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Más del 30% de los pacientes de urgencias están mal medicados

Más del 30% de los pacientes de urgencias están mal medicados

Un estudio efectuado en nueve hospitales de referencia revela que cada año podrían salvarse entre 15.000 y 20.000 vidas con el uso correcto de los fármacos

El País. MARÍA R. SAHUQUILLO - Madrid - 21/02/2011

Uno de cada tres pacientes que acude al servicio de urgencias de un hospital lo hace por problemas provocados por la medicación que está tomando. Desde la inefectividad del tratamiento, hasta una reacción grave producida por el propio fármaco o por la interacción que este tiene con otros que el enfermo toma. El 80% de esos resultados podrían, además, evitarse. Un estudio de la Universidad de Granada, (leer más)

Por Francisco Morote – ATTAC Canarias

Por Francisco Morote – ATTAC Canarias

Paraísos fiscales: la cueva de Alí Babá

Si Alí Babá viviera en nuestros días no necesitaría esconder el producto de sus latrocinios en una apartada cueva de la montaña. Le bastaría con acudir a uno de los numerosos paraísos fiscales del planeta, sin necesidad de decir siquiera ¡Ábrete Sésamo!, y aunque se presentara con una pata de palo, un parche en el ojo, un loro sobre uno de sus hombros y un cofre lleno de monedas de oro sobre el otro, sería recibido por solícitos y atildados banqueros con los brazos abiertos y con todos los honores debidos a tan respetable caballero.

Porque así es como funcionan los paraísos fiscales, esos países y territorios de escasa o baja tributación fiscal, cuyas entidades bancarias acogen gustosamente y sin preguntas engorrosas el dinero de la evasión fiscal, del tráfico de drogas, de la trata de blancas, del tráfico de armas, de la corrupción política, etc, ofreciendo con las palabras ¡Secreto Bancario!, una protección mucho más efectiva y segura al dinero sucio que con la anticuada y vulnerable fórmula del ¡Ábrete Sésamo!

Billones y billones de dólares, de euros y otras monedas fuertes, que la alquimia de los paraísos fiscales blanquea puntualmente, quedan así fuera del alcance de los Estados y de sus sistemas tributarios, que de esa manera descargan todo el peso del esfuerzo fiscal no sobre la cuadrilla de desaprensivos y delincuentes que hallan refugio seguro a sus fortunas en esos paraísos fiscales, sino sobre los ciudadanos de a pie, sobre los trabajadores y el conjunto de las clases populares.

Está claro, pues, que mientras los paraísos fiscales existan será imposible establecer una auténtica justicia fiscal internacional y nacional. Y puesto que la voluntad de luchar contra esa lacra no es demasiado firme en los gobiernos que han hecho suya la filosofía neoliberal de las élites económicas que más deciden en el mundo, tendrán que ser las organizaciones altermundistas de la sociedad civil, de los movimientos sociales transformadores, las que tomen la iniciativa. Y lo han hecho, lo acaban de hacer en el Foro Social Mundial de Dakar. Por una parte, al lanzar una Campaña titulada “Acabemos con el secretismo de los paraísos fiscales”, dirigida a forzar al G-20 a tomar decisiones contundentes en ese terreno y, por otra parte, invitando a instituir una fecha anual, a partir de 2011, como “Día Internacional para la Supresión de los Paraísos Fiscales”, con los siguientes cinco objetivos:

1. Recordar la existencia de los paraísos fiscales a la opinión pública mundial
2. Informar y sensibilizar a la ciudadanía mundial sobre esta lacra internacional
3. Movilizar a la opinión pública para presionar a los partidos, gobiernos e instituciones políticas internacionales de cara a su eliminación
4. Denunciar y hacer públicos los nombres de los paraísos fiscales existentes y los que vayan surgiendo, donde están radicados y a qué países pertenecen
5. Denunciar y hacer públicos los nombres de las empresas y personas que tengan fondos depositados en los paraísos fiscales, a medida que se vayan conociendo.

En fin, no creo que pequen de antiglobalizadores por exigir la desaparición de los paraísos fiscales y, en cualquier caso, no lo serían más que el Director Gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), el señor D. Strauss-Khan, que en su día afirmó que había que dinamitarlos.

IR A LA WEB DE LA CAMPAÑA POR INICIATIVA DE LAS ORGANIZACIONES CCOO, UGT, APDHA y ATTAC.

Se aplicará antes de fin de año, pero “no de forma inmediata” (¿…?) según el Gerente…

Se aplicará antes de fin de año, pero “no de forma inmediata” (¿…?) según el Gerente…

Cruz Roja afirma que «no habrá más remedio» que rebajar un 5% los salarios

Plantea la medida tras recortar el Sespa un 3,4% el presupuesto de este año.

La facturación de 2010 fue de 14,4 millones, un 9% menos

Foto: Carlos Prieto, gerente del hospital de Cruz Roja en su despacho de la calle Uría.

19.02.11 – El Comercio.

La Próxima semana se firmará el contrato programa de 2011 entre el Servicio de Salud del Principado y el hospital de Cruz Roja que fija el techo presupuestario del centro concertado gijonés en 13,7 millones de euros. Como ya hizo a mitad del año pasado, el Sespa aplicará un recorte del 3,4% en las cuentas y «ante esta situación, tendremos que hacer los ajustes pertinentes». El gerente del hospital de Cruz Roja, Carlos Prieto, aclaró ayer en qué consistirán esos ajustes. Básicamente, en la reducción de un 5% en las nóminas del personal.

La rebaja de los sueldos «es una medida de difícil aplicación, lo reconocemos». Sobre todo, subrayó Prieto, porque los salarios de la plantilla del hospital concertado ya están por debajo de los del personal del Sespa. Pero, aseguró el gerente, «si queremos cerrar un ejercicio económicamente ajustado, no habrá más remedio que aplicarla».

Y no lo habrá porque, según Carlos Prieto, las medidas de movilidad funcional y reducción de los contratos de sustitución que se llevaron a cabo en el segundo semestre de 2010 serán insuficientes para equilibrar las cuentas de este año. Por eso y porque «en las circunstancias económicas y sociales actuales damos prioridad al mantenimiento del empleo», insistió tras descartar que se pueda llegar a presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE).

La rebaja de los salarios sería, en cualquier caso, una reducción a cuenta, ya que la intención de la gerencia es devolver el dinero retenido de las nóminas si la situación financiera a finales de año no se ve resentida.

Aún así, el planteamiento de la gerencia ha chocado con la oposición frontal del comité de empresa. Después de que las partes no llegaran a un acuerdo en el acto de conciliación que tuvo lugar el pasado martes en el Servicio Asturiano de Solución Extrajudicial de Conflictos (SASEC), la junta de personal del hospital anunció su intención de ir a los tribunales. Según estimaciones de los afectados, con esa rebaja del 5% en el complemento por productividad, los profesionales de las categorías más bajas perderían unos 80 euros al mes y los de las categorías más altas, hasta 250 euros.

Cruz Roja cerró 2010 «con pérdidas de explotación y un equilibro en el resultado de ejercicio». En cifras, el hospital facturó 493.612 euros más de lo pactado con el Sespa (un 3,4% más), pero si los números totales se comparan con los del cierre del ejercicio anterior, la diferencia es de 1,2 millones: un 9,2% menos de lo facturado en 2009.

Menos pacientes derivados

El Sespa derivó el año pasado 696 pacientes menos de los previstos en el convenio de 2010. Y si bien en estos momentos Cruz Roja está recibiendo enfermos «de todas las especialidades», lo está haciendo «a un ritmo menor» que en ejercicios anteriores, reconoció Carlos Prieto, quien asume que «probablemente ésa sea la tónica predominante a lo largo del año».

No espera el gerente de Cruz Roja que la próxima apertura de los dos quirófanos del área de hemodinámica y vascular del hospital de Cabueñes vaya a tener consecuencias negativas para el día a día del centro sanitario de la calle Uría. Y confía en que, «si el Sespa cumple su pacto», la actividad quirúrgica será similar a la de 2010. Eso sí, con la rebaja del 3,4% aplicada al conjunto del año y no sólo a un semestre, como ocurrió el año pasado.

Inversiones congeladas y tres proyectos en cartera

19.02.11 –El Comercio

La situación económica obliga a la gerencia del hospital de Cruz Roja a congelar cualquier proyecto de inversión que tuviera en mente para este año. Así las cosas, el centro hospitalario de la calle Uría se centrará este 2011 en extender el sistema de gestión de calidad al área de diagnóstico por imagen, que pasaría a ser la octava área del hospital distinguida con la Q. Además, en marzo está prevista la implantación del programa Selene. Tras Cabueñes, el último en incorporar la aplicación informática de gestión clínica, llegará el turno del hospital de Cruz Roja. Y, por último, el área de enfermería del centro de la ONG empezará a colaborar con el proyecto Séneca, que trata de establecer un modelo de cuidados para la seguridad de los pacientes del Sistema Nacional de Salud.

Cruz Roja recorta los salarios

El centro médico concertado quiere reducir el sueldo un 5% debido a la caída de la facturación

19/02/2011/ María Iglesias, Gijón, en La voz de Asturias

El hospital gijonés de Cruz Roja ha cerrado el ejercicio 2010 con pérdidas de explotación, y una caída de facturación de 1,2 millones de euros respecto a 2009, a lo que suma un descenso en el número de cirugías y los recortes económicos aplicados por el SESPA (3,2 por ciento).

El director gerente del centro, Carlos Prieto, explicó ayer que esta situación obliga a Cruz Roja a plantearse nuevas medidas de ajuste para el 2011, que pasan por una reducción a cuenta del salario del personal de un 5 por ciento. “La empresa defiende el mantenimiento de empleo, a cambio de una reducción salarial”, confesó Prieto, quien tildó la medida de “pesarosa” puesto que los salarios del centro concentado están “por debajo” de los del personal del SESPA. “Apostamos por una medida que ya ha adoptado el sistema público”, apuntó.

En 2010, el hospital facturó 14,4 millones de euros, lo que supone 493.612 euros más (un 3,42 por ciento) por encima de lo pactado con el servicio público de Salud. No obstante, Prieto advirtió de que la “tónica general” desde 2002 implica un “deslizamiento” respecto a lo pactado. “No es un contrato cerrado, sino un marco de financiación, y es muy difícil ajustarse porque dependemos de la actividad quirúrgica”, avisó.

Cabe recordar que los centros concertados se mantienen con los presupuestos y pacientes derivados de la Sanidad pública. En el caso de Cruz Roja Gijón, el número de actividad quirúrgica en 2009 ascendió a 31.916, mientras que en 2010 fue de 29.570. A esto, se le suma la puesta en marcha, prevista para 2011, de dos nuevos quirófanos (ginecología y vascular) en el Hospital de Cabueñes. “El SESPA nos ha planteado una propuesta que contempla una actividad quirúrgica similar a la de este año, independientemente de lo que ocurra en Cabueñes”, dijo.

Derivaciones En estos momentos, la sanidad pública les deriva casos de plástica, oftalmología, vascular, trauma, urología y general. “Nos tendremos que adaptar al ritmo de derivación que marque el SESPA, que desde 2009 es mucho menor”, señaló el gerente.

Asismismo, asumió la “situación de crisis importante” que conllevará los ajustes pertinentes. En 2009, Cruz Roja logró reducir 600.000 euros con la bajada del 1,26 por ciento en personal y otras partidas de consumo. El adelgazamiento de salarios previsto para este 2011, y que no convence a los trabajadores, se aplicará antes de fin de año, pero “no de forma inmediata”, apuntó. En Cruz Roja Gijón trabajan 220 empleados fijos. Además, el centro se verá obligado a “congelar” la inversión.

En cuanto al desglose por actividades, el hospital ha tenido más movimiento en geriatría, menos en cirugía, con una reducción de 1.251 casos; similar en Sintrom; más en citología (3.832 más); las mismas en alergías; y similares en cáncer de mama.“El hospital se ha orientado a una actividad, y es difícil dar un vuelco”; afirmó Prieto al ser interrogado sobre si se ha solicitado un aumento de derivación en casos de geriatría.

La espera regional para el trasplante de hígado es de 50 días, un tercio de la media nacional

La espera regional para el trasplante de hígado es de 50 días, un tercio de la media nacional

El Principado suma 300 trasplantados, de los cuales vive el 75%

Trece pacientes aguardan una intervención, uno de ellos desde mayo de 2010

La Nueva España. Oviedo, Pablo ÁLVAREZ

La espera media para trasplantarse de hígado en Asturias se situó el año pasado en 49,5 días. Esta cifra, la más baja de España, es muy inferior a los 134 días de promedio nacional, según destacó ayer Ignacio González-Pinto, cirujano y responsable de la unidad de trasplante hepático del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), quien calificó los datos de «muy satisfactorios». En la actualidad, son 13 los pacientes que integran la lista de espera del HUCA, único centro sanitario de la región que efectúa trasplantes de órganos sólidos.

 

El injerto de hígado cobró actualidad el pasado fin de semana en Asturias, cuando se efectuó el trasplante número 300. La receptora fue Gloria Sánchez Muñiz, gijonesa de 40 años, quien sufría los efectos de una hepatitis fulminante que se le diagnosticó a mediados de enero, sólo un mes después de dar a luz a su primer hijo. El primer implante hepático de la región se practicó el 16 de abril de 2002.

 

Casi nueve años más tarde, el doctor González-Pinto señala que están vivos en torno al 75 por ciento de los trasplantados en Asturias. O sea, tres de cada cuatro, un porcentaje «normal, muy similar a la media española».

 

El cirujano del Central advierte de que las demoras para un trasplante pueden variar mucho de año en año, aunque Asturias suelen situarse por debajo de los dos meses. También puede haber mucha disparidad en función de los casos. Como ejemplo, la citada Gloria Sánchez no llevaba ni dos horas en lista de espera cuando fue avisada de que había surgido un hígado para ella. Se trataba, precisa del cirujano, de un caso evidente de «emergencia nacional», de vida o muerte, que convertía a la profesora gijonesa en candidata prioritaria al primer órgano que apareciese.

 

En el extremo contrario, un paciente asturiano lleva desde mayo de 2010 aguardando por un hígado. Los problemas de compatibilidad, la presencia de patologías asociadas y otras circunstancias pueden prolongar una espera que muy frecuentemente es vivida con ansiedad por el enfermo y su entorno familiar. En algunas comunidades autónomas están mucho más acostumbrados a las grandes demoras. En Murcia, el Hospital Virgen de la Arrixaca registró el año pasado una espera media de 243 días, casi cinco veces superior a la del Hospital Central.

 

El año pasado se llevaron a cabo en España 971 trasplantes de hígado; de ellos, 46 en niños. En números redondos, puede decirse que diariamente aparecen una media tres órganos. Pero las medias son eso: medias. «Hay días en que aparecen seis y días en los que no aparece ninguno», indica González-Pinto.

 

No es la primera vez que el Principado registra las esperas más breves de España para los injertos hepáticos. Ignacio González-Pinto indica que tal situación ya se había dado con anterioridad en el caso de los adultos, pero no si se computaban también las demoras de los niños. En Asturias no se realizan trasplantes de hígado en menores de 18 años. Suelen ser remitidos a hospitales de Madrid o Barcelona. «Podríamos operar a niños, pero requieren un instrumental y una preparación que no compensan para hacer una o dos operaciones al año», afirma el cirujano del complejo sanitario ovetense.

 

González-Pinto destaca que Asturias figura entre las regiones con mayor volumen de trasplantes hepáticos en relación a su población. Asimismo, subraya un dato que no depende de la pericia del equipo de trasplante. «Somos una de las tres o cuatro autonomías con menos negativas a la donación por parte de los familiares», apostilla.

El consejo de Cajastur cobró 582.000 euros y la alta dirección, 2,9 millones

El consejo de Cajastur cobró 582.000 euros y la alta dirección, 2,9 millones

Las percepciones en la caja asturiana superaron en 2010 a las de las tres entidades con las que se ha fusionado

La Nueva España. Oviedo, J. C.

La alta dirección de Cajastur percibió el año pasado una remuneración conjunta de 2,98 millones y el consejo de administración de la entidad de ahorro asturiano ingresó otros 582.000 euros, según el informe de gobierno corporativo remitido por Cajastur a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

 

Estas percepciones son superiores a las del ejercicio de 2009. La remuneración del personal de alta dirección (incluidos los consejeros que realicen tales funciones) aumentó el 15,4% y el consejo lo acrecentó el 7,6%. La remuneración total de la comisión de inversiones también creció el 100%, hasta los 6.000 euros. Por el contrario, la comisión de control redujo sus percepciones el 42,38% (208.000 euros en 2010) y la comisión de retribuciones las disminuyó el 62,5% (8.000 euros el año pasado).

 

Los incrementos habidos se han atribuido al aumento de tamaño experimentando el año pasado por Cajastur con la anexión de CCM (la entidad asturiana multiplicó su tamaño por 2,7 veces), para lo que aumentó su primer nivel directivo. Esta anexión, la fusión con CAM, Caja Extremadura y Caja Cantabria y la creación al final del ejercicio del nuevo banco que comparten las cuatro cajas supusieron más reuniones del consejo y de otros órganos.

 

Las remuneraciones de la alta dirección y consejo de Cajastur superaron el año pasado a las de CAM (2,87 y 0,79 millones, respectivamente, Caja Extremadura (1,32 y 0,18 millones) y Caja Cantabria (1,08 y 0,15 millones).

Los actos se celebran hoy y mañana...

Los actos se celebran hoy y mañana...

IU de Asturias homenajea hoy al guerrillero Manuel Alonso, «Manolín el de Llorío»
Pola de Laviana, L. M. D.

El Centro de Innovación y Desarrollo del Alto Nalón (Cidan) de Pola de Laviana acoge esta tarde, a partir de las siete y media, una mesa redonda en la que se homenajeará a Manuel Alonso González, Manolín el de Llorío, uno de los últimos guerrilleros antifranquistas que sigue con vida en el país.

Ángel González, secretario de Organización de IU de Asturias, y José González, portavoz municipal de IU de Laviana, presentaron ayer los actos de homenaje al histórico militante del PC y luchador antifranquista. En el Cidan se celebrará una mesa redonda en la que intervendrán el profesor de Historia de la Universidad de Oviedo Rubén Vega; el historiador Jairo Fernández, biógrafo de Manolín el de Llorío; y Ramón Lluis Bande, director de los mediometrajes «Estratexa» y «Sangre», el primero inspirado en la figura del guerrillero lavianés y el segundo, protagonizado por él mismo. El filme fue estrenado en el Festival de Cine de Gijón, pero el delicado estado de salud de Manuel Alonso en aquel momento (tiene 93 años) impidió que asistiera a la proyección.

Para el día siguiente, IU ha organizado una comida homenaje en el restaurante La Reondina, a las dos y media de la tarde. A este acto, además de los dirigentes de la coalición en la región, asistirá el diputado nacional Gaspar Llamazares y la nieta de Dolores Ibárruri, Lola Ruiz, en el día en el que se celebran los 75 años de que su abuela fuese elegida diputada por Asturias por el PC. Para IU estos actos de homenaje tienen un «profundo sentido de recuperación de la memoria».

Recuperamos el artículo publicado por la Nueva España el pasado 10 de junio titulado: “Manolín de Llorío, memoria de fugáu”
Manuel Alonso repasa las penalidades y peligros sufridos en los ocho años que vivió como guerrillero antifranquista en los montes asturianos
Pola de Laviana, Miguel Á. GUTIÉRREZ

-Antes salíame bastante bien, pero ahora nun puedo chuflar con fuerza.

Manuel Alonso González, «Manolín el de Llorío», se lleva las manos a la boca tratando de reproducir en vano el sonido de la curuxa. Durante ocho años de su vida el canto de la lechuza fue una de las consignas empleadas en el monte para contactar de forma segura con enlaces y compañeros de otras partidas guerrilleras. Alonso pasó toda su juventud, entre los 18 y los 26 años, aferrado a un fusil, recorriendo hasta la extenuación bosques y laderas, y refugiándose de las fuerzas franquistas en rudimentarias chozas que apenas eran utilizadas unas cuantas noches ante el temor de ser descubierto. A pesar de los peligros y penalidades sufridas, Manolín el de Llorío sobrevivió para contarlo y, a sus 93 años, es uno de los últimos fugaos que, junto con otros pocos como Felipe Matarranz, pueden dar cuenta en primera persona de cómo fue el movimiento maqui en Asturias.

Alonso, natural de la localidad lavianesa de Soto de Lorío, fue criado por un abuelo y una tía materna. La noticia del estallido de la guerra civil lo sorprendió pescando truchas a mano en el río Nalón. Ese mismo día, con sólo 18 años, se alistó como miliciano. Participó en enfrentamientos armados en Oviedo, Tarna y Tineo, y posteriormente fue enviado al País Vasco. La retirada hacia Asturias como consecuencia del avance de las tropas franquistas y la definitiva caída de frente Norte, en octubre de 1937, forzó la huida al monte de cientos de milicianos, entre ellos Manolín el de Lorío.

«En los primeros años había combates todos los días. Había mucha gente que se había echado al monte, pero también había mucha fuerza franquista. Tenían tiendas de campaña en la cima de cada monte y cada tres o cuatro kilómetros en las carreteras; si no conocías el terreno, tenías choques a todas horas», relata Alonso. Pronto la escasez de armamento y balas empezó a limitar la capacidad de acción de los fugaos. «A veces no podías hacer mucha resistencia porque no había suficiente munición. Te ibas abasteciendo con la munición que traían enlaces que estaban haciendo la mili o con lo que conseguías arrebatar a la fuerza franquista; pasó como en la Guerra Civil; si llegamos a tener más armas, todavía están corriendo».

La concentración de Guardia Civil, regulares y contrapartidas en el monte, y la utilización de métodos de represión para cercenar el apoyo a los fugaos en los pueblos motivó que la supervivencia se convirtiera en un reto diario. «Conseguías comida donde podías. Había enlaces que traían harina, patatas y otros alimentos, y también se llevaban a cabo golpes económicos en las aldeas; mientras uno quedaba vigilando el resto recogía comida que cocinábamos por la noche en el monte», relata Alonso. A la hora de bajar a los pueblos maquis y enlaces utilizaban sus particulares «semáforos». Una prenda de un determinado color colgada en un tendal o un trapo colocado en un alféizar informaban sobre si había fuerzas franquistas en las proximidades.

La búsqueda de refugio también obligó a los fugaos a afinar el ingenio. Cuadras, cuevas y una simple manta para pernoctar al raso dieron cobijo muchas noches. Sin embargo, lo habitual era construir chozas camufladas entre el paisaje para protegerse del frío y de los rastreos de las fuerzas franquistas. «Teníamos un serrucho para cortar madera. Las chozas las hacíamos con ramas o con piedras, y las cubríamos con tejas que ibas cogiendo en cada corral. Por encima se ponía una capa de musgo para que quedara camuflada», explica Alonso. El mismo proceso se repetía con asiduidad: «Si daban con una choza, había que cambiar de zona y hacer otra. Estar un mes en el mismo sitio ya era una barbaridad».

Manolín, que durante un tiempo formó parte de la partida de los Caxigales, siempre fue partidario de grupos guerrilleros reducidos -«cinco personas, y tirando largo, seis»- para evitar dejar rastros. Cuando nevaba las cosas se complicaban, porque las huellas nos se podían soslayar: «Alguna vez tuvimos que caminar culo atrás para despistar a la "fuerza". Caían unas nevadas de miedo; había que quedar "achantaos" en la choza hasta que se iba quitando, racionando la comida que tenías».

En esas largas noches de invierno Alonso y sus compañeros limpiaban las armas, jugaban al tute o recordaban a los que se habían quedado en el llano, expuestos en primera línea. La tía que crió a Manolín murió tras ser arrojada por una buhardilla de un improvisado cuartel en El Condao, tras sufrir la enésima paliza, según él mismo recuerda. «La represión fue brutal, el enano del Pardo era peor que Nerón. Tenían aterrorizada a la gente», esgrime.

Un chivatazo acabó con la fuga de ocho años de Alonso. Sorprendido en una cuadra por las fuerzas franquistas, intentó escapar entre las vacas, pero las heridas causadas por una bomba de mano y varios disparos truncaron el intento. «La vida de maqui es pésima, no se la deseo ni a mi peor enemigo. A pesar de todo lo que pasé, no me arrepiento de nada, porque sin lucha no caminamos», concluye.

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Fuentes del sector calculan que 3.400 toneladas de residuos radiactivos se quedarían fuera del proyectado almacén si los reactores funcionan 60 años

Público.es MANUEL ANSEDE MADRID 17/02/2011

El permiso de explotación de la central Almaraz I será el próximo en caducar, en junio de 2020.M. PATXTOT

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El Principado no prevé afrontar en este mandato la reducción del sector público
Oviedo, J. A. ARDURA, en La Nueva España

El Gobierno regional no tiene previsto afrontar en esta legislatura la reordenación del sector público, a la que abrió la puerta en la ley de Acompañamiento del Presupuesto de 2011, según avanzó ayer la portavoz del Gobierno del Principado, Ana Rosa Migoya. El último período de sesiones de la actual legislatura concluirá en abril.

El bipartito regional, formado por PSOE e IU, incluyó en los últimos Presupuestos un artículo que daba luz verde al Gobierno para abordar una reconversión en su sector público, integrado por sesenta sociedades, empresas y fundaciones. Ese texto permite al Ejecutivo regional tomar las decisiones que estime oportunas para la racionalización, dando cuenta al Parlamento asturiano. Dado que la legislatura ya afronta su recta final y apenas quedan dos meses de actividad parlamentaria, las decisiones sobre la reducción del sector público deberán esperar a la próxima legislatura, tras las elecciones autonómicas. «Era una previsión parlamentaria para que se pudiese hacer uso de esa medida o no. Hasta el momento no se ha hecho y no hay ninguna previsión de que en las próximas semanas se vaya a hacer», manifestó ayer la portavoz al ser preguntada sobre si el Gobierno regional piensa llevar a cabo esa reducción del sector público empresarial antes de que concluya la presente legislatura.