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ACTUALIDAD

LOS MAREANTES INCENTIVOS QUE VAMOS A COBRAR

LOS MAREANTES INCENTIVOS QUE VAMOS A COBRAR

La realidad es que pocas veces nos hemos visto tan alucinados con la famosa CPV como este año: Lo primero es porque ahora se llaman "los incentivos del tercer día" (muy apropiado por lo de que "...al tercer día resucitó" de esta Semana Santa). Lo que pasa es que ahora se lee que al tercer día no cobras. De más de 800 trabajadores de este hospital sólo cobran 533. Y, por cierto, unas cantidades ¡¡ mareantes !! como la ilustración que acompaña este artículo. Lo que ocurre es que lo más mareante es que ahora nadie es el padre de la criatura. La madre es el SESPA, lo sabemos, pero ¿nadie lo firmó?...  ¡Si!, aunque ahora huyan de su engendro. Cuando nacieron estos famosos Acuerdos ya hubo quienes, incluso firmándolos, se desdijeron de ellos enseguida diciendo que el Gerente del SESPA no los cumplía. CC.OO. no los firmó y ahora se ven claramente algunas de las causas. Si de verdad alguien quiere corregir esto, porque no es lo que firmaron que lo impugne... Ah! pero eso sólo pueden hacerlo los firmantes ... ¿o es que de verdad firmaron esto?. 

PROPUESTA DE ASIGNACION DE PUESTOS DE TRABAJO EN EL HOSPITAL

PROPUESTA DE ASIGNACION DE PUESTOS DE TRABAJO EN EL HOSPITAL

El próximo día 18, tras el periodo minivacacional de Semana Santa, está previsto que la Junta de Personal y la Gerencia tengan una reunión en la que, entre otros, comenzaremos a discutir sobre la "propuesta de asignación de puestos" internos que la Directora de Gestión nos trasladó hace más de un mes. CC.OO. recibió la propuesta con satisfacción porque, entre otras cuestiones, es para todas las categorías de personal no sanitario y sanitario - luego intenta unificar criterios -, porque es una demanda largamente instada desde CC.OO. y permite creer que por fín habrá convocatorias en categorías que hacía mucho tiempo no había, y porque puede que con ella arreglemos el desaguisado que en mayo del pasado año nos montaron los corporativos del SATSE y del SAE con su célebre "Baremo" en enfermería que UGT y CC.OO. nos negamos a compartir y del que todos hemos visto su "justicia". Ahora el texto es claro y articulado y aunque no lo compartamos al 100%, por lo menos podemos decir que la cosa es más seria que lo que conoceís en Enfermería. En nuestra Sección dedicada a la Junta de Personal de nuestra página WEB os hemos puesto el texto de la propuesta y la primera valoración que CC.OO. hace de ella. Os recomendamos que los leais y nos hagais llegar todas las consideraciones que creais oportuno. Con toda seguridad antes de ninguna posible firma, al igual que hicimos el año pasado, os convocaremos a la oportuna Asamblea para que seais vosotros los que tengais la decisión final. Pero recordad que, hasta ahora, eso sólo condiciona lo que hace CC.OO. Otros, y más los firmantes del año pasado, no suelen consultar a nadie ... les gustan más los trajes a medida para algunos, que la cosas justas para todos, aunque en esto último no siempre estemos todos de acuerdo... pero para eso se vota ¿o nó?. El enlace para ver los documentos es: JUNTA DE PERSONAL pínchalo e infórmate. 

YA ESTA EN MARCHA LA PLATAFORMA PRO-HOSPITAL DE PARAPLEJICOS

YA ESTA EN MARCHA LA PLATAFORMA PRO-HOSPITAL DE PARAPLEJICOS

Con una elevada participación del tejido asociativo y fuerzas vivas de todo el Nalón, aunque con la significativa ausencia del PSOE, UGT comarcal y del SOMA, quedó ayer constituido el embrión de lo que esperamos llegue a ser una gran plataforma ciudadana pro-hospital de parapléjicos para la zona noroeste de España, y por tanto de referencia nacional como el de Toledo, ubicado en Langreo. En el acto se contituyó una especie de Comisión Permanente encargada de iniciar los trabajos y de extender la implicación del mayor tejido social posible de toda Asturias que estará formada inicialmente por José Emilio García Morán exconcejal de I.U. y uno de los primeros impulsores del proyecto allá por el año 1996; Enemérito Alvarez, también exconcejal de IU y auténtico creador de la idea original; Roberto Marcos, cura de Ciaño; Fidel Fernández, editor y periodista de la revista gratuita “la cuenca del nalón”; Javier Ramos Sabugo, exalcalde de Caso por el PP y médico de nuestro Hospital; más un representante de las asociaciones de vecinos y otro de las asociaciones de minusválidos pendientes de concretar por ambos ámbitos. Dicha comisión, no cerrada en absoluto, como tampoco lo está el ámbito general, comenzará sus trabajos preliminares de inmediato pretendiendo hacer una presentación más formal después de las fiestas de semana santa. En el acto, entre otros, también estuvieron apoyando los empresarios de ACOIVAN y ACOSA así como representantes políticos del PP e IU-BA. Por nuestra parte mantenemos el apoyo incondicional que desde siempre hemos tenido para con el proyecto y nos hemos puesto a disposición de lo que necesiten y podamos colaborar desde nuestro ámbito. En la página en prueba que hemos “colgado” de la plataforma ciudadana hemos puesto las fotos del acto que efectuamos. Para verlas podéis pinchar en este enlace: PLATAFORMA.  

INFORMACION DE LA MESA SECTORIAL DE SANIDAD (06/04/06)

INFORMACION DE LA MESA SECTORIAL DE SANIDAD (06/04/06) A resaltar de la misma que por primera vez en muchas reuniones todos los sindicatos coincidimos en rechazar los métodos de negociación de la administración. La parte social nos hemos emplazado a reunirnos después de Semana Santa, con el fin de explorar la posibilidad de realizar acciones conjuntas, que posibiliten el que se lleve a cabo una verdadera negociación
 Se ha celebrado hoy con el siguiente orden del día:

1.-Aprobación del acta nº 26

2.-Vacaciones, permisos y licencias.
3.-Acción Social.
4.-OPE, SAC, Hospital Monte Naranco y Salud Mental
1.-Aprobación del acta nº 26
Queda pendiente su aprobación ya que se realizan varias aportaciones que serán incluidas, por lo que se pospone la aprobación del acta para la próxima reunión.
2.-Vacaciones, permisos y licencias :
 Inicia las intervenciones  CCOO, insistiendo en la vigencia de los acuerdos de año 1993, con la ampliación del año 1997, así como el Convenio Único para el Personal Laboral y el decreto 6/2004 de los funcionarios del Principado de Asturias, donde quedan recogidas todas las cuestiones relativas a este tema y por lo tanto ha de ser otro acuerdo y  no vamos a aceptar que una Resolución modifique estos acuerdos.
El resto de sindicatos también rechazan la propuesta del SESPA y critican que se le dé rango de Resolución a la propuesta.
La Administración SESPA hace referencia a los acuerdos de 2005, hay dos normativas Convenio Único y decreto 6/2004, este decreto que está modificado y a punto de publicarse en el BOPA, será el marco de referencia   para la negociación en el SESPA.
Tras varias intervenciones todas ellas de rechazo frontal a la propuesta y a los métodos de negociación de la administración, se acuerda convocar una reunión para después de Semana Santa, con el fin de desarrollar este apartado.
3.- ACCION SOCIAL
La administración presenta la propuesta sobre ayudas al estudio y al plan de pensiones, tras varias intervenciones y aclaraciones se acuerdo que el 0,60 % sea para ayudas al estudio y el otro 60% para el plan de pensiones. También se acuerda que los 97.000 € excedentes del año 2005 en ayudas al estudio se incluyan en el plan de pensiones
El 1,20 de fondos sociales supone para el año 2006; 3.563.411 €.
También se acordó que los anticipos reintegrables pase a ser de algo más de 5000 €.
4.- OPE SESPA 2006 .
CCOO, plantea   que criterios se siguieron para llegar a esa conclusión. La Mesa Sectorial debería contemplar la OPE del SESPA.
Todos los sindicatos rechazamos la propuesta del número de plazas ofertadas por insuficiente, y se insiste el la necesidad de que ha de ser un proceso de consolidación de empleo.
SESPA: No va a ser un proceso como el del INSALUD, es decir no es una OPE especial, la consolidación requiere de una ley, que en estos momentos no hay, ni está previsto que se haga. Como la OPE de INSALUD se sacaron las plazas que llevaban tres años como vacantes, este criterio se sigue en el caso del Hospital Monte Naranco y Hospital Psiquiátrico, es decir, se convocan todas las vacantes que en el año 2001 llevaban tres años.
Tras varias intervenciones de los sindicatos, donde expresan su rechazo a la propuesta presentada, por escasa, se cierra el punto sin acuerdo. La administración insiste en que la OPE la tiene que aprobar el Consejo de Gobierno.
Ruegos y preguntas:
CCOO, insiste en que se convoque el grupo de trabajo o mesa de negociación para tratar la problemática de los SUAP y de la atención continuada a nivel de la Comunidad Autónoma, esta propuesta es aceptada por todos los sindicatos y por la Administración.
Se propone que se convoque la Mesa de Contrataciones, esta propuesta es aceptada por todas las partes.

Se plantea (SIMPA) el retraso en la valoración de méritos de los demandantes de empleo,   SESPA no contesta.

Secretariado de la FASS

ESTAMOS DE ENHORABUENA, LA GERENCIA RECONOCE QUE NECESITA INCREMENTAR LA PLANTILLA DEL HOSPITAL

ESTAMOS DE ENHORABUENA, LA GERENCIA RECONOCE QUE NECESITA INCREMENTAR LA PLANTILLA DEL HOSPITAL

Un estudio de la División de Enfermería de este Hospital, al que ha tenido acceso CC.OO, revela que como consecuencia de la disminución de la jornada anual de los trabajadores y la aplicación efectiva de la jornada de 35 horas semanales desde este año 2006 que, en el computo anual son las 1.519 horas/año (independientes de las ponderaciones por hacer noches); se produce una necesidad de incremento de plantilla que, con sus propios datos, estiman en: 15,24 ATS/DUE, 0,30 matronas, 0,41 fisioterapeutas, 1,42 Técnicos de Laboratorio, 0,25 Técnicos de Anatomía Patológica, 1,26 Técnicos de Radiología y 9,78 Auxiliares de Enfermería. Todo ello, bien entendido, sólo por la cuestión de la jornada, ya que otro tipo de incidencias como la de la puesta en funcionamiento de la Resonancia, por ejemplo, u otro tipo de alteraciones de esto, como el índice de absentismo laboral por categoría, no son objeto de consideración en el estudio que os comentamos. Suponemos, por tanto, que con esos datos oficiales en la mano, nadie negará el incremento de plantilla que eso debe suponer. A la fecha de hoy, aún desconocemos qué contendrá el Contrato Programa de nuestro hospital para este año y el próximo – porque ahora si sabemos que los Contratos Programa van a ser bianuales -, pero estaremos muy atentos a que la plantilla crezca en los términos descritos y que, redondeando, son ni más ni menos que 28 trabajadores de enfermería. Este mismo estudio, suponemos, existirá del resto de divisiones del hospital. CC.OO. los pedirá de manera inmediata y os los comunicará en cuanto los tenga. No queremos imaginar siquiera que en el Contrato Programa que se firme no figuren los incrementos necesarios porque de ser similares al de la División de enfermería, estamos hablando de un 6% de la plantilla total de este Hospital, y somos algo más de 800 trabajadores… o sea, que nos hacen falta 50 trabajadores más. En esto, con mayor motivo que en ninguna otra cosa, CC.OO. no dará ni un paso atrás.

PLATAFORMA POR UN HOSPITAL DE PARAPLEJICOS EN LANGREO

PLATAFORMA POR UN HOSPITAL DE PARAPLEJICOS EN LANGREO

Mañana día 6 de abril, en los locales de la sociedad de Festejos de San Pedro en La Felguera, a las 19,30 h. está convocado el acto de constitución de la Plataforma Ciudadana que intentará aglutinar a todos los agentes sociales y fuerzas vivas de este Valle en defensa de la histórica demanda, apoyada por todos los ayuntamientos, de creación de un hospital de referencia estatal para el tratamiento, rehabilitación e integración de los paraplejicos similar al único existente en todo el territorio nacional en Toledo. Nosotros, en la linea de nuestro sindicato, estaremos presentes y apoyaremos todo lo que se plantee desde esta plataforma. Os mantendremos puntualmente informados a través de nuestra WEB y/o de la que le brindamos a la referida plataforma una vez se constituya, si así lo consideran. Un saludo.

LAS LISTAS DE ESPERA EN EL HOSPITAL (2001-2005) CON UN POCO DE IRONIA

LAS LISTAS DE ESPERA EN EL HOSPITAL (2001-2005) CON UN POCO DE IRONIA

Tras la época de mayor prestigio en la actividad asistencial de este hospital, a finales de los años 90, y con la complicadísima remodelación del centro, iniciamos un periodo en el año 2001 – año previo a la asunción de competencias sanitarias – en el que la actuación sobre uno de los indicadores más sensibles para la población fue espectacular: de 1644 pacientes en lista de espera para hospitalización, pasamos a 986 con un período medio de espera de 68 días. A continuación, años 2002 y sucesivos hasta la actualidad, asistimos a los cambios propios de la asunción de competencias: nuevo equipo directivo, y a la célebre – y deseamos no repetible, por innecesaria – huelga sanitaria. Como desde entonces la estabilidad y la aparente falta de conflictividad son la tónica general, no nos parece en absoluto inoportuno relatar la evolución de las “listas de espera de ese periodo 2002-2005” en nuestro hospital como factor de evaluación del mismo y, especialmente, del equipo gerencial que lo dirige: Acabamos el año 2002 con  1087 pacientes en lista de espera de hospitalización y con un periodo medio de espera de 61 días, luego la incidencia de la huelga, con los datos en la mano, no parece que fuera tan grave como se afirmó en aquel entonces a excepción de que la tendencia a la disminución (casi habíamos dejado la lista de espera en la mitad... ) se invirtió. El el año 2003, pasamos de 1087 pacientes en lista de espera a 1379 con una espera medía de 60 días. Para esto carecemos de explicación a no ser que los efectos de “la huelga” fueran retardados... En el 2004 recuperamos, por fin, la tendencia a la disminución y nos situamos en 1181 pacientes en espera con 57 días de espera media ... hay quien dice que eso se debe a que, entonces, el equipo directivo por fín se había adaptado a “su” hospital...Y por último llegamos a este pasado año 2005 y entonces nuestra lista de espera se sitúa en los 1294 pacientes con 59 días de espera media. O sea, que ahora volvemos a subir y, además, lo que hasta ahora era una tendencia a la disminución constante, la espera media, también sube....

La estadística, como todos sabéis, puede utilizarse de muchas maneras. Prueba de ello es cómo lo hizo nuestro Sr. Gerente en la víspera del viaje del Presidente del Principado para inaugurar el remodelado Centro de Salud de Sama con los datos que facilitó a los medios de comunicación en esta Cuenca y del que todos se hicieron eco. Entonces no quisimos entrar en el juego de chafarle las medallas que se intentó colgar delante del Sr. Presidente y del Sr. Consejero de Sanidad. Hoy las cosas están más tranquilas y como las urgencias siguen igual y en la apertura real del Centro de Salud de Sama no hay nada aún, que sepamos, de la reapertura de las especialidades que allí deberían estar y que dependen de la Gerencia del Hospital; pues os contamos todo esto y de paso os facilitamos un enlace con la sección de nuestra WEB en la que podéis ver la estadística completa de las listas de espera de nuestro hospital sin ningún tipo de comentario. Si, como imaginamos, algunos sabéis de estadística más que CC.OO., de antemano os agradecemos todos los comentarios al respecto que nos queráis hacer llegar.... El enlace con los datos es http://www.nalon.es/sociedadpag.html

CCOO califica de tomadura de pelo la propuesta de los ministerios de educación y sanidad para los 'Técnicos Superiores de Imagen para el Diagnóstico'

CCOO califica de tomadura de pelo la propuesta de los ministerios de educación y sanidad para los 'Técnicos Superiores de Imagen para el Diagnóstico' En Madrid y a 3 de abril, tal como estaba previsto, se ha celebrado la reunión del grupo de análisis de los Técnicos de Imagen para el Diagnostico, los asistentes por parte de la Administración han sido: Soledad Iglesias, Subdirectora General de Formación Profesional del MEC; Javier Rubio, Subdirector General de Ordenación Profesional del MSC; Manuel Cabrera, MEC; Alfonso Mateos, MEC; Pilar Arribas, MSC; Ana Mª Jiménez, MSC; Mª José Reyna, MSC.

La posición adoptada por ambos Ministerios ha sido de total intolerancia hacia las innumerables propuestas que durante los últimos meses ha presentado CCOO, que tenían como objetivo, analizar las competencias del colectivo, teniendo en cuenta, no solo las tareas que realizan, sino también, el nivel de cualificación requerido para desempeñarlas con el nivel de calidad que la ciudadanía demanda. A pesar del trabajo realizado constatamos la falta de voluntad negociadora de los Ministerios, que insisten en mantener al colectivo en un nivel de cualificación 3 a pesar de incrementar de forma claramente insuficiente las horas de formación hasta un tope máximo de 3.000 horas, manteniendo al colectivo en la Formación Profesional con un nivel de cualificación idéntico al propuesto por el INCUAL para los Auxiliares de enfermería.

Después de 5 meses de reuniones y negociaciones la postura que ha tomado la Administración es inadmisible, ya que lo único que ha hecho es reconocer un aumento de las competencias de los Técnicos de Imagen para el Diagnostico, algo ya asumido por todas las partes, negándose a negociar un cambio en el estatus de estos profesionales.

En vista de esta situación, CCOO va a adoptar todas las medidas necesarias para que la Administración reconozca no sólo las competencias de los técnicos, sino el aumento de la carga lectiva, que estimamos en más de 3.500 horas, del nivel de competencia y de clasificación profesional (NOTICIA EXTRAIDA DE LA PAGINA WEB DE NUESTROS COMPAÑEROS DE CANARIAS  http://ccoosanidadcanarias.com/ )