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La Corriente Sindical de Izquierdas, desde Gijón, también se sube al carro de la polémica en Radiodiagnóstico del HUCA…

La Corriente Sindical de Izquierdas, desde Gijón, también se sube al carro de la polémica en Radiodiagnóstico del HUCA…

«Un caramelo para quien quiera hacer negocio», alerta la CSI

El Comercio

La Corriente Sindical de Izquierda (CSI), con sección sindical en el Área V (Gijón), ha salido también al paso de lo que está ocurriendo en el HUCA. En un comunicado hecho público ayer, alertó de que «Radiodiagnóstico es un caramelo para quien quiera hacer negocio con la sanidad pública, ya que puede dar pingües beneficios si se generaliza su privatización». CSI afeó la actuación del Principado: «La doble vara de medir de este Gobierno es indignante», afirmó. La central rechazó la privatización a la que recurrió la Consejería de Sanidad, a través de la subcontratación de una clínica catalana para la lectura de pruebas pendientes, y exigió la contratación de más personal en el HUCA. En otro orden de cosas, CSI criticó la designación «a dedo de cargos de confianza», en alusión a los seis nuevos jefes de Atención al Ciudadano.

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Aquí pagamos la formación… para Alemania…

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Un hospital alemán busca enfermeros para la UCI pediátrica por 1.700 euros al mes

El centro selecciona a una docena de graduados durante el mes de abril

Exige un nivel bajo en el idioma

Susana D. Machargo, en ASTURIAS24

Un hospital universitario alemán busca enfermeros en Asturias para incorporarlos a la unidad de cuidados intensivos de pediatría. El centro sanitario seleccionará durante el mes de abril a 10 ó 12 profesionales con la idea de incorporarlos con rapidez a su puesto. Ofrece un contrato temporal de un año, con posibilidad de continuar, 1.700 euros brutos anuales, ayuda en la búsqueda de alojamiento, cursos de alemán y de cualificación profesional para la UCI y el pago del viaje para la entrevista de trabajo. ¿Qué pide a cambio? Busca a diplomados o graduados en Enfermería con interés por la pediatría y, a ser posible, conocimiento específico, en esta materia, y motivación para trabajar en el extranjero. En el caso del idioma, los aspirantes deben demostrar un nivel de alemán básico, equiparable a un A-1 o A-2. Pero si tienen un buen nivel de inglés, quedan eximidos de tener conocimientos básicos de alemán.

La oferta, en concreto, es para el hospital de la localidad de Münster, uno de los centros más grandes del país, con 1.450 camas y una media anual de 50.000 pacientes atendidos. Todo este volumen de trabajo lo desarrollan 8.000 trabajadores distribuidos en 44 departamentos diferentes.

El primer contrato será por un año y corresponderá a la categoría de auxiliar de enfermería. Una vez pasados esos 12 meses, los enfermeros tendran que superar un examen de alemán, que servirá para valorar el uso del idioma en el contexto profesional y homologar así la titulación. Si aprueban la prueba, serán contratados ya como enfermeros durante otro año más. Las bases especifican que las condiciones son las mismas que las que tienen para los titulados alemanes… (leer más)  

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El análisis explica que la actual situación en sanidad y educación "supone graves riesgos, especialmente para la población con menos ingresos"…

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El Parlamento Europeo concreta en un informe cómo la austeridad ha vulnerado los derechos fundamentales en España

Una comisión parlamentaria encargó un estudio sobre el impacto de los recortes en las libertades de los españoles

Los autores critican la respuesta del Gobierno a la ola de protestas ciudadanas surgidas con la crisis, que ha sido "en gran medida represiva"

Marta Borraz, en eldiario.es

La protección de los derechos humanos en España se ha visto mermada a raíz de la crisis y las medidas de austeridad adoptadas desde 2010. Esta conclusión, que podría no ser más que una intuición, ha quedado constatada y concretada por un informe recientemente publicado por el Parlamento Europeo

El estudio lo ha elaborado la consultora Milieu a petición de la Comisión de Libertades Civiles, Justicia y Asuntos de Interior de la Cámara. El dosier hace un recorrido por diferentes aspectos como la educación, la sanidad o la vivienda y analiza los recortes puestos en marcha por el Gobierno bajo el mantra, tantas veces repetido, de la necesidad de recortar el gasto y fomentar la eficiencia y la sostenibilidad de los servicios públicos.

El análisis resalta que, a cambio de los fondos que España necesitó para recapitalizar parte del sector financiero, el país debió ceder y tomar "algunas medidas de austeridad que han conducido a un preocupante aumento de la pobreza, lo que afecta de forma negativa al ejercicio de los derechos fundamentales". En este sentido, alerta de la "fractura social" inherente y recomienda medidas para combatir la desigualdad y la injusticia social.

Además hace hincapié en el alarmante grado de pobreza infantil, que, según Unicef, ha aumentado un 28% entre 2008 y 2012. Esta realidad, remarcan los autores, "podría tener un impacto devastador a largo plazo en los niños y en el país". El estudio evidencia que la austeridad no solo ha fomentado el empobrecimiento de la población, sino que, en contra del argumento esgrimido por el Gobierno en múltiples ocasiones, "ha dejado de contribuir a la recuperación económica"… (leer más)

Recomendado para no perder la perspectiva: un recordatorio general…

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Documento: “LOS CINCO INSTRUMENTOS LEGALES QUE ESTAN DETRÁS DEL DESMANTELAMIENTO Y PRIVATIZACION DE LA SANIDAD PÚBLICA”. Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública. 5 de Abril de 2015

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Los recortes, el desmantelamiento y la privatización del sistema sanitario público en nuestro país no son un invento del gobierno de Mariano Rajoy sino una estrategia perfectamente diseñada por un conjunto de poderes financieros y corporativos, que conforman el denominado neoliberalismo.

Desde hace años estos grupos vienen desarrollando una estrategia destinada a controlar y privatizar el comercio internacional, los servicios públicos, las relaciones internacionales, las comunicaciones, los sistemas de información, la justicia, la acción legislativa de los gobiernos y cualquier actividad de la que obtener beneficio económico (incluida la gestión de las ayudas al tercer mundo o a las personas marginadas). Todo ello con la complicidad de los poderosos organismos internacionales controlados por los gobiernos de los países más desarrollados como el Banco Mundial, la Organización Mundial del Comercio, el Fondo Monetario Internacional, las Naciones Unidas, la Organización  Mundial de la Salud y la Unión Europea.

La aplicación de las estrategias neoliberales en los servicios sanitarios están orientadas por la denominada “Tríada neoliberal” : Disminución del Estado e introducción de Copagos; expansión del Sector Privado en los Sistemas de Salud (Privatización de los servicios sanitarios); y la desregulación del Sector Público Sanitario (fragmentación,  competencia y  Mercado Interno).

Como consecuencia de esta política, los llamados Derechos Humanos Fundamentales han sido transformados en papel mojado, debido al brutal incremento de las desigualdades entre países y personas, mientras la violencia, el terror y la inseguridad se han instalado en todas las áreas del planeta, que se enfrenta a una catástrofe ecológica por la sobre-explotación de los recursos naturales. 

 

Principales determinantes del desmantelamiento de la sanidad pública en el Estado Español.

 

1.- La estrategia del Banco Mundial: una apuesta por el sector sanitario privado

En su informe de 1987 sobre “Financiación de los servicios sanitarios: un programa de reformas” recomendó cuatro medidas para aplicar en los sistemas de salud de los gobiernos a nivel mundial:

•      Trasladar gasto a los usuarios de los sistemas sanitarios públicos

•      Introducir Seguros Privados para cubrir los principales riesgos para la salud 

•      Potenciar la utilización de los servicios privados con cargo a fondos públicos

•      Descentralizar y fragmentar los sistemas de salud pública para promover la competencia interna de proveedores

Posteriormente, en 1993 el Banco Mundial publica su “Informe sobre el Desarrollo en el Mundo” donde se propone la introducción de empresas privadas en los sistemas sanitarios públicos y se recomiendan dos medidas para la mejora de la eficiencia en la asignación y gestión de los recursos sanitarios:

•      La introducción del mercado en los sistemas sanitarios, promoviendo la competencia entre proveedores públicos y privados.

•      Recortes de recursos y externalización (privatización) de los servicios, potenciando las intervenciones de alta efectividad y bajo coste.

La concesión al sector privado de servicios públicos lleva implícita la aceptación de los servicios de salud como un valor de cambio en vez de un valor de uso, pasando de concebir los servicios sanitarios como instrumentos para satisfacer las necesidades de salud de la población a un área de negocio. Esta reorientación estratégico-ideológica está orientada a introducir el mercado en espacios que antes les estaban vetados y reservados al Estado. 

La reducción del papel de los Estados en materia de salud a favor de la responsabilidad y elección individual, promovida por la OMC está generando e incrementando la desigualdad y dificultando el acceso a los servicios a la población con menos recursos. Esta estrategia ha conseguido (con el apoyo de los gobiernos de los países desarrollados) modificar la orientación de la Organización Mundial de la Salud que ya no rechaza la participación privada en los sistemas públicos, si bien propone la necesidad de control y seguimiento continuo de la aplicación de estas medidas.

En España estas recomendaciones fueron recogidas por el llamado Informe Abril, realizado en 1992 para reformar el sistema sanitario y han servido de guion a los sucesivos gobiernos, especialmente al actual presidido por Mariano Rajoy, para promover las privatizaciones.

 

 

Los propósitos generales del Informe eran:

•      Promover la responsabilidad de los gestores, para lograr una mayor eficiencia de los recursos: Autonomía empresarial.

•      Libertad de elección para poder introducir el mercado y la competencia en el Sistema

•      Promover la conciencia de coste en el profesional y en el usuario (copagos).

•      Suscitar la creación de estructuras más flexibles y autónomas en su gasto. Trasformar los centros en empresas.

Para conseguirlos planteaba:

•      Promover la colaboración con el sector privado  separando la compra de la financiación de los servicios, para que el sector privado compita con seguridad jurídica con el público

•      Modificar el régimen jurídico del sistema sanitario (nuevas formas de gestión) para trasformar los centros sanitarios públicos en empresas.

•      Flexibilizar el régimen de personal (laboralización) para estimular la productividad empresarial, incrementar la flexibilidad normativa para adaptar las necesidades de recursos humanos (precarización y capacidad para trasladar y despedir) y acabar con las garantías del sistema estatutario

•      Abandonar la gestión pública en la asistencia sanitaria, para utilizar las modernas técnicas de gestión empresarial que agilizan los trámites, definen responsabilidades y delegan autoridad (autonomía), que han servido de inspiración para la actual propuesta de Unidades de Gestión Clínica, que fragmentaran los centros sanitarios en múltiples empresas independientes que compiten entre sí.

•      Desarrollar sistemas de información para la clasificación de los pacientes y la facturación de los servicios, según los costes empresariales de los procesos.

•      Contratación externa: Hacer con medios propios sólo lo que no se puede hacer con medios ajenos, priorizando la subcontratación de los servicios.

 

 

2.- El acuerdo sobre liberalización de servicios en Europa negociado por la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la Unión Europea (UE): Eliminar los servicios públicos 

La negociación entre la OMC y la UE del Acuerdo General sobre Comercio y Servicios (AGCS), fue llevada a cabo con total opacidad por Pascal  Lamy, Comisario responsable de Comercio de la Comisión Europea, miembro del Partido Socialista Francés y directivo de la Rand Corporation y Michael Servoz principal negociador de la Comisión para los Servicios. Este proceso fue supervisado y controlado por importantes lobbies multinacionales como la Transatlantic Business Dialogue, el European Services Forum y la Coalición Estadounidense de Servicios Industriales. El propio Pascal Lamy, nombrado posteriormente Presidente de la OMC, llegó a plantear en el US Council for Internacional Bussnines en 1999 que “si la UE quiere acceder a los mercados sanitarios de otros países no puede mantener sus mercados protegidos “lo que exige aceptar ciertos costes y sacrificios”, es decir facilitar la entrada de empresas multinacionales estadounidenses en la sanidad pública y “negociar fuera de las miradas curiosas de los ciudadanos atentos”.  

Los puntos del Acuerdo están dirigidos a:

•      Eliminar barreras para la implantación de empresas sanitarias en cualquier país

•      Abrir los sistemas sanitarios a la libre competencia

•      Permitir la libre circulación de capitales y empresas sanitarias  en países de la Unión Europea

La aplicación de estas medidas en la UE y en España esta suponiendo:

•      El desmantelamiento de los sistema sanitarios públicos.

•      Recortes en los presupuestos sanitarios para reducir gasto público.

•      Restricciones en la capacidad reguladora de los gobiernos para legislar en sanidad.

•      Traslado de los gastos por utilizar los servicios de salud  a los usuarios  (copagos)

•      Apoyo a los Seguros Privados para afrontar  principales riesgos para la salud 

•      Potenciación de la utilización de servicios sanitarios privados (aumento de conciertos).

•      Descentralización y fragmentación de los sistemas públicos (Unidades de Gestión Clínica, Consorcios, Fundaciones, etc.)

 

 

3.- La estrategia para la creación del euro como Moneda Única en la Unión Europea: El tratado de Maastricht: Trampa en el control del endeudamiento para favorecer a los consorcios privados

Para evitar tensiones inflacionistas y garantizar el control de la unión monetaria por los países con economías más potentes (Alemania, Austria, Holanda, Finlandia, etc.) el Tratado estableció un férreo control del déficit público que no deberá superar el 3% del PIB de cada país; de la Deuda Pública que no podrá estar por encima del 60% PIB; y una inflación que no podrá superar en 3 puntos la de los 3 países que la tengan más baja. 

Sin embargo en el Tratado se introdujo una trampa contable destinada a favorecer y potenciar al sector privado ya que, aunque limita el endeudamiento público, se admite que si este se contrae recurriendo a la Financiación Público Privada (PPP) el Sistema de Contabilidad Europea (Eurostat) no lo contabilizará como tal. Esto supone potenciar y subvencionar los Consorcios Privados con dinero público y la privatización durante largos períodos (20-40 años) de los nuevos centros sanitarios. Gracias a esta medida, las constructoras, las multinacionales de servicios, las grandes auditoras (PWC, Deloitte) y los bancos están consiguiendo enormes beneficios económicos a  costa de  los fondos públicos que los gobiernos europeos destinan a sanidad (que suponen entre el 5 y el 12% del PIB).

La realidad es que la colaboración Privada (PPP) está incrementando exponencialmente el endeudamiento real de los países de la UE, especialmente España: Los centros son mucho más costosos (entre 5 y 8  veces más que por financiación pública) como consecuencia de que, los bancos prestan al sector privado a un interés más elevado que a las administraciones públicas; las constructoras deben garantizar ganancias a sus accionistas (15-25%); los costes  administrativos  de negociación de los contratos y de consultoría  son muy elevados (7 veces más  que en la pública); y la renegociación  de los cambios no contemplados en los contratos (los 14 primeros hospitales PFI incrementaron un 72% sus  costes, lo mismo que en el Hospital de Alzira de la Comunidad Valenciana o los nuevos hospitales PFI de Madrid). Estos enormes sobrecostes están poniendo en riesgo el sostenimiento del sistema.

 

 

4.- Las estrategias para afrontar la crisis financiera: Rescatar los bancos a costa del gasto social

La crisis financiera de 2008 fue la consecuencia del colapso de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos y de la crisis de las hipotecas subprime, que contagió posteriormente al sistema bancario internacional. Para hacer frente a la misma las autoridades económicas de la UE optaron por rescatar la banca con dinero público, comprar los activos dañados (banco malo) y garantizar la deuda bancaria con fondos públicos. En España esto supuso el rescate bancario por parte de la Unión Europea a devolver en 15 años. El Tribunal de Cuentas admite que el coste directo para el contribuyente será superior a los 52.000 millones de euros. Este rescate ha engordando la deuda del Estado y ha servido de coartada para los recorte de recursos sanitarios y del derecho a la asistencia.

El rescate bancario convirtió la deuda privada en pública y determinó los cambios macroeconómicos que han derivado en un recorte brutal del gasto público y en una revisión del Estado de bienestar, con el objetivo de adelgazarlo.

Para cumplir con las exigencias de la Comisión Europea (que reclama nuevos recortes por valor de 35.000 millones hasta el año 2016), el Gobierno aprobó remitir al Consejo de Ministros de la Unión Europea y a la Comisión Europea del Programa Nacional de Reformas de España 2012 y la actualización del Programa de Estabilidad de España 2012-2015.

Estos programas establecen la estrategia en política económica del Gobierno para los próximos años, en el caso que continúe gobernando, que está orientada a contener el gasto público  para pagar la deuda generada por el rescate cumpliendo con las demandas de la UE y de los  “mercados” (fondos de inversión, sociedades de capital riesgo, etc.) que exigen reducir  el déficit  hasta llegar al equilibrio presupuestario en 2016.

Para alcanzar este objetivo los programas establecen medidas a corto, medio y largo plazo para repercutir sobre el usuario el coste de los servicios que recibe,  gestionar los recursos públicos y  contener el gasto para reducir los desequilibrios de las cuentas públicas.

Estas medidas se presentan como imprescindibles para modernizar, racionalizar y hacer sostenibles los Servicios Públicos, y poder cumplir con el Programa de Estabilidad impuesto por la UE para garantizar el pago de la deuda. Pero la realidad muestra que han servido para cambiar el Sistema Sanitario acabando con sus principales señas de identidad: Universalidad, Accesibilidad y Equidad.

Entre ellas es importante destacar por su trascendencia:

•      Reducción de personal Congelando la oferta de empleo público, y la jubilación obligatoria a los 65 con una tasa de reposición de tan solo el 10% de las plazas vacantes.

•      Real Decreto-ley 16/2012 para la mejora de la eficiencia y para garantizar la sostenibilidad del Sistema Sanitario, que generalizó los copagos, incluyendo los medicamentos de los pensionistas, el recorte de la cartera de servicios públicos y  la vinculación del derecho a la asistencia a la cotización laboral, dejando sin atención a inmigrantes y jóvenes sin empleo.

•      La reforma del Sistema de Atención a la Dependencia que suprimió los recursos materiales y económicos; redujo el salario y dejó sin derecho a la pensión a las cuidadoras familiares, además de incrementar el copago de los afectados.

•      La privatización de la financiación y gestión de las nuevas infraestructuras sanitarias recurriendo a la financiación Privada (modelo PFI o Colaboración Público-Privada)

 

 

5.- El Tratado de Libre Comercio entre la UE y Estados Unidos: Blindar las privatizaciones

Desde junio de 2013 la Comisión Europea y el Departamento de Comercio de EEUU están negociando el denominado Tratado de Libre Comercio entre EEUU y Europa (TTIP), que se aprobará a finales del 2015. El Tratado se presenta como una oportunidad para eliminar los aranceles que limitan el comercio; abrir los mercados de USA y la UE a las multinacionales en la prestación de servicios sanitarios y la contratación pública; y homogeneizar los estándares, normas y requisitos para comercializar bienes y servicios.

Este Tratado es una continuación de los Acuerdos de la Organización Mundial del Comercio y la Unión Europea para la liberalización de servicios, que supusieron la privatización de los servicios públicos en los países de la UE.

La negociación se ha caracterizado por la opacidad y falta de transparencia, aunque los grandes grupos empresariales, las multinacionales y los lobbies de presión han tenido la oportunidad de participar e influenciar en las propuestas

Sus objetivos en materia sanitaria están dirigidos a eliminar medidas reguladoras que afectan al comercio sanitario:

•Normas y marcos legales europeos y nacionales sobre ensayos clínicos, regulaciones ambientales y alimentarías que protegen a usuarios y consumidores.

•Consolidar los derechos de propiedad intelectual de las empresas farmacéuticas, prolongando los períodos de las patentes de medicamentos e innovaciones tecnológicas.

•Proteger las inversiones financieras y los contratos con el sector público europeo: Financiación y gestión de hospitales (colaboración Público Privada);  gestión de servicios de apoyo como almacenamiento y gestión de las historias clínicas, receta electrónica, centrales de llamadas, laboratorios centrales, investigación,  docencia, que se han externalizado a corporaciones multinacionales de la informática, la tecnología sanitaria, la industria farmacéutica, las grandes consultoras, controladas por bancos y fondos de inversión ubicados en paraísos fiscales.

Las amenazas más importantes para la sanidad pública contenidas en el Tratado son:

1.-  Mecanismo de Solución de Diferencias entre Inversor y Estado (ISDS):

Supone la privatización de la justicia ya que las diferencias entre los gobierno y las multinacionales no se resolverán en los tribunales de justicia de las Estados sino en Comisiones de Arbitraje, en las que estarán representantes del sector privado.

Los gobiernos no podrán recuperar los servicios externalizados o privatizados, aunque sean un desastre y sus gastos exorbitantes, como ocurre con los hospitales de colaboración público privada de Valencia, Madrid o Galicia. Gracias a este mecanismo las empresas y corporaciones podrán demandar a los gobiernos que adopten decisiones que perjudiquen sus ganancias, al margen de los tribunales de justicia. Las indemnizaciones para compensar las inversiones de las multinacionales en sanidad pública, impuestas por las comisiones privadas de arbitraje, limitarán la capacidad de los gobiernos para adoptar decisiones que protejan intereses sociales.

2.-  Garantías Procesales

Supone la incorporación de los laboratorios farmacéuticos y de la industria sanitaria a los organismos estatales que planifican, regulan y fijan las políticas de compra y de precios de medicamentos y recursos.

Gracias a esto las multinacionales controlarán la capacidad de los gobiernos para decidir en temas claves para la sostenibilidad del sistema: Medidas para reducir el gasto farmacéutico (que en España supone el 30% del gasto sanitario);  control de la promoción de nuevos medicamentos; apoyo a los genéricos de menor precio por tener agotadas la patentes y que garantizan el acceso a los mismos; instrumentos para el control y evaluación de la compra de nuevas tecnologías  por el sistema público  ( estamos a la cabeza de la UE en TAC, RNM, y otros aparatos de elevado precio y su sobreutilización puede suponer un peligro para la  salud); o la adopción de normas de protección de la salud pública  como el control del tabaquismo, seguridad y calidad de los alimentos o protección del medio ambiente.  

 

Ante estos hechos tenemos que avanzar en las siguientes cuestiones:

1)     Rechazar las estrategias neoliberales que anteponen los grandes beneficios empresariales a los derechos básicos de las personas, como el derecho a la salud

2)     Desvelar y denunciar las estrategias privatizadoras y sus consecuencias

3)     Exigir que los tratados internacionales y las legislaciones de los estados reconozcan derechos fundamentales como el derecho a la salud y blinden la provisión sanitaria pública como una garantía de su ejercicio.

4)     Separar los intereses públicos y las organizaciones internacionales de las empresas privadas, acabando con la llamada “colaboración público – privada” que no es otra cosa que poner los organismos y el dinero público en manos de las empresas privadas.

5)     Favorecer las movilizaciones  sociales y profesionales a escala de cada país y a nivel internacional para frenar la estrategia privatizadora (como por ejemplo el movimiento STOP-TTIP)

 

Tenemos que ser conscientes de las dificultades que tiene enfrentarse a estas elaboradas y potentes estrategias internacionales, pero también que estamos defendiendo los derechos de la inmensa mayoría de la población frente a las políticas de deterioro, desmantelamiento y privatización de los servicios públicos.

Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

5 de Abril de 2015

 

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Actitud previsible…

Actitud previsible…

Los radiólogos del HUCA, incluido el jefe del servicio, se niegan a firmar el envío de resonancias fuera de Asturias

La decisión ha sido adoptada esta mañana por unanimidad en el seno del servicio

 

Foto.- Una de las resonancias magnéticas del nuevo HUCA.

06.04.2015, Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España.

 

Los radiólogos del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), en una reunión que han mantenido esta mañana, han manifestado unánimemente su negativa a implicarse "en ninguna de las fases" del proceso de "privatización", que a su juicio supone enviar resonancias realizadas en el HUCA a especialistas de fuera de Asturias para que procedan a su lectura e interpretación.

El acuerdo adoptado, apoyado también por el jefe de servicio de radiodiagnóstico del hospital ovetense contradice de plano la medida adoptada la semana pasada por el servicio de salud del Principado. Tácito Suárez, gerente del SESPA, había afirmado que las resonancias que se enviaran fuera serían seleccionadas por el responsable del servicio… (leer más)

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El SIMPA anunció que impugnaría el Decreto 87/2014, por el que se regulan los sistemas de provisión de puestos de trabajo singularizados y mandos intermedios en el ámbito del SESPA, y así lo hizo…

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EN EL BOPA DE HOY: Emplazamiento a los interesados para que puedan personarse en el procedimiento…

OTRAS DISPOSICIONES

CONSEJERÍA DE SANIDAD

Resolución de 26 de marzo de 2015, de la Consejería de Sanidad, por la que se emplaza a los interesados en el recurso interpuesto por el Sindicato Médico Profesional de Asturias (SIMPA) contra el Decreto 87/2014, de 8 de octubre, por el que se regulan los sistemas de provisión de puestos de trabajo singularizados y mandos intermedios en el ámbito del Servicio de Salud del Principado de Asturias.

Recibido escrito del Tribunal Superior de Justicia de Asturias, Sala de lo Contencioso-Administrativo (Sec. Única), Autos 696/2014, relativo al recurso contencioso-administrativo interpuesto por el Sindicato Médico Profesional de Asturias (SIMPA), contra el Decreto 87/2014, de 8 de octubre, por el que se regulan los sistemas de provisión de puestos de trabajo singularizados y mandos intermedios en el ámbito del Servicio de Salud del Principado de Asturias (BOPA de 22 de octubre de 2014).

De conformidad con lo dispuesto en los artículos 48 y 49 de la Ley 29/1998, de 19 de julio, reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa, por la presente,

 

RESUELVO

Primero.- Remitir el expediente administrativo al Tribunal Superior de Justicia, Sala de lo Contencioso-Administrativo (Sección única).

Segundo.- Emplazar a los interesados para que puedan personarse en el procedimiento ordinario n.º 696/2014, Sala de lo Contencioso-Administrativo, en el plazo de nueve días, de conformidad con lo establecido por el artículo 49 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa.

 

En Oviedo, a 26 de marzo de 2015.

El Consejero de Sanidad.

Cód. 2015-05757

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Y la polémica en torno a este tema sigue sin acabarse…

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La vacuna de la varicela, no solo cuestión de edad

El Centro de Control de Enfermedades europeo aconseja adelantar la vacunación a los 12 meses. Asturias la mantiene a los 10 años

Foto.- Vacuna de la varicela cuya comercialización en farmacias suspendió el Ministerio de Sanidad a finales de 2013.

Laura Fonseca, en El Comercio.

Vacunar contra la varicela, sí, pero ¿cuándo?, ¿al año de nacer o en la preadolescencia? Los expertos no se ponen de acuerdo, aunque la balanza empieza a inclinarse hacia la vacunación precoz y universal, es decir, a todos los niños a partir de los doce meses, en lugar de los 10 años, como ocurre en buena parte del país, incluido Asturias. La última reunión del Comité Asesor de Vacunas del Principado sacó a la luz pública la discrepancia que los pediatras mantienen con las autoridades sanitarias de la región en torno a la vacunación de la varicela. Los profesionales se desmarcaron públicamente de la postura de la Consejería de Sanidad después de que ésta abogara por mantener la vacunación como hasta ahora: a los 10 años, que es el periodo en el que se estima que la varicela puede empezar a generar complicaciones. El Principado se alinea así con el Ministerio de Sanidad que a finales de 2013 no solo rechazó adelantar la vacunación a los 12 meses, como vienen demandado diferentes sociedades científicas, sino que, además, prohibió su venta en las farmacias, cortando de plano la posibilidad de la vacunación por parte de los padres. En Asturias, según fuentes sanitarias, este tipo de vacunación (la privada) alcanzaba coberturas de hasta el 70%. Cada dosis costaba en las farmacias 71 euros. La vacuna requiere de la aplicación de dos dosis: una a los 12 o 15 meses y otra a los dos años.

Precisamente, dicha medida, la de circunscribir la vacuna al ámbito hospitalario impidiendo su distribución en farmacias fue la que más ampollas levantó en España y llevó a los colectivos médicos a posicionarse… (leer más)

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Suma y sigue en el tema de las resonancias no leídas ni informadas del HUCA que ahora se derivan a E-Diagnostic…

Suma y sigue en el tema de las resonancias no leídas ni informadas del HUCA que ahora se derivan a E-Diagnostic…

Leer las resonancias en Asturias costaba al Sespa 10 euros por prueba

El HUCA pactó guardias mixtas en rayos para bajar las demoras, pero Blanco frenó el acuerdo por creer que eran 'peonadas'

Gif.- Imagen capturada de la WEB de E-Diagnostic en la que se esquematiza el circuito ofertado.

LAURA FONSECA, en El Comercio.

Diez euros por prueba. Esto es lo que costaba leer en el propio HUCA las resonancias pendientes de informe médico. Actualmente, el número de exámenes a la espera de ser informados asciende a unos 700, aunque el Servicio de Salud (Sespa), que acaba de externalizar parte de este trabajo derivándolo a una clínica privada de Cataluña, asegura que el listado podría ser menor ya que está «sin depurar». Pero antes de que el Sespa optara por externalizar la lectura de análisis radiológicos, algo por lo que pagará a E-Diagnostic 18.000 euros, el HUCA había llegado a un acuerdo con los profesionales de Radiodiagnóstico para que las resonancias fueran leídas en el propio servicio. El pacto consistía en la realización de guardias mixtas (la mitad se paga como presencial y el resto, localizada). Durante ese tiempo de trabajo extraordinario, los radiólogos se comprometían a sacar adelante parte de la lista de espera, sobre todo, informes médicos pendientes. De esta manera se contribuía a aligerar las demoras, que en algunos casos superan el año y también a reducir el listado de pacientes que aguardan por una resonancia, que supera los 10.000. El coste por prueba leída se estimaba en unos 10 euros.

El acuerdo se aplicó durante dos meses (diciembre y enero pasados) pero fue suspendido de cuajo cuando llegó a oídos de la Consejería de Sanidad, que vio en este pacto una suerte de 'peonadas' encubiertas. La realización de actividad extraordinaria está literalmente prohibida en la sanidad pública asturiana desde que se aprobó el nuevo modelo de jornada, que implantó los módulos de tarde. Muy pocos servicios tienen autorización para realizar planes especiales. Sanidad solo da el visto bueno cuando se trata de actividad quirúrgica compleja que no se puede completar durante el horario regular de jornada (de 8 a 15 o en los llamados 'módulos de tarde').

La consejería estima que el acuerdo para hacer guardias mixtas en Radiodiagnóstico rompe con el veto… (leer más)

 

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