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PRENSA

Decir cualquier otra cosa sería darle visos de verosimilitud a los que machaconamente ponen en duda los datos…

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EL SIMPA EN SU WEB SIGUE EN SUS TRECE – ES FACIL DEDUCIR SU INTERES – Y PUBLICA ESTO:

DATOS LISTA DE ESPERA DEL HUCA (a 25 de febrero de 2014)…

VER TAMBIEN LA NOTA OFICIAL DEL BALANCE DEL EJERCICIO DE 2013 PUBLICADA POR EL SESPA EN LA WEB ASTURSALUD:

El Sespa aumentó en 2013 un 4,6% las operaciones programadas y disminuyó en 17 días la demora media

Sanidad se remite a los datos de demora colgados en la web

27.02.14, El Comercio.

La Consejería de Sanidad evitó ayer pronunciarse sobre la denuncia del Sindicato Médico, que aseguró, entre otras muchas cosas, que 150 enfermos de corazón acumulaban más de seis meses de demora para ser intervenidos. La Administración sanitaria no quiso hacer comentarios sobre lo dicho por el secretario general del Simpa en el programa ’La Lupa’, de Canal 10, donde aseguró que en Asturias había esperas de más de un año para escáneres y TAC. Ya el pasado lunes, en la Junta, y ante acusaciones similares, el consejero de Sanidad se remitió a los datos publicados en la web.

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REVERTIR ES DIFICIL, HABERLO IMPEDIDO ERA MAS FACIL, AUN ASÍ VAYA TODA NUESTRA SOLIDARIDAD…

El frente de trabajadores contra los despidos protesta por el cierre de la lavandería del Hospital Cabueñes

La concentración se ha desarrollado durante una hora a partir de las 10.30 de la mañana con la participación de decenas de personas sin que se produjeran incidentes

 

EFE | GIJÓN.

 

Trabajadores de varias empresas afectadas por cierres, despidos y reestructuraciones en Asturias se han concentrado hoy a las puertas del Hospital de Cabueñes en protesta por el cese de actividad del turno tarde de la lavandería de este centro sanitario. La concentración se ha desarrollado durante una hora a partir de las 10.30 horas con la participación de decenas de personas sin que se produjeran incidentes con las fuerzas de seguridad.

 

La decisión de la Consejería de Sanidad de cerrar la lavandería del Hospital de Cabueñes durante la tarde afecta a unas 25 trabajadoras, que consideran la medida como "injusta y arbitraria" y como un primer paso a la privatización de ese servicio. Empleados y despedidos de Asurbega, distribuidora de Coca Cola; de la fabrica de amortiguadores de Tenneco; y de otras compañías en crisis han apoyado la protesta de las lavanderas.

 

Contra los despidos de la lavandería

La Nueva España.

 

Trabajadoras del turno de tarde de la lavandería de Cabueñes que resultaron sobrantes tras decidir el Sespa la adjudicación del lavado de ropa del Hospital San Agustín de Avilés a una firma cántabra volvieron ayer a dejar patente su protesta a las puertas del hospital gijonés. En la concentración las trabajadoras tuvieron el apoyo del colectivo de empresas en crisis que agrupa a varias firmas asturianas.

 

«¿Por qué no hablan con nosotras?»

Un centenar de personas arropan a las 25 trabajadoras despedidas de la lavandería de Cabueñes 

LUCÍA RAMOS | GIJÓN, en El Comercio.

 

«No estamos solas en esta lucha», indicaba ayer Violeta Cabrero, una de las 25 trabajadoras del turno de tarde de la lavandería del Hospital de Cabueñes que fueron despedidas el pasado 7 de diciembre.

Efectivamente, ella y sus compañeras estuvieron arropadas en su protesta por un centenar de personas, la mayoría trabajadores de varias empresas asturianas afectadas por cierres, despidos y reestructuraciones. La concentración, convocada por las lavanderas para exigir la marcha atrás en la privatización del servicio, se desarrolló sin incidentes desde las 10.30 hasta las 11.30 horas a las puertas del centro sanitario y, junto a la pancarta de las afectadas, se pudieron ver otras de Tenneco, Coca-Cola, Hunosa, el Hotel León, el Urogallo, el Palacio de las Nieves y General Dynamics.

 

Violeta y sus compañeras del turno de tarde se encargaban del lavado de la ropa utilizada en los hospitales de San Agustín y Jarrio hasta que el Servicio de Salud del Principado decidió encargarle la tarea a una empresa privada de Cabezón de la Sal, en Cantabria.

 

«Este Gobierno vende que da trabajo. Pero si nos lo quita a nosotros, que somos sus propios empleados, qué no hará con quienes no son funcionarios», apuntó Violeta Cabrero. La lavandera también destacó que, pese a haberlo intentado por todos los medios, las afectadas no han conseguido contactar con ninguno de los responsables de la polémica decisión. «¿Por qué no hablan con nosotras? Ni el jefe de lavandería, ni la gerencia del centro, ni el propio consejero de Sanidad han querido recibirnos», afirmó la trabajadora despedida, quien anunció que piensan seguir con las movilizaciones. «Pasamos de la burocracia a la acción. Vamos a ir al Sespa y a la consejería, en Oviedo, a intentar que nos hagan caso», indicó.

 

«Las instalaciones funcionan perfectamente, y si hay algún problema, tenemos cinco técnicos estupendos para solucionarlo», puntualizaron las afectadas, en alusión a los motivos esgrimidos por el Principado -obsolescencia de la maquinaria- para justificar su despido. «Lo que deberían haber hecho hace tiempo es un plan de viabilidad para ir renovando la maquinaria, algo mucho más barato que privatizar la lavandería», señaló por su parte Blanca Blanco, de la Junta de Personal del Área V, que ha apoyado a este colectivo desde el principio.

 

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Blanco: «Los hospitales no pueden funcionar solo de 8 a 3. Hay que sacar más rendimiento»

El consejero de Sanidad anuncia cambios en el modelo organizativo porque «no se pueden tener mamógrafos cerrados por la tarde»

Foto.- El Consejero en su comparecencia de ayer en la Comisión de Sanidad de la JGPA.

25.02.2014 - LAURA FONSECA, OVIEDO, en El Comercio.

 

Hospitales y quirófanos más productivos. Que hagan más operaciones y consultas, pero sin tener que aumentar el gasto sanitario. Esto es lo que desea y proyecta para lo que queda de legislatura la Consejería de Sanidad, que ya trabaja en el diseño de un modelo organizativo «que permita mejorar la eficiencia» del sistema de salud y, sobre todo, reducir las demoras asistenciales. Y todo ello sin incrementar el presupuesto ni tampoco aumentar el personal. En concreto, «sin que el peso» de esta medida «recaiga en los bolsillos de los asturianos». Lo anunció ayer el consejero Faustino Blanco en la Junta de General, donde aseguró que «los hospitales no pueden trabajar solo de ocho a tres» (de la tarde). «Hay que sacar mayor rendimiento», advirtió. No es la primera que el titular de Sanidad se pronuncia en estos términos. Ya lo había hecho nada más tomar posesión como consejero, a mediados de 2012, cuando presentó el nuevo modelo de jornada sanitaria que luego derivaría en la huelga médica de tres meses.

 

Blanco retoma ahora esa misma idea y lo hace pidiendo «diálogo» y «colaboración» a los profesionales. El pasado jueves, el nuevo gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), daba la primera pista: «Los quirófanos tienen que empezar antes y acabar después», indicó. Tácito Virgilio Suárez hacía mención así a la puesta en marcha de un plan contra las listas de espera que obligará a los médicos y resto de personal a trabajar más. En concreto, Suárez afirmó que los centros tendrían que hacer más operaciones, más consultas y más pruebas diagnósticas. El viernes pasado, el Sespa trasladó el plan a los directores médicos de los hospitales.

 

Siguiendo esta línea, Blanco afirmó ayer en la Comisión de Sanidad de la Junta -donde compareció a petición de Foro Asturias para hablar sobre las listas de espera- que «el sistema tiene capacidad propia para aumentar el rendimiento» de sus instalaciones. El consejero no dio mayores detalles ni precisiones, pero sí señaló que «los hospitales no pueden trabajar solo de ocho a tres. Hay que reorganizar los servicios, mejorar la combinación para sacar mayor y mejor rendimiento a todas las instalaciones». A modo de ejemplo, y en respuesta a una pregunta del diputado de Foro Albano Longo, el consejero indicó «que no se pueden tener mamógrafos cerrados por la tarde». Fuentes sanitarias consultadas indicaron que la Consejería de Sanidad podría estar sopesando activar una antigua pretensión, la de implantar el trabajo a turnos también entre el personal facultativo.

 

En su comparecencia parlamentaria, Blanco volvió a reconocer que no se sentía «satisfecho» de las listas de espera, pero insistió en que Asturias tiene unas demoras «razonables». En cualquier caso, admitió comprender a los ciudadanos «insatisfechos» a los que «individualmente» pidió perdón por los problemas que les genera «una organización que es manifiestamente mejorable». Faustino Blanco aprovechó para indicar que, en ocasiones, son los propios pacientes los que «optan por seguir esperando», sobre todo, cuando el Sespa les ofrece un hospital diferente al suyo. En este sentido, informó que en 2013 fueron 1.228 pacientes a los que se les propuso ser operados en otros centros hospitalarios, de los que 108 lo rechazaron. Algo similar ocurrió con el 15% de los pacientes coronarios (de un total de 53 derivaciones) a los que se les ofertó ser intervenidos en Santander y que tampoco aceptaron. «Esto nos sitúa también de qué estamos hablando», dijo Blanco. Sobre cuál es el futuro de esos pacientes (los que rechazan ser derivados), el consejero aclaró que «continúan en lista de espera» pero su operación se ve postergada ya que «son llamados a quirófano cuando van surgiendo huecos».

 

Lo ocurrido con José Antonio Fra, el paciente gijonés que se encontró con una abultada demora para ser operado en el HUCA y de cuyo caso se hizo eco EL COMERCIO, se coló ayer en el debate parlamentario. Blanco negó que lo ocurrido con este enfermo, que se encontró con 9 meses de espera para una cirugía que debería realizarse en dos meses, se debiera a un error. «Su caso ya estaba aclarado por el jefe de Cirugía Cardíaca del HUCA y así se lo transmití en conversación telefónica». José Antonio recibió el compromiso del consejero de ser operado antes de los 90 días.

 

Sanidad quiere negociar el aumento de actividad con "los líderes clínicos"

En la lista de espera se dará prioridad a la gravedad del paciente, y en segundo término al tiempo de demora

25.02.2014, Oviedo, Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España.

 

"Déjenos hablar con los líderes clínicos tranquilamente, empezando por los responsables de traumatología y cirugía cardíaca". Así se pronunció ayer el consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, en alusión al proyecto de su Departamento de aumentar la productividad de los centros sanitarios en materia de intervenciones quirúrgicas, consultas y pruebas diagnósticas.

 

Durante una comparecencia en la Junta, Blanco se refirió a dos de las especialidades que sufren demoras más preocupantes. Lo hizo en el marco de sus réplicas al PP y a Foro, cuando éstos sacaban a colación algunos de los argumentos esgrimidos por el Sindicato Médico de Asturias (SIMPA). Esta última organización ya ha puesto de relieve que si lo que pretende Sanidad es "dar una nueva vuelta de tuerca" a un modelo organizativo "basado en el nombramiento de capataces", la Administración sanitaria se topará con un nuevo conflicto con la clase médica. "El SIMPA tiene sus datos y su espacio, pero no resume el conocimiento en sanidad de la región", indicó el consejero.

 

Por enésima vez en lo que va de mandato socialista, el titular de Sanidad tuvo que comparecer en la Cámara autonómica para explicar -en este caso a petición de Foro- la situación de las listas de espera. No faltó, por supuesto, el agrio debate de turno entre el consejero y el diputado casquista Albano Longo. Sin embargo, en medio de un intercambio de puyas que van adquiriendo solera parlamentaria, Blanco puso sobre la mesa algunas propuestas novedosas que, de algún modo, vienen a desarrollar el plan para "incrementar la producción de nuestros hospitales y de nuestros centros" expuesto días atrás por el nuevo gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), Tácito Virgilio Suárez.

 

Según el consejero, "el análisis de los datos disponibles señala que nuestro sistema sanitario dispone de más capacidad por sí mismo, sin recurrir a medidas extraordinarias". Las autoridades sanitarias se disponen -prosiguió- a "monitorizar la productividad que se presupone exigible a cualquier servicio público, respetando la ordenación de jornada legalmente establecida".

 

¿Qué criterios se aplicarán en la gestión de las listas de espera? El factor prioritario para todo paciente pendiente de una operación, una consulta o una prueba diagnóstica será "la prioridad clínica que determine el facultativo responsable". De acuerdo con "las mejores evidencias", los enfermos serán clasificados en urgentes, preferentes y normales. El segundo criterio será "el tiempo total de permanencia en la lista de espera".

 

Faustino Blanco puso de relieve que en esta estrategia se aprovechará "el uso de recursos en red de las ocho áreas sanitarias para ofertar a los pacientes la posibilidad de ser derivados y atendidos en otro centro que no sea el suyo de referencia, cuando se garantice la atención en un menor tiempo".

 

Acerca de las derivaciones a otros hospitales, el consejero señaló que de los 1.228 pacientes a los que el año pasado se ofertó operarse en un hospital distinto al suyo, sólo 108 aceptaron el planteamiento. "Es un dato muy a tener en cuenta por lo que tiene de revelador sobre el tipo de patología que abordamos cuando hablamos de las listas de espera", indicó Blanco. En esta misma línea, Blanco indicó que de los 53 enfermos de corazón a los que se ofreció ser operados en el hospital santanderino de Valdecilla, sólo 8 respondieron afirmativamente.

 

Entre tanto, Albano Longo subrayó que sólo con la ampliación de jornada de dos horas y media semanales decretada por el Gobierno central "no es suficiente para terminar con las listas de espera". Victoria Delgado, del PP, aseguró que la sanidad "es un motivo de preocupación para los asturianos". El consejero destacó que la red pública cerró el año 2013 con un 4,6 por ciento de aumento de las operaciones programadas (55.477 frente a las 52.999 del año anterior). Un aumento logrado "sin recurrir a horas extraordinarias, las conocidas como "peonadas"".

 

De otro lado, y en respuesta a una pregunta de la diputada Delgado, el consejero de Sanidad anunció que su Departamento cuenta con la veintena de trabajadores de la Asociación de Minusválidos Asturcón para explotar los aparcamientos del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), tarea que ya desempeñan en el actual complejo hospitalario.

 

Blanco quiere "diálogo" con los profesionales para mejorar el sistema sanitario

Foro acusa al dirigente regional de falsear los datos de las lista de espera quirúrgica

EUROPA PRESS | | OVIEDO.

 

El consejero de Sanidad del Principado de Asturias, el socialista Faustino Blanco, ha insistido este lunes en que su intención es "dialogar" con los profesionales para mejorar el sistema sanitario en el Principado, sobre todo para trabajar en su eficiencia. Se trata, ha dicho, de "reorganizar los servicios para dar la respuesta más adecuada a las necesidades".

 

Blanco se ha pronunciado en estos términos en una comparecencia en la Junta General del Principado de Asturias (JGPA), donde acudió, a petición de Foro, para informar sobre todo lo relacionado con las listas de espera..

 

El dirigente asturiano ha admitido que las listas de espera actuales no le satisfacen plenamente, aunque son "razonables" si se comparan con las que existen en otros territorios. De ahí que el Principado haya puesto en marcha un plan estructural de gestión de listas de espera, que no es un plan de choque puntual. "Los resultados de los planes estructurales son más lentos, pero más efectivos en el tiempo", ha manifestado.

 

En ocasiones, ha dicho, son los pacientes los que prefieren esperar y no trasladarse. Ha ocurrido, según ha explicado, en casos en los que estaban previstas operaciones en el Hospital Universitari quo de Marqués de Valdecilla, en Cantabria. "Los ciudadanos están dispuestos a esperar un tiempo, para que a ellos les resulte más cómodo", ha indicado. En cualquier caso, ha dicho que el Principado mantiene a esos pacientes en la lista de espera estructural.

 

Blanco no comprende determinadas críticas que le llegan desde el Sindicato de Médicos Profesional del Principado de Asturias (Simpa), al que ha pedido que le deje hablar con los líderes clínicos para mejorar las cosas y la "eficiencia".

 

Por todo ello, ha insistido en que quiere tener un "diálogo" con los profesionales médicos para mejorar las cosas. "La organización es manifiestamente mejorable", ha comentado. "Me interesa mucho hablar con los médicos, y que ellos hablen con nosotros", ha concluido.

 

Las explicaciones de Blanco no han convencido al diputado de Foro Albano Longo, quien ha lamentado el "caos" en las listas de espera. Además de la "calamitosa situación" en las consultas y las pruebas diagnósticas, Longo ha dicho que lo que está pasando con la espera quirúrgica es peor, porque los datos que está publicando el Principado "son falsos".

 

"Las listas están descontroladas y se les han ido de las manos", le ha dicho a Blanco. Longo, además, ha insistido en que desde Foro han realizado distintas propuestas para solucionar el problema sin que el Gobierno haya accedido. Longo ha lamentado que los mamógrafos o los escaner no funcionen por las tardes.

 

Victoria Delgado, del PP, se ha mostrado preocupada por el asunto de las listas de espera y ha dicho que a Blanco le honra reconocer ese problema. "Lo que reflejan esas listas es que el sistema no es lo eficiente que debiera ser", ha indicado.

 

Desde IU, Noemí Martín ha dicho que tiene la sensación de que está en la película ’El día de la marmota’, porque este asunto ya se ha discutido en otras ocasiones. Prendes (UPyD) ha pedido que en este asunto "no se saquen las cosas de quicio".

 

Pilar Alonso, del PSOE, ha dicho que en Asturias tanto Foro como PP están utilizando el problema de las listas de espera como un "arma arrojadiza". La socialista ha dicho de Longo que utiliza la estrategia de Joseph Goebbels y que "miente".

 

«Si alguien cree que el Sespa está falseando los datos que vaya al juzgado», reta UPyD

Foro dice que las listas de espera «están descontroladas» mientras que el PSOE compara a Albano Longo con el nazi Goebbels

25.02.14 - L. FONSECA | OVIEDO, en El Comercio.

 

«Si los datos que se publican no son ciertos, si están falseados, lo que hay que hacer es ir al juzgado». Esa fue la recomendación que el diputado de UPyD hizo a los parlamentarios de Foro y PP, que en reiteradas ocasiones acusaron a la Consejería de Sanidad de «falsear» y «maquillar» las cifras sobre demoras quirúrgicas. El guante lanzado por Ignacio Prendes, y que sorprendió a los parlamentarios Albano Longo (Foro) y Victoria Delgado (PP), fue recogido en su turno de intervención por la socialista Pilar Alonso: «vayan ustedes al juzgado», les espetó. La sesión de la Comisión de Sanidad tuvo ayer momentos broncos y de elevada tensión. Como cuando nuevamente Pilar Alonso comparó al parlamentario de Foro con el nazi Goebbels: «Usted miente y miente, de forma que algo queda».

 

La recriminación de la parlamentaria del PSOE llegó después de que Longo intentara equipar el Hospital de La Caridad, en Avilés (centro concertado), con la medicina privada. «Busca la mentira porque quiere dañar la sanidad pública», señaló. El de ayer fue el enésimo debate que la Junta aborda entorno a las listas de espera. «Usted hace el discurso de las peonadas y yo el de la eficiencia», advirtió el consejero al portavoz de Foro, Albano Longo, después de que éste le acusara de ocultar la «calamitosa» situación en que se encuentran las listas de espera en consultas y pruebas diagnósticas y de publicar datos «falsos» en lo relativo a las correspondientes en espera de una intervención quirúrgica. Blanco le indicó que durante 2013, el Sespa había incrementado un 4,6% su volumen de operaciones, al realizar 55.477 intervenciones, 2.478 más que el año anterior.

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El fraude en los cursos de la patronal madrileña supera los 15 millones

Un juzgado investiga la multiplicación de falsos alumnos para obtener más subvenciones

El principal sospechoso es el empresario cordobés José Luis Aneri

Foto.- El empresario Alfonso Tezanos (izquierda), junto al presidente de la patronal Ceim, Arturo Fernández.

 

Álvaro de Cózar / Pilar Álvarez, Madrid, en El País.

 

La supuesta estafa en las subvenciones destinadas a cursos de formación de la patronal madrileña ha adquirido ya una dimensión mucho mayor que otros fraudes en estas partidas que sí han saltado a las portadas de los periódicos. Las investigaciones que está llevando a cabo la policía señalan por ahora un agujero de unos 15 millones de euros en las arcas públicas. La cifra duplica la que ya se está investigando en el caso de los cursos de formación del sindicato UGT en Andalucía, y también es muy superior a los 595.000 euros del caso del empresario Pallerols, por citar dos asuntos recientes.

 

No son los únicos. Los continuos escándalos en la formación de los últimos 20 años han dejado constancia de que, pese a las sucesivas reformas administrativas, esas partidas son un grifo con el que muchas organizaciones se han financiado.

 

El caso de los cursos de formación de la patronal madrileña es una supuesta estafa organizada por José Luis Aneri. Este empresario cordobés, llegado a Madrid en 2007, se hizo en pocos años con la gestión de las subvenciones que recibían varias organizaciones empresariales. Él figuraba ante las Administraciones como la persona de contacto para pedir y tramitar las ayudas y se encargaba de dar los cursos a través de una red de empresas encabezadas por Sinergia Empresarial.

 

Aneri se dedicaba sobre todo a los cursos no presenciales, que se realizaban a través de una plataforma digital. En realidad no había cursos; y tampoco los alumnos eran reales. Eran los trabajadores de Sinergia los que, con el mandato de Aneri, diseñaban las actividades con lo que encontraban en internet o copiando libros. En cuanto a los alumnos, salían de listados que Aneri conseguía. Luego multiplicaba sus identidades en todos los planes de formación que podía. Cuantos más alumnos, más dinero.

 

Ese era el método de Aneri. Y funcionó durante unos años, hasta que el empresario se metió en una espiral de drogas, prostitución y gastos desmesurados. Quienes les conocen hacen coincidir su caída con su divorcio, a principios de 2013. A partir de ahí, empezó a descuidar su trabajo. En verano, su despacho ya estaba lleno de notificaciones de los técnicos de la Comunidad de Madrid, en las que se le avisaba de que había mucho dinero que no estaba justificado. Pero Aneri no daba señales de vida.

 

Los técnicos centraron entonces sus comprobaciones en las organizaciones empresariales que habían recibido las subvenciones. Una treintena dijeron no tener ni idea de que Aneri había dejado de justificar las ayudas. La Comunidad de Madrid, que nunca ha denunciado el caso ante la fiscalía o la policía, les reclama 4,4 millones de euros de expedientes de 2010 y 2011. El único cargo regional que acudió a testificar a la policía el pasado 11 de febrero, el subdirector general de formación continua, fue destituido de forma fulminante tres días después.

 

A la presunta estafa regional hay que añadir 11 millones de ayudas concedidas por el Ministerio de Empleo a otras organizaciones representadas por Aneri. La mayor de ellas es Ucotrans, la federación de cooperativas del transporte, que agrupa a más de 350 socios y 25.000 transportistas, según informa su web. Aneri consiguió para ellos millones de euros que luego no justificó. Lo hizo con el ya sabido truco de multiplicar alumnos hasta el infinito. En ocasiones acudió a listados que ya tenía o que le dieron otras asociaciones. Por ejemplo, en algunos de esos expedientes figuran decenas de vendedores ambulantes de varias cooperativas que no tienen nada que ver con Ucotrans, pero que Aneri anotó como alumnos de cursos de Excel, Word o prevención de riesgos laborales.

 

Para que todo este sistema se sostuviera, era necesaria la cooperación de terceras personas. Fuentes del sector empresarial reconocen que Aneri daba mordidas de hasta un 20% a los gerentes de algunas de las asociaciones. Eso era, según trabajadores, algo habitual en las relaciones de Aneri con algunos de sus representados: fajos de billetes, regalos y visitas a reservados con prostitutas de lujo.

 

Las organizaciones que se sienten estafadas han llevado el asunto a los jueces. El Juzgado número 9 practica ya las primeras diligencias. El asunto ha salpicado a otros empresarios. Alfonso Tezanos, cargo de la patronal madrileña CEIM, hombre de Arturo Fernández y presidente de la Comisión de Formación de la Cámara de Comercio, fue quien introdujo a Aneri en Madrid. Desde una de las organizaciones de Tezanos, la federación de empresarios Fedecam, Aneri empezó en el mundo de la formación. La investigación del caso apunta a que las organizaciones de Tezanos también empleaban el mismo método de multiplicar alumnos en los cursos. Este periódico ha hablado con algunos de los que figuran en listados de Tezanos y han confirmado que nunca los hicieron.

 

Tezanos niega tajantemente este punto. También lo hacen las asociaciones que representaba Aneri. La investigación judicial determinará si llevan razón o si, efectivamente, los cursos de formación eran una vez más una forma de financiar sus organizaciones. Mientras tanto, el empresario cordobés enlaza en su Facebook artículos de prensa en los que él es protagonista. Él ya lo llama “elcaso Aneri”.

 

El grifo de la formación

Políticos, sindicatos, empresarios, inspectores de trabajo, dueños de academias... Todos ellos han formado parte en algún momento de algunos de los fraudes más sonados que se han dado en torno a los cursos de formación para trabajadores o desempleados en los últimos 20 años.

 

Para los investigadores es el mismo tema de siempre: cursos que no se hacen o que no se justifican y que acaban por agujerear las arcas públicas, diplomas que se dan sin ni siquiera haber asistido, o firmas de asistencia falsificadas. Ha habido casos como el del Imefe (Instituto madrileño de Formación), en el que redes empresariales del PP con escasa o nula plantilla docente se habían hecho desde 1996 con 8,41 millones.

 

El más conocido fue el del Forcem, en el que miles de cursos subvencionados con fondos europeos nunca se hicieron. El caso, a comienzos de la década, llevó al Gobierno de Aznar a cambiar la ley. Se creó la Fundación Tripartita, órgano que reúne a sindicatos, patronal y Estado, a través del Servicio Público de Empleo Estatal (Sepe). Unos cuantos casos después, el sistema vuelve a fallar con acontecimientos como el de UGT en Andalucía, en el que existen sospechas de fraude en los fondos públicos recibidos por el sindicato en los últimos años. En total se investigan 19 expedientes de entre 2008 y 2012, unos siete millones de euros en ayudas.

 

Otro caso reciente es el del empresario andorrano Fidel Pallerols, que desde 1994 recibía fondos europeos para cursos a parados, a cambio de desviar dinero que iba a la financiación irregular de Unión Democrática de Cataluña. El último es el caso Aneri, que ya va por los 15 millones. El Gobierno ha anunciado cambios.

Otra perla más de la reforma laboral: el cierre de empresas por el abaratamiento del proceso de deslocalización…

Otra perla más de la reforma laboral: el cierre de empresas por el abaratamiento del proceso de deslocalización…

La reforma laboral alienta la deslocalización, afirman los expertos

Los economistas alertan de que el precio de la energía es un riesgo para Asturias

23.02.2014, Oviedo, José Luis SALINAS, en La Nueva España.  

La caída del negocio por la crisis, el excesivo coste de la electricidad, la pérdida de subvenciones y, sobre todo, los cambios normativos que trajo reforma laboral son los principales factores de riesgo para el cierre o deslocalización de multinacionales en Asturias, según los especialistas. Es la opinión compartida por dos docentes de la Universidad de Oviedo: Andrea Martínez Noya, profesora de Organización de Empresas, y María González, del departamento de Sociología, que han estudiado el proceder de las empresas transnacionales.

Sobre los dos casos más recientes de cierres que se están viviendo en la región, los principales diagnósticos son los siguientes: Coca-Cola quiere clausurar la planta de Colloto en busca de más beneficios, y en Tenneco, la sentencia judicial que acaba de anular los despidos servirá, según las economistas citadas, para que los empleados ganen tiempo, pero no evitará la clausura.

"El factor desencadenante de que en estos últimos dos años algunas multinacionales hayan decidido hacer las maletas es la reforma laboral; ese cambio normativo ha facilitado el cierre de empresas porque ha abaratado el proceso de deslocalización", señala Andrea Martínez Noya. Y añade: "La reforma sido el empujón final para que estas empresas hayan visto rentable su marcha en su análisis coste-beneficio ".

La socióloga María González asegura también que la regulación laboral está jugando un papel clave en la deslocalización de las grandes compañías, y pone el acento en que los cierres no tienen tanto que ver con la crisis. "El hecho de que la situación económica esté mejorando hace que las grandes empresas quieran ahora posicionarse y busquen la mejor manera de competir rebajando costes", señaló. González matiza: "En Asturias no hay una marcha generalizada".

La docente asturiana participó en un trabajo en el que se analiza la calidad del empleo de las multinacionales y su relación con el Gobierno regional. A su entender, el Principado ha creado en Asturias un buen caldo de cultivo para la atracción de estas compañías. "Aquí se está haciendo bien las cosas; hay una buena política para conseguir que se instalen compañías y también hay medidas para que se queden; es lo que en términos anglosajones se conoce como "aftercare" (cuidados posteriores)".

Ambas investigadoras consideran que la decisión de Coca-Cola de cerrar su planta de Colloto (Siero) parece poco "razonable". En opinión de Andrea Martínez Noya, tal decisión "es contraria a las políticas sociales" de la compañía. María González puntualiza que la clausura responde a una lógica de los accionistas, "que quieren más y más beneficios". Para la socióloga asturiana, movilizaciones como el boicot que promueven los trabajadores "suelen ser bastante efectivos, sobre todo en marcas tan sensibles y que llegan directamente al consumidor final".

En la misma línea, Martínez Noya opina: "Es increíble cómo se han solidarizado todas las regiones afectadas con los empleados, la decisión de los cierres le está pasando factura a la marca". No obstante, la profesora asegura que esa crisis de la marca "será pasajera". "Coca-Cola tiene tanto poder de mercado, control de los canales de distribución y arraigo que seguirá siendo consumida y, al final, volverá a sus cuotas de mercado originales", asegura.

Historia diferente es la de Tenneco, que también pretende cesar su actividad en Gijón. La expertas aseguran que la reciente sentencia judicial que obliga a la compañía a readmitir a los trabajadores puede ser un arma de doble filo. "La sentencia no me parece esperanzadora ni para este caso ni para otros", opina Martínez Noya. Y remarca: "Al final se negociarán unas condiciones más favorables de indemnización para acogerse a la ley y se acabará cerrando la planta". María González cree que la decisión judicial "puede dificultar la atracción de otras multinacionales porque lleguen a pensar que de Asturias es difícil salir".

Cierto, en el marco de la relatividad: en toda España van mal y la de Asturias es la que “menos mal” va…

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Javier Fernández: «Tenemos las mejores listas de espera del país»

El presidente del Principado sale en defensa del consejero, mientras el PP habla de 'guirigay' sanitario

22.02.14 - LAURA FONSECA | OVIEDO, en El Comercio.

Las demoras sanitarias han vuelto a colarse en el debate parlamentario y han sido protagonistas de un nuevo enfrentamiento entre el PSOE y el PP. En esta ocasión, entre sus máximos responsables regionales: el presidente del Principado, el socialista Javier Fernández, y la presidenta del Partido Popular, la diputada Mercedes Fernández. El jefe del Ejecutivo regional compareció ayer en la Junta General para responder a varias preguntas de la oposición. Una de ellas, sobre las listas de espera en el Servicio de Salud del Principado (Sespa) y, en particular, acerca de las elevadas demoras que estos días vienen denunciando los propios pacientes, varios de cuyos casos fueron revelados por EL COMERCIO. El presidente del Principado negó que la sanidad asturiana estuviese sumida en una situación de caos, como indicó el PP, que estuvo muy crítico con la gestión de Faustino Blanco. Javier Fernández salió en defensa del consejero de Sanidad duramente criticado estas semanas a cuenta de los abultados tiempos para operarse o acudir a consulta en la sanidad pública. Fernández llegó a asegurar que «tenemos las mejores listas de espera del país», e indicó, en respuesta al PP, que las demoras de más de seis meses existentes en los hospitales del Sespa son también las más bajas, en cuanto a volumen de enfermos, del conjunto de la sanidad española. En este sentido, apuntó que «Asturias pasó de 2.641 pacientes con demoras de más de 180 días a situarse en 270» el pasado mes de enero.

No sólo «tenemos las mejores listas de espera del país», según el presidente del Principado, sino que, además, los tiempos de demora de la sanidad asturiana «se publican de forma mensual», algo que subrayó «no se hace en la mayoría de las comunidades autónomas. Así es difícil poder establecer una comparación», precisó.

Las palabras de Javier Fernández refuerzan lo dicho, también en Junta General, por el consejero de Sanidad. Faustino Blanco lleva varios días sacando pecho ante las demoras a las que se enfrentan los pacientes en Asturias y afeando los tiempos de espera que sufren pacientes de comunidades autónomas gobernadas por el PP. Así, habló de 4.000 enfermos quirúrgicos con más de 180 días de demora para operarse en Castilla-la Mancha, 3.000 en Castilla y León o, incluso, «los más de 5.000 que hay en Valencia».

Ayer, la diputada del PP evitó contestar a estas acusaciones y se centró en lo que «ocurre en Asturias». Mercedes Fernández insistió en culpar al consejero de Sanidad de «maquillar las listas de espera». Ya el día anterior, la diputada popular Victoria Delgado llegó a responsabilizar a Blanco de aplicar «trolas» para cuadrar los tiempos de espera y para hacer desaparecer de un plumazo los pacientes con más de medio año para una intervención, en referencia al balance que presentó a finales de 2013.

Además del «maquillaje en las cifras de las listas de espera», la presidenta del PP se refirió a «la pobre y errática» gestión del consejero Faustino Blanco. Mercedes Fernández afirmó que la sucesión de destituciones y relevos en Sanidad, donde desde el inicio de legislatura han dejado el cargo seis directivos, «da cuenta de que existe un 'guirigay' en la sanidad asturiana». Asimismo, la diputada popular hizo hincapié en la «falta de entendimiento» con los profesionales sanitarios, lo que derivó en la huelga médica de 2012.

Nuevo HUCA

En su turno de réplica, Javier Fernández le recordó a la presidenta del PP que «muchos de los problemas que atañen a la sanidad pública asturiana han sido generados por directrices marcadas por el Gobierno Central». Señaló, en este sentido, que «si estas premisas se hubieran seguido en su totalidad, la sanidad asturiana no atendería a determinados colectivos», como los inmigrantes o los jóvenes asturianos que hayan tenido que emigrar por motivos laborales.

El jefe del Ejecutivo regional también habló del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias y solicitó al PP que deje de lado las «descalificaciones» que realiza en cuanto a la gestión del consejero y que se sume a apoyar y cooperar en el «desafío» que constituye el traslado al nuevo HUCA.

Para finalizar, el socialista añadió que la sanidad asturiana está mejor valorada que la de otras comunidades gobernadas por el PP y que, cuando se producen conflictos, en Asturias se llega a acuerdos mientras que en las comunidades 'populares' se termina en los tribunales.

Casos que en el proyecto de Decreto de tiempos máximos se regulan en el mismo sentido en que aquí se aplicó…

«El Sespa me sacó del listado por negarme a ir a otro hospital»

Mercedes Fernández Álvarez espera desde 2013 por una prótesis de rodilla. Le ofrecieron ir a Cruz Roja y al decir que prefería Cabueñes, «me quitaron»

22.02.14 - L. FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

Mercedes Fernández Álvarez se siente «una paciente fantasma». Lleva desde marzo de 2013 aguardando por una operación de prótesis de rodilla, pero hace poco se enteró de que no figuraba en la lista de espera oficial, «esas de las que tanto habla el consejero y, en las que, según él, no hay enfermos que lleven esperando más de medio año», recrimina. Mercedes, gijonesa de 59 años, acumula una demora de casi un año, «pero conozco a otro chaval que pasa ya de los 500 días», dice.

Esta trabajadora de Liberbank, ahora afectada por un ERE, entró en lista de espera en el Hospital de Cabueñes en marzo de 2013. Le tienen que implantar una prótesis en su maltrecha rodilla derecha. La suya no es una cirugía de rutina, dice. Mercedes sufre artritis desde niña, una dolencia que con el paso de los años se le complicó con una osteoartrosis generalizada. Sus articulaciones «están muy limitadas», explica. Cosas tan sencillas como doblar la mano o el brazo se le hacen cuesta arriba, lo que unido a la rigidez de su otra pierna, la izquierda, da cuenta de que «no soy un caso sencillo».

Por eso, cuando en agosto la llamaron de Cabueñes para proponerle operarla en Cruz Roja, «dije que no. Pero no me negué por capricho, no tengo nada contra ese hospital, del que me han hablado muy bien, pero mi situación particular requiere de una rehabilitación específica, especial». Tras su negativa, y ante el temor de que «me podían sacar de la lista de espera», llamó a Cabueñes para preguntar. «Me dijeron que estuviera tranquila, que seguía en la lista».

Pero no fue así. El pasado 14 de febrero, en una segunda cita que tuvo con la Inspección Médica, la inspectora quiso interesarse por la demora de Mercedes, que le parecía «excesiva». En Cabueñes «le dijeron que ya no estaba en lista de espera, que como me había negado a ir a Cruz Roja que me habían quitado». La explicación dada por el hospital cabreó a Mercedes «pero también a la inspectora, a la que nadie había informado de este cambio de situación». Mercedes se dirigió ese mismo día a Cabueñes, donde logró tras mucho insistir y protestar que «alguien de Atención al Paciente me explicara, por vez primera en meses, que no estaba en lista de espera oficial sino en lista de espera no programable». ¿Qué supone eso? «Pues que me llamarán cuando haya un hueco», lo que releva que en Sanidad «hay una lista oculta».

Mercedes se siente «engañada». «No te dicen la verdad de lo que pasa y encima te dejan tirada como un mueble», asegura. «Parecemos pacientes invisibles, fantasmas», comenta indignada. En su opinión, la normativa sobre tiempos máximos de espera que anunció días atrás el consejero «ya se está aplicando. A mi me han quitado de la lista por negarme a ir a otro hospital».

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Pues habrá que poner el máximo interés en resolver las impugnaciones con celeridad…

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La impugnación de concursos de equipamiento compromete el plazo de apertura del nuevo HUCA

21.02.2014, Oviedo, P. Á., en La Nueva España.

 

La Consejería de Sanidad del Principado se ha comprometido a que el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) esté a pleno rendimiento a finales del primer semestre de 2014. O sea, el próximo 30 de junio. Sin embargo, este objetivo puede ir topándose con obstáculos relevantes. Según ha podido saber LA NUEVA ESPAÑA, uno o varios de los concursos convocados con el fin de equipar el recinto de La Cadellada han sido impugnados por algunas de las empresas que no han sido elegidas. El problema radica en que la normativa vigente establece, en caso de que se presenten recursos, que el proceso debe ser paralizado hasta que se resuelvan los mismos.

 

El nuevo HUCA atendió a los primeros pacientes el pasado 21 de enero, fecha en la que comenzó a funcionar uno de los aceleradores lineales del servicio de oncología radioterápica. El plan del Gobierno regional es que el centro sanitario vaya entrando en servicio de forma paulatina.

 

El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, ha reiterado en diversas ocasiones que, sin ánimo de establecer un calendario cerrado, estima que el nuevo HUCA puede estar totalmente en marcha a finales del próximo mes de septiembre e, incluso, antes del verano, a finales de junio. Manuel Matallanas, responsable de la Oficina de Gestión del Cambio del HUCA, ha ido más allá al afirmar que el conjunto del traslado del macrocomplejo sanitario (personas, mobiliario y máquinas) "estará concluido a finales del primer semestre, probablemente en junio".

 

Los responsables sanitarios de la región no han querido dar mayor importancia a las impugnaciones. Sostienen que en procesos de esta envergadura son relativamente habituales. Sin embargo, no faltan observadores de la realidad sanitaria que defienden que, en el caso del nuevo HUCA, "el tiempo ya no corre, sino que galopa", y que una sucesión de pequeños contratiempos puede dar al traste con las previsiones del Ejecutivo regional.

 

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Si se cubrieran las bajas en tiempo y forma no habría polémica…

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Faustino Blanco niega un deterioro en los servicios médicos de Mieres y Figaredo

Foto.- Centro de Salud Mieres-Sur.

21.02.2014, Oviedo / Mieres, A. VELASCO, en La Nueva España.

El Consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, negó ayer en la Junta General que se haya deteriorado la asistencia sanitaria en los centros de salud de Mieres y Figaredo, tal y como había denunciado el PP. De hecho, el responsable regional indicó que tanto los centros Norte y Sur de Mieres, como el de Figaredo, registraron una mejora de más del 60% en los indicadores de calidad asistencial, unos resultados que suponen "estar por encima de la media de Asturias".

 

Blanco agregó que la tendencia poblacional del concejo es a la baja, y apuntó que en el último año se han perdido 219 usuarios de medicina de familia y tres de pediatría, lo que supone "una disminución de carga para los profesionales, que tienen a su cargo menos cartillas de las establecidas en los cupos". La diputada del PP María Victoria Delgado insistió en que "tanto los médicos como los usuarios han denunciado en reiteradas ocasiones la pérdida de calidad asistencial, y esperamos que desde su Consejería den alguna solución los problemas de estos centros de salud".

 

El PP critica el deterioro de la asistencia sanitaria en el Caudal y Salud lo niega

21.02.2014 - A. F. G., OVIEDO, en El Comercio.

 

El Grupo Popular en la Junta del Principado criticó en el Pleno de ayer el «deterioro en la asistencia sanitaria del área del Caudal y, más concretamente, en los centros de salud de Mieres y Figaredo». La diputada María Victoria Delgado Camblor aseguró que sobre la mesa del consejero «hay entre una veintena y treintena de denuncias del mal funcionamiento» en el servicio y que, continuó, «permanecen ocultas en un cajón». La popular aseguró que las quejas provienen tanto de los facultativos como de los propios usuarios.

 

Por su parte, el titular del área, Faustino Blanco, negó que existan tales deficiencias y ofreció toda una batería de datos para así demostrarlo. Entre lo más destacable, el consejero aseguró que en el área sanitaria del Caudal no se ha registrado una reducción de los profesionales médicos que ejercen tanto en la Atención Primaria como en Pediatría. «En cambio, sí que hay una reducción de población», lo que implica una reducción de cartillas por facultativo. Acto seguido, Blanco atacó a los populares señalando los problemas detectados en la comunidad vecina, en Castilla y León, donde gobierna el PP.

 

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