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O.P.E. y RR.HH.

Incluimos una entrevista publicada ayer en El País a Judith Shamian presidenta del Consejo Internacional de Enfermería (ICN)…

Incluimos una entrevista publicada ayer en El País a Judith Shamian presidenta del Consejo Internacional de Enfermería (ICN)…

Sigo pensando que son denuncias puramente testimoniales reiteradas año tras año y…¡¡nada más!!.

Asturias, séptima autonomía con menor tasa de enfermeros

Foto.- Judith Shamian presidenta del ICN.

27.11.2013, La Nueva España

Asturias tiene censados un total de 5.726 enfermeros no jubilados, lo que arroja una tasa de 536,42 profesionales por cada 100.000 habitantes. La media española está situada en 527,46. De las 17 comunidades autónomas del país, 10 tienen más ATS que el Principado, y 6 están por debajo. Navarra tiene, con diferencia, la media más alta: 833,66 enfermeros por 100.000. Andalucía, la más baja: 375,78. Un informe presentado por el presidente del Consejo General de Enfermería, Máximo González Jurado junto a la presidenta del Consejo Internacional de Enfermeras, Judith Shamian, concluye que España necesita 108.000 enfermeras más de las que tiene en la actualidad para igualar la tasa media de la Unión Europea. Según el estudio, en los últimos años han sido despedidos 20.000 profesionales, y casi 5.000 están trabajando en el extranjero, en ocasiones en condiciones "lamentables", caso de Alemania.

Alemania busca enfermeros

I-Labora ofrece 40 puestos con un sueldo mínimo de 2.300 euros al mes

27.11.13 - L. RAMOS | GIJÓN, en El Comercio.

Los enfermeros gijoneses, todavía resentidos por la «mala organización» de las oposiciones celebradas hace poco más de un mes, pueden ahora quitarse la espinita gracias a la oferta publicada recientemente por el centro I-Labora de Gijón, en la que se explica que el Gobierno alemán ofrece 40 puestos remunerados con un salario de 2.300 euros mensuales, más pagas extraordinarias, nocturnidad, turnos y horas extras aparte. Los interesados tienen dos semanas para enviar sus currículos a I-Labora, tras las cuales comenzará el proceso de selección. «En junio enviamos a ocho enfermeros gijoneses para que se desarrollasen profesionalmente en Alemania, con muy buenos resultados», explicó Jorge Ángel Fernández, responsable de Formación del centro.

 

Los interesados deben ser diplomados en Enfermería, tener menos de 40 años y estar en situación de desempleo. Otros requisitos son estar en posesión del permiso de conducir y ser una persona comunicativa, cooperativa, con capacidad para trabajar en equipo, responsable y dispuesta a recibir una formación continuada. Aunque pueda parecer extraño, no es indispensable tener conocimientos de alemán, pues aquellos que pasen el proceso de selección recibirán clases intensivas del idioma durante cuatro meses, costeadas en su totalidad por el ejecutivo teutón. Finalizado este primer periodo de formación, se les realizará una prueba para certificar que poseen el nivel requerido.

 

Una vez en Alemania, los enfermeros seleccionados se encargarán de ofrecer atención personalizada y a domicilio a pacientes con enfermedades graves, para lo cual realizarán un curso de introducción de cuatro a seis días durante los cuales se familiarizarán con el equipo hospitalario que van a utilizar. La jornada laboral será de 12 horas al día, trabajando durante dos semanas seguidas y descansando otras dos. Durante los seis primeros meses será también el Gobierno alemán quien facilite el alojamiento a los enfermeros, en pisos compartidos entre ellos.

 

Entrevista de ayer en El País a Judith Shamian presidenta del Consejo Internacional de Enfermería…

“Cuando salgáis de la crisis las necesitaréis y no estarán”

La presidenta del Consejo Internacional de Enfermería alerta sobre los recortes indiscriminados

Elena G. Sevillano, Madrid, en El País.

 

Es la primera vez que Judith Shamian (Canadá, 1950) visita España como presidenta del Consejo Internacional de Enfermería (ICN). Tiene previsto escaparse a visitar Toledo —se lo han recomendado—, pero su principal objetivo es a dejar claro que los recortes presupuestarios en sanidad a costa de puestos de trabajo especializados tienen consecuencias. Irreversibles en algunos casos. La llamada de atención va dirigida al Ministerio de Sanidad, a las comunidades, pero también a los ciudadanos, dice. “Hay que valorar el trabajo de la enfermería”.

 

Pregunta. ¿Qué lección puede aprender España de la crisis económica que sufrió Canadá en los noventa?

 

Respuesta. La principal sería: no perdáis vuestros recursos humanos, vuestras enfermeras, porque cuando salgáis de la crisis económica las necesitaréis y ya no las tendréis.

 

P. ¿Qué dicen los estudios que sucede cuando se recorta en personal de enfermería?

 

R. Hay muchas investigaciones que muestran que cuando tu plantilla no tiene la cantidad adecuada de enfermeras tituladas, la morbilidad y la mortalidad de los pacientes aumentan.

 

P. Usted, siendo jefa de enfermeras en Canadá, tuvo que tomar decisiones en plena crisis. ¿Qué hizo y con qué resultado?

 

R. Eliminé puestos de auxiliares y solo me quedé con enfermeras tituladas. Reorganizamos el trabajo para ser más eficientes. Mantuvimos una buena ratio enfermera/paciente y, al mismo tiempo, conseguí recortar el presupuesto. Años después, evaluamos los efectos. No éramos más caros que los hospitales que despidieron enfermeras y nuestros resultados clínicos eran mejores.

 

P. ¿Las enfermeras que se fueron de Canadá no volvieron al terminar la crisis?

 

R. En los noventa muchísimas emigraron, sobre todo a EE.UU. Estudiamos ese fenómeno y vimos que, cuando pasó la crisis, los hospitales trataron de volver a contratarlas, pero la mayoría ya no volvieron. Me suelo encontrar en mis viajes a supervisoras, profesoras y líderes de la profesión que me saludan: ‘Soy canadiense’. Pero son americanas.

 

P. ¿Debería preocuparnos el hecho de que la ratio de enfermeras por paciente sea de las más bajas de Europa?

 

R. Absolutamente. Si no tienes suficientes enfermeras, quizá no te vas a poner peor, pero no estarás tan bien como podrías estar, y está comprobado que la mortalidad aumenta. Las enfermeras están con el paciente 24 horas, son el sistema de vigilancia; no se limitan a tomarte la tensión. Una enfermera entra en una habitación, oye que algo no va bien, da la voz de alerta y actúa. Pero si no son suficientes para ir entrando en las habitaciones...

 

P. ¿Está diciendo que podríamos arrepentirnos de las decisiones que tomamos en plena crisis?

 

R. Nada de condicional. Os vais a arrepentir de las decisiones que se toman en materia de sanidad, porque habrá gente que sufrirá por su causa. Las enfermeras sufren: sueldos bajos, pérdida de estatus. Puede que no te importen como colectivo, pero te tiene que importar el ciudadano.

 

P. En España se ha firmado un acuerdo entre ministerio, sindicato y organización profesional. ¿Cree que servirá para algo o se quedará en el papel?

 

R. Incluso aunque no se llegara a poner en marcha, el hecho de que el sindicato y la profesión sigan trabajando juntos es importante, porque dan voz a las enfermeras. Me parece bien el acuerdo con el Gobierno, pero si solo es un papel y no hay trabajo posterior será un día triste para España.

 

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Bien formados aquí para paliar, en muchos caso a bajo coste, las necesidades de otros países europeos… y mientras España deficitaria.

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ALGUNOS DENUNCIAN TODOS LOS AÑOS LO MISMO, PERO CUANDO TIENEN OPORTUNIDAD NO HACEN NADA...AUNQUE ¿FIRMAN COSAS...?: ¡¡NO, SOLO SALEN EN LA FOTO!!

España necesita 108.000 enfermeros para alcanzar la media europea

Unos 20.000 profesionales se han quedado en paro en los últimos años

El Consejo General denuncia que Alemania contrata personal ‘low cost’

Elena G. Sevillano, Madrid, en El País.

La buena calidad de los cuidados enfermeros está en peligro. España, que nunca había destacado en las clasificaciones europeas por tener una buena ratio enfermera / paciente, está viendo cómo la crisis y los sucesivos recortes presupuestarios están expulsando cada vez a más profesionales cualificados de la red pública. Unos 20.000 enfermeros se han quedado sin trabajo en los últimos cuatro años. Unos 5.000, según cálculos del sindicato SATSE, ya están trabajando en otros países. La media europea es de 759 enfermeros por 100.000 habitantes; en España hay 528. Harían falta 108.000 profesionales en el sistema para equipararnos con la media de la UE, según los cálculos que ayer presentó el Consejo General de Enfermería.

 

“Si el sistema sanitario español todavía aguanta es por la gran profesionalidad y responsabilidad de las enfermeras”, aseguró su presidente, Máximo González Jurado. “Tenemos el mejor nivel de preparación en enfermería de toda Europa”, añadió. Quizá por eso empresas extranjeras acuden “casi a diario” a los colegios para reclutar a profesionales españoles. Aunque no siempre ofrecen las mejores condiciones.

 

González Jurado relató ayer que sintió “vergüenza” en una visita reciente a Alemania, donde comprobó que enfermeras tituladas españolas trabajan en puestos de menor cualificación en residencias de ancianos y por sueldos muy bajos. “Es indigno”, dijo. “Estamos subvencionando el sistema sociosanitario alemán con profesionales españoles a bajo coste. Aprovechan nuestra crisis para llevarse lo mejor que tenemos. Así es fácil ser competitivos”, afirmó el presidente de los enfermeros. “Tenemos un recurso extraordinario que se va a Alemania a lavar culos”, exclamó.

 

La sangría de trabajadores sanitarios cualificados pasará factura en el futuro, aseguró Judith Shamian, presidenta del Consejo Internacional de Enfermería, que instó a los poderes públicos a no recortar en recursos humanos. “Los estudios realizados en las dos últimas décadas demuestran que una sólida profesión enfermera conduce a mejores resultados en el ámbito clínico”, señaló. Un metaanálisis publicado en 2007 en la revista Medical Care revisó 28 estudios y concluyó que a mayor cantidad de enfermeros titulados, menor probabilidad de mortalidad y complicaciones de los pacientes.

 

El presidente de la organización colegial calificó de “vergonzosas” las cifras de enfermeros en España. “Hay países mucho más pobres que España que están por encima”, señaló, y destacó las “enormes desigualdades” que existen entre comunidades. La situación del colectivo es muy diferente entre las distintas regiones. Solo Navarra, con 834 enfermeros por cada 100.000 habitantes está por encima de la media europea. En cambio, las ratios más bajas están en Murcia (379) y Andalucía (376). “Casi tres veces menos y con los mismos procesos y los mismos ciudadanos. Así no se puede hablar de principio de equidad”, insistió González Jurado.

 

Preguntado por esta cuestión, el Ministerio de Sanidad recordó que “las competentes son las comunidades”. Una portavoz añadió que el departamento que dirige Ana Mato “se ha comprometido a trabajar en ello y a hacer un estudio de los profesionales”. Se trata del Registro de profesionales sanitarios del que se lleva hablando desde 2011 y que aún no se ha concretado. En España hay más de 180.000 médicos y cerca de 250.000 enfermeros, pero no hay una base de datos que permita saber a qué especialidad se dedican y dónde trabajan.

 

González Jurado vinculó ayer la baja tasa de enfermeros de Andalucía con el alto número de demandas judiciales contra estos profesionales que se registra en esta comunidad. “Parece lógico afirmar que donde hay menos enfermeros el riesgo es mayor”, aseguró. También denunció que, igual que Alemania, “algunos grupos de la sanidad privada” —no precisó cuáles— también están “abusando” de la crisis para ofrecer malas condiciones laborales a los enfermeros.

 

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Un elemento más en pro de que se hagan las oposiciones del resto de las categorías…

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La macrooposición de enfermería del Sespa dejó 166.221 euros de beneficio

Las tasas de los aspirantes superan de largo los 144.578 euros del coste de la prueba

25.11.2013, L. P. / E. P., en La Nueva España.

 

La macrooposición de enfermería celebrada el pasado día 26 de octubre en la Feria de Muestras le ha supuesto a la Consejería de Sanidad unos beneficios de 166.221 euros, según hizo saber el consejero Faustino Blanco en una respuesta parlamentaria a Foro.

 

Los gastos de la prueba selectiva supusieron 144.578,26 euros, que se desglosan en 84.980,67 euros para el alquiler de la Feria de Muestras, 19.759,30 para megafonía, 17.154,08 euros para pagar al personal colaborador y 14.863,67 euros para edición, distribución, recogida y corrección de hojas de examen, además de listados y estadísticas. Los gastos se completan con 4.851 euros para pagar a los miembros del tribunal, 2.179,23 euros para impresión de cuestionarios de preguntas, 636,16 euros para la adquisición de chalecos identificativos y 154,15 euros para el material de examen.

 

No obstante, el Consejero ha precisado que los gastos fueron calculados hasta el día 26 de octubre, el día de la celebración de la prueba. "Posteriormente habría que añadir todos aquellos gastos generados como consecuencia de la total ejecución del proceso selectivo, que incluye la valoración de los méritos aportados por los opositores y que corresponde a la fase de concurso", explicó. En concepto de las tasas que tuvieron que pagar los opositores para acceder a la prueba se ingresó un total de 310.800 euros, de tal forma que el saldo resultante entre ingresos y gastos fue de 166.221,74 euros.

 

Así, la prueba ha resultado al final rentable a pesar del caos que se originó a la hora de realizar el examen, al que concurrieron alrededor de 7.000 opositores llegados de toda España. Foro, PP y el sindicato de enfermería SATSE expresaron sus quejas por la "mala organización". El sindicato incluso presentó una queja formal ante el Servicio de Salud del Principado. Y no se descarta que las impugnaciones acaben saliendo caras.

 

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ALGO EN LO QUE DEBERIAN ESTAR “NUESTROS REPRESENTANTES” Y QUE SEPAMOS NO ESTAN…

Con la sustitución de Enrique González por Mario Margolles puede que no se acaben los cambios en la Consejería…

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Consejería de Sanidad

Decreto 107/2013, de 20 de noviembre, por el que se dispone el cese de don Enrique González Fernández como Director General de Innovación Sanitaria

PDF de la disposición

Decreto 108/2013, de 20 de noviembre, por el que se nombra como Director General de Innovación Sanitaria a don Mario Juan Margolles Martins

PDF de la disposición

Blanco estudia suprimir una de las tres direcciones generales de la Consejería

La continuidad del trasplante cardiaco es una competencia autonómica, afirma la secretaria general del Ministerio

22.11.2013, Oviedo, P. Á., en La Nueva España.

El consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, afirmó ayer que baraja la supresión de una de las tres direcciones generales de su Departamento, en concreto la de Asistencia Sanitaria. "Estamos trabajando en esa línea. Nuestra voluntad es avanzar en ese sentido, pero es un poco precipitado decir definitivamente que va a ser así. Pero sí, estamos manejando esa idea", declaró Blanco.

El proyecto de eliminar la citada dirección general ya fue anticipado anteayer por este periódico, pero finalmente no fue aprobado por el Consejo de Gobierno en su reunión del miércoles. "Estamos trabajando en una reordenación", reconoció el consejero. Y agregó: "Cuando entró el nuevo Gobierno, decidimos que no íbamos a cambiar la estructura de la Consejería porque parecía poco prudente. Ahora tenemos información y experiencia suficiente para valorar como mejorar y ser más eficientes en la prestación de nuestros servicios, y vamos a proceder a una reordenación interna que redundará en mejores prestaciones, mayor calidad y menor esfuerzo económico".

Hasta el momento, los cambios se limitan al nombramiento del médico gijonés Mario Margolles Martins como director general de Innovación Sanitaria, cargo en el que sustituye a Enrique González, quien había presentado su dimisión días atrás alegando motivos personales.

Las citadas declaraciones de Blanco se produjeron momentos antes del inicio de las Jornadas sobre Responsabilidad Patrimonial de las Administraciones Públicas, que se celebran en Oviedo. En su comparecencia ante los medios de comunicación le acompañaba Pilar Farjas, secretaria general de Sanidad y Consumo del Ministerio de Sanidad.

Preguntada sobre la reciente propuesta de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) de cerrar algunas de las unidades de trasplante cardiaco que funcionan en el país, entre las que podría incluirse la de Asturias, Farjas explicó: "El Ministerio de Sanidad seguirá trabajando en dar los criterios de ordenación. Los servicios autonómicos de salud tienen las competencias de gestión". Y apostilló la secretaria general: "Todos somos conscientes de que si necesitamos cualquier tipo de trasplante queremos que nos lo realice el equipo que tiene más experiencia, mayor nivel de calidad y más excelencia".

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Cuestión despejada…

Cuestión despejada…

Consejo de Gobierno:

Mario Margolles, nuevo director general de Innovación Sanitaria

OVIEDO, 20 Nov. (EUROPA PRESS)

El Consejo de Gobierno del Principado ha aprobado este miércoles el nombramiento del doctor Mario Margolles Martins como director general de Innovación Sanitaria, cargo en el que releva al doctor Enrique González Fernández.

Mario Margolles (Gijón, 1959) es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo, licenciado en Antropología, Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública, máster en Salud Pública (Universidad de Lovaina) y especialista universitario en Gestión y Logística Sanitaria (Universidad de Oviedo). Ha completado su formación en el extranjero, donde ha obtenido el Master Degree in Hospital Administration (Universidad de Lovaina) y el título de Licence Speciale en Gestion Hospitalière (Bélgica).

Funcionario del Principado de Asturias, ha ocupado diversos cargos en la Administración autonómica, fundamentalmente ligados al campo de la prevención y la salud pública. Ha sido jefe de sección de Vigilancia Epidemiológica y de Inmunología Sanitaria y jefe de los servicios de Salud Pública y Programas, Información Sanitaria y Vigilancia Epidemiológica.

Actualmente coordina el paquete de trabajo WP2 Registering activity-related methods, del proyecto de investigación de la Red Española de Registros de Enfermedades Raras para la Investigación, y coordina la Encuesta de Salud para Asturias. También ha sido representante del Principado en múltiples grupos de trabajo de Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud.

NOTA OFICIAL EN LA WEB ASTURSALUD:

Mario Margolles, nuevo director general de Innovación Sanitaria

El Consejo de Gobierno ha aprobado el nombramiento del doctor Mario Margolles Martins como director general de Innovación Sanitaria, cargo en el que releva al doctor Enrique González Fernández

El doctor Margolles refuerza el equipo que dirige el consejero de Sanidad, Faustino Blanco, que en los próximos meses afronta un importante reto para la sanidad asturiana. En este periodo se abrirán y pondrán a pleno rendimiento dos nuevos hospitales: el HUCA y el Álvarez-Buylla de Mieres, se sentarán las bases de la reforma integral y ampliación del hospital de Cabueñes, se consolidarán los buenos resultados de los planes estructurales de gestión de lista de espera y se incidirá en una batería de mejoras en la atención sanitaria relacionadas con la continuidad asistencial entre atención primaria y hospitalaria, la atención a la cronicidad o la potenciación de la salud pública.

Mario Margolles Martins (Gijón, 1959) es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo, licenciado en Antropología, Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública, máster en Salud Pública (Universidad de Lovaina) y especialista universitario en Gestión y Logística Sanitaria (Universidad de Oviedo).  Ha completado su formación en el extranjero, donde ha obtenido el Master Degree in Hospital Administration (Universidad de Lovaina) y el título de Licence Speciale en Gestion Hospitalière (Bélgica).

Funcionario del Principado de Asturias, ha ocupado diversos cargos en la Administración autonómica, fundamentalmente ligados al campo de la prevención y la salud pública. Ha sido jefe de sección de Vigilancia Epidemiológica y de Inmunología Sanitaria y jefe de los servicios de Salud Pública y Programas, Información Sanitaria y Vigilancia Epidemiológica. Actualmente coordina el paquete de trabajo WP2 Registering activity-related methods, del proyecto de investigación de la Red Española de Registros de Enfermedades Raras para la Investigación, y coordina la Encuesta de Salud para Asturias. También ha sido representante del Principado en múltiples grupos de trabajo de Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud.

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Hipótesis muy plausible… el Consejo de Gobierno despejará la cuestión

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Blanco baraja eliminar una de las tres direcciones generales de su Consejería

Mario Margolles se perfila como sustituto de Enrique González y Ana Tuero deja el equipo

Foto.- Mario Margolles y Julio Bruno en un reciente acto.

20.11.2013, Oviedo, P. Á., en La Nueva España.

El Consejo de Gobierno de hoy puede arrojar cambios relevantes en la cúpula de la Consejería de Sanidad del Principado. A lo largo de la tarde de ayer ganaron peso tres rumores que varias fuentes consultadas por LA NUEVA ESPAÑA coincidieron en calificar como muy verosímiles: la reducción de la estructura de la Consejería que dirige Faustino Blanco, que supone la supresión de una de sus tres direcciones generales; la marcha de Ana Tuero, directora general de Asistencia Sanitaria, que indicaría que éste es el departamento que desaparecerá; y el ascenso a director general de Mario Margolles, hasta la fecha jefe del servicio de Vigilancia Epidemiológica de la Consejería.

Ahora bien: ¿Qué dirección general ocupará Mario Margolles? A priori, su destino sería la de Innovación Sanitaria, pues está vacante a causa de la reciente marcha de Enrique González. Pero una segunda hipótesis apunta a que Margolles se haga cargo de la Dirección General de Salud Pública -materia en la que es un consumado experto- y que Julio Bruno deje este departamento y se pase a Innovación Sanitaria, cuya responsabilidad requiere un perfil político que Bruno ofrece y Mario Margolles, más técnico, no.

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¿Qué pasó con el procedimiento convocado en mayo de este año en el BOPA para, entre otras, cubrir esa dirección de área de gestión clínica?...

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El área de Salud Mental del HUCA lleva cuatro directores en tres años

Víctor Aparicio, nombrado por el actual Gobierno regional el pasado febrero, ha sido relevado por Pedro Caunedo

 

19.11.2013, Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España.

El área de Salud Mental del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) no parece gozar de muy buena salud en su faceta gestora. Al menos, eso es lo que cabe deducir de los continuos cambios en su cúpula, cuyas competencias se extienden al conjunto del área sanitaria de Oviedo. Acaba de ser destituido su director, Víctor Aparicio, circunstancia que no sería demasiado noticiable si no fuera porque la citada especialidad acumula ya cuatro responsables en poco más de tres años de funcionamiento. El doctor Aparicio llevaba en el cargo desde el pasado mes de febrero. Será sustituido por Pedro Caunedo, quien anteriormente había desempeñado tareas de gestión en el área de Jarrio.

 

Con este nuevo y llamativo episodio, queda demostrado que pasan los años, pasan los gobiernos, y la psiquiatría asturiana no consigue alejarse de situaciones cuando menos anómalas dentro del marco general de la sanidad pública. En las unidades y áreas de gestión clínica que fueron creadas de forma más o menos contemporánea a la de Salud Mental del HUCA apenas se han registrado cambios de responsables. Pero en Asturias la psiquiatría funciona con otros parámetros.

 

La principal novedad que ofrece la destitución de Víctor Aparicio es que ha sido llevada a cabo por el mismo Gobierno que lo había nombrado, y sólo ocho o nueve meses más tarde. Los relevos anteriores habían sido precedidos de cambios de color en el Gobierno regional. Hilario García Prada, nombrado en 2010, cuando gobernaba el PSOE, fue destituido en 2011 por el Ejecutivo de Foro. Asumió entonces el cargo Pilar Saiz, quien a su vez fue relevada por Aparicio cuando los socialistas retornaron al poder.

 

En esta ocasión, no ha sido necesario ningún proceso electoral previo. Lo más curioso del caso es que, el pasado mes de febrero, fuentes de la Consejería de Sanidad declararon a LA NUEVA ESPAÑA que el nombramiento de Víctor Aparicio obedecía a que al Servicio de Salud del Principado (Sespa) iba a incorporarse "un nuevo coordinador de Salud Mental que está formando su propio equipo". Se trataba de José María Fernández Rodríguez, quien efectivamente poco después fue nombrado para desempeñar dicho cargo, y el mes pasado fue ascendido a director de Servicios Sanitarios -"número dos"- del Sespa. A juzgar por las apariencias, la confianza entre uno y otro se ha quebrado en estos últimos meses. Por el momento, sólo cabe juzgar las apariencias, pues ayer la Administración sanitaria optó por el silencio.

 

Víctor Aparicio había llegado a la dirección del área de gestión de Salud Mental del HUCA (y de toda la zona sanitaria de Oviedo) después de disputar el cargo, sucesivamente, a Hilario García Prada y a Pilar Saiz, en sendos procesos selectivos. Caídos sus dos rivales, por fin había alcanzado su objetivo.

 

Tanto en el Hospital Central de Asturias como en otros centros sanitarios de la región funcionan diversas áreas y unidades de gestión clínica cuyas jefaturas se cubren por el procedimiento de libre designación (aunque habitualmente, no siempre, medie un mecanismo de selección al que pueden concurrir uno o varios candidatos). Este procedimiento, marcado por la polémica desde el primer momento, fue anulado hace ahora un año por el Tribunal Supremo.

 

El baile de nombramientos

En 2010, Hilario García Prada es designado director del área de gestión de Salud Mental del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), cuyas competencias abarcan el conjunto de los dispositivos psiquiátricos del área sanitaria de Oviedo. Por entonces gobernaba el PSOE.

Agosto de 2011: el Ejecutivo de Foro, recién llegado, destituye a Hilario García Prada alegando deficiencias en su gestión y en medio de intensos rumores relativos a un desencuentro de carácter personal con la cúpula del Sespa.

Mayo de 2012: asume el cargo Pilar Saiz.

Febrero de 2013: el Gobierno socialista releva a Saiz para nombrar a Víctor Aparicio. En la justificación no se habla de razones de índole profesional. La Consejería de Sanidad explica que el nombramiento obedece a que va a incorporarse al Sespa "un nuevo coordinador de Salud Mental que está formando su propio equipo". Se trataba de José María Fernández, quien poco después fue nombrado para desempeñar dicho cargo, y el mes pasado ascendido a director de Servicios Sanitarios -"número dos"- del Sespa.

Noviembre de 2013: Víctor Aparicio es destituido. Su cargo lo ocupa Pedro Caunedo.

 

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Publicada la plantilla de respuestas del examen de este sábado…

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Oposiciones de Auxiliar de Enfermería ERA

Plantilla provisional de respuestas del proceso selectivo de 120 plazas (35 plazas turno libre y 85 plazas de promoción interna), de Auxiliares de Enfermería, grupo D, en régimen de contratación laboral fija para el Organismo Autónomo, Establecimientos Residenciales para Ancianos de Asturias (ERA).

Ver Plantilla

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