PRENSA

El Presidente evita así que el temor ciudadano sea desmesurado, a la vez que respalda las motivaciones de la Consejería

El gasto llegará al 40% del presupuesto asturiano

Areces garantiza la "sostenibilidad" del sistema sanitario.

 

OVIEDO, 26 Nov. (EUROPA PRESS) -

El presidente del Principado de Asturias, Vicente Álvarez Areces, garantizó hoy la "sostenibilidad" del sistema sanitario, cuyo gasto se estima que alcanzará a finales de este año el 40 por ciento del presupuesto autonómico. Asimismo, se comprometió a que "no se dejen de prestar servicios".

 

Así lo dijo en respuesta a preguntas de los periodistas en la sede de la Presidencia, y en referencia a las informaciones publicadas hoy sobre la pretensión del Sespa de retrasar los pagos a los hospitales concertados hasta febrero, aunque señaló que es la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios la encargada de dar respuesta a la motivación de las medidas que adopta.

 

El jefe del Ejecutivo recordó el importante crecimiento de los recursos que se aplica para el sistema sanitario. "Nosotros vamos hacer frente a ello con las mejores garantías y nadie tiene que tener el menor temor a que vaya a sufrir algún perjuicio", dijo.

 

"Al final del ejercicio, el gasto sanitario estaría prácticamente en el 40 por ciento del presupuesto del Principado", argumentó Areces. Asimismo, apuntó las "enormes tensiones que hay de financiación" pero insistió en que no debe existir "ningún temor" a  que nadie pueda tener perjuicios derivados de una situación a la que el Gobierno "va a hacer frente con absoluta garantía".

RAPIDA Y LOGICA REACCION DE LA OPOSICION

Sanidad

El PP pedirá que la gerente del Sespa explique en la Junta el motivo de los retrasos de pagos a hospitales concertados

 

Europa Press, 26/11/200813:28 h.

 

El diputado del PP en la Junta General del Principado Carlos Galcerán anunció hoy que su grupo solicitará la comparecencia de la gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), Elena Arias, para que explique la decisión de Salud de retrasar los pagos a los centros concertados de la red sanitaria asturiana hasta el mes de febrero.

 

Según indicó el diputado en rueda de prensa en sede parlamentaria, "en Asturias hay una red hospitalaria pública formada por los hospitales públicos, más los hospitales concertados por convenio singular en base al que prestan asistencia con un pago, que mensualmente, esos centros van pasando al Sespa".

 

Se trata de los hospitales de Jove y Cruz Roja de Gijón, Monte Naranco de Oviedo, Fundación Hospital Avilés, Grande Covián de Arriondas, y Fundación Sanatorio Adaro de Langreo.

 

En este sentido, lamentó que el director general de Recursos Financieros del Sespa, Manuel Cores, "se descuelgue diciendo a los hospitales que hasta febrero no les va a pagar". "Eso supone demostrar la situación caótica que se viene denunciando en la sanidad por una nefasta gestión de los recursos", dijo. Asimismo, reseñó que también supondrá "problemas para los hospitales que tienen que pagar las nóminas y a los proveedores".

 

"Por lo que se ve se han cepillado todo el presupuesto y ahora no pueden pagar", reseñó en referencia a la partida destinada por Salud para financiar los costes de los centros concertados.

 

Por ello, reiteró que el PP solicitará "inmediatamente" la comparencia de Elena Arias para que "explique qué está pasando" y se tomen medidas urgentes para evitar que estos hospitales estén sin financiación durante estos meses "lo que sería caótico".

Problemas de liquidez en el SESPA

Asturias

Salud comunica a los hospitales concertados que retrasa los pagos hasta febrero

El director de Recursos Financieros del Sespa, Manuel Cores, informa a los gerentes de las dificultades de financiación de la consejería

 

EL COMERCIO

 

«Esto se nos ha ido de las manos». Éste es uno de los comentarios que el director general de Recursos Financieros del Sespa, Manuel Cores, ha traslado en los últimos días a los gerentes de los centros hospitalarios concertados a los que está llamando para informar de la apretada situación financiera de la Consejería de Salud. Entre los afectados se encuentran los hospitales gijoneses de Jove y Cruz Roja, el Sanatorio Adaro de Sama, el Monte Naranco de Oviedo, el Hospital de Avilés y el de Arriondas (que aglutinan 1.300 trabajadores y 700 camas). A todos ellos el responsable del apartado económico sanitario del Sespa les está comunicando que los pagos que sustentan buena parte del funcionamiento de estos equipamientos podrían retrasarse hasta febrero.

Cores reconoció ante los responsables sanitarios «los actuales problemas» y avanzó que la consejería está buscando «fórmulas alternativas» de financiación para evitar situaciones complicadas. Por ello, emplaza a sus interlocutores a mediados de diciembre para volver a analizar el problema y tomar decisiones concretas. Y es que, según reconocieron a EL COMERCIO fuentes sanitarias, «hacía años que no teníamos una situación tan delicada como la que estamos viviendo en estos momentos». Si no fructificaran esas alternativas de la consejería, serían los propios hospitales concertados quienes tendrían que buscar vías de salida para evitar la paralización de su actividad sanitaria. «No podemos dejar de pagar las nóminas y tampoco a los proveedores porque eso repercutiría en nuestro día a día», aseguran.

¿Cuáles podrían ser esas fórmulas? «Recurrir a deuda o pedir créditos». Eso sí, tendrían que tener el compromiso de que el Principado reembolsaría nuevamente ese dinero una vez que la situación financiera comenzara a mejorar.

También las clínicas

Pero no son sólo los hospitales concertados los que se podrían ver afectados por esta suspensión temporal de los pagos. También se englobarían en este paquete las clínicas privadas a las que el Servicio de Salud del Principado deriva la realización de pruebas o atención a pacientes a lo largo del año.

Se trata de un nuevo avance en la recta final del año de la 'reforma Quirós' cuyos planes para la reordenación de la gestión y lasmedidas de ajuste financiero -tal y como dejaba claro el pasado lunes la gerente del Sespa, Elena Arias- «no se pueden ni se deben cambiar porque se trata de mejorar la atención con los recursos necesarios». Es la respuesta, dijo, a una crisis financiera global.

Las derivaciones a centros concertados aumentan cada año. A lo largo de 2007, el Sespa, según recoge en su memoria de actividad, resolvió 21.548 procesos sanitarios en centros privados. Del total de esas derivaciones un total de 10.674 fueron para el Hospital de Cruz Roja, 3.133 a la Clínica Asturias, 4.815 al Hospital de Avilés o 306 al Centro Médico de Oviedo. El Hospital de Cabueñes, en Gijón, fue uno de los principales 'derivadores' tanto en lo referido a los procesos quirúrgicos como a otro tipo de consultas.

Otro factor grave para la sostenibilidad del Sistema Sanitario

El retraso en los genéricos costaría mil millones

 

26/11/2008 S.D.M. para La Voz de Asturias

La polémica por las patentes de los productos farmacéuticos podría costarle al Principado de Asturias un sobrecoste en el gasto de 103 millones de euros en los próximos 10 años o lo que es lo mismo más de 96 euros por persona, la segunda más alta del país. En el resultado global, las cifras son aún más alarmantes. El incremento en toda España sería de 3.668 millones de euros, de los que 3.448 recaerían sobre las arcas del Estado y 220 millones, directamente en los bolsillos de los pacientes.

Esto es lo que sucedería si se produjese un cambio normativo que retrasase la entrada en el mercado de nuevas versiones de genéricos. La pugna está entre los fabricantes de medicamentos genéricos y las empresas propietarias de las patentes. La ley no reconoce el derecho de que los fármacos con procedimiento patentado antes de 1992 puedan extender sus derechos como patente de producto. Muchas de esas autorizaciones están a punto de caducar, por lo que los laboratorios de genéricos han entrado en la pugna.

Los resultados del sobrecoste figuran en el estudio Impacto económico de un cambio con carácter retroactivo en la regulación de las patentes farmacéuticas . Las conclusiones son que poner trabas a los genéricos pueden dañar económicamente al sistema, sobre todo, entre los años 2009 y 2011. Asturias es la segunda región con mayor repercusión en el precio por paciente, sólo superada por Valencia.

La mayor parte de la plantilla será de la Cuenca ...

El psicogeriátrico de Sama empezará a ofertar sus 120 plazas a partir de enero

La dirección del centro, participado por Hunosa, concertará el 40 por ciento de las camas y potenciará la incorporación de trabajadores de las Cuencas

 

Langreo,
Miguel Á. GUTIÉRREZ, para La Nueva España
El psicogeriátrico de Modesta, en Sama, abrirá el proceso para ofertar sus 120 plazas residenciales en el mes de enero. Así lo anunció Olga Ginés, consejera delegada de Casta, empresa que impulsa el proyecto en colaboración con Sadim, el órgano de diversificación de Hunosa. Ginés apuntó que será también entonces cuando se decida el porcentaje de camas que concertará con la Administración y con las aseguradoras aunque, en principio, podría rondar el 40 por ciento. La empresa, que ya está formando a parte de la plantilla, también esperará los últimos meses previos a la apertura, prevista para junio, para contratar al resto de los empleados: médicos, especialistas en rehabilitación y personal administrativo. La idea de Casta es potenciar la contratación de trabajadores de las Cuencas en la mayor parte posible de su plantilla.

La consejera delegada de Casta indicó que la empresa tiene previsto abrir una oficina informativa para contratar las plazas del centro. «A partir de enero, a seis meses vista de la inauguración, abriremos el plazo para recoger solicitudes a través de una campaña informativa en prensa y la facilitación de un teléfono de contacto. También pondremos en marcha una oficina de atención en la propia residencia para atender a las familias que estén interesadas en contratar nuestros servicios», explicó Ginés, que también se refirió a la posibilidad de concertar parte de las plazas. «También será a principios de año cuando iniciemos las negociaciones con la Administración. En otras de nuestras residencias mantenemos un 60 por ciento de plazas privadas y un 40 por ciento de camas concertadas, aunque el porcentaje aquí podría variar».

El geriátrico de Modesta empleará a 80 personas. La mitad, aproximadamente, saldrá de los cursos que imparte la empresa con la supervisión de Cabe para formar a gerocultores y auxiliares de geriatría en enfermería. Todos los aspirantes son de las comarcas mineras (un 95 por ciento del Nalón y un 5 por ciento del Caudal) y mayoritariamente mujeres. El resto (facultativos, terapeutas, trabajadores sociales, enfermeros o personal de administración) serán contratados por un proceso de selección directa, a medida que se acerque el momento de la apertura de la instalación. También en este último caso, la intención de la empresa promotora en potenciar la contratación de trabajadores residentes en las Cuencas. «Es uno de las aspiraciones del proyecto y, a nivel general, siempre es interesante contar con trabajadores que residan cerca de su lugar de trabajo porque de esa forma van a tener una mayor implicación con su actividad».

El futuro geriátrico de Sama dispondrá, junto a los equipamientos residenciales, de talleres de ocio para los residentes, así como de instalaciones específicas que incluirán un teatro, una sala de proyecciones y zonas de cultivo. El edificio contará con dos alturas, estructuradas en un cuerpo central y dos alas, que albergarán las unidades de hospitalización. Por el momento, la empresa ha descartado ofertar asistencia a domicilio.

Necesidades, eficacia, eficiencia, situación económica ¿eso no va con la sanidad?

El recorte de guardias busca «optimizar» los recursos, según Quirós

 

El SIMPA afirma que las restricciones afectan a varios hospitales de la región y que la medida es «economicista y contraria» al buen servicio

 

Oviedo, P. Á. para La Nueva España / Europa Press

El consejero de Salud del Principado, Ramón Quirós, defendió ayer el recorte de las guardias médicas implantado en el Hospital Central de Asturias argumentando que persigue «optimizar el uso de los recursos que la sociedad pone en nuestras manos para dar una asistencia de la mayor calidad».

Muy distinta es la opinión del Sindicato Médico de Asturias (SIMPA). Ángel Colmeiro, responsable de atención especializada del sindicato, calificó la medida de «meramente economicista» y «contraria» al buen servicio. El SIMPA ha impugnado la reducción de guardias en el Central por vía administrativa y no descarta llegar a los tribunales. Según Colmeiro, esta decisión fue llevada adelante mediante procedimientos «no adecuados», ya que se no contó con la opinión de la Junta Técnica Asistencial.

A juicio del dirigente del Sindicato Médico, una de las principales diferencias entre el hospital ovetense y los restantes centros hospitalarios de la región radicaba en que disponía de médicos de guardia de todas las especialidades. «Van a trasformar a un hospital de referencia en un hospital comarcal», lamentó Colmeiro, quien añadió que si estos cambios generan problemas clínicos «la responsabilidad recae en la gerencia de los centros».

Los directivos del Hospital Central estiman que este primer recorte de guardias producirá un ahorro cercano a los 900.000 euros anuales. En un futuro próximo, se adoptarán restricciones similares en otros servicios. Además, la Consejería de Salud tiene previsto impulsar medidas de ajuste del gasto en el resto de los hospitales de la región. Según el SIMPA, los hospitales San Agustín, de Avilés, y de Cabueñes, de Gijón, también han comenzado a notar el recorte de las guardias médicas. Colmeiro precisó que en Avilés hay cambios en Anestesia y Urología, entre otros servicios, mientras que en Gijón afectan a Cardiología.

Ramón Quirós explicó que el objetivo de estas modificaciones consiste en «mantener la calidad adecuando la organización de las guardias a las nuevas necesidades». El titular de Salud subrayó que tras las últimas mejoras retributivas «el coste de la guardia de presencia física equivale al salario de tres facultativos». Además, la guardia de presencia «conlleva la libranza al día siguiente, y eso condiciona la organizacion del hospital». «Esto no significa en modo alguno -enfatizó Quirós- que se esté recortando ninguna prestación».

En clara línea con las demandas sindicales para la estabilidad futura del emblemático centro sanitario

El Adaro invierte 163.000 euros en obras de reforma en el centro

 

Los trabajos afectan a un ala donde se ubican el almacén, las consultas externas y un área de hospitalización

 

Langreo, M. Á. G. para La Nueva España
El Sanatorio Adaro sigue caminando para adaptarse a los nuevos tiempos. A la firma del convenio colectivo del centro, el primero en casi un siglo de historia, se suman los trabajos de rehabilitación que se desarrollan en una de las alas de la instalación. Se trata, en concreto, de una partida de 163.000 euros dedicada a la adaptación y reforma de las instalaciones. La Consejería de Salud del Principado financia gran parte del desembolso. El resto ha sido asumido por la propia Fundación Sanatorio Adaro, especializada en la actualidad en la asistencia sociosanitaria.

La zona afectada por las obras es uno de los pabellones del antiguo hospital minero. Los trabajos se desarrollan de manera integral en todos el bloque y afectan al almacén, ubicado en el sótano; el área de consultas externas, en la planta baja; y un espacio de hospitalización dotado con 12 camas, emplazado en la primera planta. Los pacientes de esta última zona han sido derivados de forma provisional a una ubicación alternativa del propio centro, concretamente a los antiguos quirófanos, en la actualidad en desuso.

La modernización de las instalaciones ha sido una de las principales demandas del comité de empresa en los últimos años. Según los sindicatos, contar con un centro acogedor y operativo es fundamental para garantizar la calidad de la asistencia y la competividad de la instalación.

En la actualidad, la finalidad primordial del Sanatorio Adaro es la atención geriátrica, con unidades de larga y corta estancia, y de rehabilitación. El antiguo hospital minero también presta atención psicosocial y alberga diferentes departamentos de ámbitos diversos como el centro de detección de cáncer de mama en el área del Nalón y la base de la uvi móvil del Valle. El Adaro recibe a una media de más de 500 pacientes al año, mientras que su índice de ocupación es del 90 por ciento. Siete de cada diez pacientes son de la comarca del Nalón y, el resto, del Caudal.

En Adaro funciona adscrito a una Fundación desde hace más de una década, cuando Hunosa, entidad de la que dependía el centro, dejó de ser autoaseguradora.

Las obras de reforma que se desarrollan en el Sanatorio Adaro cuentan con una inversión de 163.000 euros, sufragados en buena parte por la Consejería de Salud del Principado de Asturias.

Zonas asistenciales

Los trabajos afectan a uno de los pabellones asistenciales del antiguo hospital minero en el que se ubican el almacén, el área de consultas externas y un espacio de hospitalización con cobertura para doce pacientes.

“Las necesidades reales ” algo que debió tenerse presente siempre, pero no fue así ¿será de verdad ahora?

Salud inicia en el Hospital Central un recorte de las guardias médicas

La Consejería afirma que las medidas de ajuste del gasto afectarán a todos los hospitales

 

El coste anual de una guardia equivale al salario de tres facultativos

 

Oviedo, Pablo ÁLVAREZ, para La Nueva España 

Las reformas del sistema sanitario regional ya no afectan sólo a los centros de atención primaria. La Consejería de Salud del Principado ha decidido extender a los hospitales su política de reorganización. Y ha comenzado por una de las facetas más sensibles para los médicos: las guardias.

La gerencia del Hospital Central de Asturias ha llevado a cabo una primera serie de recortes en las guardias con los que estima que ahorrará en torno a 900.000 euros. En un futuro próximo, se aplicarán medidas de ajuste del gasto -de esta u otra naturaleza- en el resto de los hospitales de la región. El Sindicato Médico de Asturias (SIMPA) ha presentado un recurso contra la decisión del Central en el que alega que a la hora de realizar esta modificación se ha vulnerado el procedimiento legalmente establecido.

Las autoridades sanitarias estiman que suprimir una guardia de presencia física todos los días del año supone -con la nueva tarifa- un ahorro de unos 162.000 euros brutos, una cantidad que «permite contratar a tres médicos adjuntos», según indicaron ayer fuentes del Hospital Central.

Además de la retribución económica, las guardias de presencia implican descansar a la mañana siguiente. Aunque no todos los profesionales hagan uso de esta compensación, los gestores subrayan que en determinados servicios implica una sustancial merma de efectivos en el horario ordinario.

La Consejería de Salud está embarcada en una batalla de notables proporciones con los médicos de los centros de salud a causa de la cobertura de las tardes y las guardias. Ahora, la voluntad reformadora de la Administración sanitaria llega a los hospitales, un terreno que se supone bastante más escabroso a la hora de adoptar decisiones impopulares.

Y si los centros hospitalarios pueden ser un territorio minado para determinadas medidas, dentro de su estructura de funcionamiento, las guardias constituyen un motivo de controversia habitual. En los cenáculos sanitarios, es tema de conversación recurrente si las guardias están adecuadamente dimensionadas o si, por el contrario, están «infladas». La diligencia en el cumplimiento de las mismas también origina abundantes dimes y diretes.

De otro lado, la guardia hospitalaria «se ha usado con frecuencia, con la mejor intención, para pagar trabajos y esfuerzos», explicaba ayer un dirigente sanitario de la región, quien apostillaba que, en épocas pasadas, con salarios más bajos, la retribución de las guardias venía a «completar lo que se consideraba un salario digno».

En el momento actual, tras la implantación de la carrera profesional -con los pluses salariales que acarrea, que alcanzan los 12.000 euros anuales- y la notable mejora en la retribución de la hora de guardia acordada el mes pasado, la Consejería de Salud considera llegado el momento de introducir cambios.

Otra circunstancia que ha forzado la reordenación del sistema de guardias se deriva de los recientes informes de la Intervención General del Principado. En ellos se censura a la Administración, en lo relativo a la atención continuada, por las carencias de justificación documental. En todo caso, enfatizan fuentes sanitarias, «lo que se pretende no es un recorte, sino un ajuste de las guardias y de otras actividades a lo que son las necesidades reales».

La primera fase de la reforma de las guardias comenzó a implantarse el pasado verano en el Hospital Central. Afecta a varias cirugías -cardiaca, torácica, general, vascular y neurocirugía-, así como a urología, traumatología, bioquímica y radiología vascular. En unos casos, guardias que eran de presencia física pasan a ser localizadas o mixtas (mezcla de las dos). En otros, se suprimen guardias directamente.

En algunos servicios, esta medida es la consecuencia de fusiones de unidades que hasta ese momento estaban duplicadas, con la consiguiente duplicidad de la estructura de guardias. Fuentes del Central señalaron que algunos recortes «fueron propuestos por los propios servicios». Las mismas fuentes avanzaron que próximamente se aplicarán medidas semejantes en otras áreas del complejo hospitalario.

La reforma de las guardias cobra especial relevancia en estos momentos, tras el incremento retributivo de la atención continuada. En virtud del acuerdo suscrito el mes pasado, la hora de guardia de presencia física de los médicos ha pasado de 14,85 a 22 euros. En días festivos, se abona a 24 euros. El equipo directivo del Hospital Central sostiene que una guardia de presencia física supone un coste anual de 162.000 euros. Y una guardia localizada, de la mitad (81.000 euros).