Blogia
La información es la base de tu opción ... y nosotros nunca te la ocultamos.

PRENSA

En la línea de su reiterado “pacto por la sanidad”...

En la línea de su reiterado “pacto por la sanidad”...

Bernat Soria quiere aprovechar la crisis para mejorar el Sistema Nacional de Salud   

 

Acta Sanitaria

 

El ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, considera el Sistema Nacional de Salud (SNS) como un activo de los ciudadanos y de ahí su deseo de alcanzar un pacto por la sanidad, a fin de mantenerlo en las mismas condiciones actuales, pues es barato y eficiente.

 

Durante su intervención en el Foro de la Nueva Economía, celebrado ayer en el marco del Hotel Ritz, de Madrid, el ministro Soria no sólo defendió el sistema sanitario público, sino el papel del propio Ministerio de Sanidad y Consumo, en ambos casos desde el punto de vista de la Constitución. Y, en el conjunto de su planteamiento económico, Soria señaló que, en el contexto actual de incertidumbre como consecuencia de la crisis, es una oportunidad para la mejora del SNS. De ahí que, de forma reiterada, se refiriera al Pacto por la Sanidad, en el que se ha comenzado a trabajar desde el Ministerio.

 

Salario extra para los ciudadanos

 

El ministro, que decidió recurrir al lenguaje académico para su exposición, para lo que se sirvió de diapositivas, fue presentado por Carlos Solchaga, exministro de Hacienda, quien consideró que el desarrollo del sistema sanitario se había realizado buen sentido al tiempo que apuntó la importancia de su aportación al crecimiento económico.

 

Bernat Soria, cuya exposición recogemos íntegra en el documento adjunto, insistió sobre el hecho de que la inversión en salud, aunque en los Presupuestos Generales del Estado aparezca como gasto, es buena para la economía del país. Además, calificó al SNS como de valor estratégico, dijo que suponía un salario extra para los ciudadanos, ya que no tenían que destinar parte de su sueldo a un seguro médico, y señaló que, como empresa del conocimiento, el SNS estaba adaptado al nuevo modelo productivo del gobierno, ajeno a la especulación y a la deslocalización.

 

El ministro se sirvió de datos comparativos sobre lo que sucede en otros países, incluso más desarrollados, y llamó la atención sobre el hecho de que, en materia de salud, España está por delante de lo que le corresponde con respecto a su situación económica.

Salud y economía

 

De acuerdo con la exposición de Soria, la salud de la población está íntimamente ligada el crecimiento económico y al desarrollo sostenible de cualquier país. Y, entre los principales beneficios que produce en la economía la inversión en salud, destacó:

 

- El aumento de la esperanza de vida: según la OMS un aumento del 10% de la esperanza de vida incrementa la tasa de crecimiento económico en un 0,35% al año.

 

- Reducción de las pérdidas económicas asociadas a costes directos e indirectos de diversas enfermedades: en la Unión Europea se estima que las pérdidas económicas asociadas a las enfermedades respiratorias y pulmonares equivalen a unos cien mil millones de euros al año.

 

- Más años de vida ganados: las enfermedades relacionadas con los estilos de vida y que pueden ser evitadas (tabaquismo, obesidad,...) ocasionan en Europa el 10% de los años de vida perdidos.

 

- Menos bajas laborales: en Europa se pierden cada año más de 500 millones de jornadas laborales por problemas de salud.

 

- Retorno de la inversión: la inversión en salud produce un retorno del 40%. Es decir, por cada diez euros gastados en salud, se genera una riqueza en tejido productivo y económico por valor de cuatro.

Comparecencia de Elena y Daniel en la Junta General del Principado …

Comparecencia de Elena y Daniel en la Junta General del Principado …

El Sespa ya dispone de centros de salud voluntarios para iniciar la jornada de tarde

15.10.08 - LAURA FONSECA, OVIEDO, para EL COMERCIO

 

La gerente Elena Arias dice que «varios profesionales nos han transmitido su interés por participar en el modelo»

 

Salud iniciará la próxima semana una ronda de conversaciones con los equipos de Primaria.

 

Ya hay centros de salud voluntarios para implantar la jornada de tarde en Atención Primaria. Así lo confirmó ayer la gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), quien aseguró que «varios profesionales nos han transmitido su interés en participar en el nuevo modelo de gestión clínica». Elena Arias realizó estas declaraciones minutos antes de comparecer en la Junta General del Principado para responder, a petición del PP, sobre la presunta provisión irregular de puestos de trabajo en el Sespa.

Arias evitó concretar cuántos y qué centros de salud se han ofrecido para iniciar la primera fase piloto de este proyecto, que en la práctica supondrá extender hasta las ocho de la tarde el horario de las consultas que ahora concluye a las 15 horas. «Aún es pronto, necesitamos algo de tiempo para organizarnos», explicó. La gerente del Sespa pidió también «calma y sosiego», así como menos presión mediática «para poder trabajar con tranquilidad. No podemos hablar de esto todos los días», razonó.

Con todo, anunció que la próxima semana se reunirá con los diferentes equipos directivos de Primaria para «determinar con mayor concreción cuántos centros de salud podrían sumarse al plan piloto», indicó. La pretensión de la Administración sanitaria es arrancar con al menos cinco centros de salud. Uno por cada una de las áreas sanitarias seleccionadas por la consejería para implantar la jornada de tarde y la consiguiente reconversión de los centros de salud en unidades de gestión clínica. Serían, por tanto, dispositivos de Oviedo, Avilés, Gijón, Mieres y Langreo calificados por la Consejería de Salud como centros de salud urbanos en virtud del elevado volumen de pacientes que tienen asignados.

 

Normativa de gestión

 

Junto con el inicio de las novedosas medidas organizativas pactadas con CC.OO. y UGT, y a la que se oponen médicos y enfermeros, el Sespa prepara también la nueva normativa sobre las unidades de gestión que se comenzarán a desarrollar en Primaria y también en Especializada (hospitales). Tal y como avanzara ayer EL COMERCIO, la idea del Sespa es que la regulación pueda ver la luz antes de que concluya 2008.

A partir de entonces, en enero de 2009, el nuevo modelo de gestión clínica dispondría del soporte legal necesario para ser implantado de forma experimental en cinco centros de salud. En mayo de 2009, una vez concluida la fase piloto y voluntaria, el modelo se extenderá en el resto de las áreas urbanas antes citadas.

 

Irregularidades

 

Por su parte, el director general de la Función Pública, rechazó ayer en la Junta que en el informe remitido al Sespa en julio pasado advirtiese de «ilegalidades» respecto a la adscripción a determinados puestos de trabajo de libre designación. Daniel Álvarez negó parte del contenido de dicho informe, que según el PP, «usted mismo redactó y remitió al Sespa advirtiendo de ’ilegalidades’».

Sobre este asunto, la gerente del Sespa precisó que el Servicio de Salud del Principado ha formado un grupo de trabajo para la revisión de todos los puestos de trabajo, incluidos los aludidos por los populares sobre presuntas irregularidades.

ELENA ARIAS CONFIA EN INICIAR EL MODELO DE GESTION CLINICA CON CENTROS VOLUNTARIOS.

Salud afirma que ya cuenta con médicos para la jornada de tarde

El Sespa ha mantenido contactos con profesionales que han mostrado interés.

La Administración se reunirá con los equipos directivos la próxima semana.

 

15/10/2008 PABLO ZARIQUIEGUI para LA VOZ DE ASTURIAS

 

El Servicio de Salud del Principado cuenta ya con facultativos interesados en poner en marcha la nueva jornada ordinaria de tarde en Atención Primaria. Así lo indicó ayer Elena Arias, gerente del Sespa. Arias reconoció que su departamento ha mantenido ya contactos informales con profesionales de los centros de salud que han mostrado su interés en formar parte de las nuevas unidades de gestión clínica que servirán para implantar la jornada vespertina.

 

La gerente del Servicio de Salud del Principado, que pidió calma para poder trabajar sin presiones, subrayó que la Administración autonómica mantendrá la próxima semana contactos con los equipos directivos de los centros para tratar de llegar a acuerdos que permitan poner en marcha los primeros equipos. Arias recordó también que, paralelamente, el Gobierno del Principado trabajará en la redacción de un decreto que establezca el marco normativo de las nuevas unidades de gestión clínica.

 

El Servicio de Salud, de acuerdo con el calendario que figura en el acuerdo suscrito entre la Administración y UGT y CCOO, dispone ahora hasta finales de año para la selección de los cinco centros piloto, ubicados en las cinco áreas de salud más grandes de Asturias, que, con carácter voluntario, y a partir de enero de 2009, deberán funcionar como unidades de gestión clínica. De acuerdo con lo mencionado ayer por Elena Arias, probablemente no sería necesario recurrir a la fórmula de la imposición. Arias no pudo concretar si podrá contar con los cinco equipos voluntarios, antes de diciembre, para poder echar a rodar el nuevo modelo de gestión. La gerente del Servicio de Salud confió, eso sí, en contar con voluntarios suficientes. Elena Arias pidió a los medios de comunicación un tiempo para poder trabajar seriamente sin tener que aparecer todos los días ante la opinión pública.

 

El acuerdo firmado entre la Administración y UGT y CCOO prevé que todos los centros de salud, en el horizonte de principios de 2010, actúen ya como unidades de gestión clínica. Dicho de otro modo, El Servicio de Salud y los centros de Atención Primaria firmarán contratos de gestión que ligan presupuesto y actividad. Los médicos y enfermeros, según la versión de la Administración autonómica, dispondrán de más autonomía de organización, pero también de más responsabilidad. El modelo de gestión clínica, tal y como está previsto en el Principado, obliga a los firmantes a desarrollar obligatoriamente la jornada ordinaria de tarde. El calendario de trabajo firmado entre la Administración y los sindicatos UGT y CCOO permitirá comenzar en enero con cinco centros pilotos, incorporar nuevos a partir de mayo y generalizar este modelo de gestión en enero del año 2010.

Nuevos avances en la mejora de la oferta de servicios a la población …

Nuevos avances en la mejora de la oferta de servicios a la población …

Riaño concentrará las pruebas diagnósticas para agilizar la atención en el cáncer de mama

 

El hospital hará desde enero consultas de alta resolución para disponer en el mismo día de los análisis médicos y radiológicos

 

Langreo, Miguel Á. GUTIÉRREZ, para La Nueva España

 

El Hospital Valle del Nalón pondrá en marcha a principios del próximo año un programa para concentrar las consultas y pruebas radiológicas en los casos de cáncer de mama, con el objetivo de adelantar el diagnóstico y el tratamiento de la enfermedad. Según los cálculos de los responsables sanitarios del centro hospitalario comarcal, de esta forma se podría adelantar entre dos y tres semanas el proceso. El pasado año, el Hospital de Riaño operó 53 cánceres de mama, tres de ellos en hombre. En el 80 por ciento de los casos, no fue necesaria la amputación del pecho.

 

En la actualidad, la paciente que acude al hospital debe acudir a la consulta de cirugía general. Posteriormente, se programan las pruebas de radiodiagnóstico (principalmente mamografías) y la punción realizada en la unidad de anatomía patológica. A partir de enero, la previsión es concentrar todo el proceso en una única consulta de alta resolución, con lo que se podría tener el diagnóstico en poco tiempo, incluso en el mismo día.

 

Así lo explicó el doctor Pablo Fernández Muñiz, adjunto del servicio de cirugía de Riaño y especialista en cáncer de mama, que también aludió a los planes para mejorar la coordinación con Primaria: «Desde el Hospital Valle del Nalón apreciamos que los tiempos de atención a las mujeres con cáncer de mama en nuestra área está en cifras similares al resto de los hospitales de Asturias; no obstante estamos analizando las diferentes fases desde que la paciente tiene un síntoma hasta que es tratada, a fin de minimizar en lo posible los tiempos y mejorar la atención. Se están realizando cambios organizativos y de coordinación, con la intención de mejorar los tiempos».

 

En la misma línea, Fernández Muñiz destacó la importancia de adelantar el diagnóstico en la medida de lo posible. «Existe evidencia de que las demoras superiores a 6 meses pueden reducir la supervivencia y, aunque demoras relativamente cortas probablemente no afectan al curso clínico de la enfermedad, el esfuerzo por minimizar retrasos es muy importante. Debe conseguirse, por tanto, que el tiempo desde el primer signo o síntoma de cáncer de mama detectado en la primera consulta hasta el diagnóstico sea inferior a 30 días, que los resultados del "screening" estén disponibles en un plazo de 15 días tras la cita, y que el intervalo entre el diagnóstico de cáncer de mama y la intervención quirúrgica no supere los 15 días», argumentó Fernández Muñiz.

 

El cirujano del Hospital Valle del Nalón también destacó la importancia de que la población femenina se conciencie de la necesidad de asistir a los programa de «screening» y de acudir al médico en cuanto detecte cualquier signo anómalo en la autoexploración de la mama: «El tiempo medio entre el primer síntoma y el momento en el que la paciente acude a su médico de cabecera sigue siendo muy alto, con una media de 66 días, lo cual puede y debe mejorarse».

 

En el año 2007 se operaron 53 cánceres de mama en el complejo hospitalario comarcal. El 60 por ciento de estas pacientes fueron intervenida en estadios iniciales de la enfermedad. Un tres por ciento se operó en fases avanzadas.

Algo que lleva tiempo haciéndose, aunque los “carismáticos” responsables del Simpa den la impresión de no saber nada …

Algo que lleva tiempo haciéndose, aunque los “carismáticos” responsables del Simpa den la impresión de no saber nada …

Salud extenderá las unidades de gestión y la apertura de tarde a los hospitales

 

El Sespa publicará antes de finales de año una normativa que regulará el nuevo modelo en Primaria y Especializada

Elena Arias asegura que una quincena de servicios del HUCA, San Agustín y Cabueñes han pedido su reconversión voluntaria

 

13.10.08 - LAURA FONSECA, GIJÓN, para El Comercio

 

La gestión clínica y, por ende, el trabajo de tarde, llegará también de forma reglada a los hospitales. El Servicio de Salud del Principado (Sespa), de la mano de las nuevas medidas organizativas aprobadas para la sanidad pública, entre las que figura la jornada de tarde en los centros de salud, introducirá cambios también en el funcionamiento de los hospitales. Así lo confirmó a EL COMERCIO la gerente del Sespa, quien aseguró que el «modelo de gestión clínica no es algo exclusivo de la Atención Primaria sino de todo el sistema sanitario».

Elena Arias recordó que la actividad de tarde ya quedó regulada y tipificada por un decreto aprobado por el Insalud en 1992. Dicha normativa señala que la administración tiene potestad para implantar trabajo vespertino en los hospitales cuando las necesidades del servicio así lo requieran. Con este antecedente previo y con la experiencia de unas pocas unidades de gestión ya en marcha en hospitales asturianos, principalmente en el Central (HUCA), la introducción del trabajo de tarde parece mucho más sencillo en Especializada que en Primaria, donde el acuerdo que el jueves firmaron Principado, CC OO y UGT está generando una lluvia de críticas por parte de médicos y enfermeras.

 

Marco legal

 

La intención del Sespa es publicar antes de finales de año una normativa que regule este nuevo modelo. Se tratará de un marco legal que definirá, entre otras muchas cuestiones, cómo funcionarán las unidades de gestión clínica, qué ámbito abarcarán, cómo será designado su director y cuál será su relación con la administración. «No podemos contar con unidades atomizadas, sino que necesitamos un marco común que las defina», precisó Arias.

En este sentido, la gerente del Sespa apuntó que este tipo de fórmulas están ya muy extendidas en los hospitales de otras comunidades, en la que el liderato le corresponde a Cataluña. Ella misma, Arias, a mediados de los noventa, cuando era gerente del Hospital de Leganés, en Madrid, puso en marcha una de las primeras unidades de gestión clínica en la sanidad española.

En Asturias, existen cuatro proyectos ya funcionando en el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). Se trata de las áreas del Corazón, la de Nefrología y Metabolismo Mineral, otra de Urgencias y una de Rehabilitación. En Gijón existe la de Hemodinámica, pero su constitución en unidad clínica está a la espera de la normativa del Sespa.

Pero en cartera hay muchas más. Según Elena Arias, una quincena de servicios, diez de ellos en el HUCA, han mostrado su interés para convertirse en entes descentralizados. Hay peticiones también del San Agustín y de Cabueñes.

 

A vueltas con la fusión

 

La idea es que las unidades clínicas queden en manos de un coordinador, pero sólo por cuatro años. La plaza, a la que se optará previo concurso, tendrá una vigencia limitada en el tiempo. Con la creación de estas áreas, el Sespa pretende resolver otro asunto complejo: la unificación de servicios que permanecen duplicados en el Central debido al inconcluso proceso de fusión hospitalaria.

Por su parte, Elena Arias se mostró satisfecha del acuerdo sanitario alcanzado, el cual permitirá implantar la jornada de tarde en los centros de salud. La gerente confía en que una vez superado el conflicto y desconvocada la huelga que el Sindicato Médico preveía celebrar a partir de mañana, «podamos trabajar sin amenazas, ya que con presiones no podemos avanzar».

Dicha responsable aseguró que «no hay ningún camino nuevo que sea fácil. Es como Alicia en el País de las Maravillas, lo importante no es el camino sino saber a dónde quieres ir. Y a donde nosotros queremos ir es al lugar donde nos permita hacer las cosas bien y garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario».

Datos que, en una visión general de contraste, no son preocupantes …ya que los pacientes en lista de espera quirúrgica, junto con la demora media de ésta, han disminuido sustancialmente…

Datos que, en una visión general de contraste, no son preocupantes …ya que los pacientes en lista de espera quirúrgica, junto con la demora media de ésta, han disminuido sustancialmente…

VER TODOS ESOS DATOS EN EL “CUADRO DE MANDOS”

 

DEMANDA SANITARIA.

El Valle del Nalón duplica la espera para las consultas de oftalmología

Los pacientes deben esperar una media de 54 días frente a las 27 jornadas de demora de 2007.

El centro sanitario de Langreo supera las previsiones de atención en consultas generales.

 

13/10/2008 SIRA G. MENDEZ para La Voz de Asturias

 

El trabajo en el hospital Valle del Nalón se acumula. Tanto que solo el área de oftalmología está pendiente de 889 personas, desde principios de año, que esperan por una consulta. Si el año pasado la lista era de 442 personas, en 2008 la espera se ha duplicado.

 

Fuentes del centro sanitario especificaron que la media en la demora de espera está en la actualidad en 54 días, mientras que en 2007 se reducía a 27 días. La espera máxima llega este año a las 284 jornadas; por su parte, en 2007 eran 363.

 

Pese al número de personas que espera para poder ser atendido por el oftalmólogo, este servicio del hospital del Nalón trabaja a buen ritmo. La media de pacientes atendidos al mes es de 1.400. Para primeras consultas han registrado un total de 5.116 usuarios, mientras que para revisiones la cifra llega hasta los 6.099.

 

 

ESPECIALIDADES

 

Además del área de oftalmología, la espera para consultas aumentó a nivel general en otras áreas del hospital. Si el año pasado, 3.484 pacientes esperaron por una cita con un especialista, en 2008 subió hasta 3.884. La media de espera para este tipo de servicios está en 39 días, en relación a los 26 del año anterior.

 

Un dato positivo es que de lo que va de año el hospital del Nalón atendió 28.514 consultas generales. Según fuentes del centro sanitario, esta cifra supera en 1.000 las previsiones hechas a principios de año.

 

 

FUTURO

 

Más allá de los servicios sanitarios del hospital, el equipamiento sanitario del Nalón está inmerso en un proceso de digitalización de historiales médicos que permitirá una mejora en el trabajo de los facultativos.

 

El programa Edesis permitió la digitalización de 400 historiales médicos --labor ejecutada por los profesionales del centro de software Espacio Blimea, de Informática El Corte Inglés-- y está en marcha la digitalización del resto de archivos relacionados con los pacientes del centro médico, que ascienden a 129.600. Gracias a este proyecto, cada médico podrá acceder a través del ordenador al historial médico, "sin necesidad de buscar ningún papel" y además, podrá añadir información nueva sobre los pacientes. Este servicio digital, denominado Implantación del parte asistencial, sustituirá al actual HP-GIS.

 

El hospital es considerado uno de los mejores de Asturias

 

El hospital Valle del Nalón, ubicado en el distrito langreano de Riaño, se ha convertido durante los últimos años en uno de los centros sanitarios con más prestigio en Asturias e incluso hay quien lo considera uno de los que están a la cabeza de la región. Un ejemplo es que en el año 2007 el hospital consiguió la certificación ISO 9001/2000. Además, este año, también ha obtenido el certificado de la Joint Comission International, una prestigiosa acreditación que funciona como modelo de referencia para las organizaciones sanitarias de Estados Unidos. El centro sanitario de convierte así en el segundo hospital público de España, tras el Costa del Sol en Marbella, en recibir la acreditación de calidad otorgada por esta institución internacional, "la de mayor prestigio y experiencia mundial en el ámbito sanitario", según indicaron fuentes del Principado.

Cuencas

La espera para una consulta de Oftalmología se duplica en el Nalón y llega a los 54 días

 

13.10.08 - M. V., LANGREO, para EL COMERCIO

 

El servicio atendió a cerca de 11.000 pacientes en los primeros 8 meses del año

Crece en casi dos semanas la demora para primeras consultas en el hospital langreano

 

Oftalmología (ojos) y Traumatología (huesos) son las especialidades más demandadas por los pacientes del área sanitaria VIII, la correspondiente al valle del Nalón. Ambos servicios acumulan en su lista de espera a poco más de 2.000 pacientes, que deberán aguardar como mínimo un mes para ser atendidos por el especialista. En Oftalmología, el servicio más solicitado en los últimos diez años en el Nalón, la demora media para una consulta se ha duplicado respecto al mismo periodo de 2007. En la actualidad llega a los 54 días. En Traumatología, que tiene una lista de espera a 989 personas, la demora media es 39 días, 14 más que hace un año.

Oftalmología, a pesar de contar con una amplia lista de espera que duplica la de 2007 -889 pacientes- registra una gran actividad asistencial. En los primeros meses del año fueron atendidos cerca de 11.000 pacientes, lo que arroja una media de unos 70 enfermos diarios.

 

Trasplante de córnea

 

El Valle del Nalón es el único centro comarcal que desarrolla trasplantes de córnea. También es el segundo hospital de la región, por detrás del Central de Asturias, que realiza mayor volumen de operaciones de cataratas. De ahí, su elevada actividad asistencial.

Los problemas vinculados al ojo concentrán buena parte de las consultas externas atendidas por los especialistas del complejo sanitario del Valle del Nalón. La principal explicación para los responsables sanitarios está en el alto grado de envejecimiento de la población del Valle, uno de los más altos de la región, que se traduce en un incremento de las patologías crónicas y enfermedades asociadas a la edad.

Acudir por primera vez a la consulta de un especialista del Nalón supone como media esperar 39 días. Los tiempos para acudir a un médico han aumentado en 13 días respecto al mes de agosto de 2007, cuando la demora media era de 26 jornadas. Como dato positivo cabe resaltar que la demora máxima ha descendido en casi dos meses. Aunque sigue siendo elevada, con 284 días, supone un descenso de 79 días con respecto a 2007.

 

En ascenso

 

En el Valle del Nalón, la lista global de consultas externas asciende a 3.884 pacientes. Se trata de una cifra que aumenta cada año, a pesar de que los profesionales también atienden a un mayor volumen de usuarios.

Las consultas hospitalarias del Nalón han atendido en el presente ejercicio a más de 28.514 usuarios. La cifra supone un incremento de 500 pacientes sobre las mismas fechas de 200.

La actividad asistencial está rompiendo con todos los pronósticos y vaticinios realizados por el propio hospital. El número de usuarios atendidos en el servicio de Urgencias en los ocho primeros meses de 2008 creció en más de un millar respecto a los mismos meses de 2007. Por las consultas urgentes pasaron 14.437 pacientes entre enero y agosto de este año.

 

¿Es esto todo lo que tienen para oponerse? …

¿Es esto todo lo que tienen para oponerse? …

El SIMPA estudia impugnar el nuevo modelo de gestión sanitaria

 

RTPA, 10-10-2008 a las 16:50 h

 

Los servicios jurídicos del Sindicato Médico están analizando el texto y no descartan impugnar algunos de los puntos que recoge. Entretanto, desde el Servicio de Salud del Principado aseguran que este nuevo modelo de gestión sanitaria permitirá reducir la burocracia y agilizar las visitas al especialista.

 

El nuevo modelo no convence al Sindicato Médico. Esta mañana se ha reunido la sección de Atención Primaria del SIMPA. Han analizado el documento que, aseguran, "tiene mucha miga". Por ello lo han puesto en manos de sus servicios jurídicos y no descartan impugnar algunos de los puntos que recoge al considerarlos ilegales. Entre ellos, el relativo a la Comisión de Seguimiento del acuerdo porque, aseguran, sólo contempla la participación de la Administración y de los sindicatos firmantes del modelo.

 

Desde el Servicio de Salud del Pricipado, por el contrario, consideran que este nuevo modelo de gestión sanitaria va a traer grandes beneficios para el paciente. Supondrá menos tiempos de espera y una mayor coordinación entre los profesionales. Además, también pretenden que con esta nueva gestión se reduzca las urgencias hospitalarias.

 

La apertura de los centros de salud urbanos en horario ordinario, de ocho de la mañana a ocho de la tarde, es sólo una parte del nuevo modelo que se va a implantar a partir del mes de enero. En ese nuevo sistema de gestión sanitaria, el paciente verá, según el Sespa, cómo se reducirán los trámites administrativos y se agilizarán sus visitas al especialista. Según la Gerente del Servicio de Salud del Principado, Elena Arias, se va a intentar que "la actividad se desarrolle en función del proceso que usted tenga y no del servicio que le tenga que atender. Con lo que el modelo lo que orienta es a la alta resolución, a la coordinación entre profesionales y, desde el punto de vista ciudadano, el resultado tiene que ser más participación, menos espera, una mayor coordinación y menos burocracia".

 

Sobre la jornada de tarde, desde el Sespa reconocen que habrá, por lo menos, una mañana a la semana que el servicio de nuestro habitual médico de cabecera no se prestará, pero matizan que las urgencias se seguirá cubriendo como hasta ahora. Respecto a las guardias localizadas en las zonas rurales, las que no tienen presencia física en el centro, la Gerente del SESPA, Elena Arias, asegura que son sólo una opción del nuevo modelo que se irá perfilando en los próximos tres meses. Andalucía y Cataluña ya funcionan con estas unidades de gestión.

Nuestra rueda de prensa y más …

Nuestra rueda de prensa y más …

CC OO y UGT afirman que el pacto resuelve problemas antiguos

Oviedo, Pablo ÁLVAREZ para La Nueva España

Los responsables de sanidad de Comisiones Obreras, José Antonio Carnero, y de UGT, Andrés Treceño, subrayaron ayer que el documento firmado con la Consejería de Salud para desarrollar el nuevo modelo retributivo y organizativo de la atención primaria es una «herramienta de trabajo abierta» e impulsa la resolución inmediata de medidas atrasadas.

Treceño y Carnero enfatizaron que el acuerdo resuelve cuestiones como la participación del conjunto del personal del Sespa en el nuevo modelo, la convocatoria inminente del concurso de traslados, el cobro del segundo nivel de la carrera profesional y la mejora de las condiciones de los servicios de atención continuada.

 A juicio de Francisco Menéndez, del sindicato USIPA-SICEPA, el acuerdo es «un cheque en blanco» para la Administración.

 Los centros de salud funcionarán como empresas y atenderán por las tardes

 

El nuevo modelo da más autonomía al profesional e incluye incentivos

En horario vespertino convivirán médicos de guardia y de jornada ordinaria

 

El acuerdo sanitario firmado anteayer por la Consejería de Salud, UGT y Comisiones Obreras supone una serie de profundas reformas en el funcionamiento de los centros de salud de Asturias. El propio documento reconoce que de «tan ambicioso plan» se derivan «dudas e interrogantes».

 

En las líneas que siguen, se intenta explicar las principales repercusiones del proyecto para los pacientes y los trabajadores de atención primaria, siempre según la filosofía expuesta por la administración sanitaria. Este nuevo modelo organizativo no cuenta con el apoyo de los sindicatos profesionales: los de médicos (SIMPA), enfermeros (SATSE) y celadores (SICEPA-USIPA). Estas organizaciones sostienen que, ante la falta de respaldo de los trabajadores, difícilmente podrá llegar a buen puerto la transformación del sistema sanitario que impulsa el Gobierno regional.

 

¿Cómo funcionarán los centros de salud?

 

Prestarán esencialmente el mismo rango de servicios que venían prestando. Continuarán siendo la puerta de entrada ordinaria al sistema sanitario público. Cambiarán, básicamente, dos aspectos: la organización interna y el horario.

 

¿Cómo se organizarán los centros de salud?

 

Todos ellos se constituirán en unidades de gestión clínica, un modelo que maneja conceptos que suscitaron reticencias en los partidos y sindicatos de izquierdas cuando fueron propugnados por el PP, a causa de un supuesto aroma privatizador. La Administración asturiana ha subrayado que el marchamo público de este proyecto es incuestionable.

 

¿Qué es la gestión clínica?

 

Un sistema organizativo que acentúa la libertad y la responsabilidad de los profesionales, y consagra la descentralización de la toma de decisiones. Se basa en la transformación de los centros de salud a modo de pequeñas o medianas empresas -en Asturias hay centros de 50 trabajadores-, dotadas de gran autonomía y de una notable capacidad de autoorganización. Implica el sometimiento a determinadas evaluaciones de calidad.

 

¿Cómo se relacionará cada centro de salud con la Administración?

 

Cada centro firmará con la Administración un contrato-programa anual que establecerá un presupuesto, unos recursos humanos y unos objetivos. También se fijarán unos incentivos para premiar el cumplimiento de los objetivos.

 

¿Qué horario tendrán los centros?

 

Ésta ha sido la madre de todas las batallas. Actualmente, la jornada ordinaria de los trabajadores de los centros urbanos abarca de ocho de la mañana a tres de la tarde. El resto del horario lo cubren, en los grandes núcleos, los colectivos de médicos y enfermeros creados específicamente para las guardias (los denominados SAC y SUAP). En el área rural, es frecuente que los profesionales de plantilla hagan guardias durante la semana, y que los fines de semana sean cubiertos por los citados dispositivos de guardia.

 

 

El SIMPA desconvoca la huelga pero amenaza con nuevos conflictos

 

El Sindicato Médico de Asturias (SIMPA) hizo ayer pública la desconvocatoria de la huelga de facultativos que había convocado para los cuatro días laborables de la próxima semana. Los dirigentes del SIMPA acusaron al consejero de Salud del Principado, Ramón Quirós, a Comisiones Obreras y a UGT de «cavar la fosa» de la atención primaria en Asturias, al firmar anteayer el documento que recoge una reforma organizativa de los centros de salud, establece un aumento retributivo de las guardias -principal motivo de la convocatoria de paros- y legitima a la Consejería de Salud para implantar la jornada ordinaria en las tardes.

 

En su comparecencia ante los medios de comunicación, los responsables del Sindicato Médico mantuvieron su tono beligerante frente a la administración sanitaria. Subrayaron que «el frente está abierto» y amenazaron con impulsar movilizaciones en el sector sanitario en un futuro no lejano. Particularmente en el caso -previsible, según ellos, a causa de la supresión de una cláusula de revisión- de que el año que viene la tarifa de las guardias vuelva a quedarse a la cola de la de las comunidades autónomas.

 

El SIMPA sostiene que el acuerdo supone «un atraso», pues, entre otros aspectos, implica que el paciente de las zonas rurales «volverá a tener que localizar al médico por teléfono, como hace 20 años». A su juicio, el documento «incluye medidas de mucho calado que se adoptan contra la opinión del médico, contra la opinión del profesional más cualificado».

                                                                                                         

Los sueldos sanitarios crecieron un 47% en 6 años, afirma el Gobierno

 

«No es presentable» la actitud del Sindicato Médico de Asturias (SIMPA) de reclamar «más dinero y menos jornada» en tiempos de crisis económica. Así lo subrayaron ayer los consejeros de Salud, Ramón Quirós, y de Administraciones Públicas, Ana Rosa Migoya, quienes facilitaron un dato que, a su juicio, avala su valoración: entre 2002 y 2008, los salarios de los médicos y los profesionales sanitarios crecieron un 47 por ciento, y los de los trabajadores no sanitarios del sector, un 45 por ciento.

Migoya y Quirós ofrecieron una conferencia de prensa en la que valoraron el acuerdo alcanzado anteayer con Comisiones y UGT y la consiguiente desconvocatoria de la huelga impulsada por el SIMPA. Los consejeros señalaron que la mejora retributiva de las horas de guardia recogidas en el documento suponen a la Administración regional un desembolso adicional de 22 millones de euros al año. Asimismo, elogiaron «la responsabilidad» de los sindicatos firmantes al «optimizar el gasto de recursos públicos para hacer el sistema sanitario más sostenible, perdurable y de mayor calidad».

Quirós calificó el acuerdo de «excelente» y lamentó la falta de consenso con todas las organizaciones sindicales. El titular de Salud puso de relieve que el modelo de gestión clínica será clave para mejorar la organización de los centros de salud. Acerca de la amenaza del SIMPA sobre futuros conflictos, el Consejero señaló que «es lógica, si se revisan los 25 años de historia» de este sindicato.

 

Tras la desconvocatoria de la huelga sanitaria.

Los médicos dan una tregua pero anuncian ya nuevas movilizaciones

 

El Simpa augura un conflicto más en cuanto sus salarios vuelvan a quedar "a la cola de España".

 

Los facultativos y enfermeros creen que el plan de apertura de tardes está abocado al fracaso.

 

10/10/2008 PABLO ZARIQUIEGUI para LA VOZ DE ASTURIAS

 

Los facultativos asturianos no acudirán finalmente a la huelga; al menos, por el momento. El Sindicato Médico Profesional de Asturias confirmó ayer la desconvocatoria de los paros previstos para los días del 14 al 17 de octubre. José Luis Sánchez Barbero, secretario general del Simpa, manifestó que el acuerdo suscrito entre UGT y CCOO y la Administración autonómica, que el Simpa no firmó, satisface la principal reivindicación de la huelga, la subida del precio de la hora de guardia. Ante esta situación, Barbero subrayó que el mantenimiento de la convocatoria carecía de sentido.

El secretario general del Simpa, eso sí, no dudó en manifestar el profundo rechazo de su sindicato por el acuerdo en su conjunto. Barbero vaticinó que se avecina un periodo muy crítico en las relaciones entre su sindicato y la Administración del Principado. El acuerdo establece reformas organizativas y mejoras retributivas. Entre las primeras, destaca la implantación de la gestión clínica en Atención Primaria con la puesta en marcha de la jornada ordinaria de tarde en los centros de salud. Entre las segundas, figura el incremento de más del 50% en el precio de la hora de guardia y el pago del segundo nivel de desarrollo profesional. Los médicos aceptan y aplauden las mejoras retributivas, pero rechazan de plano las reformas organizativas.

De hecho, Carlos Fernández Moro, presidente de la sección de Atención Primaria, aventuró que sin el concurso de los sindicatos profesionales de médicos y enfermeros --Simpa y Satse no han suscrito el acuerdo-- la reforma está llamada al fracaso. "El acuerdo ha cavado la fosa definitiva de la Atención Primaria. Es un claro retroceso, una vuelta a hace 20 años", manifestó. La sección de Atención Primaria, la más perjudicada, mantendrá hoy de hecho una reunión para valorar las posibles respuestas.

Angel Colmeiro, presidente de la sección de Atención Especializada, fue aún más lejos. Colmeiro aseguró que el conflicto se pospone, pero no se suspende. El representante de hospitales aseguró que no tardando mucho el sindicato volverá a plantear movilizaciones. Lo dijo alto y claro: "El conflicto, en cuanto volvamos a estar a la cola de las retribuciones en España, está servido de nuevo". Colmeiro se refería a que el acuerdo no recoge una cláusula de revisión salarial que permita incrementar anualmente el precio de la hora de guardia.

El acuerdo de las guardias sanitarias le costará al Principado 22 millones

 

10.10.08 - LAURA FONSECA, OVIEDO, PARA el comercio

 La consejera de Administraciones Públicas recuerda que el sueldo de los médicos creció un 47% en 6 años

 

Quirós advierte de que los centros de salud urbanos abrirán hasta las 8 de la tarde «quieran o no quieran»

 22 millones de euros. Este el coste que tendrá para el Principado el acuerdo sanitario rubricado anteayer entre la Administración y los sindicatos UGT y CC OO, y que tal y como adelantó EL COMERCIO ’obligó’ a los médicos a desconvocar la huelga de cuatro días que iban a celebrar la próxima semana. Los 22 millones de euros (el equivalente a un mes de gasto farmacéutico) son el resultado de la actualización, con carácter retroactivo al 1 de enero, del precio de las guardias, un compromiso recogido en el documento de mejoras organizativas en Atención Primaria pactado con CC OO y UGT, y que en el caso de los médicos hará que pasen de cobrar 14,85 a 22 euros la hora.

Lo cierto es que el día después del acuerdo que permitirá implantar la jornada de tarde en los centros de salud -pero también incrementar en un 57% el valor de las guardias médicas- se asemejó a la reseca de una noche electoral. Todos, Administración y sindicatos -tanto los firmantes (CC OO y UGT) como los que no rubricaron el pacto (médicos, enfermeros y celadores)-, se afanaron en sacar pecho. Y lo hicieron a lo largo de una intensa mañana, una especie de ’gincana sanitaria’ con tres convocatorias de rueda de prensa, en las que hubo duros cruces de acusaciones sindicales y halagos del Principado a la «responsabilidad» de CC OO y UGT, a los que el consejero de Salud agradeció haber huido «del sindicalismo rancio y arcaico de otras organizaciones».

 

Tardes obligatorias

 

De las explicaciones ofrecidas por Ramón Quirós, que compareció junto a la titular de Administraciones Públicas y portavoz del Gobierno, Ana Rosa Migoya, se concluye que «todos los centros de salud urbanos» tendrán obligatoriedad de abrir hasta las ocho de la tarde. Los equipos de Primaria podrán sumarse a este nuevo modelo de gestión clínica de forma voluntaria, pero su aplicación será obligatoria, «quieran o no quieran», advirtió. El calendario que maneja la Administración es que la jornada de tarde se comience a aplicar en cinco centros. Luego se extenderá de manera paulatina a los centros de la zona urbana de Gijón, Oviedo, Avilés y Mieres. Langreo lo hará un poco más tarde. No obstante, el modelo deberá estar implantado en su totalidad en enero de 2010.

Pero, ¿dispondrán los pacientes atención de tarde todos los días? Sí, y no. Los usuarios sí tendrán consultas entre las 13 y las 20 horas de lunes a viernes, pero no siempre será su médico el que les atienda. El modelo de jornada vespertina que se desarrollará en Primaria dependerá de cada equipo. En eso la Administración «será flexible». Sin embargo, cuando no haya acuerdo, «por defecto», Salud aplicará la fórmula de cuatro jornadas de mañana por una tarde.

En las valoraciones ofrecidas por el Principado hubo críticas hacia el Sindicato Médico (Simpa), que pese a desconvocar la huelga volvió a hablar ayer de movilizaciones tras acusar a CC OO y UGT de «haber cavado la fosa de la Atención Primaria» y de «sumirla en un retroceso de 20 años». La portavoz del Gobierno acusó al colectivo de «no actuar con responsabilidad ni tan siquiera en estos momentos de crisis». Migoya recordó que, en los últimos seis años, las retribuciones médicas se incrementaron en un 47% y las del personal no sanitario en un 45%.

Junto a la Administración, CC OO y UGT se esmeraron también en defender un acuerdo que modificará la jornada en Primaria, que concluía a las 15 horas, elevándola hasta las 8 de la tarde. «Ha sido un acto de responsabilidad y compromiso. La sanidad pública es cosa de todos», razonaron. 

 

 

 

 

ALGO CANTADO, LA DESCONVOCATORIA DE LA HUELGA, MUCHA “PATALETA” DE LOS NO FIRMANTES - ACOMPAÑANDO AL DESEO DE QUE NADIE LEA EL ACUERDO - Y, …¡¡ PARA DE CONTAR …!!

ALGO CANTADO, LA DESCONVOCATORIA DE LA HUELGA, MUCHA “PATALETA” DE LOS NO FIRMANTES - ACOMPAÑANDO AL DESEO DE QUE NADIE LEA EL ACUERDO -  Y, …¡¡ PARA DE CONTAR …!!

Nuestro mejor argumento: ¡¡léete el Acuerdo tú para que nadie te lo tergiverse!!

 

VER EL TEXTO INTEGRO

 

Desconvocada la huelga en Sanidad tras el acuerdo para mejorar la atención

 

RTPA, 09-10-2008 a las 18:04 h

 

En el documento acordado por la Administración y los sindicatos mayoritarios, CCOO y UGT, se contempla una mayor autonomía, flexibilidad y eficiencia en la gestión de los centros de salud. Los de la zona urbana van a tener un horario continuado de ocho de la mañana a ocho de la tarde, es decir, habrá consulta por las tardes, que era uno de los motivos de discordia. El acuerdo en la negociación ha permitido desconvocar la huelga prevista por los médicos que iba a tener lugar entre los días 14 y 17 de octubre.

 

La nueva gestión de atención continuada se implantará en los centros piloto, al menos cinco del área rural, en enero de 2009 y se extenderá al resto en el mes de mayo. Además en los centros de la zona rural habrá unas guardias mixtas, una parte con presencia física y otra a través de atención inmediata. De forma paralela habrá un incremento del precio de las guardias, en el caso de los médicos se pasa de 14,85 euros a 22 euros en los días laborables. Un incremento que se reflejará desde la próxima nónima. Además la Administración se compromete a convocar concurso de movilidad el próximo mes de noviembre.

 

El consejero de Salud ha dicho que se trata de un acuerdo excelente que permitirá seguir dando los pasos para que la sanidad siga teniendo parámetros de calidad que puedan calificarse también de excelentes. Del mismo modo, la consejera de Administraciones Pública considera que lo acordado es muy positivo para Asturias pero sobre todo para sus ciudadanos. Habrá una comisión de seguimiento del presente acuerdo que sienta las bases de la reforma ideada por la Consejería de Salud para la Atención Primaria. Sin embargo, para el sindicato SIMPA, este acuerdo "ha cavado la fosa de nuestro primer nivel de atención".