se agregan la atención primaria ya sociosanitaria. (Para un análisis más detallado de sus problemas y resultados, véase el capítulo dedicado a la sanidad en Valencia.)

Posteriormente, la Ley de Acompañamiento de los Presupuestos para 1999 incluye la posibilidad de trans­formar todos los centros sanitarios del INSALUD en Fundaciones Públicas Sanitarias (artículo 111 de la Ley 50/98). Con posterioridad, y después de largas negocia­ciones con todos los grupos de interés y amplia contro­versia sindical y profesional, se dicta el Decreto 29/2000 que establece el Reglamento de las nuevas formas de gestión. En todo caso hay que decir que no se ha produci­do un avance en este sentido, porque hasta ahora ningún centro sanitario del modelo tradicional se ha transfor­mado en este nuevo modelo de gestión.

En el momento en que se finalizan las transferencias de desarrollan las Leyes de Ordenación Sanitaria de las co­munidades autónomas y en todas ellas, salvo en las de Extremadura y Castilla­La Mancha, se establecen las condi­ciones de separación de financiación y provisión y de facili­dades a los modelos de gestión privados o semiprivados.

El modelo de iniciativa de financiación privada (PFI) comienza en Madrid en 2007 y se extiende a otras co­munidades autónomas (Baleares, Castilla y León y Galicia hasta el momento); sus resultados están detallados en los capítulos correspondientes a Madrid y Galicia.

El RD Ley 16/2012 introduce criterios de privatiza­ción en la financiación y el aseguramiento, que también se describen en el capítulo que lo analiza y, paralela­mente, se producen toda una serie de "Planes de Soste­nibilidad" en la mayoría de las comunidades autónomas que favorecen y preconizan una privatización sanitaria más o menos generalizada.

 

En resumen, los mecanismos de privatización en España pueden esquematizarse en:

 

1. Privatización de la financiación
• Desgravación de seguros médicos por las empresas.
• Copagos: medicamentos, transporte, dietas, ortesis y prótesis.
• Recortes en la cartera de servicios (incita al aseguramiento y/o
financiación privada complementaria).

 

2. Privatización de la gestión del aseguramiento
• Mutualidades de funcionarios (MUFACE, ISFAS, etc.).

 

3. Utilización de criterios privados de la gestion manteniendo la titularidad pública
• Empresas públicas.
• Fundaciones sanitarias.
• Entes públicos.
• Sociedades mercantiles públicas.

 

4. Provisión de algunos servicios por empresas privadas
• Conciertos.
• "Externalizaciones" (privatización de servicios de apoyo y/o de actividades concretas).

 

5. Privatización de la gestión con titularidad mixta
• Consorcios.
• Iniciativas de financiación privada (PFI).

 

6. Privatización de la gestión con titularidad privada
• Privatización de servicios centrales y alta tecnología.
• Privatización de la planificación y el control.
• Empresa de base asociativa en atención primaria (EBA).
• Conciertos singulares con empresas privadas para la aten­ción sanitaria de un área de salud.
• Concesiones administrativas (modelo Alzira).

Todos estos mecanismos están extendidos con una profundidad y extensión variable según las comu­nidades autónomas, normalmente de una manera más importante en aquellas con Gobiernos que presentan planteamientos más neoliberales (PP, CiU).

La sanidad madrileña no se rinde…

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Quinta y última huelga de sanidad

Sanidad cifra el seguimiento de la huelga en un 2,96% y los sindicatos lo elevan al 64,3%

El País / Agencias, Madrid.

Los trabajadores de la sanidad pública madrileña están llamados hoy nuevamente a secundar una jornada de huelga, la quinta en lo que va de año y la última convocada hasta el momento, que está marcada por la recogida de alimentos no perecederos en los centros sanitarios para su entrega al Banco de Alimentos. La llamada huelga solidaria se celebra bajo el lema 1 trabajador=1 kilo=a 1 millón de gracias.

 

La Consejería de Sanidad ha estimado el seguimiento durante el turno de mañana en un 2,96% de la por ciento de la plantilla, el dato más bajo registrado en todos los paros acometidos desde el mes de noviembre. Por su parte, las organizaciones convocantes elevan la participación a un 64,3% de la plantilla del Servicio Madrileño de Salud y señalan que el seguimiento es más alto en el hospital del Sureste de Arganda del Rey y en los centros de salud de ese área de influencia.

 

Los trabajadores han llevado a cabo, a las diez de la mañana, una performance de Frozen doctors en el hospital del Sureste y se cerrará con una vigilia en la que los organizadores formarán un gran lazo blanco con velas en la Puerta del Sol a las diez de la noche.

 

Los paros para el personal sanitario están convocados por AMYTS, SATSE, AFEM, USAE, FESITESS, AME, SIME (federado en CSIT-UP) y CGT que se iniciaron a diez de la noche del lunes hasta las diez de la noche de este martes y están llamados a secundarlos un total de 75.000 trabajadores. La huelga rechaza la gestión sanitaria privada de los hospitales Infanta Sofía, Infanta Leonor, Infanta Cristina, el hospital del Sureste, el hospital del Henares y el hospital del Tajo.

 

El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha insistido en que la huelga "no tiene sentido" y que solo sirve a intereses sindicales, motivo por el cual se mostraba ayer confiado en que el seguimiento por parte del colectivo sanitario iba a ser "irrelevante". Durante las 24 horas que dura la huelga, los hospitales y centros de salud funcionan con al menos el mismo personal que un domingo o festivo, y se trabajará al completo en urgencias, transporte sanitario, tratamientos oncológicos, diálisis, radioterapia o quimioterapia, según los servicios mínimos pactados.

 

La Comunidad de Madrid cifra el seguimiento de la huelga sanitaria en un 2,96% y los sindicatos señalan el 64,3%

EUROPA PRESS, MADRID

La Consejería de Sanidad ha estimado el seguimiento de la quinta jornada de huelga sanitaria de este martes durante el turno de mañana en un 2,96 por ciento de la por ciento de la plantilla, el dato más bajo registrado en todos los paros acometidos desde el mes de noviembre.

 

Por su parte, las organizaciones convocantes de la huelga elevan la participación a un 64,3 por ciento de la plantilla del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) y señalan que el seguimiento es más alto en el Hospital del Sureste y en los centros de salud de esa área de influencia.

 

Según ha explicado a Europa Press un portavoz del departamento que dirige Javier Fernández-Lasquetty, la participación de la huelga sigue en la tendencia descendente registrada desde la primera jornada de paros convocados por ocho organizaciones contra la externalización.

 

Concretamente, ha detallado que el seguimiento de este martes es inferior al registrado durante la penúltima huelga del pasado miércoles, cuando la participación fue del 3,25 por ciento.

 

Los paros para el personal sanitario están convocados por AMYTS, SATSE, AFEM, USAE, FESITESS, AME, SIME (federado en CSIT-UP) y CGT que se iniciaron a las 22 horas del lunes hasta las 22 horas de este martes y están llamados a secundarlos un total de 75.000 trabajadores.

 

La huelga se fundamenta por la presentación del pliego de condiciones para la gestión sanitaria externalizada de los hospitales Infanta Sofía, Infanta Leonor, Infanta Cristina, el Hospital del Sureste, el Hospital del Henares y el Hospital del Tajo.

 

Con motivo de esta última jornada de paros, los convocantes quieren concluir con una 'huelga solidaria' promoverán la recogida de alimentos no perecederos en gran parte los hospitales y centros de salud madrileños para los ciudadanos más necesitados de la Comunidad, bajo el lema '1 trabajador=1 kilo=a 1 millón de gracias'.

 

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Hay que reconocer que son de los pocos que hacen algo…

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La Plataforma por la Sanidad Pública protesta ante Salud Mental en Mieres

Foto: Asistentes a la concentración por la sanidad pública en Mieres.

31.05.2013, Mieres del Camino, A. V., en La Nueva España.

La Plataforma por la Defensa de la Sanidad Pública en el valle del Caudal realizó ayer una nueva protesta en Mieres para reclamar el cese de los recortes en esta materia.

 

Esta movilización se enmarcaba dentro de la campaña que el colectivo lleva realizando durante los últimos meses en diferentes centros sanitarios de la comarca para mostrar su rechazo a las políticas que se están llevando a cabo a nivel regional y estatal. Pese a la lluvia, la concentración de ayer ante el centro de Salud Mental de Mieres reunió a decenas de personas.

 

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Presentación del segundo informe del Observatorio Madrileño de Salud sobre los recortes y privatizaciones; el inicio de la vía jurídica por parte de AFEM; y los datos “oficiales” de la huelga de ayer…

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El Observatorio Madrileño de la Salud cree que la consejería, si pudiera, daría marcha atrás

El Observatorio Madrileño de la Salud presentó este miércoles su segundo informe sobre "El impacto de las políticas de Recortes y Privatizaciones de la Sanidad Madrileña", en el que se destaca la pérdida de empleo, que cifran en 2.500 personas en tan solo cuatro meses; las consecuencias del copago para las rentas más débiles; la desviación de pacientes a centros privados; y la situación de exclusión en que se encuentran los inmigrantes irregulares.

Foto: Ana González, Marciano S. Bayle, Antonio López y Susana Celis en la rueda de prensa.

Madrid 30/05/2013, Carmen Villodres, en Acta Sanitaria

Susana Celis, de UGT-Unión Regional, destacó la situación en que se encuentran los pensionistas, que cobrando una pensión por debajo de los 400 euros, deben hacer frente al pago de medicamentos costosos.

Marciano Sánchez Bayle, de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP), hizo una lectura positiva de la situación, valorando que la Consejería de Sanidad de Madrid está ralentizando sus iniciativas, gracias al movimiento profesional y ciudadano, que se está produciendo contra sus políticas. En este sentido, indicó que la reconversión del Hospital de la Princesa en un centro geriátrico se paró "y sigue siendo un hospital general"; en cuanto al Hospital Carlos III, aseguró que "ha quedado en una situación intermedia y no de larga estancia, tal como la consejería había previsto".

En cuanto a la privatización de los 27 centros de salud, recordó que lo último manifestado por el consejero Fernández-Lasquetty es que se externalizarían cuatro y, "por lo pronto no hay noticias de que se vaya a privatizar ninguno". Consideró la tan cacareada concentración de laboratorios "parada"; y en cuanto al cierre del Centro de Cardiología aseguró que era una medida previa a la externalización. Naturalmente, se refirió al euro por receta, parado por el Tribunal Constitucional.

Y tras las buenas noticias, la denuncia de las jubilaciones forzosas del 15 de mayo; la no contratación para suplir las plazas vacantes, "con un claro incumplimiento de la norma que dice que se ha de cubrir el 10 por ciento de las vacantes"; el aumento de las listas de espera; el desabastecimiento de vacunas y la "intención clara de los pliegos de favorecer a la sanidad privada, que está "sobrefinanciada" con respecto a la pública".

 

La pérdida de puestos de trabajo

Sánchez Bayle cifró la pérdida de puestos de trabajo en unos 7.000 desde octubre del año pasado y denunció las llamadas telefónicas derivando a los pacientes, pendientes de intervenciones quirúrgicas y pruebas diagnósticas. Y, como conclusión, resaltó que el proceso privatizador avanzaba mucho más despacio de lo que preveía el gobierno autónomo e, incluso, apuntó a que la consejería no da marcha atrás porque ya es tarde y lo peor, añadió, es que no saben cómo salir de la situación ante un rechazo del 70 por ciento

Ana González, la representante de CCOO en el Observatorio Madrileño de la Salud, consideró que la sanidad es patrimonio de la ciudadanía y que por tanto hay que actuar en su defensa. Y consideró que el deterioro que se está produciendo en la pública no es casual, "sino un proceso bien calculado que prepara el terreno a la privatización". En un 44 por ciento cifró las personas que habían rechazado operarse en la privada, pese a que se lo habían ofertado.

 

La importancia de dar una imagen de unidad

En la posterior rueda de prensa, los ponentes argumentaron que la huelga "parece" que pierde fuelle porque le está tocando el bolsillo a los trabajadores, muchos de los cuales cuentan tan solo con su sueldo. En este punto, las representantes de CCOO y UGT esgrimieron que, aunque sus sindicatos apoyan la huelga, ellos no son convocantes y destacaron la importancia de dar imagen de unidad.

Antonio López, representante de Consumidores y Usuarios, hizo de moderador , y comentó que El Observatorio de la Sanidad Madrileña está formado por, además de la FADSP, por asociaciones de consumidores, ayuntamientos, asociaciones vecinales, profesionales, sindicatos, asociaciones vecinales y asociaciones de refugiados.

 

AFEM anuncia un recurso administrativo contra la privatización hospitalaria y la petición de su suspensión cautelar

En el transcurso de una asamblea extraordinaria, el presidente de la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM), Pedro González, anunció la interposición de un recurso contencioso administrativo contra los pliegos de licitación de los seis hospitales públicos a externalizar/ privatizar, además de solicitar la suspensión cautelar de los citados pliegos "por los daños irreparables que podrían ocasionar".

Madrid 30/05/2013, Carmen Villodres, Acta Sanitaria.

Estas fueron las dos medidas más llamativas anunciadas en el transcurso de la asamblea extraordinaria convocada por AFEM y que se celebró en uno de los salones del Colegio de Médicos de Madrid, coincidiendo con la penúltima jornada de huelga sanitaria convocada por la propia Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM). Pedro González anunció más medidas judiciales en los próximos días, "ya que algunas no se pueden desvelar aún por consejo de los abogados". Explicó que la solicitud de suspensión cautelar de los pliegos se debe a que la respuesta judicial sería en 24 ó en 48 horas y, además, a que la implantación de los pliegos tendría unos efectos catastróficos, por lo que hay cierta premura en su suspensión.

 

Reclamación al Gobierno de España

Entre las razones esgrimidas para afirmar que los pliegos de la consejería de Sanidad madrileña son ilegales, destacó que no se estaba haciendo un contrato de externalización, sino un contrato de aseguradora o aseguramiento. Pedro González dio detallada cuenta en el transcurso de la asamblea de que se había elaborado un informe sobre las irregularidades habidas en los pliegos, muchas de ellas tan graves "que incluso pueden llegar a la nulidad del contrato". Anunció que, además del recurso contencioso administrativo y la solicitud de suspensión, presentarán una reclamación al Gobierno de España y a los cuatro ministerios a los que afectan estas medidas (Sanidad Servicios Sociales e Igualdad; Empleo y Seguridad Social; Educación, Cultura y Deporte; y Hacienda y Administraciones Públicas).

Otra de las razones que dio el presidente de AFEM es que el contrato de aseguramiento no da, entre otras cosas, una concesión administrativa y que, por tanto, "esto no es competencia de la Comunidad de Madrid, ya que no existe una habilitación expresa para que se realice este tipo de concesiones administrativas. Existe la posibilidad de concesión de los hospitales pero no de la población, insistió.

Los miembros de AFEM esperan que los cuatro ministerios citados actúen judicialmente puesto "que se ha planteado un problema de competencias". Por ejemplo, la Comunidad de Madrid no tiene competencias para "reacreditar", insistió Pedro González, las unidades docentes que existen en los hospitales donde se están formando los MIR, competencia que recae en el Ministerio de Educación. Y abundó en que "está claro que no se puede traspasar alegremente la docencia en un contrato que solamente es para la asistencia sanitaria especializada".

 

Pedro Oliva y "la farsa"

Pedro de la Oliva, encargado de los asuntos económicos de AFEM, hizo una intervención que tituló como "La farsa" y puso como ejemplo el caso de los que suscriben un seguro médico y pagan la cuota estén o no enfermos, hagan uso de él o no. De la Oliva especificó a 'Acta Sanitaria' que la Consejería solo estaba habilitada para hacer un contrato de gestión de servicios sanitarios; sin embargo, hacen pliegos que, aunque los llamen de otra forma, son realmente un contrato de seguro de la población a la que denominan en los pliegos "población protegida".

Y más explícitamente argüía que "lo que están haciendo es privatizar la seguridad social de esa población, con las implicaciones que esto tiene"; y explicitaba que "la administración madrileña les está dando un dinero (a las empresas gestoras) que ellos se guardan y que lo utilizan para pagar por esos servicios a los hospitales públicos de siempre, a los grandes hospitales de toda la vida". Y concluía: "se está haciendo un contrato de seguro, o sea, que están diciendo una cosa y luego hacen otra, por lo que es totalmente impugnable.

 

Recurrir judicialmente a todas las instancias posibles

Pedro de la Oliva anunció que van a pelear por esto en todas las instancias posibles "e iremos contándolo conforme vayan saliendo"; además de recurrir de nuevo a la Defensora del Pueblo, lo harán también a los ministerios y al Gobierno.

Pedro González anunció que, de intervenir el Gobierno o algún ministerio de los implicados, la suspensión de los pliegos sería automática.

En la actualidad hay un gran movimiento judicial por parte de varios sindicatos; algunos de ellos están a la espera de los correspondientes informes para interponer recursos.

En cuanto a los partidos políticos, concretamente el PSOE va a acudir ante diversas instancias europeas solicitando la anulación o la suspensión de los pliegos.

Un tanto ajenos a la jornada de huelga, Pedro González agradeció el esfuerzo que se está haciendo en el seguimiento de la misma , sobre todo los que tienen cargas familiares. Preguntado por cómo iba la jornada, dijo que mejor que la anterior y cifró la participación en un 65 por ciento, aunque aún era una cifra provisional.

Datos de la consejería de Sanidad sobre la huelga de ayer…

Canceladas 74 cirugías y 3.401 consultas en la cuarta jornada de la huelga

Se suspendieron 334 pruebas de radiografía

Madrid. Redacción Médica

La cuarta jornada de la huelga sanitaria ha provocado la cancelación de 74 intervenciones quirúrgicas y 3.401 consultas en los hospitales públicos madrileños, según los datos aportados por la Consejería de Sanidad. Estas suspensiones, señala el departamento de Javier Fernández-Lasquetty, han perjudicado a miles de usuarios que acudieron a los centros sanitarios.

Además, según los primeros datos de actividad, se cancelaron 334 pruebas de radiografía. Estas cancelaciones se suman a las 641 cirugías y 12.661 consultas que se suspendieron como consecuencia de la huelga convocada los pasados 7, 16 y 22 de mayo.

Además, los 17 días de huelga de noviembre y diciembre pasados, se saldaron con otras 6.471 intervenciones canceladas y casi 50.000 consultas menos.

Según la consejería, el seguimiento registrado en esta última jornada también es más bajo que de la semana pasada y las anteriores: el día 22 de mayo fue del 2,7 por ciento y el día 16 de mayo se registró un 3,7 por ciento y el 7 de mayo un 5,2 por ciento de seguimiento durante toda la jornada.

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La “privada” tiene garantizados los beneficios empresariales siempre… ¡¡es el negocio redondo!!... ¿o deberíamos llamarlo estafa?

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La cesión a empresas de la gestión sanitaria abre las puertas al aseguramiento privado pagado con dinero público

Un estudio legal entiende que el modelo de concesión de Madrid descapitaliza los hospitales públicos para garantizar la rentabilidad de los centros cedidos a empresas

Raúl Rejón, en eldiario.es

Un informe jurídico concluye que el modelo de privatización de hospitales escogido por la Comunidad de Madrid para seis de sus centros es en realidad un camino para que el Gobierno regional pague un seguro sanitario privado que cubra mediante el pago de una prima la asistencia. “Cabría incluso el supuesto hipotético de que el hospital concesionado no prestara servicio alguno porque ningún paciente lo eligiera y esto no supondría que el concesionario incumpliera sus obligaciones”, cuenta el documento del bufete López Rodó y Cruz Ferrer, encargado por la asociación de facultativos AFEM (los mismos letrados que redactaron el informe de inconstitucionalidad usado y presentado por el PSOE contra los planes del Gobierno de Ignacio González).

El análisis de los pliegos publicados por la Consejería de Sanidad abunda, además, en que el sistema ideado por la Administración para liquidar los pagos entre la Comunidad de Madrid y las contratas que dirijan los hospitales supone alimentar las cuentas de las empresas a base de “ descapitalizar los hospitales que aún son gestionados públicamente”. A grandes rasgos, lo que explican en el informe es que el Servicio Madrileños de Salud (SERMAS) abonará mensualmente hasta el 95% del precio por cápita acordado con las empresas. Además, los hospitales 100% públicos deberán asistir a los pacientes que acudan a esos centros aunque sean la población asignada por los contratos a los centros privatizados. Madrid calcula esos servicios en unos 280 millones de euros al año. La teoría dice que “anualmente” se hará una liquidación y las concesionarias deberán devolver el dinero de los pacientes que se derivaran a otros centros (o acudieran a ellos en virtud de la libre elección de especialista que rige e la región).

“La cuestión clave es que los grandes hospitales públicos no disponen de unos servicios informáticos que les permitan identificar a cada paciente que ingresa procedente de un hospital de gestión privada y por tanto facturarles todos y cada uno de los servicios que le presten” dicen los profesionales. El SERMAS pagará “por servicios que no se prestarán sino que harán otros hospitales que al no poder acreditar cada servicio mediante las correspondientes facturas intercentros no lo cobrarán y el dinero se lo quedarán las empresas”, concluyen.

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Y van 7 meses de conflicto sanitario por la sanidad pública…

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La sanidad pública de Madrid comienza su cuarta huelga en lo que va de 2013

Un total de 75.000 trabajadores de los centros sanitarios y hospitales madrileños están llamados a secundar el paro que arranca este martes a las 22.00 horas

Foto: La marea blanca el pasado 21 de abril...

EFE, Madrid, 29/05/2013.

 

Un total de 75.000 trabajadores de la sanidad pública madrileña están llamados a secundar, desde las 22.00 horas de este martes, la cuarta huelga en lo que va de año, en protesta por la externalización de seis hospitales y veintisiete centros de salud. Según los servicios mínimos pactados, los hospitales funcionarán con al menos el mismo personal que un domingo o festivo, y se trabajará al completo en urgencias, transporte sanitario, tratamientos oncológicos, diálisis, radioterapia o quimioterapia.

 

Con motivo del paro se han convocado diferentes actos de protesta en los hospitales públicos, que empezarán con una concentración en la escalinata de La Paz y una exposición de fotografías en el Infanta Sofía (Alcobendas) titulada 7 Meses de conflicto sanitario por la sanidad pública.

 

Además, las plataformas de trabajadores y usuarios de los hospitales Infanta Cristina (Parla) y del Tajo (Aranjuez) entregarán en la sede de la Consejería de Sanidad madrileña cerca de 18.000 firmas de pacientes que se declaran dispuestos a cambiar de hospital en caso de que sus centros se externalicen.

 

Por su parte, el Observatorio Madrileño de Salud presentará un informe sobre la sanidad pública en Madrid, mientras que la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM) celebrará una asamblea en el Colegio de Médicos de Madrid para dar a conocer "puntos clave de la vía legal contra la privatización".

 

Pese al "cansancio y del desgaste tanto psicológico como económico" tras cinco semanas de huelgas en noviembre y diciembre pasados, AFEM asegura que los médicos "siguen en pie" en su lucha para demostrar que la externalización "va a salir más cara a los madrileños que la gestión pública" de sus hospitales.

 

La huelga del pasado miércoles, día 22, tuvo un seguimiento del 62,5% por ciento según los sindicatos convocantes –Satse, Amyts, USAE, AFEM, Fesitess, AME y CGT–, en tanto que la Consejería de Sanidad lo cifró en un 2,7%.

 

El inmutable plan privatizador del PP desfonda la marea blanca

La oposición contra la entrega a empresas de la atención sanitaria madrileña se agota mientras el Ejecutivo de Ignacio González apenas varía su hoja de ruta.

El proyecto emana de las directrices 'neocon' de la FAES de José María Aznar, aplicadas por quien fue secretario general de la fundación, Javier Fernández Lasquetty.

 

Raúl Rejón, en eldiario.es.

 

La sanidad madrileña vive este miércoles un cuarto día de huelga general en 2013, pero la marea blanca se desfonda. Los propios convocantes, los facultativos de Afem, reconocen que hay "cansancio y desgaste tanto psicológico como económico". De hecho, el seguimiento en los paros de protesta ha caído 20 puntos desde la movilizaciones llevadas a cabo en diciembre de 2012 tras el anuncio de la Comunidad de Madrid de privatizar la gestión de seis hospitales y 27 centros de salud. Los planes siguen en marcha.

 

La marea blanca se ha desgastado al darse de bruces contra un proyecto que apenas se ha variado desde que lo presentó el presidente de Madrid, Ignacio González, el 31 de octubre pasado. De hecho, al día siguiente, el consejero de Sanidad madrileño, Javier Fernández Lasquetty, ya vaticinó: "Es que no hay negociación posible. La negociación consiste en que vamos a hablar sobre cómo algo se puede hacer o aplicar". Los populares trazaron ya entonces un calendario que se ha ido cumpliendo.

 

Aunque ahora se aduce la crisis económica, la cesión a empresas de la atención sanitaria está desde hace mucho en los huesos del PP de Madrid. Una correa de trasmisión directa une a José María Aznar, Esperanza Aguirre, Manuel Lamela, Juan José Güemes y Javier Fernández Lasquetty. Este último fue subdirector de Gabinete del ex presidente popular entre 2002 y 2004. Ese año fue nombrado secretario general de FAES (el think tank neocon del PP que preside Aznar). El propio presidente de honor del partido ya dejó dicho en febrero de 2008 en un foro de FAES que "España necesita hoy una nueva agenda de reformas en sus políticas sociales que profundicen en la libertad de elección por parte del usuario-contribuyente, en la separación entre el Estado que provee los servicios y el Estado que produce dichos servicios y en la sostenibilidad financiera a largo plazo del sistema de pensiones y del sistema de salud". Era una conferencia sobre el reinvento del Estado del bienestar y arremetía contra su carácter público diciendo "incluso si a costa de ser públicos se pierde calidad o precisamente por ser públicos cuestan más que si fuera privados dando peor servicio". Ese es el criterio esgrimido por el PP madrileño sin cesar en su privatización de servicios sanitarios: ahorro. Aunque le costó calcular cuánto, al final dio la cifra de "un 20%" que fue lo que estableció en los pliegos de subasta dados a conocer el abril.

 

Las protestas de sindicatos y profesionales han servido de muy poco. La Consejería del Partido Popular estableció una doble vía de reuniones (prácticamente infructuosas). Por un lado juntaba a los representantes laborales con el director general de Recursos Humanos, Armando Resinos, y por otro al comité profesional con el director de Hospitales, Antonio Burgueño, y el mismo consejero. Durante los meses de conversaciones la administración redactó los documentos de cesión a compañías. Introdujo una cláusula para que los hospitales privatizados conservasen las plantillas íntegras, "eso les ha descolocado", decían en el Gobierno regional, al publicar los pliegos.

 

El hilo conductor entre los parámetros expresados por José María Aznar en 2008 y la actualidad pasa por Madrid, y de ahí se extiende al resto de España. En diciembre de 2010, un documento interno de la Consejería de Sanidad ya dirigida por Lasquetty planteaba una reducción en las prestaciones sanitarias públicas y atisbaba el copago sanitario. La subdirección de Aseguramiento de Atención Primaria recopiló una batería de servicios susceptibles de eliminarse o, al menos, cofinanciarse. Entre otros: las atención dental, las sillas de ruedas, la reproducción asistida, algunas vacunas... El documento admitía la dificultad porque "todas son prestaciones que pueden considerarse básicas o necesarias". La realidad es que se trataba de competencias más allá de las autonómicas. Dos años después, con el PP en La Moncloa, la ministra de Sanidad, Ana Mato (amiga de la esposa de Aznar, Ana Botella), plasmó este plan en su Real Decreto de abril de 2012. Incluso el copago en el transporte sanitario no urgente ahora implantado era una idea en la cabeza del Gobierno de la Comunidad Madrid que siendo consejero Juan José Güemes deslizaba de manera discreta en 2008.

 

Antes de que el ex presidente Aznar arremetiera contra la política de su sucesor Mariano Rajoy, éste le había encargado que estudiara el sistema sanitario español mediante FAES. De hecho, la ministra de Fomento, Ana Pastor (médica y siempre ligada a los asuntos sanitarios en el PP), fue la encargada de coordinar una serie de seminarios durante 2011 que " analizaron la situación de la sanidad española desde un punto de visto estratégico, y se examinaron sus debilidades presupuestarias, así como las posibles soluciones para lograr una mayor eficiencia en la gestión de los recursos".

 

Así que las ya clásicas directrices de FAES van plasmándose en la realidad con destacados miembros de la fundación como ejecutores. Uno de los invitados habituales de FAES es Mauricio Rojas (sueco de origen chileno y ex diputado liberal). En un escrito publicado por la fundación en 2011, habla del " capitalismo del bienestar" ligado a la "cooperación público-privada" en un contexto que ha permitido a las empresas "obtener importantes niveles de ganancia a través de una gestión más eficiente y creativa capaz de generar servicios de alta calidad a menor costo". Y remata con un viejo conocido de esta reestructuración sanitaria: "Este ha sido el secreto del crecimiento de un capitalismo del bienestar que ya ha generado un nuevo tipo de empresas de gran éxito, como Capio [Capio Sanidad en España] que en apenas una docena de años se ha convertido en uno de los principales actores privados del sector de la salud en Europa Occidental".

 

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El SNS debe seguir siendo universal, publico, equitativo, de calidad, con gestión pública y financiación mediante impuestos. Y debe tener garantizada su suficiencia económica y sostenibilidad…

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Llama a apoyar las iniciativas de las organizaciones profesionales

La OMC se reafirma en la defensa del modelo actual del SNS

Foto: De familia de los presidentes de los distintos colegios médicos del pais.

 

MADRID, EUROPA PRESS

 

La Organización Médica Colegial (OMC) ha recomendado a todos sus miembros "apoyar decididamente" todas aquellas iniciativas de los colegios de médicos y demás organizaciones profesionales encaminadas a defender el modelo de Sistema Nacional de Salud (SNS), ya que observa que "ahora corre el riesgo de romperse hacia un modelo de privatización en favor de entidades comerciales".

 

"Hasta este momento en la asistencia sanitaria en España ha existido un apropiado equilibrio y colaboración entre la asistencia pública y la privada con una importante contribución de las empresas sin ánimo de lucro, que ahora corre el riesgo de romperse hacia un modelo de privatización en favor de entidades comerciales", señalan en la declaración aprobada por Asamblea General de la OMC, reunida el pasado sábado en Burgos.

 

"Esta situación tiene muy preocupada a la profesión médica española", y, por ello, exigen a los grupos políticos  un Pacto de Estado por la Sanidad, ya que, consideran, "es la única manera de poder avanzar en las reformas necesarias que precisa nuestro SNS". Por este motivo, "es una necesidad inexcusable, movilizar todos los recursos y esfuerzos de diálogo precisos, para lograr de una vez por todas un Pacto".

 

Asimismo, advierten de que, en función de cómo evolucionen los acontecimientos y resultados de la negociación actual del Foro de la Profesión Médica con el Ministerio de Sanidad, la Asamblea General se reserva la oportunidad de tomar cuantas decisiones considere necesaria para lograr los objetivos mencionados.

 

"El SNS debe seguir siendo universal, publico, equitativo, de calidad, con gestión pública y  financiación mediante impuestos. Y debe tener garantizada su suficiencia económica y sostenibilidad".

 

Los Colegios de Médicos reclaman un pacto para salvar la sanidad

28.05.2013, en La Nueva España

 

La Organización Médica Colegial (OMC) se reafirmó el pasado fin de semana en su defensa del actual modelo del Sistema Nacional de Salud (SNS) y en la exigencia de un pacto de Estado por la sanidad. Así lo recoge una declaración aprobada por la asamblea general de la OMC, reunida en Burgos, encuentro al que por vez primera acudió el flamante presidente del Colegio de Médicos de Asturias, Alejandro Braña. El documento señala que «en la asistencia sanitaria en España ha existido un apropiado equilibrio y colaboración entre la asistencia pública y la privada, con una importante contribución de las empresas sin ánimo de lucro, que ahora corre el riesgo de romperse hacia un modelo de privatización en favor de entidades comerciales». La OMC reclama que el SNS continúe siendo universal, público, equitativo y de calidad.

 

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Cataluña ahorró menos que otras regiones pese al euro por receta

El Constitucional mantiene suspendida la tasa porque devolver el dinero costaría más que la recaudación

La Generalitat logró 45,7 millones en seis meses

Elena G. Sevillano, Madrid, en El País.

 

El Tribunal Constitucional (TC) decidió ayer mantener la suspensión cautelar del pago de un euro por receta en Cataluña. La Generalitat, por tanto, seguirá sin poder cobrar la tasa, recurrida por el Gobierno, hasta que el TC tome una decisión. Las farmacias catalanas empezaron a recaudar el euro por receta el 23 de junio de 2012. En solo seis meses, la Generalitat obtuvo 45,7 millones de euros y, según sus cálculos, redujo su gasto farmacéutico un 5,9% gracias a la aplicación de la tasa. Sin embargo, datos oficiales del Ministerio de Sanidad muestran que Cataluña redujo menos que otras comunidades su gasto farmacéutico pese al supuesto efecto moderador del euro por receta.

 

Galicia, Murcia, Madrid y Castilla-La Mancha fueron las comunidades que más ahorraron, en términos porcentuales, si se compara el gasto farmacéutico en recetas del segundo semestre de 2012 con el primero. Cataluña empezó a cobrar el euro por receta en junio, y en julio entró en vigor el Real Decreto Ley 16/2012 que, entre otras cosas, impuso el copago farmacéutico en todo el país. Cataluña fue la quinta comunidad que más ahorro obtuvo, un 23,82%, según recoge un informe de la Dirección General de Cartera Básica de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia, del 15 de febrero pasado, consultado por EL PAÍS. El Ministerio considera que el ahorro generalizado (del 21,6% de media) se debe a las medidas nacionales y que la tasa catalana no solo no tuvo impacto sino que creó “desigualdad” entre regiones.

 

El informe, citado en el auto del TC para resumir los argumentos del Gobierno central, muestra también que Cataluña fue la comunidad que menos redujo el gasto por receta. En algunos casos, explica, “al sumar el euro a la aportación nacional se excedía el precio de venta del medicamento en España y al ciudadano residente en Cataluña le salía más económico comprarlo sin receta”. El informe ministerial alerta del “claro efecto perverso” de “inducir a la automedicación”.

 

El Constitucional admitió a trámite en enero pasado el recurso del Gobierno y la tasa quedó suspendida provisionalmente, pero la decisión tenía un plazo de cinco meses. Ayer el pleno del Alto Tribunal decidió mantener la medida hasta que resuelva sobre el fondo del asunto. Es previsible que en las próximas semanas el Constitucional se pronuncie también sobre la prolongación de la suspensión del euro por receta en Madrid, recurrido a su vez por el Gobierno y que estuvo vigente solo 29 días —recaudó cinco millones de euros—.

 

El auto del Alto Tribunal no entra a dirimir cuestiones de fondo; únicamente pondera los posibles perjuicios tanto de mantener como de levantar la suspensión. Después de resumir los argumentos de la Generalitat y del abogado del Estado, concluye que si finalmente se tuviera que devolver el dinero indebidamente cobrado a los ciudadanos, el sistema para hacerlo podría acabar costando más que la recaudación de la tasa. “Concurre aquí”, señala el auto, “una dificultad de reparación que justifica el mantenimiento de la suspensión”.

 

El número de ciudadanos afectados “tendría carácter masivo”, afirma el Constitucional, y añade que, de media, Cataluña facturó el año pasado una media de 10 millones de recetas al mes. Saldrían perjudicados, viene a concluir el TC, tanto los ciudadanos, por las “cargas, molestias y costes” de la devolución de lo pagado, como la propia Administración autonómica, que “se vería obligada a arbitrar un procedimiento de devolución individualizado con unos costes de gestión que, incluso, podrían llegar a superar la cuantía recaudada por la propia exacción de la tasa”.

 

El portavoz de la Generalitat, Francesc Homs, criticó ayer lo que considera una “obsesión” del Gobierno del PP por recurrir cualquier medida que adopta el Ejecutivo catalán. “Estamos en un marco de austeridad y ahorro y resulta que el Gobierno español impide que tomemos decisiones que van en la línea de cuadrar las cuentas”, lamentó.

 

El vicepresidente del Colegio de Farmacéuticos de Barcelona, Francesc Plà, lamentó la “incertidumbre” que rodea a esta cuestión, aunque no entró a valorar la decisión del Constitucional. Los boticarios reaccionaron con disgusto a la primera decisión de suspender la medida adoptada por el tribunal en enero y prorrogada ahora. “La aplicación del euro por receta ha supuesto un gran esfuerzo por parte del colectivo farmacéutico, que asumió un elevado coste para aplicarla”, protestaron, en referencia a la adaptación del sistema informático. El miércoles 16 de enero a las 23 horas las farmacias dejaron de cobrar la tasa. La actividad de las boticas aumentó un 16,3% la mañana del día siguiente, jueves.

 

Los madrileños, por su parte, empezaron a pagar el euro por receta el 1 de enero de 2013 entre quejas de los farmacéuticos, que rechazaban haberse convertido en “recaudadores”, y de los ciudadanos, que vieron cómo en apenas unos meses —el copago empezó en julio— volvía a encarecer la factura de los medicamentos. El presidente regional, Ignacio González, decidió implantar la polémica tasa pese a conocer la decisión del Gobierno de Mariano Rajoy de recurrir ante el Constitucional la normativa catalana. Diferentes voces criticaron la precipitación de la medida, puesto que la aplicación informática instalada en las farmacias para poder cobrar la tasa ni siquiera estaba lista cuando entró en vigor.

Con información de María Fabra y Antía Castedo.