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CONTRARREFORMA NO

Por Luisa Lores, miembro de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Publica…

Por Luisa Lores, miembro de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Publica…

La privatización madrileña y el oligopolio sanitario

nuevatribuna.es

 

El presidente González y el consejero Lasquetty, han adjudicado, no sabemos si definitivamente porque todavía hay varios recursos en los tribunales, seis hospitales públicos madrileños a empresas privadas:
 
• Los hospitales del Sureste y de Vallecas se adjudican a la banca (Ribera Salud) a pesar de la nefasta gestión de Bankia, que ha provocado un agujero irrecuperable de miles de millones de euros en las cuentas públicas y de que la entidad, al haber sido rescatada con dinero público, tiene la obligación de desinvertir en 2015 como fecha límite, por mandato de la Unión Europea, y deberá vender su participación en estos hospitales dentro de 2 años, por lo que la adjudicación de un servicio tan esencial como es la atención sanitaria de miles de madrileños se realiza de forma provisional, y no sabemos en que manos terminará.
 
• De momento, parece que Centene Corporation está interesada en la compra de Ribera Salud. Centene es una empresa intermediaria, una HMO que integra aseguramiento y provisión de servicios, presente en 19 Estados norteamericanos y centrada en la gestión de pacientes de Medicare con bajos ingresos. La  empresa ha visto la gran oportunidad de negocio que representa la contrarreforma y la privatización de la sanidad española, avalada por el foro de la profesión médica, con su apoyo a la extensión del modelo Muface y al turismo sanitario. Centene no ha podido optar directamente al concurso al no disponer de experiencia en la gestión directa de hospitales, una de las condiciones exigidas en los pliegos, pero  existen informaciones de que  ya  han tenido reuniones en Madrid y Valencia.
 
• La gestión de los hospitales de San Sebastián de los Reyes, Parla y Aranjuez se adjudica a una empresa privada portorriqueña, HIMA San Pablo, también centrada en la atención de pacientes con bajos ingresos en Puerto Rico. HIMA únicamente gestiona 4 hospitales y un total de 1100 camas, y la crisis económica está dificultando el negocio sanitario en aquel país, sin embargo la empresa ha podido aportar el aval exigido de más de 12 millones de euros. Algunos medios de comunicación apuntan a que HIMA, que ha estado acompañada en las negociaciones para la compra de los hospitales madrileños por el grupo Centene Corporation, podría estar actuando como pantalla para ceder, tras el plazo mínimo de 2 años que marcan los pliegos, la gestión a Centene de sus tres hospitales madrileños.
 
Todo apunta a que los hospitales valencianos de Ribera Salud, el Laboratorio Central de Madrid y al menos cinco hospitales madrileños acabarán en manos de Centene u otro fondo de inversión en el año 2015, pero puede ser antes porque la costumbre de los gobiernos del PP es saltarse sus propias normas. Es probable que las empresas privadas traten de incrementar sus beneficios alquilando camas e infraestructuras para el tratamiento de pacientes con altos recursos y de turistas de elite, probablemente con la inestimable colaboración de Manuel Lamela y su socio CVC-Capio, gestor de la Fundación Jiménez Díaz, del hospital de Valdemoro y los hospitales de Móstoles y de Collado Villalba (recuérdese que este último se trata de un centro todavía cerrado por el que la Comunidad de Madrid paga 10,8 millones de euros anuales, lo que se dice todo un ejemplo de eficiencia y de ahorro para las cuentas públicas)
 
Las buenas relaciones de Ribera Salud con su antiguo socio, el fondo de inversión BUPA-Sanitas, gestor privado de los hospitales de Torrejón y el Henares, hacen suponer que se esté organizando el oligopolio de fondos de inversión y empresas multinacionales que pretenden quedarse inicialmente con la Sanidad madrileña y valenciana, con el afán de hacerlo posteriormente con las partes rentables del SNS.

El grupo Centene quiere comprar Ribera Salud, empresa adjudicataria de los centros del Sureste y de Vallecas.

Un gestor de la sanidad para pobres de EEUU acecha a varios hospitales privatizados de Madrid

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La Fadsp denuncia que no se sabe "en qué manos terminará" finalmente la "externalización" emprendida por la Comunidad

PAULA DÍAZ Madrid 22/08/2013 08:33 Actualizado: 22/08/2013 08:33

La polémica no abandona al proceso privatizador de la sanidad madrileña. Y no sólo porque el consejero del ramo, Javier Fernández Lasquetty haya decidido finalizar la "externalización" de seis hospitales ignorando la advertencia de la Justicia, que aún tiene que dictaminar sobre varios recursos contra el cambio de gestión de dichos centros. A día de hoy, las empresas adjudicatarias de los hospitales del Henares, del Sureste, del Tajo, Infanta Leonor, Infanta Sofía e Infanta Cristina son Sanitas, Ribera Salud e Hima San Pablo. Pero, según denuncia la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (Fadsp), todavía se desconoce "en qué manos terminará la atención sanitaria de miles de madrileños"...(leer más)

Primeros “beneficios” del negocio sanitario de Madrid a la vista: unos por la vía de los recortes en plantilla y otros por la precarización de los contratos…

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Cerca de 3.000 sanitarios de los hospitales privatizados tendrán que renegociar sus condiciones laborales

El Gobierno madrileño obliga a las gestoras a contratar a los trabajadores temporales e interinos, pero no fija condiciones mínimas para estos contratos, ni exige a las empresas cubrir las bajas causadas por peticiones de traslado de los trabajadores fijos.

Foto: Patricia Flores y Armando Resino.

ALEJANDRO LÓPEZ DE MIGUEL, Madrid, en publico.es

Las nuevas gestoras de los seis hospitales madrileños privatizados deberán contratar a los 2.800 profesionales interinos y eventuales que hoy trabajan en estos centros, pero los empleados deberán "negociar con las empresas" las condiciones de esta nueva contratación, tal y como ha confirmado este martes la viceconsejera de Sanidad, Patricia Flores. De hecho, HIMA San Pablo, BUPA Sanitas y Ribera Salud tampoco estarán obligadas a la contratación de profesionales que asuman las funciones de los trabajadores fijos que decidan acogerse a los "traslados voluntarios", por lo que estas plazas podrían quedar desocupadas.

 

En una conversación con varios medios de comunicación que no ha podido ser grabada, tras la que sí ha resumido las novedades ante las cámaras y ha vuelto a responder un par de preguntas, Flores ha asegurado que el "momento culminante del proceso de externalización ha concluido", sin referirse a este cambio en ningún momento como una privatización del sistema de gestión de seis hospitales.

 

Acompañada del director general de Recursos Humanos, Armando Resino, la viceconsejera ha asegurado que los pacientes "no notarán ninguna diferencia" y "sí alguna mejora" tras estos cambios, y ha fijado el 30 de septiembre como fecha límite para que las empresas asuman la gestión de los hospitales Infanta Sofía, Infanta Cristina, Infanta Leonor, del Tajo, de Henares y Hospital del Sureste.

 

Todo a pesar de las incontables mareas blancas - la última el 18 de agosto, la próxima el 25 - las 22 jornadas de huelga, la suspensión de 8.000 cirugías y 76.000 consultas, además de los encierros y otras reivindicaciones de miles de sanitarios madrileños, que se niegan a aceptar las medidas propuestas por el Gobierno autonómico.

 

Por su parte, la viceconsejera ha restado importancia al hecho de que haya recursos aún pendientes de resolución contra esta reforma sanitaria, asegurando que la aprobación de una medida a pesar de que hayan sido admitidos recursos en su contra "ocurre cada día", y afirmando que "si un juez lo manda lo pararemos, porque estamos en un Estado de derecho".

 

"No ha habido ningún proceso con tantas opciones y garantías para los profesionales"

Desde la adjudicación de la gestión hospitalaria grupos de trabajo de las concesionarias se reúnen con los gestores de los centros sanitarios externalizados para trabajar en este traspaso, que tiene como objetivos básicos "garantizar la continuidad asistencial"  y "que los profesionales puedan mantener su puesto de trabajo", en palabras de Flores.

 

Los 2000 empleados fijos -560 son médicos- podrán escoger entre quedarse en los hospitales privatizados, con las mismas condiciones, horarios y salario y dependiendo de la administración regional, pedir el "servicio bajo otro régimen jurídico" - obteniendo una excedencia por parte de la administración y siendo contratados por las empresas, que podrían ofrecer mejores condiciones- o solicitar el traslado voluntario a otro centro.

 

Desde la Consejería sugieren que la mayoría de los trabajadores optarán por mantenerse en sus puestos -aunque no cuentan con datos que respalden esta afirmación- pero permitirán a los empleados fijos solicitar el traslado voluntario hasta el 11 de octubre, volviendo a ofrecer esta opción en varias ocasiones hasta el fin de la concesión.

 

"Tras solicitar el traslado, se valorará la antigüedad de los solicitantes, y se dictará una resolución ordenando a los profesionales en base a la categoría profesional, la especialidad y la antigüedad", asegura el director general de Recursos Humanos Armando Resino, que insiste en que este procedimiento "no se trata de un concurso", ya que "el número de plazas será el mismo que el de candidatos".

 

Los centros en los que se ofertarán estas plazas dependerán de "donde la organización determine que existe la necesidad de profesionales", y los empleados contarán con los mismos salarios y condiciones, tal y como asegura Resino, que ha alabado las condiciones de este proceso, como también lo ha hecho la viceconsejera: "No ha habido ningún proceso con tantas opciones y garantías para los profesionales", aseguraba Flores.

 

Apenas un mes y diez días antes de que finalice el plazo para que las gestoras pasen a administrar los hospitales se hacía público el nombre de la última empresa concesionaria, HIMA salud. Así, el grupo puertorriqueño controlará durante diez años la gestión de los hospitales Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla) y el del Tajo (Aranjuez), mientras que BUPA Sanitas se hará cargo del hospital del Henares (Coslada) , y Ribera Salud gestionará el hospital del Sureste (Arganda del Rey) e Infanta Leonor (Vallecas), tras un proceso que los sindicatos, partidos políticos de la oposición y otros agentes consideran el inicio de la privatización de la sanidad madrileña.

 

El personal fijo de los seis hospitales puede pedir traslado hasta el 11 de octubre

Los 2.800 interinos deben decidir antes del 19 de septiembre si quieren ser contratados

Las peticiones de traslado se puntuarán según la categoría y antigüedad del profesional en el Sistema Nacional de Salud

 

EFE, Madrid, 21 AGO 2013, en El País

 

Los 2.000 sanitarios fijos de los seis hospitales que serán privatizados en la Comunidad de Madrid tienen hasta el 11 de octubre para pedir el traslado a un centro público. Y los 2.800 interinos y eventuales deben decidirse antes del 19 de septiembre. Todos ellos pertenecen al Servicio Madrileño de Salud (Sermas), que cuenta actualmente con unos 15.500 especialistas.

 

El plan de movilidad de los funcionarios es "totalmente voluntario", mientras que el personal temporal tiene asegurado el mantenimiento del empleo, según la viceconsejera de Sanidad, Patricia Flores, para quien nunca un proceso que afecte a empleados públicos en España ha ofrecido "tantas garantías a los profesionales".

 

El personal fijo podrá elegir entre tres posibilidades: continuar en el mismo hospital pero dependiendo del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), con el mismo sueldo y condiciones laborales; trabajar para la empresa si esta le ofrece mejores condiciones, solicitando una excedencia "muy privilegiada" y pudiendo volver cuando quiera al Sermas, o bien acogerse al plan de movilidad.

 

Las peticiones de traslado se puntuarán según la categoría y antigüedad del profesional en el Sistema Nacional de Salud. El primer año habrá tres plazos —el que se abre ahora, uno en enero y otro en junio—, ya que la Consejería pretende que los profesionales puedan "probar" la experiencia de seguir en su hospital antes de decidirse. Flores ha asegurado que la consejería "no dispone de datos" sobre cuántos sanitarios podrían acogerse a la movilidad y se ha mostrado convencida de que "la mayoría probará" a quedarse en el hospital.

 

Entre los fijos, 560 son médicos, un colectivo que se suele mover "en base a equipos de trabajo en las especialidades", que son un factor "importante a la hora de decidir", mientras el personal de enfermería lo hace "fundamentalmente por proximidad al domicilio", según el director de Recursos Humanos de la consejería, Armando Resino. Este ha subrayado que "no se trata de un concurso, sino un proceso de movilidad voluntaria", y que será Sanidad quien determine la oferta de plazas, en función del número de candidatos, y el destino que les corresponda, según el procedimiento aprobado en marzo pasado en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos.

 

"No existe una estimación de cuántos querrán seguir, pensamos que el personal trabajará al menos un cierto tiempo con las empresas", según Resino, y quienes opten por la excedencia, que no tiene un mínimo de permanencia, mantendrán su antigüedad y tendrán, una vez al año, la posibilidad de volver al Sermas.

 

Los interinos y eventuales tienen el empleo asegurado pero no las condiciones, que deberán negociar con las empresas, mientras que las concesionarias deberán respetar las condiciones actuales del personal laboral. A juicio de la viceconsejera, a las empresas "les interesa la fidelización del paciente a través de los profesionales que les atiende", por lo que "ofrecerán condiciones suficientemente atractivas como para retenerlos".

 

La número dos de Sanidad ha reiterado que la consejería controlará la calidad asistencial y los resultados mediante una serie de indicadores, y que habrá un representante de la Administración en cada hospital "que es un garante", según Flores para quien "la empresa lo que querrá es que los profesionales traten bien a los pacientes". Respecto al corto plazo, un mes, para que los 2.400 interinos y 400 eventuales negocien sus contratos, Resino ha asegurado que se han dado instrucciones para que éstos sean localizados por e-mail o teléfono móvil aunque estén de vacaciones.

 

"Tomaremos todas las medidas en nuestra mano para que los pacientes sean tratados como hasta ahora y no noten ningún cambio", ha dicho antes de subrayar que la empresa "tiene la obligatoriedad" de contratar al personal temporal, que "también son un pilar del hospital". "Nunca he conocido un proceso en el que se den tantas opciones con tantas garantías a los profesionales", ha concluido Flores.

 

El 30 de septiembre es "el horizonte" con el que trabaja la Consejería para el traspaso de la gestión, aunque el plazo es de dos meses tras la adjudicación, que se completó ayer, y ya han empezado las reuniones técnicas entre Sanidad y las adjudicatarias.

 

Interinos de los hospitales externalizados tendrán un mes para decir si quieren seguir en ellos

Abre un primer proceso de movilidad voluntaria para el personal fijo, aunque habrá más durante todo el trascurso de la concesión.

Redacción Médica, Madrid

La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha elaborado una comunicación dirigida al personal interino y eventual de los seis hospitales a externalizar (cerca de 2.800 profesionales) donde establece un plazo de un mes (hasta el 19 de septiembre) para que indiquen su deseo de pasar a trabajar para las concesionarias, con las que deberán negociar sus condiciones laborales.

Por otro lado, se procede el 21 de agosto a la publicación de un proceso de movilidad interna voluntaria para que el personal fijo estatutario (cerca de 2.000 profesionales en las diferentes categorías) comunique, si así lo desea, su disposición integrarse en la plantilla de un centro de gestión directa.

En este caso, se da un plazo de dos meses a los profesionales (hasta el 11 de octubre) para que se acojan a este proceso y, además, la Consejería procederá en 2014 a otras dos convocatorias (enero y junio) de ese procedimiento de movilidad voluntaria. Aparte, cada año que dure la concesión se abrirá al menos un proceso de movilidad para el personal fijo.

El objetivo de estos sucesivos procesos es que los profesionales "prueben" a trabajar con las empresas concesionarias y no tengan la sensación de que "pasa un tren una sola vez", según han comentado la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, y el director general de Recursos Humanos de la Consejería, Armando Resino, en un encuentro informativo con medios de comunicación.

 

30 de septiembre, fecha para que las empresas asuman la gestión

Sanidad estima que las concesionarias podrían asumir la gestión de los seis hospitales (Infanta Sofía, Infanta Leonor, Infanta Cristina, el del Sureste, el del Henares y el del Tajo) el 30 de septiembre, aunque legalmente hay un plazo de dos meses para ello (a contar a partir de la firma de la adjudicación definitiva de cada lote). Por ello, se han iniciado reuniones técnicas con las empresas para agilizar el proceso.

Ambos han detallado que los pliegos de condiciones de la externalización persiguen garantizar el empleo y asegurar la continuidad asistencial, por lo que se estableció la obligación de contar con el personal actual de los centros (cerca de 5.200 profesionales), incluido eventuales e interinos. Por tanto, una vez resuelta la adjudicación, se procede a establecer los actos administrativos referidos al personal.

 

Sanidad cree que las empresas ofrecerán condiciones “atractivas”

En este sentido, la viceconsejera ha afirmado que a las empresas concesionarias "lo que les interesa" es la "fidelización" del paciente, dado que en la Comunidad existe la libre elección, y por tanto cree que las concesionarias ofrecerán "condiciones atractivas" a médicos, enfermeras y auxiliares para que comuniquen su deseo de continuar trabajando en las instalaciones.

En el caso del proceso de movilidad voluntaria para el personal fijo, Resino ha detallado que se procederá a una baremación en base a la antigüedad para establecer la puntuación que rija el orden de destino. Para ello, se realizará primero una resolución provisional ordenando puntuación por categoría y se dará un plazo de 10 días para que los concurrentes se pronuncien al respecto.

Luego, se procederá a una resolución definitivas y se comunicará también el número de plazas (en función de candidatos) para posteriormente abrir otro proceso de adjudicación. Aparte, existe la posibilidad de renunciar al proceso de movilidad antes de publicarse la resolución definitiva del personal que se acoja al proceso.

En este sentido, Flores ha comentado que las plazas para el personal fijo estatutario serán en los hospitales de gestión directa y se hará "en función de las necesidades". Al respecto, ha comentado que cada plaza asignada supondrá "el movimiento de personal interino o eventual" de los hospitales de gestión directa.

 

Proceso con todas las garantías

La viceconsejera ha detallado que ningún proceso ha ofrecido "tantas garantías" y "opciones" a los profesionales, pues ha recordado que, aparte de pedir el traslado, el personal estatutario puede optar entre quedarse en el mismo hospital pagándole el Servicio Madrileño de Salud (su salario se descontará a la concesionaria) o pedir una excedencia especial (que permite el reingreso en cualquier momento) e integrarse en la plantilla de la concesionaria.

En el caso de continuar dependiendo del Sermas, Flores ha detallado que tendrían las "mismas condiciones laborales y retributivas que hasta ahora", lo que supone que no podrán percibir ningún otro complemento por parte de concesionarias. Además, ha dicho que los que pasen a trabajar en las concesionarias, lo hacen en una excedencia "privilegiada" que les permite regresar al Servicio Madrileño de Salud de forma inmediata.

Mientras, Resino ha detallado que el personal laboral (400 profesionales) de estos hospitales será subrogado por las concesionarias con las mismas condiciones laborales y retributivas que hasta ahora.

Tanto Flores como Resino han indicado que, en el caso del personal interino, se ha indicado a las respectivas gerencias de los hospitales para que contacten con ellos y le informen de esta comunicación, dado que parte de ellos pueden encontrarse ahora en periodo vacacional.

Con la adjudicación definitiva, ayer, de los tres hospitales que faltaban (Infanta Sofía, en San Sebastián de los Reyes; Infanta Cristina, en Parla y el del Tajo, en Aranjuez) al grupo puertorriqueño Hima San Pablo, la Consejería de Sanidad da por finalizado el proceso administrativo…

Con la adjudicación definitiva, ayer, de los tres hospitales que faltaban (Infanta Sofía, en San Sebastián de los Reyes; Infanta Cristina, en Parla y el del Tajo, en Aranjuez) al grupo puertorriqueño Hima San Pablo, la Consejería de Sanidad da por finalizado el proceso administrativo…

Madrid adjudica los hospitales sin esperar sentencia

El proceso está recurrido en varios tribunales, incluido el Constitucional

Foto: Concentración espontánea del pasado día 18 de agosto contra las privatizaciones.

Elena G. Sevillano, Madrid, en El País.

El mayor plan de privatización de la gestión sanitaria emprendido en España, el que Madrid está impulsando en seis de sus hospitales más nuevos, se consolida en el mes de agosto pese a los múltiples recursos que esperan a que pasen las vacaciones en distintos juzgados de la capital. Con la adjudicación definitiva, ayer, de los tres hospitales que faltaban (Infanta Sofía, en San Sebastián de los Reyes; Infanta Cristina, en Parla y el del Tajo, en Aranjuez) al grupo puertorriqueño Hima San Pablo se da por finalizado el proceso administrativo. Hacia finales de septiembre, si ningún tribunal dice lo contrario, la gestión de la asistencia sanitaria de casi 1,2 millones de madrileños pasará efectivamente a manos privadas.

 

La Comunidad de Madrid ha decidido no esperar a ver qué determina la justicia —“no podemos parar un procedimiento administrativo”, argumentó ayer la viceconsejera, Patricia Flores— y firmar las adjudicaciones, que han exigido que las tres empresas ganadoras del concurso depositaran avales por valor de 28 millones de euros. Cantidades que, según recuerda Patricia Alonso, la portavoz de la asociación de médicos Afem, la más activa en la marea blanca de protesta contra la privatización, “podrían quedar en suspenso hasta que se resuelvan los procesos judiciales”. La Comunidad de Madrid asegura que ahorrará 168 millones de euros al año. Pagará, durante 10 años, una cápita (cantidad por persona y año) de entre 448 y 549 euros. Asegura que es un 20% inferior a lo que cuestan ahora.

 

La marea blanca no solo ha estado activa en la calle, con continuas manifestaciones y actos de protesta desde que, en octubre pasado, se anunciara la intención de entregar la gestión de seis hospitales y un número indeterminado de centros de salud —los primeros cuatro se podrían licitar este otoño— a empresas. También han llevado a los tribunales, a través de la oposición, sindicatos sanitarios y asociaciones de médicos, sus objeciones al plan madrileño: desde el Constitucional a los contencioso-administrativos, pasando por el Tribunal Europeo.

 

El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) es el que con mayor probabilidad deberá pronunciarse durante el mes de septiembre. A principios de mes admitió a trámite un recurso del Ayuntamiento de Parla, que argumenta que cedió gratis una parcela municipal —valorada en 29,5 millones de euros— para construir en ella un hospital público y que ahora el objeto de esa cesión ha cambiado. Exige una compensación económica o incluso poder revertir la cesión.

 

Otros recursos contencioso-administrativos también están en la agenda de septiembre del TSJM. Tiene que decidir sobre el recurso que presentó el PSOE después de que se le denegara la legitimación para llevar el asunto a los tribunales. Y también debe pronunciarse sobre la petición de la asociación de médicos Afem de suspensión cautelar del proceso de privatización. Las dos organizaciones denunciaron que Sanidad redujo, mediante una corrección de errores publicada en el boletín oficial, a una décima parte la garantía que deben aportar las empresas para hacerse con las concesiones. El TSJM archivó el recurso del PSOE sin estudiar el fondo del asunto.

 

También en septiembre están llamados a declarar los imputados y los testigos de la querella que Afem presentó en junio por delitos de malversación y prevaricación presuntamente cometidos por la cúpula sanitaria madrileña (dos exconsejeros y dos actuales altos cargos) durante la primera ola privatizadora en Madrid, la que empezó en 2003 con la llegada de Esperanza Aguirre a la presidencia. El magistrado ha pedido exhaustiva información mercantil y económica que, según la Consejería de Sanidad, se le enviará en breve.

 

Una de las consecuencias del plan de privatizaciones es la incertidumbre sobre los puestos de trabajo de 5.200 sanitarios. El 60% de todos ellos son eventuales o interinos. El personal fijo, que supone otro 30% - el resto es personal laboral, que será subrogado -, podrá elegir entre quedarse en su hospital bajo las órdenes de la empresa pero cobrando del Servicio Madrileño de Salud, pedir una excedencia o reclamar el traslado a un centro de gestión pública. Patricia Flores explicó ayer que las concesionarias están obligadas a ofrecer a los eventuales quedarse en sus puestos, pero en las condiciones que consideren oportunas. “Estoy convencida de que ofertarán buenas condiciones para que se queden. La gestión solo les es rentable si fidelizan a los pacientes”, dijo.

 

El País entrevista a una profesional de uno de los hospitales privatizados: Marta Hernández, oncóloga del hospital del Tajo.

“Me preocupa qué pasará con los pacientes poco ‘rentables”

Esta facultativa cree que la privatización de la gestión de su centro podría empeorar la asistencia

E. G. S., Madrid, en El País.

Marta Hernández, de 35 años, es oncóloga médica y trabaja en el hospital del Tajo —en septiembre lo gestionará Hima San Pablo— desde su inauguración en 2008.

 

Pregunta: ¿Qué saben los profesionales sanitarios sobre su futuro tras la privatización?

 

Respuesta: Poco. Se nos ha comunicado que se va a mantener a todo el personal, pero no sabemos en qué condiciones ni si se va a modificar el tipo y la calidad de la asistencia: si se van a tratar las mismas patologías; si se va a tener el mismo acceso a fármacos que ahora, o si, como nos tememos, estaremos sujetos a condiciones más restrictivas que pudieran mermar la calidad.

 

P. ¿Ha decidido si se quedará?

 

R. Tengo un contrato estatutario interino, no es una plaza en propiedad. Los pliegos establecen la desaparición de mi contrato y la creación de uno nuevo, laboral, con la adjudicataria. No sé si me mantendrán las condiciones.

 

P. ¿Sabe qué van a hacer otros compañeros suyos?

 

R. Hay bastantes con plaza fija que van a solicitar el traslado a un hospital de gestión pública, pero como las condiciones son bastante opacas y parece que no va a ser posible elegir centro de destino, otros optarán por quedarse en el hospital como personal del Servicio Madrileño de Salud.

 

P. ¿Mejorará o empeorará la asistencia con un gestor privado?

 

R. Si yo tuviera que gestionar una empresa privada buscaría obtener el máximo beneficio a costa del mínimo coste posible, lo cual es muy lícito. Creo que se corre el riesgo de deterioro de la calidad asistencial si en la toma de decisiones pesa más el argumento económico que el médico. Aunque los pacientes aparentemente no lo perciban. El problema no es que una empresa privada tenga ánimo de lucro, sino que el factor económico sea el primordial a la hora de decidir. Me preocupa pensar qué ocurrirá con pacientes con enfermedades cuyos tratamientos sean muy costosos y puedan resultar poco rentables para las empresas.

 

P. ¿Qué recomendará a sus pacientes?

 

R. Están muy asustados con la posibilidad de que privaticen el hospital. Trato pacientes con enfermedades muy graves, cuyos tratamientos son muy caros. Temen que llegue un momento en que tengan que costeárselos o que simplemente no se les ofrezcan en su hospital y tengan que ser derivados a otros más lejanos. Si esto llegara a ocurrir, evidentemente, les recomendaría acudir al hospital público que pueda garantizar su adecuada asistencia.

 

P. ¿Qué sabe de Hima?

 

R. Es una empresa puertorriqueña que allí gestiona varios hospitales. Según declaraciones de su presidente, estaban muy interesados en entrar en el mercado español para que sirva de puerta de entrada al turismo sanitario en Europa y norte de África. No sabemos mucho más.

Las razones para el cese o destitución de Ana Mato tienden a infinito… en cantidad y en “gravedad”

Las razones para el cese o destitución de Ana Mato tienden a infinito… en cantidad y en “gravedad”

Llamazares: «Hay una sobremortalidad sólo explicable por la crisis y los recortes»

IU pide la destitución de la ministra Ana Mato: «No merece estar ni un minuto más al frente del sistema sanitario»

20.08.13 - A. VILLACORTA | OVIEDO, en El Comercio.

 

De un tiempo a esta parte, los españoles nos morimos antes. Y esa «sobremortalidad registrada el pasado año sólo es explicable» por dos factores íntimamente asociados: la crisis económica y los recortes acometidos por el Gobierno central en materia sanitaria.

 

Tajante se mostró ayer el diputado de Izquierda Unida Gaspar Llamazares a la hora de denunciar, en rueda de prensa, lo que considera un severo deterioro de la sanidad pública española, cuyas primeras consecuencias han comenzado a traducirse en cifras: números que constatan la reducción de la esperanza de vida al nacer y también una peor valoración del sistema por parte de la ciudadanía.

 

Y, según el parlamentario de IU, «la culpable del deterioro» no es otra que la ministra del ramo, Ana Mato, «la peor valorada del Ejecutivo», por lo que reclamó su destitución inmediata: «Este curso que termina no debe tener un septiembre. La ministra, como en el plan Bolonia, no merece una segunda oportunidad. Tiene no un suspenso, sino un muy deficiente, y no merece estar ni un minuto más al frente del sistema sanitario. Existe una sobremortalidad solamente explicable por la crisis y los recortes. Por primera vez, no aumenta la esperanza de vida, sino que disminuye». Y, mientras, Mato «está más preocupada por los regalos y por los recortes» que porque la sanidad funcione, abundó.

 

Gracias a la titular de esta cartera, «la política sanitaria es un absoluto fracaso. Esta ministra se ha dedicado a deteriorar la sanidad y a poner en marcha su privatización con copagos y repagos, con la expulsión de una parte de los ciudadanos del sistema y, ahora, con la privatización de las bajas laborales», aseveró el diputado asturiano, quien añadió que el nuevo modelo sanitario diseñado por el Ejecutivo Rajoy para los trabajadores «supondrá poner en manos de las empresas las bajas laborales y no de los médicos»: «Estaremos enfermos cuando la empresa lo considere oportuno y dejaremos de estarlo cuando la empresa nos necesite».

 

Así las cosas, no es de extrañar la disminución de la confianza de la ciudadanía en el sistema constatada por el Barómetro Sanitario 2012, una bajada de casi tres puntos respecto del último informe del año anterior. Una desconfianza que, según el parlamentario, el Gobierno «ha intentado ocultar publicando el Barómetro en agosto».

 

A la vista de esta bajada de la confianza y, aún peor, de los malos indicadores, Llamazares reclamó que se derogue el decreto con el que el Ejecutivo impulsa un cambio en del modelo sanitario. Y todo esto, zanjó el portavoz de IU con una metáfora sanitaria, «es más un virus, una epidemia, que una aportación al sistema nacional de salud».

 

Llamazares pide la destitución de Mato tras los datos del barómetro 2012

Asegura que la ministra de Sanidad no merece “una segunda oportunidad en septiembre”

Redacción Médica, Oviedo.

El portavoz de Sanidad de Izquierda Plural y diputado de IU por Asturias, Gaspar Llamazares, ha solicitado la destitución de la ministra de Sanidad, Ana Mato, por ser más "un virus o una epidemia que una aportación", tras la publicación de los datos del barómetro Sanitario 2012 el pasado 14 de agosto.

El hecho de que estos resultados se hayan dado a conocer en agosto, en vez de en mayo o junio como es habitual, es "una muestra más de la política de encubrimiento del gobierno del Partido Popular" que elige este mes porque es cuando más población está de vacaciones, así lo ha explicado Llamazares en rueda de prensa de este lunes en la sede de su partido en Oviedo. Este partido ha acusado al Ministerio de titular la nota de prensa de esta información con "ocho de cada diez ciudadanos que usaron la sanidad pública en 2012 afirman que la atención fue buena o muy buena" cuando la realidad, a juicio del representante de la izquierda, es muy diferente porque tanto el empeoramiento en listas de espera como el de atención primaria o el de las consultas de atención especializada dobla su porcentaje respecto a 2011.

 

Así, el 70,65 por ciento de los españoles creen que la Sanidad funciona bien o bastante bien respecto al 73,12 por ciento de 2011. También disminuye la satisfacción con el sistema sanitario público (6,57 por ciento). A la vez se duplica también el dato de empeoramiento del funcionamiento de los hospitales. Asimismo, Llamazares se ha referido a la mortalidad asegurando que en 2012 disminuye la esperanza de vida por primera vez en muchos años, de la que responsabiliza a la crisis económica y a los recortes ejercidos por el Gobierno. Esta política sanitaria, que el portavoz de IU califica como "un fracaso", no sostiene el sistema sino que lo deteriora al "poner la baja laboral en manos de la empresa, de tal forma que estamos enfermos cuando la empresa lo considera oportuno y dejamos de estarlo cuando la empresa nos necesite", ha explicado Llamazares. Mato, que según el representante de IU es "una de las peores valoradas en el gobierno, no merece tener la segunda oportunidad de septiembre como en Bolonia" porque, en palabras de Llamazares, "ha suspendido".

 

Los tijeretazos empiezan a pasar factura en Asturias

20.08.13, El Comercio.

El Barómetro Sanitario 2012, publicado en pleno agosto por el Ministerio de Sanidad y avanzado días atrás por EL COMERCIO, desvela a las claras cómo los recortes en la sanidad pública (7.000 millones de euros sólo en 2012, año de la encuesta) han empezado a pasar factura en la atención de los ciudadanos y, por tanto, en la valoración que realizan del servicio. Aunque los encuestados dan un aprobado (con un 6,57) al sistema sanitario, la nota significa un retroceso de dos centésimas respecto a 2011. Y Asturias no es una excepción: pese a que la valoración es de las más altas del país (con una calificación de 7,27), también se observa un descenso con respecto al año anterior, cuando los pacientes del Principado habían otorgado al funcionamiento de hospitales y centros de salud un 7,42. A pesar de tratarse de una pérdida exigua, supone la primera disminución de la nota desde 2004 y el retroceso es más acusado al preguntar por el funcionamiento del sistema sanitario. El Barómetro revela, además, que un tercio de los asturianos (el 31,89%) considera que la comunidad autónoma «no está llevando a cabo acciones para mejorar la lista de espera», mientras que un porcentaje similar, el 28,80%, cree que el problema de las demoras en la sanidad pública regional «ha empeorado».

 

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Concentración "espontánea" ante el Ministerio de Sanidad contra las privatizaciones.

Concentración "espontánea" ante el Ministerio de Sanidad contra las privatizaciones.

Nueva protesta ante el Ministerio de Sanidad, en Madrid

Foto: Asistentes a la concentración ayer, ante el Ministerio en Madrid

19.08.2013, EFE/ La Nueva España

Alrededor de doscientas personas se concentraron ayer, «de forma espontánea», frente a la sede del Ministerio de Sanidad, en el madrileño paseo del Prado, en protesta por los recortes sanitarios y en contra de que se privaticen algunos hospitales públicos. Sin estar incluida en la calendario de movilizaciones de las distintas plataformas y organizaciones en defensa de la sanidad pública, esta concentración respondió a una «convocatoria espontánea». Así lo aseguró Juan Luis Ruiz-Giménez, médico de atención primaria del servicio madrileño de Salud y que pertenece a la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública y a la Mesa en Defensa de la Sanidad pública de Madrid. «Es el valor de la ciudadanía en este momento por las medidas que están tomando Javier Fernández-Lasquetty y Ana Mato».

 

La Marea Blanca por la sanidad pública no cierra en agosto

"Están aprovechando el verano para seguir ejecutando su política estratégica para desmontar a la sanidad publica", dicen los convocantes.

EFE, Madrid.

Alrededor de doscientas personas se han concentrado eset domingo, "de forma espontánea", frente a la sede del Ministerio de Sanidad, en el madrileño paseo del Prado, en protesta por los recortes sanitarios y en contra de que se privaticen algunos hospitales públicos.

Sin estar incluida en la calendario de movilizaciones de las distintas plataformas y organizaciones en defensa de la sanidad pública, y a pesar de que todos los terceros domingos de mes se convocan actos similares, esta concentración en el mes de agosto ha respondido a una "convocatoria espontánea". Así lo ha asegurado Juan Luis Ruiz-Giménez, médico de atención primaria del servicio madrileño de Salud y que pertenece a la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública y a la Mesa en Defensa de la Sanidad pública de Madrid; "es el valor de la ciudadanía en este momento por las medidas que están tomando Javier Fernández-Lasquetty y Ana Mato", ha explicado. Esta es la primera marea blanca desde que la consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid anunciara que se había formalizado la adjudicación definitiva de la gestión de los hospitales del Infanta Leonor (Vallecas) y el del Sureste (Arganda) a Ribera Salud, así como el hospital del Henares (Coslada) a BUPA Sanitas. Según este doctor, tanto el Gobierno central como el autonómico están aprovechando el mes de agosto para "seguir ejecutando su política estratégica para desmontar a la sanidad publica".

El portavoz de Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública ha afirmado que "los ánimos están retomándose, con actitud de lucha contra lo que entendemos como un daño irreparable, la privatización de la sanidad". Además, desde la plataforma han denunciado que los planes de la Consejería de Sanidad y del Ministerio de Sanidad son "inconstitucionales e ilegales". En respuesta a las declaraciones efectuadas por el consejero de sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, en las que ha explicado que en septiembre se aprobará un decreto que permitirá a los centros de salud convertirse en sociedades profesionales para que puedan autogestionarse de forma autónoma, Ruiz-Giménez ha respondido que la consejería pretende "comprar la actitud de los profesionales ofreciéndoles que sean accionistas" pero que este negocio será "peligroso", como ha ocurrido en el sistema de salud inglés.

"Te roban la sanidad, impídelo", "La sanidad no se vende", "Sanidad, P$ P$", "Con la sanidad del PP, al cielo pronto iré" son algunos de los eslóganes coreados y escritos en las pancartas que los ciudadanos portaban en un acto reivindicativo en el que no ha faltado la actuación de la Orquesta y Coro Solfónica, un grupo de músicos formado a raíz del movimiento 15-M. Entre los asistentes se encontraba el excoordinador del servicio de urgencias del hospital Severo Ochoa de Leganés (Madrid) Luis Montes, que ha señalado que acudía a la concentración frente al Ministerio porque "hay que estar", es "la respuesta ciudadana" al "proceso privatizador" de la sanidad.

Por su parte, Ramón Linaza, coportavoz de Equo Madrid, ha comentado que su partido quiere mostrar "apoyo" a la sanidad pública y "rechazo a lo que se está convirtiendo en una agresión a la democracia y a nuestro estado social consagrado por la Constitución". Ha explicado que junto a la reciente adjudicación al grupo Ribera Salud de los hospitales del Sureste (Arganda del Rey) e Infanta Leonor (Vallecas) y a Sanitas el hospital del Henares (Coslada), esta semana será el turno de dar la gestión de los hospitales Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla) y el del Tajo (Aranjuez) al grupo puertorriqueño HIMA San Pablo.

Entre los manifestantes que se han concentrado frente al Ministerio de Sanidad en el Paseo del Prado ha estado un técnico de laboratorio del Hospital del Niño Jesús, Daniel García, quien ha comentado que la gente "se está desanimando" y que confía en que en las próximas elecciones autonómicas se cambie de Gobierno. Otra de los asistentes, Eva María, ha lamentado que los profesionales ya se están "rindiendo un poco" porque "está claro" que no les han oído, "están de vacaciones pasándoselo bien". Para finalizar, le ha pedido al consejero de sanidad que simplemente "escuche a la gente".

Algunos representantes de inmigrantes también han acudido al bulevar del paseo del Prado como Alejandro, de la Plataforma de Inmigrantes de Madrid, que ha considerado que son un "colectivo estigmatizado" y, pese a ser ciudadanos que han aportado al crecimiento de un país en el que viven y trabajan están en "riesgo de exclusión" desde el punto de vista sanitario.

Por otra parte, la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ha afirmado en una nota que los resultados del último barómetro sanitario del CIS, "pese al maquillaje oficial", demuestran que está empeorando la percepción ciudadana sobre el sistema sanitario.

El negocio es el negocio… ¡¡por encima de todo y todos/as!!

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Un millón de madrileños verán sus hospitales privatizados en dos semanas

La Marea Blanca se reúne este domingo 18 de agosto tras la adjudicación oficial de hospitales a contratistas

La Consejería de Sanidad insiste en que las empresas entrarán en los centros en septiembre

Quedan pendientes dos recursos judiciales sobre el proceso

Raúl Rejón, en eldiario.es

En septiembre de 2013, la atención hospitalaria de 1.153.939 madrileños dependerá de tres diferentes empresas a las que el Gobierno de la Comunidad de Madrid cede la asistencia sanitaria (a cambio de, dicen, ahorrar un 20% a los presupuestos regionales). A 12 días para llegar a esa fecha, la llamada Marea Blanca se reúne este domingo a las 11.00 horas frente al Ministerio de Sanidad.

Desde el 18 de noviembre no menos de cinco grandes manifestaciones se han concentrado en el centro de la ciudad de Madrid según iba avanzando el plan privatizador de seis hospitales (Infanta Leonor, Hospital del Tajo, Infanta Cristina, Infanta Sofía, Sureste y del Henares). El proceso fue  anunciado por el presidente regional Ignacio González el 31 de octubre de 2012 y llevado a cabo por su consejero de Sanidad Javier Fernández Lasquetty. A eso se le unieron dos huelgas generales del sector sanitario en noviembre y diciembre del año pasado -que se repetirían en mayo y junio de 2013-. Con todo, la Consejería no varió sus planes para terminar pasando la dirección médica de los centros a concesionarias en un calendario inexorable. La norma legal que dio cobertura a la privatización se aprobó en el Parlamento regional el 27 de diciembre.

La subasta comenzó en abril. Entonces, Sanidad publicó los pliegos de condiciones para la adjudicación. No fueron ningún éxito de convocatoria. Si el consejero Lasquetty se había mostrado deseoso en noviembre de que acudieran "cuantas más empresas mejor" para obtener ofertas más ventajosas desde el punto de vista del precio, el sector no compitió en absoluto. Además, en medio del proceso, el Ejecutivo madrileño abarató las exigencias económicas de aval que pide a las empresas al recibir el contrato. Lo pasó del 5% del total de la concesión de diez años, unos 200 millones de euros, al 5% de una anualidad: unos 28 millones. Esa modificación fue recurrida en los tribunales e incluso trajo una suspensión cautelar de todo el proceso en julio que luego fue levantada -por motivos de forma, no de fondo- por el Tribual Superior de Justicia de Madrid.

Sólo un aspirante por paquete de hospitales ha tenido la convocatoria de privatización. Dos de ellos, Sanitas (para el centro de Coslada, próximo al de Torrejón de Ardoz cuya adjudicación compró a Ribera Salud en 2012) y la propia Ribera (para el Infanta Leonor Vallecas y el del Sureste) ya han recibido el encargo formalmente. Los otros tres hospitales cuentan con el informe favorable de ser entregados a la empresa puertorriqueña HIMA San Pablo (especializada en llevar pacientes de EE UU a la isla con sus ofertas de asistencia "más económica").

El PP de Madrid ha empujado la privatización de hospitales contra viento y marea. Sus planes han pasado por encima de la oposición de los profesionales y población además de dirimir batallas legales, algunas de ellas todavía por resolver. La Asociación de Facultativos AFEM tiene pendiente aún un recurso que, supuestamente, se resolverá en septiembre. El Partido Socialista de Madrid presentó un recurso de inconstitucionalidad basado en un informe elaborado por AFEM y los abogados de López Rodó & Cruz Ferrer. El Constitucional lo admitió a trámite (aunque ello no conlleva parón provisional del plan).

El concurso no ha traído competencia alguna entre ofertantes. Cada uno de los que han terminado por llevarse un lote han sido los únicos que enviaron sobres a la subasta. Sus cálculos copiaron las cifras económicas publicadas por Sanidad respecto a lo que el Servicio Regional de Salud trendrá que pagar a las empresas por atender a los pacientes. Sus mejoras se quedaron en un 0,006% de lo presupuestado oficialmente. Son  313.254 euros al año respecto a los 4.679.820.419 euros en los que valoró la cesión de la actividad hospitalaria a empresas privadas publicada el pasado 7 de mayo. Esas son las cifras del negocio sanitario abierto por el Gobierno de la Comunidad de Madrid.

EN OTRO ORDEN DE CUESTIONES:

¿El derecho a la Salud?... ¡¡sólo cuando no interfiera con los negocios!!

Madrid pide cambiar la ley para que se fume en Eurovegas

18.08.2013, en La Nueva España

El consejero de Sanidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, señaló que el Gobierno regional quiere que la legislación, tal y como está concebida ahora, no perjudique el desarrollo de un proyecto como Eurovegas, que generará la creación de miles de puestos de trabajo. Por ello, considera que se puede permitir el consumo de tabaco en determinadas áreas de los casinos si se cuenta con las medidas necesarias para no afectar al resto de personas. La competencia para modificar la ley corresponde al Parlamento estatal.

En España, el objetivo de la cobertura sanitaria universal – subtítulo este año del informe de la OMS – ya se había conseguido… ¡¡hasta que llegó el PP y empezamos a ir hacia atrás!!…

En España, el objetivo de la cobertura sanitaria universal – subtítulo este año del informe de la OMS – ya se había conseguido… ¡¡hasta que llegó el PP y empezamos a ir hacia atrás!!…

150 millones de personas se arruinan al año por pagar la atención sanitaria

“La salud no debería depender del bolsillo de cada uno”, dice la directora de la OMS

Foto: Margaret Chan, directora de la OMS, durante la presentación del Informe Mundial sobre la Salud - Investigaciones para una cobertura sanitaria universal.

Emilio de Benito, Madrid.

“La salud no debería depender del bolsillo de cada uno”, ha dicho esta mañana Margaret Chan, directora de la Organización Mundial de la Salud (OMS), durante la presentación del Informe anual 2013 de la organización. Este documento, el más importante de los que elabora periódicamente la OMS tiene este año el subtítulo de Investigaciones para una cobertura sanitaria universal.

El objetivo es claro: un acceso mínimo y generalizado para toda la población, que impida que haya familias que se arruinen por pagar la atención sanitaria. O que, aún peor, haya personas que mueran por no poder hacerlo. “Todos los años unos 150 millones de personas son víctimas de una catástrofe económica al tener que pagar de su propio bolsillo la atención sanitaria que necesitan”, dice la organización.

Fiel a su estilo conciliador, propio de un organismo internacional, la OMS se centra en los avances que está habiendo en este campo, y no acusa directamente a nadie. Como ejemplo de avance, se ciñe al cumplimiento de varios de los Objetivos del Milenio (ODM) de la ONU, que están directamente relacionados con el cuidado de la salud. “Son los referentes a la salud del niño (ODM 4), la salud de la madre (ODM 5), y la lucha contra el VIH/sida, el paludismo, la tuberculosis y otras importantes enfermedades transmisibles (ODM 6)”, especifica la directora de la OMS. “Para destacar solo uno de ellos, en el ODM 4 se pide reducir el número de defunciones de niños de 12 millones en 1990 a menos de 4 millones para 2015. Si bien se han hecho grandes avances desde el comienzo del milenio, especialmente en la reducción de las defunciones posneonatales, las mejores mediciones indican que casi 7 millones de niños menores de cinco años murieron en 2011. Por la experiencia de los países de ingresos altos, sabemos que casi todas estas muertes podían prevenirse”, indica Chan en el prólogo del trabajo.

La organización intenta ser práctica. No pone un objetivo temporal, y admite que el proceso debe ser gradual, en función de las capacidades de los países. Y centra su informe en poner ejemplos de logros, como el uso de mosquiteros para prevenir la mortalidad infantil en África por la malaria y otras enfermedades, la extensión del tratamiento con antivirales para el VIH, los suplementos de zinc usados en Bangladesh para prevenir diarreas y otras dolencias infantiles o el uso de la telemedicina en pediatría en Somalia, por citar solo los primeros de los 12 casos concretos que recoge.

En el documento hay solo una mención a España, y no es por el recorte de asistencia a los inmigrantes en situación irregular. Se trata de un gráfico sobre tratamiento de isquemias que se pone como ejemplo de los beneficios de algunas actuaciones y de la importancia de investigar sobre y de medir los efectos de ampliar la atención.

Como es lógico, el trabajo se centra en los países donde el acceso es más complicado. “Me enorgullece afirmar que los países africanos han aumentado en un 26 % su investigación en el campo de la salud en los últimos años", dijo Chan, según recoge Efe, y puso como ejemplo el ascenso de la cobertura sanitaria en China, que ha pasado del 15% de la población en 2008 al 95% actual. "No digo que sea fácil ni barato, hay muchos baches y retos", pero "con el compromiso de los líderes políticos y una gestión adecuada es factible", señaló.