SERVICIOS

No será, simplemente, que la alta presión asistencial deshumaniza?

Un informe resalta «la falta de sensibilidad» del personal de salud mental

Una evaluación externa encargada por la anterior Consejería de Salud alerta sobre algunas carencias de los profesionales y aconseja más formación

Foto: Miembros de la Asociación Yerbabuena, en la celebración de los actos del Día de Salud Mental de octubre de 2010.
21.07.11 - LAURA FONSECA | GIJÓN.
Tirón de orejas a los responsables de Salud Mental y también a sus profesionales. Una evaluación externa encargada por la anterior Consejería de Salud dice que el personal de la red de atención psiquiátrica (no especifica categoría) «adolece de sensibilidad» en el trato a los pacientes. Así reza la auditoría que el Principado encomendó para evaluar sus propios servicios de salud mental, un área que el pasado año atendió a poco más de 51.000 personas. Para la elaboración de este análisis se contó con el asesoramiento del responsable de Salud Mental de la Oficina Europea de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Tras un trabajo de varios meses, en los que participaron también familiares y usuarios, se llegó a la conclusión de que la red de salud mental asturiana muestra puntos fuertes a destacar y extender, pero también, debilidades. Entre ellas, las referidas a la relación con los pacientes. A este respecto, el documento evaluador al que tuvo acceso EL COMERCIO advierte de que «hay indicios suficientes de que el trato y la relación que mantienen los profesionales con los usuarios suele adolecer de humanidad, cercanía y sensibilidad para abordar los problemas de salud mental y la trayectoria vital de estas personas».
También señala que «la intimidad y la confidencialidad» de los pacientes no siempre se cumple, lo que achaca a problemas de «espacios y de recursos suficientes para ser tratada con la dignidad y el respeto que merecen». En el listado de debes apunta, a su vez, «la falta de planes personalizados que sean evaluados a través de un control y seguimiento que vayan más allá del mero tratamiento farmacológico».
Encuesta en febrero de 2010
Es la primera vez que el Principado encarga una auditoría externa para calibrar la calidad de los servicios de Salud Mental. Para su puesta en marcha se formó un grupo evaluador y de participación, independiente de la Administración, en el que las asociaciones de personas con problemas de salud mental y de familiares tuvieron un protagonismo determinante, apunta la anterior Consejería de Salud. «El papel de la Administración se limitó a impulsar y facilitar el proceso, sin intervenir ni en su diseño ni en su ejecución», aclara.
Durante febrero de 2010, el grupo evaluador llevó a cabo una serie de visitas a las instalaciones de salud mental con internamiento. Fue allí donde realizó las entrevistas conforme al cuestionario diseñado según la herramienta OMS. Las personas encuestadas fueron los usuarios presentes en ese momento, así como sus familiares y profesionales que trabajan en las mismas. También se realizó un trabajo de observación de las instalaciones y la revisión de la documentación existente.
Los evaluadores aconsejan limar algunos aspectos relacionados con el trato al enfermo psiquiátrico. De ahí que proponga incrementar la formación de los profesionales, mejorar la información que se facilita a enfermos y familiares, difundir una Carta de Derechos Humanos (esto ya se ha hecho), implantar un mejor sistema de quejas y reclamaciones y renovar las instalaciones (sobre todo las unidades de hospitalización que son las que más carencias presentan).
Finalmente, la evaluación recoge la opinión de los profesionales, quienes se quejan de la gran presión asistencial y de la falta de tiempo para poder ofrecer servicios reales de psicoterapia y no sólo de atención para toma y seguimiento de la medicación.

Para tratar los problemas de salud relacionados con las secuelas de la enfermedad y con el tratamiento

Oncólogos trabajan en un plan integral de atención a largos supervivientes de un cáncer

Verá la luz el próximo año

MADRID, 18 Jul. (EUROPA PRESS) -
La Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) está elaborando un Plan Integral para la atención de los pacientes que han superado un cáncer y requieren un seguimiento especial para evitar segundos tumores y patologías asociadas, los que se conocen como largos supervivientes.
Este término se emplea para aquellos pacientes curados después de al menos cinco años de haber sido diagnosticados y, como recuerdan los oncólogos, se trata de una población en gran crecimiento que, por tanto, "plantea necesidades especiales que hay que definir adecuadamente".
Según el presidente de SEOM, el doctor Emilio Alba, cada año habrá 100.000 nuevos largos supervivientes por lo que "los problemas de salud relacionados con las secuelas de la enfermedad y con el tratamiento empezarán a ser un importante problema de salud en 2015".
Por ello, es necesario desarrollar nuevas estrategias terapéuticas y de planes de asistencia para estos pacientes. El objetivo de la elaboración de este Plan Integral es "adelantarse" a esta situación, ya que las previsiones de SEOM es que vea luz el próximo año, ha avanzado Alba.
De este modo, coincidirá con la evaluación de la Estrategia en Cáncer del Sistema Nacional de Salud que se hará el próximo año, de ahí que en la elaboración del Plan Integral se trabaje conjuntamente con los coordinadores de dicha estrategia.
"Es necesario identificar los problemas de salud específicos de estos pacientes y afrontarlos de forma estructurada", explica el presidente de SEOM, que matiza que "no todos los largos supervivientes van a tener problemas físicos de salud, afortunadamente la mayoría no los tendrán", puntualiza el doctor Alba.
Los tumores más frecuentes con una alta tasa de curación son los que pueden tener más complicaciones. De este modo, "el 80 por ciento de las mujeres que han sufrido cáncer de mama, son supervivientes y pueden presentar patologías asociadas como problemas óseos, cognitivos, de memoria, de comprensión, o de fertilidad".
El Plan de Atención al Largo Superviviente de SEOM priorizará las acciones de coordinación asistencial en el seguimiento del paciente que incluya no sólo los aspectos físicos sino también los psicológicos, sociales, emocionales y laborales.

DIFERENTES GRUPOS DE TRABAJO EN MARCHA

Para ello, se han constituido seis grupos de trabajo que están compuestos por un nutrido número de expertos que están tratando aspectos tan importantes como la formación de los profesionales, el abordaje multidisciplinar de la asistencia al paciente, la coordinación asistencial, la investigación, la participación del paciente y la elaboración de una guía clínica.
En estos grupos se ha solicitado la participación de profesionales fundamentales para la atención de estos pacientes como son especialistas de Atención Primaria, enfermería, trabajadores sociales, epidemiólogos, oncólogos radioterápicos, psicólogos, y cirujanos, entre otros expertos, que junto con la opinión de los pacientes hará que el Plan tenga un marcado carácter práctico y multidisciplinar.
El plan se completa con la elaboración de una Guía de Práctica Clínica que estratificará los riesgos existentes de las secuelas de la enfermedad y propondrá un plan de actuación integral que se difundirá entre los profesionales sanitarios.

Medidas que se repiten todos los años por estas fechas sin mayor trascendencia

Los hospitales de las Cuencas prescinden de un centenar de camas durante el verano

Los bloques clausurados en el Valle del Nalón y el Álvarez-Buylla de Mieres reabrirán en septiembre «o en caso de un repunte de la demanda»

Foto: Un médico atiende a un paciente en el Hospital Álvarez-Buylla de Mieres

Mieres / Langreo, D. M. / M. Á. G., en La Nueva España

Los complejos sanitarios de Langreo y Mieres prescindirán a lo largo de este verano de aproximadamente un centenar de plazas hospitalarias, para ahorrar costes y adaptar la oferta de camas a la época estival, en la que la demanda suele bajar de forma significativa y también se reduce la actividad quirúrgica. En total se clausurarán, de forma escalonada, tres bloques hospitalarios que volverán a abrirse tras el verano o en caso de que haya un repunte inesperado de la presión asistencial.

En el hospital Valle del Nalón ya se cerró una planta a finales de junio y la previsión es clausurar otra a principios de agosto. «Desde hace unas semanas la demanda de pacientes ha disminuido, pero esperamos para cerrar la primera de las plantas hasta hace unos días», indicó el gerente del complejo sanitario de Riaño, Antonio Roibás, que hizo hincapié en doble finalidad de este tipo de medidas. «Por un lado, nos sirve para optimizar recursos y, por el otro, se aprovecha el parón para hacer una acondicionamiento de la planta, renovando la pintura. Ese es el motivo de que cada año vayan rotando las plantas que clausuran», argumentó.

Las plantas cerradas se reabrirán, en principio, en septiembre, aunque esta estimación está sujeta a posibles cambios si hay un repunte imprevisto de la demanda: «Si hay un repunte y vemos la necesidad de contar con más camas, se reabrirían».

El Hospital Álvarez-Buylla de Mieres también tiene todo preparado para rebajar su actividad durante julio y agosto, amoldando la oferta sanitaria al descenso de la demanda de atención. El gerente del centro, Fernando Gallego, explicó que, en un principio, está pensado cerrar uno de los bloques del Hospital. De esta forma, quedarán operativas 158 camas, sobre un total de 184.

Fernando Gallego advirtió que las medidas que se adoptarán durante el verano para reorganizar la actividad del Álvarez-Buylla coincidiendo con el principal periodo vacacional del personal estarán siempre supeditas a las demanda de atención que se genere en Mieres, Aller y Lena: «El previsto cierre de una planta está planteado asumiendo que no será necesaria su disponibilidad, ya que en el caso de ser necesario se utilizaría». No obstante, el responsable médico matiza que el periodo estival es el menos intenso en el complejo Murias: «Los peores meses en Asturias son los invernales, cuando se producen los picos de gripe».

Además de prever una disminución en los ingresos, el Álvarez-Buylla también disminuirá su actividad quirúrgica. La dirección del centro explicó que durante el mes de julio permanecerán operativos cuatro de los cinco quirófanos. De cara al mes de agosto, podría cerrarse una segunda sala. «Con esta cobertura se puede cubrir con normalidad la demanda del área de cirugía», explicó Gallego. La gerencia, de hecho, asegura que esta medida es habitual durante el estío. Salvo imprevisto, este será el último verano que esté en funcionamiento el viejo hospital Álvarez-Buylla. Salud estima que el nuevo equipamiento construido en la zona de Santullano entrará en servicio en junio de 2012. El nuevo centro, como es lógico, será más moderno y más funcional que el actual, y contará con 198 camas y siete quirófanos.

De obligado cumplimiento para las intervenciones de las especialidades de cirugía cardiaca valvular, cirugía cardiaca coronaria, cataratas, prótesis de cadera y prótesis de rodilla

El Gobierno establece una espera máxima de 180 días en toda España para varias intervenciones quirúrgicas

Se pretende extender en el futuro esta limitación a consultas externas y procedimientos diagnósticos o terapéuticos

MADRID, 15 Julio (EUROPA PRESS) -

El Consejo de Ministros ha aprobado en su reunión de este viernes un decreto por el cual se establece, "por primera vez en el conjunto del Sistema Nacional de Salud", un tiempo máximo de espera de 180 días para determinadas operaciones quirúrgicas, según ha explicado el nuevo portavoz del Gobierno, José Blanco, en su primera intervención en este cargo.

Esta norma, que "es fruto del acuerdo alcanzado con todas las comunidades autónomas" tras los acuerdos alcanzados por el Consejo Interterritorial de marzo del pasado año para avanzar en medidas que mejoren y garanticen la sostenibilidad del sistema sanitario, establece asimismo que este tiempo máximo de espera marcado para todo el país se irá ampliando "progresivamente en el futuro" a las consultas externas o a los procedimientos diagnósticos o terapéuticos.

"Es una muy buena noticia para el conjunto de los ciudadanos y, a su vez, una reafirmación del principio de equidad -ha destacado Blanco-. Se trata de garantizar la equidad, es decir, que viva uno donde viva el tiempo de espera para determinadas intervenciones quirúrgicas será el mismo".

Concretamente, el límite máximo de espera de 180 días naturales, a contabilizar a partir del momento en que el paciente entra en el registro de la lista de espera, será de obligado cumplimiento para las intervenciones de las especialidades de cirugía cardiaca valvular, cirugía cardiaca coronaria, cataratas, prótesis de cadera y prótesis de rodilla.

Asimismo, el real decreto define la garantía de tiempo máximo de acceso como el compromiso adquirido por el Servicio de Salud de la correspondiente comunidad autónoma para atender al paciente con las adecuadas condiciones de calidad dentro del tiempo máximo de acceso establecido.

Según explica el Ministerio de Sanidad, la garantía de tiempo máximo de acceso será de aplicación a la atención sanitaria por la que se incluye al paciente en el registro de lista de espera. "Por consiguiente, no se considerará objeto de garantía la atención sanitaria que sea diferente a la que, en su momento, originó la entrada del paciente en la lista de espera", puntualiza.

GRAVEDAD, EFICACIA Y OPORTUNIDAD

Para el establecimiento de los tiempos máximos de espera en la realización de determinadas intervenciones quirúrgicas se han aplicado los criterios de gravedad de las patologías motivo de la atención, es decir, aquellas que en su evolución posterior originan riesgo de muerte o de discapacidad o disminuyen de forma importante la calidad de vida; eficacia de la intervención y oportunidad de la misma, es decir, que su realización temprana evite la progresión de la enfermedad o las secuelas de la misma.

Por contra, el real decreto también especifica  las intervenciones que, por sus características particulares, quedan excluidas de su ámbito de aplicación. Se trata de las intervenciones quirúrgicas de trasplantes de órganos y tejidos, cuya realización dependerá de la disponibilidad de órganos, así como la atención sanitaria ante situaciones de catástrofe y las que puedan requerir una espera para reunir las condiciones adecuadas para su realización, como es el caso de las relacionadas con las técnicas de reproducción humana asistida.

Asimismo, quedan fuera la atención sanitaria de urgencia, incluidos los reimplantes de miembros y la atención a quemados y la atención sanitaria no incluida en la cartera de servicios del Sistema Nacional de Salud regulada.

Sanidad insiste en que el establecimiento de estos tiempos máximo para estos procesos determinados es "un primer paso", ya que el real decreto recoge que, previo acuerdo del Consejo Interterritorial, el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad podrá revisar periódicamente los tiempos máximos con el fin de adaptarlos a la realidad sanitaria, a la situación económica y a las necesidades de los usuarios del SNS.

También se podrán ir incluyendo tiempos máximos de acceso para otros procesos, consultas externas (primera consulta de atención especializada) y para procedimientos diagnósticos y terapéuticos.

La adquisición del monitor de diagnóstico por imagen se realizará con la recaudación del II Cross 'Villa de Figueras'

La Fundación Sandra Ibarra donará a Jarrio un equipo oncológico

10.07.11 - I. G. | CASTROPOL, en El Comercio.

La Fundación Sandra Ibarra de Solidaridad Frente al Cáncer destinará la recaudación del II Cross y Paseo Solidario 'Villa de Figueras' a la adquisición de un monitor de diagnóstico por imagen de cáncer de mama que se donará a la Unidad de Oncología del hospital comarcal de Jarrio.

Este equipo de alta sensibilidad ayudará a los facultativos a detectar con mayor rapidez y precisión lesiones tumorales en estados iniciales, independientemente del órgano afectado.

Para hacer realidad ese objetivo, la organización del encuentro lúdico-deportivo, que tendrá lugar el 14 de agosto, confía en alcanzar los 800 inscritos, superando así las exitosas cifras del año pasado, cuando 600 personas participaron en las distintas pruebas celebradas durante la jornada. Para lograr ese volumen de participantes, la Fundación tendrá abierto el plazo de inscripción para todos los interesados desde los seis años hasta el próximo 10 de agosto.

Al formalizar la inscripción, que puede realizarse en la biblioteca de Figueras o por vía telemática, los menores de 14 años deberán realizar un donativo de 2 euros y los adultos, de 6.

Con el ánimo de lograr la mayor participación, además de la carrera, de unos siete kilómetros de recorrido, se organizarán pruebas de menor longitud para los más pequeños y un paseo de unos 3,8 kilómetros que transcurrirá por la senda costera que une Arnao con el área recreativa de Salgueiro. Al término de la prueba, todos los participantes recibirán un detalle conmemorativo.

La Junta de Personal del área III pide un protocolo para el cierre de unidades en el periodo estival

El personal del Hospital critica la «improvisación» en el cierre de plantas
La política de ahorro afecta ya a seis unidades, que totalizan 134 camas

Foto: Miembros de la junta de personal del área sanitaria III, en una pasada reunión

F. L. JIMÉNEZ, en La nueva España
El cierre, efectivo desde hoy, del ala norte de la sexta planta del Hospital San Agustín (destinada a pacientes de Medicina Interna y Neurología) ha reavivado las quejas de los trabajadores del centro sanitario por la «improvisación» con la que se afronta este tipo de procesos en los últimos meses. La junta de personal critica las molestias que se causan a los trabajadores y a los pacientes cada vez que se decide la clausura temporal de una unidad del hospital y el «nulo interés» en corregir esa situación. El gerente, Alfonso Flórez, niega la mayor y asegura que ya existe un protocolo de actuación referido al cierre de plantas, por lo que las protestas de los trabajadores «carecen de fundamento».

En lo único que están de acuerdo la dirección del centro y los representantes de los trabajadores es en dar por sentado que cuando los índices de ocupación de una unidad hospitalaria destinada a ingresos son bajos, procede cerrarla y recolocar a los pacientes. La gerencia se guía por criterios economicistas en un momento de contención presupuestaria y los miembros de la junta de personal aseguran que no les corresponde a ellos enjuiciar esas decisiones, pero sí sus consecuencias.

En lo que va de año, según los sindicatos sanitarios, ya se han cerrado la tercera planta sur (Hematología y Ginecología), la cuarta planta sur (pensada para descongestionar otros servicios en caso de puntas altas de ingresos) y el hospital de corta estancia quirúrgica. Ahora se añade la sexta planta norte. En total, 134 camas y medio centenar de trabajadores afectados, más los correspondientes pacientes reubicados. Los médicos especialistas también ven alterada su rutina, pues en algunos casos los enfermos se dispersan por otras plantas y, por ejemplo, en el caso de los pacientes de Neurología se ven afectados protocolos pensados para ser aplicados por grupos.

«Lo único que pedimos al gerente es elaborar un protocolo que permita a los trabajadores saber de forma anticipada cómo le puede afectar el cierre de una planta e, incluso, un plan que permita saber de forma previa qué servicios serán los próximos en verse afectados por ese tipo de medidas. En este sentido tampoco estamos de acuerdo con que los cierres se prolonguen más de dos meses; deberían de ser rotatorios», expone el presidente de la junta de personal, David Martínez, de Cemsatse. La junta de personal solicita también la revocación de las órdenes de cierre de las plantas cuando el por centaje de boxes desdoblados en Urgencias por falta de camas para ingresos supere el 30 por ciento.

Incluirá un centro de apoyo a la integración de personas con discapacidad, como ya sabíamos

Las obras del geriátrico de Riaño salen a licitación por diez millones de euros
Contará con 118 plazas para una residencia de mayores, treinta para un centro de día y un centro de apoyo a la integración de discapacitados

Foto: Parcela frente al Hospital "Valle del Nalón" dónde se ubicará el geriátrico.
06.07.11 - MARTA VARELA | LANGREO, en El Comercio.

El primer geriátrico público del concejo de Langreo está más cerca, después de más de cinco años de trámites y promesas. Establecimientos Residenciales de Ancianos (ERA) sacó ayer a licitación las obras de construcción del Centro Polivalente de Recursos para Personas Mayores de Riaño. El presupuesto total de los trabajos, que incluyen la construcción de una residencia, un centro de día y un centro social es de 10.230.192 euros. Cuentan con un plazo de ejecución de 18 meses. Las empresas interesadas podrán presentar sus propuestas hasta el 16 de agosto.
La intención es que a primeros de 2012 puedan iniciarse los esperados trabajos para que, a lo largo de 2014, pueda ponerse en marcha el equipamiento de un centro por el que la sociedad langreana lleva esperando más de un lustro.
La principal novedad del geriátrico langreano es «un área específica para personas con discapacidad» que sea un complemento a la actividad que desarrolla el centro de apoyo a la integración del distrito langreano de Pando.
El proyecto, redactado por la Consejería de Bienestar Social y Vivienda y aprobado por el Ayuntamiento de Langreo, contempla la creación de un centro polivalente de 9.700 metros cuadrados construidos, incluyendo un geriátrico para personas mayores con 118 plazas; un nuevo centro social para Riaño; un centro de día con 30 plazas y el citado centro de apoyo a la integración de personas con discapacidad.
Los presupuestos regionales del año 2010 contemplaban una partida presupuestaria de 300.000 euros para la redacción del proyecto, mientras que en los de 2011 el dinero otorgado es de 610.000 euros, una cantidad que se considera suficiente para poder iniciar las primeras fases de la obra.
El geriátrico de Riaño ocupará una céntrica parcela del distrito, situada junto a la Casa de Cultura, que ocupa unos 5.000 metros cuadrados, de los que unos 4.000 pertenecían con anterioridad al Principado y el resto, al Ayuntamiento de Langreo, que cedió su uso a la Consejería de Bienestar Social.

Sólo para las áreas IV y V y el resto pendientes del próximo gobierno ¿qué tipo de decisión es esta?

El HUCA y Cabueñes aplicarán el ’Código Corazón’

02.07.11 - R. MIRANDA | GIJÓN Y OVIEDO, en El Comercio.

El Hospital Central de Asturias, en Oviedo, y el Hospital de Cabueñes, en Gijón, aplicarán el denominado ’Código Corazón’ para hacer frente a los infartos agudos de miocardio, según informó ayer la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios.

El Servicio de Atención Médica Urgente (SAMU) se encargará de coordinar dicho programa con el fin de lograr una mayor eficacia y seguridad para los pacientes. El SAMU, al detectar el infarto, estabilizará al paciente, dará el aviso a la unidad hemodinámica y lo trasladará al HUCA o a Cabueñes. Además, en caso de que esté indicado, se le podrá practicar la angioplastia en el mismo momento, sin necesidad de incorporarse a la lista de espera.

Las angioplastias se pondrán en funcionamiento en las áreas sanitarias IV y V -Oviedo y Gijón-. La Consejería de Salud tenía previsto extender este modelo al resto de zonas pero considera que ha de ser el nuevo Gobierno regional quien tome esta decisión.

Asimismo, recuerda que la puesta en marcha de la unidad hemodinámica de Cabueñes permite disponer de más medios y profesionales y ofrecer tratamientos más avanzados a los pacientes que sufran un infarto.

Salud mejora la atención médica a los infartos en las áreas de Oviedo y Gijón

El HUCA y Cabueñes practicarán angioplastias con carácter de urgencia

02/07/2011 / Redacción, Oviedo, en La Voz de Asturias

Más celeridad en el tratamiento de los infartos. El Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), en Oviedo, y el de Cabueñes, en Gijón, aplicarán el denominado Código Corazón , que pretende hacer frente a los infartos agudos de miocardio de una forma “más eficaz y más segura para los pacientes”. El anuncio fue realizado ayer por la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios.

La puesta en marcha de la unidad de hemodinámica de Cabueñes permite disponer de más medios y de más profesionales y así ofrecer tratamientos más avanzados (angioplastia primaria) a los pacientes que sufran un infarto agudo de miocardio.

Con este programa, el Servicio de Atención Médica Urgente (SAMU), que se encargará de la coordinación del programa, al detectar un infarto agudo de miocardio estabilizará al paciente dando aviso a la unidad de hemodinámica correspondiente y lo trasladará urgentemente a Cabueñes o al Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA).

En el caso de que esté indicado, se le podrá practicar una angioplastia a su llegada sin necesidad de incorporarse a la lista de espera quirúrgica lo que permite, según Salud, mejorar la calidad de la asistencia cardiológica que se ofrece en Asturias.

En una primera fase este dispositivo estará en funcionamiento en las áreas sanitarias IV y V, con cabecera en Oviedo y Gijón, respectivamente, y la consejería tenía previsto extender este modelo al resto de zonas en los próximos meses pero considera que debe ser el nuevo Gobierno quien debe tomar esta decisión.

Y es que la rapidez en la asistencia es fundamental. Las enfermedades cardiovasculares constituyen la primera causa de mortalidad en Asturias. Casi cuatro de cada diez fallecimientos tienen su origen en el Principado en una patología cardiovascular. Infartos, otras isquemias de corazón y accidentes cerebrovasculares son responsables de la mayoría de las muertes por fallos del sistema circulatorio en la comunidad autónoma.

Los datos hacen especial hincapié en la necesidad de reducir el infarto por sus efectos sobre la pérdida de años potenciales de vida o lo que es igual sobre la mortalidad prematura. Las cifras son, cuando menos, alarmantes. Cálculos realizados a partir de estudios poblacionales estimaban que más de 2.000 asturianos sufren un infarto agudo de miocardio cada año. La falta de asistencia temprana es la principal causa de muerte en estos pacientes que en ocasiones llegan tarde a los centros.