SERVICIOS

A punto para empezar a tratar pacientes

Radiaciones en 3D contra el cáncer

El equipo de radioterapia dispone ya del visto bueno del Consejo de Seguridad Nuclear y se prevé que empiece a funcionar «en breve»

El nuevo acelerador del IMOMA podrá tratar tumores hasta ahora inabordables

27.11.11 - LAURA FONSECA | OVIEDO, en El Comercio.

El nuevo acelerador lineal que el Instituto de Medicina Oncológica y Molecular de Asturias (IMOMA) abrirá en pocos días podrá tratar casos hasta ahora inabordables. Los tumores que más se benefician de esta tecnología son aquellos ubicados junto a órganos o tejidos sensibles y de riesgo, como pueden ser el corazón, los nervios ópticos o la mismísima médula espinal, debido a los potenciales efectos colaterales de la radiación sobre ellos. Cánceres de cabeza y cuello, pulmón próstata, o recto, son ejemplos de tumores próximos a órganos de riesgo. Este acelerador permite incluso tratar tumores que han sido radiados previamente.

La configuración de este nuevo equipo es «única en el mundo», explica a EL COMERCIO el director del IMOMA, Rubén Cabanillas. Esta característica le convierte no sólo en un acelerador de ultimísima generación, sino en una excepcionalidad tecnológica dentro su categoría. Sólo hay unos pocos equipos «similares, aunque no iguales, en Suiza, Estados Unidos y en un centro especializado de Canadá», precisa Alberto Pérez, jefe del Servicio de Radiofísica del instituto.

La sofisticada máquina, de la que no hay otra igual en España (ni siquiera en la Clínica Universitaria de Navarra, según confirmó posteriormente este periódico), «combina la tecnología de varios aceleradores diferentes» indica Santiago Vilar, responsable del Servicio de Oncología Radioterápica. El resultado ha sido el 'TrueBeam STX Powered by Novalis', que dispone de lo último en radioimagen y también en radiación. El acelerador lleva incorporadas diferentes herramientas que le permiten, además de radiar el tumor de forma hiperprecisa, hacer reproducciones en 3D de la zona afectada por el cáncer. También puede realizar un TAC del enfermo durante la sesión de radioterapia. «Todo ello sincronizado con la respiración del paciente, lo que hace que el daño a los tejidos cercanos sea mucho menor».

Menos tiempo

Pero uno de los aspectos más importantes «es que se acorta el tiempo durante el cual estamos liberando radiación. De los quince minutos que duraba antes un tratamiento, siete correspondían al tiempo de liberación de radiación. Con este acelerador podremos suministrar el tratamiento en menos de un minuto», abunda el radiofísico Alberto Pérez.

Más certero, hasta seis veces más veloz y mucho menos tóxico que uno convencional. El acelerador del IMOMA echará a andar en breve. Las instalaciones, ubicadas en las inmediaciones del Centro Médico, en Oviedo, disponen ya de la preceptiva autorización del Consejo de Seguridad Nuclear. La previsión es que puede tratar unos 400 pacientes anuales.

De momento, funcionará en turno de mañana y se centrará en pacientes de compañías de seguros médicos, pacientes privados y aquellos que derive excepcionalmente la sanidad pública. Cajastur, que junto al Grupo Masaveu y Medicina Asturiana, conforman las tripas del IMOMA, puso el nuevo área de radioterapia a disposición de Servicio de Salud del Principado (Sespa). Lo hizo el pasado 27 de octubre, por boca de su presidente Manuel Menéndez, durante un acto de calado donde se presentó oficialmente el acelerador. El acuerdo aún no ha sido cerrado.

Un brazo mecánico de mil kilos de peso y una camilla robótica de alta precisión

27.11.11 - L. FONSECA | OVIEDO, en El Comercio.

El paciente, en bata, entra en el búnker y se echa sobre una camilla situada bajo el cañón del acelerador. A partir de ahí, la máquina hace todo los demás. Antes de iniciar la sesión de radioterapia, el brazo del acelerador lineal, que pesa mil kilos y es capaz de hacer giros de 360 grados durante cada sesión, se encarga de comprobar que el enfermo está en su sitio y que la zona tumoral a radiar es la precisa. En pocos segundos dibuja un mapa tridimensional del paciente. Lo escanea al detalle, por fuera y por dentro.

La mesa robótica sobre la que está recostado el enfermo tiene seis movimientos diferentes. El tratamiento no se inicia hasta que la zona que va a ser radiada está en el punto exacto de mira. El acelerador del IMOMA puede administrar radiaciones con una precisión inferior al milímetro. «En algunos aspectos puede cambiar el paradigma del tratamiento en pacientes hasta ahora considerados incurables como son los oligometastásicos o con un número escaso de lesiones metastásicas. Son personas que ahora se trataban con quimioterapia paliativa», explica Santiago Vilar.

El equipo también permite «distribuir las dosis de forma hasta ahora impensables». Gracias a sus sistemas de planificación, sobre todo, «la radioterapia de intensidad modulada, se puede radiar la zona afectada con una alta dosis y preservar las áreas sanas». Las radiaciones pueden suministrarse «en forma de donut preservando el centro y la periferia o con una distribución cóncava o convexa. Se podrán tratar tumores cercanos a estructuras muy críticas, con órganos de riesgo muy cercanos como pueden ser nervios ópticos, corazon y médula. También cánceres con formas muy abigarradas y tumores que se ven afectados por los movimientos respiratorios», detalla este especialista.

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La Ministra de Sanidad ya había dicho a finales de septiembre que faltaban unos 6 meses para acabar la obra

Langreo prorroga el convenio de la obra del centro de discapacitados por su retraso

Los trabajos se iniciaron a principios de 2010 y no acabarán hasta entrado 2012, cuando la colaboración con el Imserso terminaba este diciembre

Foto: Representación virtual del proyecto.
Langreo, L. M. D., en La Nueva España

El Ayuntamiento de Langreo aprobará, previsiblemente, una prórroga en el acuerdo de colaboración con el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales y el Principado de Asturias para la construcción del centro de discapacitados de referencia estatal de Barros. El convenio, que tenía vigencia hasta el 31 de diciembre de este año, se prolonga porque, según fuentes municipales, las obras del inmueble «no se han terminado» y durarán varios meses más de lo estipulado inicialmente en el proyecto.

El centro de referencia estatal para personas con graves discapacidades neurológicas de Langreo, que se llamará «Stephen Hawking» comenzó a construirse a principios de 2010. Las empresas adjudicatarias de la obra fueron la madrileña Construcciones Valmasedo y la catalana Rehabitec Lleida, que de forma conjunta realizaron una oferta de 7.521.289 euros, que finalmente fue la elegida entre más de una treintena de propuestas. Cuando comenzó a gestarse el proyecto -a raíz de una serie de protestas que buscaban la construcción de un hospital de parapléjicos- , el Imserso (Instituto de Mayores y Servicios Sociales, el Principado y el Ayuntamiento firmaron un convenio para el desarrollo y la gestión del centro, con un periodo de vigencia de 2007 a 2011. Ante la demora en la puesta en marcha de los trabajos y el posterior retraso en la ejecución de las obras, el acuerdo iba a quedarse obsoleto, lo que ha obligado al Ayuntamiento a presentar, ante el pleno, la propuesta para prorrogarlo.

La aún Ministra de Sanidad, Leire Pajín, visitó el pasado mes de septiembre las instalaciones, y aseguró que el centro iba a estar «a la vanguardia de la atención a personas con discapacidades de origen neurológico». El centro tendrá capacidad para 90 plazas (60 de estancia temporal y otras 30 de centro de día). El Imserso calcula que se contratará a unos 150 trabajadores para tenerlo en funcionamiento. El proceso de selección de este personal, tal y como se confirmó desde el propio Ministerio, no comenzará hasta que se acaben las obras del edificio, en el primer trimestre del año próximo.

El complejo del centro de referencia estatal para personas con graves discapacidades neurológicas de Langreo se está construyendo en una parcela de alrededor de 15.000 metros cuadrados. Atenderá a personas con graves discapacidades neurológicas, principalmente lesionados medulares, personas con daño cerebral y afectados por esclerosis lateral amiotrófica (ELA).

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Cuando el volumen de actividad y/o la demanda lo requieren habrá que utilizar todos los recursos disponibles, pero si no para eso está, entre otros indicadores, el índice de ocupación.

El Hospital reabre todas sus plantas tras 6 meses

El lunes entra en funcionamiento la unidad de neurología

23/11/2011, F. ALLENDE, Avilés, en La Voz de Asturias
El Hospital San Agustín normalizará su situación el próximo lunes, después de medio año de cierres de plantas y completará la reapertura de todas sus instalaciones, con la puesta en servicio de la sexta norte, una unidad destinada a los ingresos de enfermos de medicina interna y neurología, que era la última que permanecía aún clausurada por la política de reducción de costes que el anterior gerente, Alfonso Flórez, puso en marcha aprovechando los meses de la primavera, el verano y parte del otoño.
El nuevo gerente del centro sanitario, Fernando Tejada, anunció ayer que el próximo día 28 se procederá a la reapertura de esta planta, mientras que la ocupación de camas sigue estando en torno al 78%. Según las últimas estadísticas del centro sanitario, que durante la jornada del lunes y ayer martes registró una media de unas veinte camas libres.
El centro sanitario inició el cierre de las unidades de hospitalización ya en el mes de mayo, con los departamentos de Hematología y Ginecología. Flórez justificó la medida por la baja presión asistencial aunque tras esta decisión se escondía también una decisión economicista según los sindicatos.
Según un estudio realizado por el sindicato de UGT el coste de una cama al año en los hospitales públicos oscila entre los 253.000 euros en un centro como el Gregorio Marañón y los 337.000 en el Clínico, lo que arroja una horquilla que va de los 693 euros a 923 euros por día. Según los sindicatos del Hospital San Agustín el precio de una cama en este centro puede ronda los 600 euros diarios. En el mismo estudio de UGT el sindicato los compara con centros privados que arrojan una horquilla que va de los 335.000 del Henares (Coslada) a los 505.000 del Infanta Leonor (Vallecas). “Si se compara el coste por cama del Infanta Leonor con el Marañón, se comprueba que es exactamente el doble”, concluye el sindicato.
Estos datos muestran la repercusión económica que tiene el mantenimiento de las plantas abiertas y el ahorro que supone para un hospital el cierre estival y más, si como en el caso del San Agustín, abarca también para de las estaciones de primavera y otoño.
El Hospital San Agustín cuenta con un total de 436 camas y presta sus servicios a la tercera área sanitaria, que abarca una población de más de 160.000 habitantes, en la que se incluyen no sólo los municipios de la comarca sino buena parte de la zona occidental de la región.
En cualquier caso, la situación parece volver a normalizarse y se espera que a partir del próximo lunes, con la reapertura de la sexta norte, el centro sanitario adquiera su ritmo habitual, aunque los niveles asistenciales se mantienen por debajo de los de hace unos años.

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Tal y como el Consejero anunció a primeros de octubre

El nuevo centro de salud de Villalegre y La Luz inicia su actividad el martes

Entre los días 25 y 28, la actividad en las antiguas dependencias se verá reducida para facilitar el traslado de los equipos

Foto: El nuevo centro de salud de Villalegre-La Luz abrirá el próximo martes día 29.
El Comercio. 22.11.11 -YOLANDA DE LUIS | AVILÉS.
El nuevo centro de salud de Villalegre-La Luz abrirá sus puertas el próximo martes día 29 en su horario habitual. El inicio del traslado de los equipos a las nuevas instalaciones de la calle Narváez obliga a modificar los horarios entre los días 25 y 28.
De esta forma se pone en marcha un centro sanitario demandado de forma insistente por los vecinos de la zona, ya que el actual se había quedado pequeño y sus instalaciones, sin mejoras en años, dejan mucho que desear. Las obras del nuevo centro de salud finalizaron el pasado mes de marzo, desde entonces había permanecido cerrado, lo que llevó a la Asociación de Vecinos de La Luz a solicitar una reunión con el consejero de Sanidad, José María Navia-Osorio. El encuentro tuvo lugar el pasado mes de octubre y en él ya se les comunicó la próxima apertura del centro, aunque con los mismos servicios que se prestaban ahora en el actual ambulatorio, es decir, sin ampliación de consultas médicas.
El traslado comenzará el próximo viernes y para esa jornada la Gerencia de Atención Primaria del Área Sanitaria III ha previsto que las consultas se celebren en el viejo centro de salud entre las ocho de la mañana y la una de la tarde. Las urgencias se atenderán entre las tres y las ocho de la tarde en el Centro de Salud de Las Vegas, lo mismo que el sábado y el domingo. El lunes 28, sólo se atenderán urgencias entre las ocho de la mañana y las ocho de la tarde ya en el nuevo centro sanitario. Y el martes 29, la atención se desarrollará en horario ya habitual en el nuevo centro de Narváez.
Información
Según explicaba ayer la Consejería de Sanidad a través de una nota de prensa, «la Gerencia de Atención Primaria ha colocado ya en el actual centro de salud carteles informativos con el objetivo de que la población conozca los horarios de atención que estarán vigentes durante los días que dure el traslado».
La construcción del nuevo ambulatorio para la zona sur del municipio supuso una inversión de 3,7 millones de euros, financiados por el anterior Gobierno del Principado y Fondos Feder, provenientes de la Unión Europea.
El centro de salud dará cobertura a una población de aproximadamente 16.000 vecinos residentes en los barrios de Villalegre, La Luz y El Pozón. Además, desde este centro se gestiona el consultorio que atiende a Llaranes-La Espina. El Ayuntamiento, por su parte, ejecutó las obras que han permitido la urbanización de la parcela y la construcción de un aparcamiento para los usuarios.

El nuevo centro de salud de Villalegre abrirá el lunes para tratar casos urgentes

Los profesionales atenderán las consultas ordinarias a partir del martes, día 29

Myriam MANCISIDOR, en La Nueva España

Los vecinos de Villalegre y La Luz están de estrena. El próximo martes día 29 entrará oficialmente en funcionamiento el centro de salud inaugurado poco antes de las elecciones de marzo por el socialista Álvarez Areces, aunque en desuso desde entonces por falta de mobiliario. Ahora, de acuerdo a las previsiones del nuevo gerente de Atención Primaria, Jorge Pérez Berrocal, alrededor de 16.000 personas podrán hacer uso de este consultorio equipado con salas de reserva de cara a un posible crecimiento de la población.

Para hacer efectivo el traslado de un centro de salud a otro, el equipo de Berrocal anunció ayer cambios en los horarios de atención asistencial. Así, el próximo viernes, día 25, los enfermos deberán acudir al viejo centro de salud de Villalegre entre las ocho de la mañana y la una de la tarde. Las urgencias, de tres a ocho, serán atendidas en el consultorio de Las Vegas. El sábado y el domingo, días 26 y 27, la atención urgente se desarrollará también en Las Vegas como viene siendo habitual los fines de semana. El lunes día 28 ya se abrirá el nuevo centro de salud si bien solo se atenderán urgencias de ocho de la mañana a ocho de la tarde. Será a partir del martes cuando el centro de salud de Villalegre asuma plenamente la actividad asistencial del antiguo consultorio.

Este consultorio, que ocupa una parcela de 2.451 metros cuadrados entre la calle Narváez y el camino del Caleyón, cuenta con consultas de medicina de familia y enfermería, pediatría y enfermería pediátrica, consulta polivalente, odontología, matrona, fisioterapia e higienista dental. También está prevista una sala de extracciones, cinesiterapia y curas además del área administrativa.

La apertura de este complejo sanitario es una reivindicación histórica para los vecinos de Villalegre y La Luz, que llegaron incluso a plantearse movilizaciones de seguir cerrado este centro que se ejecutó con un presupuesto de casi cinco millones de euros.

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Periférico de Bimenes

Comienzan las obras del centro de salud

19.11.2011 - SARA ARIAS, en El Comercio.

El Consultorio Periférico de Bimenes estará como nuevo en un mes. La Consejería de Sanidad ha aprobado un presupuesto de 30.000 euros para la realización de obras de mejora del edificio sanitario. Los arreglos consisten en la instalación de una nueva cubierta y la reubicación del depósito de gasoil. La obra tiene un plazo de ejecución de un mes. Procederán a la renovación completa de la cubierta. Y se reubicará en una caseta próxima al edificio el depósito de gasoil del sistema de calefacción y agua caliente sanitaria.

Las visitas de médicos extranjeros al HUCA para observar la técnica empleada en Asturias son abundantes desde hace años

Espaldarazo mundial a una técnica asturiana

Una investigación del HUCA sobre las válvulas aórticas acaba de ser premiada en Estados Unidos

El programa de prótesis percutáneas en el Principado fue pionero a nivel internacional en 2007

Foto: La implantación de la válvula artificial vista a través de rayos X en el ordenador.
Oviedo, Eduardo GARCÍA, en La Nueva España.

Cada uno de nuestros latidos supone que la válvula aórtica, el principal paso de sangre desde el corazón al resto de nuestro cuerpo, se abre y se cierra una vez: 70 veces por minuto, unas cien mil veces al día, 36 millones de latidos al año. Cuando esa diminuta válvula se deteriora, el pronóstico se vuelve negro y el «atasco» puede llegar a ser letal. Cambiar la válvula natural por una artificial es algo que se lleva haciendo, mediante cirugía mayor, desde hace medio siglo, pero en 2007 el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) fue pionero en el mundo en una nueva técnica de implantación de una válvula artificial, sin operación quirúrgica y sin necesidad de retirar la válvula natural averiada.

Una investigación del HUCA sobre este asunto que ha convertido el complejo hospitalario asturiano en referente mundial, acaba de recibir un premio en la reunión científica más importante a escala internacional sobre hemodinámica, en San Francisco (Estados Unidos), a la que asistieron cerca de 17.000 cardiólogos.

Es el último capítulo de una serie de premios nacionales e internacionales y de publicaciones en revistas de alto impacto. La técnica del HUCA sobre las prótesis aórticas percutáneas ya está generalizada en el mundo, aunque haya países como México o la India que todavía no la han implantado. En los Estados Unidos, hace poco, y en África -por poner un ejemplo- sólo la realizan en Sudáfrica.

Las visitas de médicos extranjeros al HUCA para observar la técnica empleada en Asturias son abundantes (ayer la plantilla habitual se complementaba con un cardiólogo argentino). LA NUEVA ESPAÑA ha vivido una jornada de trabajo con el equipo que implanta las válvulas, en la planta novena del Hospital General, en Oviedo. La nueva técnica no sustituye a la anterior, la de la operación quirúrgica pura y dura, pero es especialmente eficaz con pacientes de mucha edad o que presenten otras patologías como dificultad añadida. Cuarenta mil personas llevan en el mundo una válvula implantada por este procedimiento (cerca ya de un centenar en el HUCA), una especie de cateterismo que, para el profano en la materia, suena a ciencia ficción.

El jefe de la sección de hemodinámica del HUCA, César Morís, muestra en pantalla el «milagro» médico. La válvula, sometida a muy bajas temperaturas para «encogerla», se introduce en el cuerpo del paciente a través de una incisión de apenas un centímetro a la altura de la ingle. «Viaja» encapsulada en un delgado cable de acero a través de la aorta hasta el corazón mismo. El calor del cuerpo expande la válvula artificial, compuesta por una red de aleación metálica y una, asombrosamente frágil de aspecto, telilla de pericardio de cerdo. Está compuesta de tres hojas y es tan sensible que si sopláramos se abrirían al contacto con el aire. Por ellas pasará la sangre, latido a latido, en un casi calco de la naturaleza.

Sorprende que la implantación de la válvula se realice con el paciente simplemente sedado. «Salen despiertos de la sala y aunque la gran mayoría de ellos son personas de edad avanzada, a los tres o cuatro días están en casa», señala Morís. Como única muesca de la experiencia, una pequeña herida en la ingle, que se tapa con una tirita. Desde el primer pinchazo hasta el fin del proceso transcurren tres cuartos de hora.

La investigación del equipo liderado por Morís y que fue premiada en el Congreso de San Francisco tiene que ver con la necesidad de implantar además un marcapasos a algunos de los pacientes sometidos al implante (en torno al 10%). Era algo que habían observado decenas de equipos en todo el mundo dedicados a esta técnica, pero las causas no estaban claras. Desde Asturias se dio la pista correcta: la nueva válvula presionaba en ocasiones el conducto que surte de electricidad biológica al corazón, el carburante de una máquina casi perfecta.

A los médicos les falta aún la perspectiva que da el tiempo. Tras unos primeros e inevitables fracasos, las prótesis aórticas percutáneas están dando muy buenos resultados. «Comenzamos en 2007, entonces éramos los únicos en España y casi en el mundo. Creemos que estas nuevas válvulas van a durar mucho, pero eso el tiempo lo dirá», explica el jefe de servicio.

El paciente de más edad que pasó por este sofisticado «taller» médico tenía 92 años. Una intervención quirúrgica como las de antes, es decir, a corazón abierto, sería casi impensable a esas edades.

El procedimiento no es barato. La válvula y el «cableado» tienen un coste aproximado a los 18.000 euros y requiere un equipo médico muy especializado. En el desarrollo del implante se usa un marcapasos temporal para dar seguridad y ayudar al procedimiento.

El estrechamiento de la válvula aórtica (y de la mitral) tiene mucho que ver con la edad, aunque no es causa exclusiva. A conducto más estrecho, más dificultad para el paso de la sangre: llegan la fatiga y el dolor. Lo bueno de la nueva técnica quirúrgica es que la mejoría es instantánea.

Generaría 70 puestos de trabajo, entre empleos directos o indirectos, públicos en su mayoría, si no se privatiza

Un geriátrico cerrado y con lista de espera

Aller tiene amueblada una residencia pero aún no tiene permiso para abrirla

17/11/2011, Aitana Castaño, Sotiello (Aller), en La Voz de Asturias
Más de trescientos mayores de Lena, Aller y Mieres esperan residencia. Es una cifra de junio de 2011 que apenas ha variado en los últimos cinco meses ya que en la comarca no se han abierto nuevos equipamientos. Y eso a pesar de que algunas instalaciones, como la de Sotiello, ya están concluidas. La apertura del centro geriátrico allerano, con 93 plazas, ayudaría a acabar con la lista de espera en Aller, que era en junio de 58 personas, y a reducir de manera drástica el listado en la comarca del Caudal.
El inmueble está listo, el equipamiento interior también, incluso están adjudicados los servicios no asistenciales del centro. Todo ello fueron gestiones que llevó a cabo el anterior ejecutivo. Desde junio poco más se sabe. Las puertas de Sotiello siguen cerradas y, en este tiempo, lo único que se ha sabido por boca de algún responsable regional del Foro Asturias es que “se estaba estudiando la manera de gestionar el servicio”, Algo que, a juicio de la exresponsable de la consejería de Bienestar Social, Noemí Martín de IU, “parece querer decir que se podría privatizar. Algo con que lógicamente no estamos de acuerdo”.
Martín señaló que es “inconcebible que un centro acabado y que podría acabar con la lista de espera de plazas geriátricas en Aller siga cerrado”. Para la diputada de Izquierda Unida “la excusa del gobierno del Cacos de que no hay dinero no es cierta y tenemos dos argumentos que así lo dicen. En primer lugar, el ejecutivo dice que no hay presupuesto pero a la vez hace un recorte en Bienestar Social de 11,8 millones de euros y encima propone un cheque bebé que va a costar entre 12 a 16 millones de euros. No se sostiene que no tienen presupuesto”.
La exresponsable de Bienestar Social considera que “es importante que se elimine la lista de espera que hay en Aller y no menos importante también que, además, se creen, gracias al centro, unos 70 puestos de trabajo entre empleos directos o indirectos”. “Esperamos que el empleo sea público”, concluyó Martín. El alcalde del concejo, el socialista David Moreno Bobela, ya mostró también su preocupación ante la posibilidad de que el Principado privatice la gestión del equipamiento de Sotiello.
La residencia allerana fue impulsada por la Consejería de Vivienda y Bienestar Social que dirigía Martín. La construcción del centro contó con una inversión de 4,1 millones de euros con cargo al Plan E. El edificio tiene 93 plazas residenciales y servicio de centro de día.

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Una decisión errónea que, sin dudas, tendrá consecuencias

Sanidad suspende el Proyecto Fresneda del centro de salud de Lugones

15.11.11 - E. C. | GIJÓN, en El Comercio.

La Consejería de Sanidad ha decidido suspender el Proyecto Fresneda, una iniciativa del centro de salud del mismo nombre, ubicado en Lugones, en la que una red de voluntarios ofrecían, gratis, alternativas saludables a la población de La Fresneda, Soto y Pruvia.

Según hizo público ayer en la web de la entidad el médico Valentín Pérez, la decisión fue tomada recientemente por la gerencia de Atención Primaria del Área IV (Oviedo), desde donde le avanzaron que se ha optado por «impedir que se realicen nuestras actividades en el centro de salud», con el argumento de que «esas actividades son impropias de un centro sanitario y sin ellas los profesionales trabajarían mejor y más a gusto».

Esa decisión supone anular 20 grupos (de alimentación, tabaco, apoyo psicosocial, lactancia materna, taichí, pilates y yoga, entre otros) y, según Valentín Pérez, «tirar a la basura 20.000 horas de voluntariado, olvidar a 500 usuarios y dejar a 8.000 seguidores del programa».

Movimientos en la RED de apoyo al proyecto Fresneda

Esta mañana, nos ha llegado una carta de Valentín Pérez, médico de familia y director de gestión del Centro de Salud/Unidad de Gestión Clínica de La Fresneda y persona que ha puesto en marcha, inspirado y colaborado en una red social para la promoción de la salud muy interesante e innovadora: Proyecto Fresneda, que lleva más de 2 años de trabajo, medio centenar de colaboradores, 8.000 seguidores en las redes sociales y 20.000 horas de voluntariado… que dice así:

 “Hace 3 días acudí a presentarme a la nueva Gerencia de Atención Primaria de Oviedo para ofrecerles, como a la anterior Administración, mi disponibilidad, mi compromiso y mi colaboración para continuar trabajando, desde nuestro Centro, como lo hemos hecho durante estos años, en el desarrollo de la Gestión Clínica, la mejora de la eficiencia y la calidad asistencial, la actividad docente, la investigación y como no, la salud comunitaria…y me encontré con una de la peores sorpresas de mi vida: toda la ilusión, el tejido social y la salud que hemos generado… se convertían, de golpe, en un papel arrugado y listo para tirar a la basura.

La nueva Gerencia planea impedir que se realicen nuestras actividades en el Centro de Salud (20 grupos, en la actualidad, que incluyen alimentación, tabaco, apoyo psicosocial, apoyo para la lactancia materna, taichí, pilates, yoga…) tal como se venían realizando hasta ahora en los últimos 2 años, con la excusa de que esas actividades gratuitas lideradas por voluntarios, son impropias de un centro sanitario y de que los profesionales del Centro afirman que trabajarían mejor y más a gusto (?) si no estuviesen.

Todo ello a pesar de que el Proyecto y, gracias a él, el Centro de Salud de La Fresneda, son conocidos y valorados en toda España, como un ejemplo singular del potencial que tiene la participación comunitaria en la Atención Primaria de Salud.  Y a pesar también, de que esa estrategia esté firmemente sustentada por la evidencia científica y por todos los consensos internacionales, desde la Conferencia de Alma Ata sobre Atención Primaria (OMS, 1978),la Carta de Otawa sobre Promoción dela Salud (OMS, 1986) hasta la Declaración de Adelaida sobre la estrategia de Salud en Todas las Políticas (OMS, 2010)”

La carta sigue por una parte, lamentándose de cómo se puede hacer desaparecer un verdadero espacio de salud  sin coste económico (“esa salud que no solo requiere asistencia sanitaria sino también espacios de participación, apoyo comunitario y facilitación social para los cambios de estilos de vida…”) y por otro agradeciendo la gratitud a esta iniciativa.

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