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PRENSA

A partir de este otoño la cúpula patronal tendrá la adecuada respuesta por parte de los trabajadores …

A partir de este otoño la cúpula patronal tendrá la adecuada respuesta por parte de los trabajadores …

CEOE probará de su propia medicina

Los sindicatos pasarán a la acción tras el órdago lanzado por la patronal en el marco del diálogo social forzando el desbloqueo de los 1.500 convenios colectivos aún pendientes y que afectan a cerca de cuatro millones de trabajadores.

NUEVATRIBUNA.ES / ISABEL G. CABALLERO

Los sindicatos han decidido pasar a la acción tras la ruptura del diálogo social y han respondido con contundencia al órdago lanzado por la CEOE. Comisiones Obreras y la Unión General de Trabajadores están en pie de guerra y utilizarán toda la artillería pesada a su alcance para forzar a la patronal a negociar a partir de septiembre los 1.500 convenios colectivos “bloqueados” que afectan a entre 3 y 4 millones de trabajadores.

Este es el envite que hacen Ignacio Fernández Toxo y Cándido Méndez un día después del "acto de exaltación" protagonizado por el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, y toda su cúpula directiva. CCOO y UGT no están dispuestos a permitir que el fracaso de las negociaciones en la mesa tripartita sirva de coartada para la inacción y anuncian una ofensiva para activar la “correlación de fuerzas” en las empresas a favor de los trabajadores y una amplia movilización sindical acompañada de una campaña informativa a todos los niveles para explicar a la sociedad las razones del “no acuerdo”.

Toxo y Méndez comparecieron este miércoles en rueda de prensa para avanzar los pasos que darán a partir de otoño en respuesta a la cúpula empresarial española. Ambos coinciden en señalar que, desde el principio, los objetivos de la CEOE estaban diseñados para hacer fracasar la negociación. No se entiende, si no, que en el documento firmado el 29 de julio de 2008 y ratificado en mayo de este año, en el que la patronal se comprometía a negociar solo lo negociable (es decir al margen del mercado laboral y la rebaja de impuestos a las empresas), haya cambiado en la recta final las reglas del juego.

UN MURO DE COACCIÓN

Para CCOO y UGT las piezas empiezan a encajar en el puzzle, un puzzle en el que también está el principal partido de la derecha. Resulta interesante recordar –como se ha venido haciendo en estas mismas páginas- que el mismo día en que se convocó la mesa para relanzar la siguiente fase del diálogo, Díaz Ferraz almorzara con Mariano Rajoy. El mismo Díaz Ferrán -explicó Mendez- pidió a los sindicatos atrasar el encuentro a la tarde llegando a la reunión ya en la “sobremesa” de su comida con el líder del PP. “A veces una imagen vale más que mil palabras” y de esto “se puede sacar una conclusión sencilla”, afirmó el secretario general de UGT, sin entrar en más detalles.

La apreciación que cobra fuerza en las centrales sindicales es que la patronal nunca quiso cerrar un acuerdo actuando con cálculo político y con total irresponsabilidad -pese al deterioro de la situación provocada por la crisis económica- para desgastar al Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero. La “imprudencia” de Díaz Ferrán –a juicio de Méndez- ha llegado hasta el punto de “amenazar al conjunto de la sociedad” con más paro si los sindicatos y el Gobierno no se plegaban a sus propuestas, levantando así “un muro de coacción” mientras sigue el “estrangulamiento del crédito” por parte de los bancos (representados también en la CEOE) a los que ha llegado “mucho dinero” de las “saqueadas arcas del Estado”.

¿Cómo pretende ahora la patronal retomar el diálogo social?, se preguntan los sindicatos. “Estamos ante el fin de esta fase”, afirmó Toxo, quien advierte de que “no es posible” retomar la negociación sobre las mismas bases, con un documento (el presentado por la CEOE) que es “un disparate y un despropósito”.

INMOVILISMO DE LA PATRONAL


Toxo y Méndez también tachan de “incoherente” al líder de al patronal porque justo hace un año reconocía que el origen de la crisis no estaba en el mercado laboral y ahora “dice todo lo contrario”. Lo que parece claro, a juicio de ambos sindicatos, es que las recetas de la CEOE para afrontar la crisis económica y las altas cifras de desempleo siguen siendo las mismas que la generaron y que no son otras que restar presencia al Estado para que el mercado “campe a sus anchas”. Toxo cree que la patronal intenta conseguir una “posición de ventaja” para sacar adelante sus “propuestas maximalistas”. A juicio de Méndez se “ha pretendido dar un enfoque al proceso que lo que acarraría sería intensificar la gravedad de la crisis”.

¿Por qué? ¿Qué pide la patronal y su “sinuosa” propuesta? El abaratamiento del despido; la flexibilización de las condiciones de trabajo; el refuerzo de la capacidad de presión; la descapitalización de las rentas del trabajo, etc., etc.; “una forma de entender la salida de la crisis que sólo prolongaría la agonía y tendría efectos perversos”, dijo Toxo. Para Méndez, la estrategia de la patronal plantea el “inmovilismo” para mantener el actual patrón de crecimiento. CCOO y UGT están convencidos de que la CEOE no apuesta por un cambio del modelo de desarrollo sino perpetuar sus privilegios y intentar sacar tajada de la crisis.

Los argumentos de los sindicatos desmontan algunas de las premisas con las que juega la patronal. España es uno de los países con más bajos salarios de toda la Unión Europea, mientras que las empresas españolas son las que más beneficios tienen con cotizaciones sociales por debajo de la media europea. “Pretenden que seamos campeones de la desregulación y la precariedad laboral” y “pretenden preservar las tasas de beneficio desatendiéndose del empleo a costa de los contribuyentes”, sentenció a este respecto Méndez.

Pero el que CCOO y UGT asuman la ruptura del diálogo no significará, por la parte que les toca, el inmovilismo. Los líderes sindicales emplazan al Ejecutivo socialista a actuar por decreto en los próximos meses. Advierten asimismo que ellos estarán presentes en el escenario que se cree para impulsar el nuevo modelo de crecimiento en el marco de la futura ley de sostenibilidad. Los escenarios de la negociación que se abrirá –todo apunta a dos bandas: Gobierno y sindicatos- serán, según anunció Toxo, el pacto industrial, el energético, el educativo, y el de sanidad, entre otros, sin olvidar el Pacto de Toledo para las pensiones con un grueso de compromisos que aún queda por desarrollar.

Si la patronal no quiere entrar, que no entre, vinieron a decir los líderes sindicales.

La dirección del centro no puede obviar que la principal responsabilidad es la suya …

La dirección del centro no puede obviar que la principal responsabilidad es la suya …

POLEMICA TRAS LA MUERTE DE UN BEBE EN EL GREGORIO MARAÑON DE MADRID.

La ATS que cuidaba a Rayan no tenía la formación adecuada

El Consejo General de la Enfermería acusa a la dirección del centro.

El gerente del hospital asegura que se "cumplió la normativa".

30/07/2009 AGENCIAS, en La Voz de Asturias

El presidente del Consejo General de Enfermería, Máximo González Jurado, afirmó que el Hospital Gregorio Marañón incumplió la normativa al enviar a una enfermera que no reunía las características necesarias para trabajar en la Unidad de Neonatología junto al bebé Rayan, que falleció a causa de un error en la suministración de la alimentación. González cree que el informe es "suficiente" para que la investigación judicial depure las responsabilidades que procedan, mientras que el director gerente del centro hospitalario, Antonio Barba, explicó que el Gregorio Marañón "cumple la normativa exquisitamente".

El informe elaborado por el Consejo General de Enfermería recoge que la joven enfermera no tenía la "formación complementaria" que se requiere para trabajar en el área de neonatos, recogida entre otras normativas europeas y españolas, en una orden elaborada por la Consejería de Sanidad de Madrid. Así, se especifica que es necesaria "la experiencia en cuidados neonatológicos" para este trabajo.

Por eso, el Consejo de Enfermería determina que la gerencia del centro incumplió la normativa. González recordó que es necesario un título de especialista que sólo puede obtenerse de dos modos: mediante un proceso de internado y residencia de una duración mínima de dos años o mediante un acceso excepcional con cuatro años de ejercicio o dos años y un curso de posgrado universitario de 200 horas. En el caso del Gregorio Marañón se implantó un curso de cinco días de duración que "dista bastante de los dos años de experiencia que se requiere" y que además, en el caso de la enfermera de Rayan, "no hay constancia" de que realizara dicha formación.

Del mismo modo, González aseguró que "este informe va a tener base suficiente para que se depuren las responsabilidades que procedan y de quien procedan". En el documento, los representantes de los enfermeros indican con "claridad" que en el caso de Rayan, a su juicio, se han cometido tres fallos, dos en el sistema (gerencia y proceso de selección) y otro por parte de la enfermera, "que no ha cumplido con su responsabilidad".

El Consejo de Enfermería culpa al hospital de la muerte de Rayan

La profesional del Gregorio Marañón que atendía al bebé no tenía la formación adecuada, dice el informe

Madrid, Efe
La enfermera que atendió a Rayan y que causó su muerte al administrarle un preparado lácteo por vía venosa debería haberse negado a trabajar en neonatología y el Hospital Gregorio Marañón incumplió la ley al destinarla a ese servicio sin estar capacitada. Esas son las conclusiones del informe del Consejo General de Enfermería sobre las circunstancias de la muerte del hijo de la primera víctima de gripe A en España, nacido por cesárea a las 28 semanas de gestación.

La enfermera, según el Consejo, «no debió ser enviada a dicha unidad por parte de la supervisora, al carecer de la cualificación suficiente». Tanto la responsable del bebé como la afectada por los hechos, se observa, son «enfermeras de cuidados generales» y no poseen competencias específicas para prestar cuidados especializados.

El informe critica al gerente del Gregorio Marañón por enviar a enfermeras a trabajar a la unidad de neonatos con cursos de cinco días de formación de carácter voluntario y objeta que sea habitual que las auxiliares de enfermería administren nutriciones por vena a los bebés, tarea para la que no están cualificadas. A juicio del Consejo, el gerente incurrió en una contradicción cuando dijo que todo el material sanitario en torno a Rayan estaba identificado mientras la directora de enfermeras de la unidad señalaba que la leche no se marca.

Por su parte, el director gerente del Gregorio Marañón, Antonio Barba, aseguró ayer en RNE que el hospital «cumple la normativa exquisitamente». Barba dijo no entender las acusaciones del Consejo de Enfermería ya que en el centro que dirige «los ratios de personal son los adecuados según las sociedades científicas».

"El Marañón incumple la normativa sobre formación de personal"

Un informe del Consejo de Enfermería denuncia las irregularidades en neonatología. El presidente del Consejo General de Enfermería, Máximo González Jurado, explicó que el ejercicio de enfermería en esta unidad “tan específica requiere una experiencia laboral de dos años, mientras que en el Gregorio Marañón dan cursos de cinco días”.

NuevaTribuna.es

El presidente del Consejo General de Enfermería, Máximo González Jurado, afirmó hoy que el Hospital Gregorio Marañón incumple la normativa de la Comunidad de Madrid porque en el caso del bebé Rayán, que murió tras ser alimentado de manera errónea, envió a una enfermera que no reunía las características necesarias para trabajar en una Unidad de Neonatología.

El informe elaborado por el Consejo, "independiente" y "abierto" pues todavía no han conseguido hablar con la enfermera que atendió a Rayán porque "no está en condiciones de hacerlo", se recoge que el Hospital no debería haber mandado a la joven a esta Unidad de Cuidados Intensivos porque no tenía la "formación complementaria" que se requiere para estos casos.

Así, González explicó que entre otras normativas europeas y españolas, está la Orden 577 de 2000 elaborada por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid que recoge de forma "clara" cuáles deben ser los requisitos que tengan las enfermeras que trabajen en las Unidades de Cuidados Intermedios Neonatales y las de Cuidados Intensivos.

Según esta norma, es una unidad destinada al recién nacido con patología médico-quirúrgica "con compromiso vital que necesitan técnicas y cuidados especiales de forma continuada" y los trabajadores en la misma tienen que ser diplomados de Enfermería con "experiencia en cuidados neonatológicos". Es decir, González señaló que la misma normativa de la Comunidad establece que quien realice estas funciones tienen que tener una formación "más avanzada y competente".

Con todo esto, el Consejo determina que la gerencia del Hospital Gregorio Marañón incumple, entre otras, la normativa de la Comunidad de Madrid porque envía a la enfermera sin tener la preparación necesaria. "No debió ser enviada a dicha unidad por parte de la supervisora al carecer de competencia y cualificación necesarios para ello", indicó el presidente.

DOS AÑOS A CAMBIO DE 5 DÍAS

González recordó que para desarrollar estas competencias avanzadas es necesario un título de especialista que, conforme a la legislación vigente, sólo puede obtenerse de dos modos: mediante un proceso de internado y residencia de una duración mínima de dos años o mediante un acceso excepcional con cuatro años de ejercicio o dos años y un curso de posgrado universitario de 200 horas. En ambos casos, se requiere superar una prueba objetiva de evaluación de la competencia.

En el caso del Gregorio Marañón, el presidente del Consejo de Enfermería explicó que este mismo año se implantó un curso de cinco días para las profesionales que iban a dirigirse a Neonatología, "que dista bastante de los dos años de experiencia que se requiere" y que, además, en el caso de la enfermera de Rayán, "no hay constancia" de que realizara esta formación de apenas una semana.

Para cuidar a bebés, "por su elevada complejidad", son necesarias competencias avanzadas, y según han podido deducir los expertos de la comisión del Consejo del informe elaborado por la Comunidad de Madrid, al que también han tenido acceso, tanto la enfermera responsable de Rayán como la enfermera directamente afectada por los hechos no son enfermeras de cuidados especializados.

"No poseen competencias específicas para prestar cuidados especializados y, por tanto, no debieron recibir ni asumir ninguna responsabilidad en la Unidad de Cuidados Neonatales", continuó González quien recalcó que "ningún profesional de enfermería que no haya acreditado formalmente su competencia, podrá ser destinado a unidades asistenciales que requieran formación específica", como es el caso de los neonatos.

También hizo referencia a que en el informe elaborado por la Consejería de Sanidad, se constata que la enfermera afectada asume una responsabilidad para la que carecía de la preparación suficiente y que se vulneran las instrucciones dadas por la supervisora en cuanto a la no asignación de pacientes.

González apuntó que, según el código deontológico, que es de "obligado cumplimiento", las enfermeras no deberán aceptar "en ningún caso el ejercicio de una responsabilidad para la que no tienen competencia ejerciendo el derecho a esa renuncia y a no ser penalizado por ello". El Consejo llega a la conclusión de que la joven que atendió a Rayán "nunca" debería haber aceptado acudir a la Unidad porque "no disponía de competencia profesional suficiente".

MENTIRAS DEL GERENTE

En la misma dirección, el presidente del Consejo de Enfermería señaló que el director gerente del Gregorio Marañón, Antonio Barba, cuando hizo su rueda de prensa, aseguró que en la Unidad estaba todo "perfectamente señalizado" y que, sin embargo, en el informe de la Comunidad se recoge que la directora de Enfermería dice que no es necesaria la identificación porque se distinguía que la leche “es de color blanca”.

"Lo que hacemos es tratar de desmentir al director gerente cuando dice que estaba todo perfectamente señalizado y en el informe, la directora dice que no era necesario rotular", apuntó González, quien subrayó que hay "una contradicción en lo que dice". "No estaba perfectamente señalizado porque como era tan sencillo no hace falta", apostilló.

LA SELECCIÓN DE PERSONAL

En otro sentido, el presidente del Consejo denunció que en todo el asunto tiene mucho que ver el sistema de selección de personal porque la "bolsa única establecida", pese a recoger aspectos de igualdad de condiciones, por ejemplo, no permite la segmentación por competencias ni una valoración de los aspectos ineludibles "siendo la mera puntuación lo que prima a la hora de asignar un profesional a un puesto de trabajo".

A su juicio, el sistema de bolsa única resulta "absolutamente pernicioso" en la medida de que "incumple flagrantemente la Ley del Estatuto Marco y la Propia Orden 577/2000 de la Comunidad de Madrid" al no integrar la competencia profesional".

Al igual que con otras especialidades como las urgencias hospitalarias se especifican estos requisitos, en el caso de unidades de neonatos, debe quedar reflejado en estas ofertas que se necesita a gente con los "conocimientos, habilidades y actitudes asociadas a las buenas prácticas".

Además, esta Bolsa agrava su situación si se tiene en cuenta que a los profesionales se les obliga a aceptar la oferta de empleo ofrecida aún cuando estos no consideren que éticamente estén preparados para el ejercicio de esa función. "La propia Ley del Estatuto Marco obliga al cumplimiento de las obligaciones deontológicas pero el sistema les obliga con penalización a vulnerar dicha ley", criticó.

González destacó desde el principio que la situación descrita en el informe (en cuanto al sistema de selección y formación, entre otras cosas), son de aplicación al conjunto del sistema sanitario español, y no son, por tanto, exclusivas del servicio regional de Salud de la Comunidad de Madrid.

Agradeció también el "positivo nivel de diálogo y entendimiento" ofrecido por la Consejería de Sanidad de la Comunidad a la hora de colaborar con las investigaciones pertinentes para la elaboración del informe, y que pese a la existencia de legislación nacional y autonómica capaz de generar prácticas de trabajo seguras, "éstas no han sido observadas por la Gerencia del Hospital Gregorio Marañón".

"Su diligencia a la hora de culpar a la enfermera por la comisión de un supuesto error no se corresponde con una absoluta falta de diligencia a la hora de aplicar la normativa en aras a asegurar la calidad y seguridad clínica para los pacientes y profesionales", sentenció el presidente de los Enfermeros.

Ante esta situación, terminó concluyendo que si realmente se confirma por vía judicial o si voluntariamente esta enfermera quiere declarar ante el Consejo, que realmente los hechos son como los recogen los informes, se confirmará que hubo un error y se tendrá que dejar a un lado la presunción.

Anuncian movilizaciones …

Anuncian movilizaciones …

MANIFIESTO.

Cemsatse y Usipa critican el plan de recursos humanos

30/07/2009 J. CUEVAS, para La Voz de Asturias

Los sindicatos mayoritarios del ámbito de la sanidad, CEMSATSE, SAE y SICEPA-USIPA difundieron ayer un comunicado conjunto en el que explican que su rechazo al plan de recursos humanos aprobado el pasado martes en la Mesa de la Función Pública se debe a que el documento "acaba con todos los derechos adquiridos en anteriores acuerdos, poniendo en manos del Sespa todas las posibilidades para manejar discrecionalmente el acceso, el traslado y la jubilación del personal.

Además, los sindicatos firmantes anuncian que se movilizarán "ante semejante agravio" y consideran que la aprobación del documento, que contó con los votos favorables de CCOO y UGT, "confirma el final de muchos años de diálogo y negociación" y "acentuará el deterioro asistencial sanitario".

El Ministro asegura que en ningún caso se reanudará el diálogo social en base al último documento de la CEOE …

El Ministro asegura que en ningún caso se reanudará el diálogo social en base al último documento de la CEOE …

"La CEOE se equivoca de la A a la Z"

El ministro de Trabajo ha vuelto a criticar a la patronal por presentar unas propuestas que no podía asumir la mesa del diálogo social. Cestino Corbacho comparecerá el próximo 27 de agosto en el Congreso de los Diputados para explicar la ruptura de la negociación

NUEVATRIBUNA.ES / AGENCIAS

Antes de que se reuniera la Junta Directiva de la CEOE, el ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, afirmó que la patronal "se ha equivocado de la A a la Z" en sus demandas y no ha permitido dar el mensaje de confianza que necesita la economía española.

Corbacho denunció que lo "único" que quería sacar la CEOE de esta negociación era la rebaja de las cotizaciones sociales y el contrato con una indemnización de 20 días por año trabajado. Por ello, el titular de Trabajo e Inmigración se mostró contundente y afirmó que "no reanudaremos el diálogo social en base al último documento de la CEOE".

En este sentido, explicó que a una negociación se puede ir de dos maneras. Por un lado "para que los demás aprueben tus propuestas como hace la CEOE" y por otro "con la intención de buscar el mínimo común denominador en el que todo el mundo deja algo para seguir avanzando" y "no ha sido ni mucho menos la intención de la CEOE en los últimos cuatro meses".

Corbacho lamentó que la patronal que preside Gerardo Díaz Ferrán no haya dado importancia al diálogo social "que ha dado grandes beneficios a este país". No obstante, reiteró que el Ejecutivo mantiene su "predisposición" para continuar negociando "si la postura de CEOE cambia, porque el Gobierno nunca va a negar el diálogo".

Asimismo, arremetió contra el Partido Popular "que lleva ocho meses hablando de reforma laboral y aún no la conocemos". Añadió que el PP se siente "plenamente identificado" con la propuesta de CEOE y confirmó que el Gobierno "no tiene en su agenda" ninguna rebaja de las cotizaciones sociales para llevar al Consejo de Ministros del próximo 13 de agosto.

Tras la reunión de la dirección de la patronal y después de la comparecencia en rueda de prensa de Gerardo Díaz Ferrán, el ministro reiteró que desconfía de sus intenciones y reiteró que para volver a convocar la mesa del diálogo social hace falta una "base documental" y una "voluntad explícita" de acuerdo.

En cualquier caso, Corbacho agradeció la oferta de la CEOE para retomar el diálogo, así como la puerta abierta dejada el lunes por el secretario general de CC.OO., Ignacio Fernández Toxo, al considerar cerrada sólo una fase del diálogo social, y dijo que "está bien" que los agentes sociales "sean conciliadores en sus manifestaciones en lugar de recriminarse".

Para finalizar, Corbacho pidió tiempo: "El tema del diálogo social está muy reciente. Dejemos pasar el mes de agosto y en septiembre tendremos más datos para pronunciarnos". Mientras tanto, garantizó que "el Gobierno irá tomando las medidas convenientes y oportunas en función de la crisis".

EXPLICACIONES EN EL CONGRESO

Pero todas las explicaciones sobre la ruptura del diálogo social y el distanciamiento entre el Gobierno y la patronal se producirán el próximo 27 de agosto en el Congreso de los Diputados, cuando comparezca el ministro de Trabajo. La comparecencia fue solicitada por el Grupo de ERC-IU- ICU con el respaldo del PNV, pero todos los demás la apoyaron en la Diputación Permanente y la portavoz socialista, Isabel López Chamosa, anunció la fecha acordada.

El autor de la petición, el portavoz de IU, Gaspar Llamazares, atribuyó la ruptura a la patronal, por entender que "se ha pasado de la raya" al intentar que los trabajadores paguen las consecuencias de la crisis económica y ha resultado "lógico que los sindicatos se planten".

El PNV había suscrito la petición para poder tramitarla, pero su portavoz, Emilio Olabarría, precisó que su grupo rechaza imputar responsabilidades antes de escuchar las explicaciones del ministro. Apuntó, además, que debería ser el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, quien explique esa ruptura, puesto que fue él quien prometió el diálogo social y quien ha asumido la confrontación con la patronal.

Esa misma tesis defendió el portavoz de CiU, Pere Macías, que se declaró "atónito" ante lo sucedido y lamentó que los niveles de responsabilidad "de unos y otros" no hayan permitido llegar a un acuerdo. Macías alertó de que los empresarios españoles "no se merecen la bronca del Gobierno" dirigida a la patronal, y pidió que se abandone "la visión simple y anodina de buenos y malos" según la cual sólo hay que proteger a unos porque los otros "viven bien".

La portavoz del PP, Celia Villalobos, sugirió que el diálogo social ha fracasado porque el presidente sólo buscaba "una foto". Ironizó con "el acto de vergüenza torera" del presidente al plantar a la patronal y juzgó "impresentable" su comportamiento.

López Chamosa reiteró que la ruptura se ha debido a la pretensión de la patronal de garantizar "despido libre" y dijo al PP que "la envidia es muy mala" y por eso la falta de argumentos se salda con intervenciones "en plan faltón".

A falta del acto protocolario de la firma, ningún órgano de dirección de CC.OO. se ha reunido para respaldar esto que ya está consumado …

A falta del acto protocolario de la firma, ningún órgano de dirección de CC.OO. se ha reunido para respaldar esto que ya está consumado …

MESA DE LA FUNCION PUBLICA.

CCOO y UGT aprueban el plan de recursos humanos del Sespa

El documento facilitará la modificación de la jornada de trabajo.

29/07/2009 J. CUEVAS, La Voz de Asturias.

La oposición de los sindicatos sanitarios no fue suficiente. El debate sobre el nuevo Plan de ordenación de recursos humanos en el Servicio de Salud del Principado (Sespa) concluyó ayer en la Mesa de la Función Pública con la aprobación de un documento que prácticamente no presentó cambios respecto al primer borrador. En la votación no hubo sorpresas. CCOO y UGT apoyaron la propuesta de la administración, mientras que Cemsatse y Usipa-Cisepa mostraron su rechazo frontal al documento, fundamentalmente al entender que su redacción trataba de regular aspectos que corresponden a los convenios colectivos y por lo tanto tienen que ser objeto de continua negociación.

 

Una de las únicas modificaciones incluidas en el texto definitivo se refiere a la posibilidad de solicitar la jubilación a tiempo parcial, aunque los sindicatos sanitarios criticaron ayer que, hasta que no se cambie la actual Ley de la Seguridad Social, "nadie la solicitará" porque, en el caso de hacerlo, perdería la paga concedida como pensionista.

 

CAMBIO DE HORARIO

Además, Cemsatse y Usipa criticaron ayer que el nuevo Plan de ordenación de recursos humanos facilitará la modificación de la jornada laboral en Atención Primaria, dejando el horario "a merced" de las direcciones de los centros de salud. Entre las reivincicaciones de los sindicatos sanitarios figuraba también la propuesta de que el personal mayor de 55 años dejara de trabajar por las noches, para que los últimos años de carrera fueran algo más livianos. La petición tampoco se incluyó en el texto aprobado ayer, según explicó la responsable del Satse en Asturias, Margot Marqués.

 

Por su parte, el secretario general del Simpa, José Luis Sánchez Barbero, reprochó a la gerente del Sespa, Elena Arias, haber afirmado que el plan era una exigencia del estatuto marco. Según dijo, "el estatuto marco contempla niveles de máximos y de mínimos, y esta autonomía se ha quedado con todos los mínimos".

 

Aunque Sánchez Barbero aseguró que desgranar todos los aspectos negativos del documento "sería muy largo de explicar", si destacó que los jefes de unidad del Sespa tendrán que tener dedicación exclusiva, algo que, a juicio del sindicato médico, hará muy difícil la contratación de los mejores facultativos al sistema sanitario público.

 

Otra de las cuestiones que fue objeto de polémica y que se aprobó ayer fue la de el traslado del personal del Sespa de un área sanitaria a otra "cuando las necesidades asistenciales no puedan ser garantizadas con los recursos humanos de esta".

La jubilación del personal sanitario antes de los 65 años reducirá su salario un 40%

Principado, CC OO y UGT respaldan un plan de recursos humanos que, según SIMPA y SATSE, recorta derechos

Oviedo, Elena FDEZ.-PELLO, La Nueva España.

El Sindicato Médico de Asturias (SIMPA) y el Sindicato de Enfermería (SATSE) coinciden al advertir del retroceso que el plan de recursos humanos, aprobado ayer por la Mesa General de Sanidad con los votos de CC OO y UGT, supone en los derechos laborales del personal sanitario. La portavoz del SATSE, Margot Marqués, no duda en calificar el acuerdo de «carta blanca» y José Luis Sánchez Barbero, secretario general del SIMPA, afirma que con él «el personal queda en manos de la Administración».

 

Las condiciones de jubilación, la jornada laboral y la movilidad centran las discrepancias de los sindicatos profesionales con el Servicio de Salud del Principado (Sespa). Sánchez Barbero, secretario general del SIMPA, que se presenta como el sindicato mayoritario en la Mesa General de Sanidad, se detuvo a analizar el primero de esos asuntos. El plan de la Administración asturiana supone, explicó, la imposibilidad práctica de adelantar la edad de jubilación, fijada obligatoriamente en los 65 años, ya que por debajo de esa edad, observó Sánchez, el trabajador verá reducido su salario en un 40 por ciento.

 

La secretaria autonómica del SATSE, Margot Marqués, incidió en la cuestión de la jubilación. «El Sespa puede conceder la jubilación parcial, pero el INSS (Instituto Nacional de Seguridad Social) no la autoriza, lo que supone una importante pérdida retributiva», explicó.

 

«Se mantiene la jornada de 08.00 a 20.00 horas para atención primaria y se puede distribuir según considere conveniente la Administración», continúo Marqués, que también se refirió a la movilidad, «que puede ser forzosa», y a la exención de guardias a partir de los 55 años, posibilidad que no se considera en el plan recién aprobado.

 

El documento también impide ejercer en la sanidad privada a los médicos que desempeñen jefaturas o cargos intermedios en el sistema público.

 

«No avalamos ni firmamos este plan de adecuación de recursos, en el que no existe ninguna diferencia sustancial respecto al documento que nos presentaron anteriormente», declaró la portavoz del SATSE. «Este plan había generado muchas expectativas», reflexionó, lamentándose de que no se hayan cumplido. «La Administración puede hacer lo que quiera y el trabajador no obtiene a cambio ninguna mejora laboral, y no nos estamos refiriendo a mejoras retributivas, que por supuesto no contemplamos en la situación actual, sino a las condiciones de trabajo».

 

Por su parte, los responsables del SIMPA consideran que «el plan de recursos humanos del Sespa supone fundamentalmente una agresión al personal facultativo».

 

Desde que comenzó a negociarse el plan de recursos humanos de la sanidad en Asturias los sindicatos profesionales -entre los que, además del SIMPA y del SATSE, se incluyen el SAE (Auxiliares de Enfermería) y el SICEPA-USIPA (Celadores y Personal no Sanitario)- han advertido de que, de aplicarse tal y como proponía la Administración, la consecuencia sería «el deterioro de la asistencia sanitaria» pública.

 

Estos sindicatos, que conjuntamente se atribuyen una representación laboral superior al 70 por ciento, denunciaron reiteradamente su exclusión de la negociación y la connivencia entre el Sespa y los sindicatos UGT y CC OO, con el respaldo de los cuales ha salido adelante el plan de recursos humanos.

 

Asturias

El Sespa cierra su Plan de Recursos Humanos, que tendrá la aprobación de UGT y CC OO

Ambas centrales se comprometieron a firmar el documento, que rechazan el resto de sindicatos sanitarios

29.07.09 - L. FONSECA, OVIEDO, para El Comercio

El nuevo Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio de Salud del Principado (Sespa), que incorporará la movilidad geográfica y la jubilación forzosa de los médicos a partir de los 65 años, se encuentra prácticamente ultimado. Ayer, sindicatos y Administración regional mantuvieron un nuevo encuentro con el fin de cerrar el que será el documento definitivo tras el estudio de las alegaciones presentadas.

La futura normativa no es del agrado de todos. En la cita de ayer las diferencias quedaron escenificadas una vez más. Por un lado, están CC OO y UGT, que ya anunciaron que votarán a favor del documento y que, por tanto, será aprobado, y por otro, el resto de sindicatos sanitarios (Simpa, Satse y Sicepa-Usipa) que rechazan el plan por considerarlo «una regulación laboral encubierta».

Aunque en la reunión de ayer de la Mesa de Negociación de la Comunidad Autónoma el plan del Sespa no fue firmado, tanto CC OO como UGT (centrales mayoritarias en dicho órgano) anunciaron que darán el sí. Queda por tanto que la Administración regional cite a los sindicatos para la firma, acto al que previsiblemente no acudirán las centrales que representan a médicos, enfermeros, auxiliares y celadores, entre otros, por estar en contra de gran parte del contenido del Plan de Recursos Humanos del Sespa.

30% de alegaciones

El representante de la Federación de Sanidad de CC OO defendió ayer el documento y aseguró que «no tiene nada que ver con el primer borrador que presentó la Administración para su negociación». Según José Antonio Carnero, de las más de 40 alegaciones conjuntas presentadas por CC OO y UGT «fueron incorporadas un 30%, lo que cambió buena parte del contenido original».

Sin embargo, desde el Sindicato Médico, las cosas se ven de otra manera. José Luis Sánchez Barbero, secretario general del Simpa, insistió en que se trata de un «plan lesivo» para los trabajadores del Sespa, y en particular, «para los médicos», los que se verán más afectados por la movilidad geográfica. Igual de críticos se mostraron los responsables del Satse (enfermería) y del Sicepa (celadores), Margot Marqués y Francisco Menéndez, respectivamente. Ambos anunciaron que no votarán el Plan de Recursos Humanos del Sespa «por que atenta contra los derechos de los trabajadores». Según dichas centrales, la normativa modificará la actual jornada y la extenderá hasta las 20 horas. Además, aseguran que el Sespa rechazó «todas las alegaciones» cursadas por los sindicatos sanitarios.

Gripe A: Determinados los grupos de riesgo vacunables …

Gripe A: Determinados los grupos de riesgo vacunables …

Sanidad vacunará a sanitarios, embarazadas, niños hasta los 14 años y enfermos crónicos

El Gobierno adquirirá 37 millones de dosis de vacuna de la gripe A para cubrir "hasta a un 40 por ciento de la población española" y se dispondrá de la misma "en otoño, al mismo tiempo que el resto de países grandes de la Unión Europea".

NUEVATRIBUNA.ES / AGENCIAS - 27.7.2009

La ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, avanzó este lunes, durante su comparecencia en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, que recibirán la vacuna de la gripe A los trabajadores sanitarios y "de otros servicios esenciales básicos", las embarazadas, los niños "hasta los 14 años de edad", y todos los pacientes con patologías crónicas graves o problemas de obesidad, considerado también como "un factor de riesgo".

Entre los pacientes con enfermedades crónicas graves se encuentran los que sufran patologías cardiovasculares, asma, EPOC, diabetes, insuficiencia renal y personas inmunodeprimidas, en general, según adelantó la ministra, quien explicó que el límite de edad para vacunar a los niños se fijará en los 14 años por ser "la edad pediátrica establecida".

Recordó que estas determinaciones son fruto "del trabajo que viene desarrollando el Ministerio de Sanidad, en colaboración con las comunidades autónomas y con los expertos los internacionales, para identificar cuanto antes qué población debe ser vacunada".

No obstante, subrayó que la estrategia de vacunación definitiva para España será la que Sanidad consensúe con el resto de las autoridades de la UE, con la que seguirá trabajando el Gobierno y la Presidencia sueca de la UE "a lo largo de agosto y septiembre" y que se volverá a tratar en octubre, en el marco de un nuevo Consejo extraordinario de Ministros de Sanidad de la UE.

"Quiero que tengan la completa seguridad de que todas las personas --fundamentalmente las que les acabo de enumerar-- que lo necesiten tendrán la vacuna, porque están incluidas en la población de riesgo, y que si se ampliaran los grupos de riesgo, también se ampliaría la cobertura vacunal", recalcó.

Jiménez informó de que será la Comisión de Salud Pública la que defina la estrategia de vacunación para la gripe estacional y su calendario de inicio y desarrollo "para que sea común en toda España, lo cual se va a ir abordando en las próximas semanas".

Asimismo, notificó que el ministerio y las comunidades autónomas disponen ya de planes de contingencia para los servicios sanitarios de cara al posible repunte de la gripe A en otoño, dispuestos incluso "para ser activados en este próximo mes de agosto". No obstante, dice que aún "se está ultimando" una guía común para desarrollar planes de contingencia en el trabajo para el repunte.

Ratificó que el Gobierno adquirirá 37 millones de dosis de vacuna, para cubrir "hasta a un 40 por ciento de la población española", y que se dispondrá de la misma "en otoño, al mismo tiempo que el resto de países grandes de la Unión Europea".

Anunció "para el próximo 31 de agosto" una nueva sesión extraordinaria del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (CISNS) para hablar de gripe A, esta vez para prever medidas para el inicio del curso escolar, y recordó que el 14 de agosto se reunirá el Comité Ejecutivo Nacional para la Prevención, el Control y el Seguimiento de la evolución Epidemilógica del virus de la gripe A.

Reconoce la ministra que el nivel de preocupación sobre la gripe A se ha "incrementado de manera notable" en las últimas semanas, tanto a nivel nacional como internacional, porque el nivel de contagio es "cada vez mayor", con 1.806 casos confirmados en España hasta ahora.

Asimismo, admite que, también en las últimas semanas, se ha podido constatar "un cambio cualitativo en la percepción social de la enfermedad" por el incremento del número de casos, el hecho de que hayan muerto también jóvenes sin patologías de base o la aparición de brotes diversos en campamentos infantiles de verano.

De estos afectados, 19 son casos graves ingresados en la UCI desde mediados de junio, de los que tres están en Cataluña y Navarra; dos en Andalucía, País Vasco, Comunidad Valenciana y Madrid, respectivamente; y uno en Aragón, Canarias, Castilla-La Mancha, Galicia y Baleares, respectivamente, que "permanecen estables". "Ya pasaron a planta otros 16 pacientes que estaban graves", concluyó.

Para evitar saturaciones en las urgencias hospitalarias…

Para evitar saturaciones en las urgencias hospitalarias…

EL PRINCIPADO PREVIENE EL POSIBLE COLAPSO.

Salud limitará las urgencias por la gripe con médicos ´centinelas´

Los casos menos graves serán derivados a los centros de salud.

26/07/2009 J. CUEVAS, para La Voz de Asturias

La Consejería de Salud estudia la manera de evitar que una preocupación excesiva por la propagación del virus de la gripe A colapse a partir de septiembre los servicios sanitarios ante una propagación. La primera medida adoptada por la administración autonómica será el control del acceso de los posibles casos de gripe A a las urgencias hospitalarias.

Fuentes cercanas a estos servicios confirmaron que la administración ya ha anunciado a los facultativos la intención de colocar, en las urgencias de cada hospital, a un médico centinela que se encargaría de analizar la gravedad en la que se encuentren las personas que lleguen al centro por un posible caso de gripe A.

Su labor será la de derivar automáticamente al centro de salud a aquellos que hayan acudido al hospital por miedo al nuevo virus pero cuyos síntomas sean leves, o más propios de un resfriado o un catarro. Las mismas fuentes explicaron que, por el momento, los médicos son reacios a ejercer asumir este papel de control, especialmente por la responsabilidad que conllevaría si en uno de estos chequeos visuales se descarta de forma errónea la presencia del virus A/H1N1 en un paciente cuyo cuadro clínico presente posteriormente complicaciones.

El aluvión de informaciones sobre la gripe A ha llevado al Ministerio de Sanidad a plantearse medidas que frenen un uso innecesario de los servicios sanitarios. Como parte de este plan para mermar la preocupación entre la ciudadanía, todas las comunidades autónomas dejarán de facilitar la información sobre las nuevas infecciones confirmadas del nuevo virus.

Entrevista a nuestro Gerente …

Entrevista a nuestro Gerente …

«La población tiene que estar tranquila por la gripe A, se están haciendo los deberes»

«En el hospital nos estamos preparando para que, cuando la gripe llegue, los circuitos estén listos para recibir una hiperafluencia de pacientes»

Langreo, Miguel Á. GUTIÉRREZ, para La Nueva España

Antonio Roibás vive en Gijón, tiene 40 años y adora la bicicleta. Desde principios de junio, dirige una de las principales «empresas» de las Cuencas, según él mismo reconoce. Se llama Hospital Valle del Nalón y emplea a un millar de personas, una cifra superior a la población de Sobrescobio. Médico de familia y cirujano, Roibás trabajó en el Hospital General Yagüe de Burgos, el centro nacional de parapléjicos de Toledo y el Hospital de Arriondas, centro donde desempeñó la dirección médica durante tres años. El nuevo gerente de Riaño, con un máster de la Universidad Carlos III en Gestión y Dirección de organizaciones sanitarias, afronta el reto de dirigir el hospital comarcal con prudencia y optimismo. Entre reunión y reunión, recibe a LA NUEVA ESPAÑA para esbozar los principales trazos de su estrategia de gestión.

-¿Cuáles son sus primeras impresiones?, ¿es el Hospital de Riaño como se esperaba?

-Este hospital siempre fue una de las joyas de la asistencia sanitaria asturiana, de mucho prestigio aquí y fuera. Ésa era la visión que yo tenía antes de venir y la que he constatado al asumir la gerencia. Se trata de un hospital grande, muy bien dotado y con un buen nivel de profesionales.

-¿Cuáles serán los ejes fundamentales de su gestión?

-En este tema hay un poco un cuerpo doctrinal unánime. Hay que acercar la asistencia sanitaria a los ciudadanos, integrarnos con la atención primaria y cuidar aspectos relacionados con la calidad y la seguridad. Con primaria hay un problema de culturas. Cuando se fusionaron Mercedes y Chrysler decían los ingenieros que llevaron el proceso que todos sabían hacer coches, pero las culturas eran distintas. Esto es un poco lo mismo. La cultura de los profesionales de primaria es una y la de especializada es otra. Hay que trabajar mucho los temas de integración, comunicación y ponernos de acuerdo para que el paciente no perciba una falta de concordancia.

-¿Cree necesario reforzar la plantilla o el material de alguno de los servicios hospitalarios?

-Hay problemas de detalle. Tenemos un endocrino de baja y habrá que intentar sustituirle, aunque el mercado está difícil porque hay pocos especialistas de esta rama disponibles en España. Sin embargo, básicamente, la plantilla está bien dotada y no hemos detectado una necesidad imperiosa de reforzar algo en concreto. Tecnológicamente el hospital también está muy bien dotado. La carencia más grande que he notado es de comunicación interna porque esto es una empresa que tiene un nivel de complejidad grande, con muchos servicios y más de 1.000 trabajadores, y hay que establecer cauces de comunicación muy reglados entre los empleados.

-Riaño está a la vanguardia mundial de la calidad asistencial tras la concesión de la acreditación de la «Joint Comission International», pero pocos usuarios están al corriente, ¿tan mal se vende el producto?

-Somos el único hospital público de España que tiene ese sello y es un mérito del anterior gerente, Alberto Fernández León, que abogó por la calidad como uno de sus pilares de gestión. Es cierto que en el sector sanitario no estamos acostumbrados a vendernos a la opinión pública y al cliente. Uno de los retos que tenemos por delante es dar a conocer a la población las cosas que hacemos bien.

-¿Cómo valora los problemas sufridos en los últimos meses en el servicio de urgencias?

-Aquí hubo un conflicto fundamentalmente porque en Asturias los servicios de urgencias tenían diferentes modelos de retribución y de trabajo. Eso, dentro de una misma empresa que es el Sespa, es muy difícil de congeniar y los que estaban un poco peor eran más críticos que los que estaban un poco mejor. Cuando he llegado no he visto que el servicio de urgencias esté en un momento especialmente conflictivo. Al contrario, lo he visto tranquilo y trabajando bien. A nivel de servicios centrales se está haciendo un acuerdo por intentar homogeneizar todos los servicios que son diferentes, lo que me parece lo razonable.

-¿Se seguirán cerrando plantas hospitalarias?

-Tradicionalmente, en el verano, tenemos una disminución muy grande del número de ingresos. No tiene mucho sentido tener una planta vacía y con el personal sin hacer nada. Quizá otras veces, más que el cierre en sí, se haya criticado el hecho de no ser ágil en la respuesta para volver a abrir la planta cerrada en caso de que sea necesaria. Ahora tenemos una clausurada, pero hay que ser flexibles y ver cómo evolucionar la demanda para decidir si la abrimos o podemos cerrar otra.

-¿Prima el ahorro sobre la asistencia?

-Hay que intentar siempre cuadrar el círculo. Debemos tener un buen resultado en lo financiero, siendo eficiente en el gasto de dinero público, pero dando una asistencia satisfactoria. Yo creo que se pueden y se deben intentar equilibrar las dos cosas.

-¿Cómo están en la actualidad las listas de espera?

-Las esperas quirúrgicas están dentro de unos valores razonables. Tenemos algún pequeño problema en demora de consultas en algunos servicios, como consecuencia del endocrino que está de baja y en neurología. Hay cosas que mejorar, pero en líneas generales la situación está bastante controlada. En cualquier caso estamos dentro del objetivo que marca el Sespa, que es de 35 días de demora media para consulta y 60 días para lista de espera quirúrgica. Yo entiendo que la demora quirúrgica preocupe, pero a mí, como gerente, también me preocupan otras cosas. No sólo el tiempo que hay que esperar para operarse, sino que la operación salga bien. Hay una demora socialmente inaceptable y otra demora clínicamente inaceptable y hay que luchar contra ellas, pero, por el tipo de modelo de sanidad que hemos elegido, siempre habrá una lista de espera.

-¿Está previsto programar sesiones quirúrgicas de tarde?

-Estamos operando por las tardes de forma puntual. No se está haciendo un programa masivo, pero en aquellos servicios en los que detectamos que existe una desviación manifiesta de los objetivos marcados, se activa alguna jornada de tarde.

-¿Ha percibido una especial presión sindical en Riaño?

-El sector sanitario es reivindicativo en general y me parece bien porque la profesión sanitaria es muy dura y de mucho desgaste. Viniendo de Arriondas, que era un hospital donde había mucha reivindicación, no me ha parecido que aquí exista una presión sindical excesiva, hay la razonable.

-¿Qué medidas se adoptarán a nivel de área para combatir la gripe A?

-Todos tenemos la responsabilidad de que no haya alarma social injustificada, la población tiene que estar razonablemente tranquila porque se están haciendo los deberes. Hay una serie de medidas que son de un orden superior al nuestro, por ejemplo a quién se va a decidir vacunar. Eso tendrá que decidirlo un organismo superior y es bueno que sea así. Nos estamos preparando bien porque, afortunadamente, tenemos un cierto margen de tiempo para hacerlo, no nos ha cogido tan desprevenidos como a los países del cono sur. La labor que están haciendo la Consejería y el Sespa es ese sentido es digna de reseñar. Lo que nosotros estamos haciendo en la parte que nos toca, a nivel de organización interna del hospital, es prepararnos para que cuando la gripe llegue, los circuitos estén listos para afrontar una posible hiperafluencia de pacientes y saber cómo vamos a integrarnos con atención primaria.

 

-El área VIII cuenta con una población envejecida y un elevado número de pacientes crónicos. La gripe común ya saturó el hospital y las urgencias en años anteriores, ¿existe un temor añadido de que la gripe A agrave esa situación?

-Tampoco sabemos qué tipo de pacientes son ahora más vulnerables. Tradicionalmente, con la gripe común son más vulnerables los crónicos, personas mayores, cuadros de EPOC, diabetes o hipertensos. En este caso, a la luz de la evidencia que hay hasta ahora, no está muy claro si ese grupo de pacientes sensible a la gripe convencional es también el más sensible ante la gripe A.

-¿Cómo será la colaboración con el Sanatorio Adaro?

-El Adaro es una pieza clave en el funcionamiento de la asistencia sanitaria del área VIII. Debemos intentar unir esfuerzos entre atención primaria, el hospital y el propio sanatorio, que trata a un tipo de paciente complementario para nosotros. Contar con el Adaro es uno de los puntos fuertes del área VIII en comparación con otras zonas.

-¿Se va a seguir potenciando la asistencia ambulatoria?

-La mayoría de los procedimientos que se pueden hacer en régimen ambulatorio son buenos para el paciente y para la estructura sanitaria, y es una de las líneas estratégicas a potenciar. Hay varios campos: tratar pacientes en hospital de día, hacer el mayor número de intervenciones quirúrgicas de manera ambulatoria y acelerar los procedimientos clínicos a través de departamentos como la unidad de corta estancia.

-¿Asumirá Riaño pacientes de Mieres cuando se produzca el traslado al nuevo hospital?

-Es una decisión de una estructura superior a nosotros. Lo que está claro es que cuando ellos afronten las obras, habrá que asumir un plan de contingencia y por supuesto nos brindamos a colaborar en todo lo necesario porque tenemos capacidad para asumir más pacientes.

-Riaño es el hospital de referencia del área del Oriente, ¿cambiará la colaboración con Arriondas?

-Con Arriondas colaboramos principalmente con el servicio de urología, en la especialización de agudos de salud mental y el refuerzo de camas de hospitalización. Los tres son aspectos a continuar y a complementar.