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PRENSA

Del dicho al hecho en la reforma fiscal que el PP vende para recuperar “su” electorado…

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Nuevo apoyo gubernamental a la banca

Rajoy gravará la indemnización por despido a partir de 2.000 euros por año trabajado

Las indemnizaciones por despido tributarán a partir de 2.000 euros por año trabajado

Despedidos, alquileres y dividendos, castigados por la reforma fiscal

Las propuestas fiscales de Rajoy, un desastre para la sanidad

Por Marciano Sánchez Bayle, portavoz de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

nuevatribuna.es

Las propuestas fiscales de Rajoy son un desastre sin paliativos para la Sanidad Pública por dos motivos.

Primero porque supone una disminución de la presión fiscal, aunque sea mal repartida (mucha rebaja para los ricos y escasa para las rentas menores), y ello significa que disminuirá la recaudación y por lo tanto habrá menos dinero para sostener los servicios públicos, es decir más recortes para la Sanidad. Hace unos años uno de nuestros políticos dijo aquello de que “bajar impuestos es de izquierdas”, y sin entrar en disquisiciones metafísicas sobre si es de derechas, de izquierdas o mediopensionista, la realidad incuestionable es que para que haya unos buenos servicios públicos es necesaria una recaudación suficiente de impuestos que permita sostenerlos, la otra cara de bajar impuestos es propiciar unos servicios públicos de baja calidad y fomentar por lo tanto la búsqueda en el sector privado de la atención sanitaria que el sistema público no garantiza. No debe olvidarse que en medio de la crisis están aumentando las personas con seguros privados, porque el deterioro de la Sanidad Pública favorece que las personas con recursos busquen una alternativa en el sector privado.

Obviamente estas alternativas fomentan aun más desigualdad, solo un sector de la población puede permitírselo y deja abandonado a su suerte al grupo de población con menos recursos. Esto en un país donde la desigualdad entre los sectores con mayor renta crece con relación al grupo con menos renta significa abrir aún más la brecha de la desigualdad porque el sistema sanitario público entre otros efectos tiene el de servir como un redistribuidor de la renta y como una red de seguridad para las personas mas desfavorecidas.

El segundo motivo tiene que ver con el incremento del IVA sanitario del 10 al 21%, lo que supondrá un mayor encarecimiento de los productos sanitarios para las personas que los necesitan. Un nuevo impuesto sobre la enfermedad que como los copagos penaliza a las personas mas enfermas y con menos recursos, impidiéndolas en la práctica acceder a prestaciones sanitarias que precisa.

Desde hace tiempo venimos advirtiendo desde la FADSP que este gobierno tiene en el horizonte la implantación de un nuevo modelo sanitario que fragmente la atención sanitaria, las personas con mayor nivel económico tendrían asistencia en el aseguramiento privado, con una cobertura dependiente de lo que gasten en sus pólizas, los trabajadores por cuenta ajena mantendrían una Seguridad Social de baja calidad sometida a recortes continuos y el resto de la población se dejaría en manos de la beneficencia. Estas propuestas fiscales siguen avanzando en esa línea dificultando la financiación de la Sanidad Pública y encareciendo el acceso a productos sanitarios.

En resumen un modelo desastroso que avanza en el sentido opuesto al que debería, es decir consolidar el sistema nacional de salud como el esfuerzo solidario de quienes están más sanos y tienen más recursos con los más enfermos y los más pobres, esa es la única vía para garantizar una Sanidad Pública universal, gratuita en el momento del uso y de calidad.

A vueltas con el “Millenium”…¿farragoso, complejo y con fallos?, ¿resistencia al cambio de los trabajadores?...

A vueltas con el “Millenium”…¿farragoso, complejo y con fallos?, ¿resistencia al cambio de los trabajadores?...

El HUCA afronta otra semana de fuego

El Millennium ya causó «serios problemas» en Inglaterra. La prestigiosa consultora PwC lo calificó en 2011 como «crítico para el sistema sanitario»

Los médicos exigen al Hospital que corrija los fallos y amenazan con dejar el polémico programa informático

Laura Fonseca en El Comercio.

 

El nuevo HUCA afronta otra semana que será una prueba de fuego más. Tras los siete primeros días «tormentosos», en los que los fallos del sistema informático Millennium, la falta de cobertura telefónica y los problemas de comunicación con laboratorios y rayos fueron la tónica general del proceso de apertura, el flamante complejo sanitario deberá demostrar si es capaz de navegar sin llegar a hundirse por las aguas de La Cadellada. El pasado lunes, el nuevo Hospital Central vivía su jornada decisiva, al ser la primera vez que funcionaba a pleno rendimiento, con sus consultas, urgencias y quirófanos abiertos de manera simultánea.

 

El resultado no fue satisfactorio. Ni mucho menos alentador. Hubo un reguero de fallos y problemas técnicos e informáticos que no solo deslucieron el arranque del nuevo HUCA, sino que dejaron retrasos en la atención a los pacientes, además de mucho malestar y cabreo entre el personal sanitario. Tanto, que la práctica totalidad del servicio de Urgencias (28 profesionales de una plantilla de casi 40) hizo pública una carta dirigida a los responsables sanitarios en la que exigían soluciones ante «las escandalosas demoras» que los fallos del Millennium estaban dejando en la asistencia a los enfermos.

 

Esta semana que empieza se preveía que La Cadellada abriera 26 de sus 36 quirófanos, pero las dificultades con las que han tenido que convivir los profesionales puede que obliguen a modificar el ritmo de la actividad prevista para el resto del verano. Los facultativos exigieron la semana pasada a la dirección del hospital que corrigiera y pusiera coto al reguero de fallos que se suceden en La Cadellada. Esta semana, celebrarán una asamblea en la que puede que decidan un plante ante el Millenniun, cuya adquisición costó 17 millones de euros. Los facultativos, al contrario de lo que dice la autoridad sanitaria, afirman que los problemas del sistema informático «sí que están causando riesgos sobre la seguridad y la salud de los pacientes».

 

El caso es que una de las pocas alegrías que La Cadellada vivió en su primera semana de trabajo a pleno rendimiento fue el traslado de los pacientes del viejo al nuevo hospital. Un complejo dispositivo capitaneado por la empresa de transporte sanitario Transinsa y que, en palabras del consejero, se desarrolló con «precisión germánica» y sin incidencias. El propio Miguel Rodríguez, director médico del HUCA y figura también destacada en el éxito del proceso de mudanza, no podía ocultar su alegría el pasado martes, cuando, tras recorrer 6.770 kilómetros entre El Cristo y La Cadellada, las ambulancias dejaban el último de los 228 enfermos del viejo hospital en el nuevo.

 

Dificultades de conexión

El otro respiro que se vivió en el nuevo HUCA llegó a través de un trasplante de hígado. El primero en los quirófanos de La Cadellada y el número 400 para Asturias. La operación, no exenta de dificultades (hubo que reconstruir venas y arterias), concluyó con éxito y puso un toque de entusiasmo entre la desencantada plantilla del HUCA, extenuada por sus luchas ante las pantallas de ordenador.

 

El caso es que el Millennium que ahora usa el buque insignia de la sanidad asturiana ya causó problemas, y muchos, en Inglaterra. Dos de sus mayores hospitales, el Oxford primero, allá por 2005, y el North Bristol NHS Trust, años después, lo implantaron en sus centros, sustituyendo el programa de historia clínica tradicional por otro digital propio de Cerner, el conocido Millennium. Al igual que ocurre ahora en Asturias, el caso llegó al parlamento inglés, donde el diputado conservador Richard Bacon llegó a pedir, en febrero de 2012, que se pusiera fin a todas las implantaciones de Cerner Millennium debido «a los problemas de citas y los retrasos en la atención a enfermos». La prestigiosa consultora Price WaterHouseCooper (PwC) lo calificó, en un informe de diciembre de 2011, de «crítico para el sistema sanitario». Una de las debilidades que le achacaba eran «sus dificultades para conectarse con otros sistemas operativos».

 

VER OPINIONES CONTRAPUESTAS EN LA NUEVA ESPAÑA (sólo suscriptores):

"El programa informático sobrecarga de trabajo burocrático a los médicos"

"Estamos en la fase de resistencia al cambio, pero el Millennium se adapta a cada usuario"

 

En otro orden de cuestiones…

 

Piden la gratuidad del aparcamiento para todo el personal

El Comercio.

Trabajadores del Área Sanitaria IV han recogido más de 2.000 firmas para reclamar que el aparcamiento sea gratuito para todo el personal del HUCA. Las 2.121 firmas recogidas fueron presentadas el viernes en la Junta General del Principado. Gispasa, empresa que gestionó la construcción del hospital, reservó para la plantilla de La Cadellada 525 plazas subterráneas de las 1.866 existentes, además de otras tantas en superficie. Los trabajadores consideran que son escasas para una plantilla de más de 5.000 profesionales.

 

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Dos barrios y un hospital

Dos barrios y un hospital

El Cristo y sus negocios se deprimen con el traslado a La Cadellada mientras en Teatinos y Prados de la Vega esperan beneficios con la puesta en marcha del nuevo centro sanitario

Foto: Así amaneció la antigua Residencia el jueves, después de completarse el traslado de las Urggencias al nuevo HUCA.

El Comercio. Oviedo. 22 junio 2014

Desde hace más de una década los vecinos de El Cristo saben que el hospital entorno al que creció su barrio se trasladaría a La Cadellada. Los retrasos en la construcción de la millonaria infraestructura les daban un cierto margen de confianza pensando que el traslado tampoco sería tan inminente como decía el Principado. No era la primera vez que se hablaba de la mudanza. Confiaban que tardaría. Pero en esta ocasión los políticos han cumplido. En apenas dos semanas El Cristo se ha quedado sin actividad. «Se escucha el silencio», describe el presidente de la asociación vecinal y comercial Ramón del Fresno que lleva años reclamando y proponiendo una solución para evitar lo que ahora ocurre: que no hay alternativa para el barrio; que se queda desolado esperando una respuesta que, sin embargo, no será inminente para llenar el espacio que queda vacío. Empezó a llenarse a finales del siglo XIX cuando se inauguró el Hospital-Manicomio de Llamaquique. Sus enfermos bajaron también a La Cadellada antes de la guerra civil. En la contienda, el centro de Llamaquique quedó totalmente destruido. Una historia, de idas y venidas, que se repite. Con batallas dialécticas; sin trincheras ni fusiles...(leer más)

Distintos balances del traslado, pero el traslado ya acabó…

Distintos balances del traslado, pero el traslado ya acabó…

Sanidad admite fallos en el nuevo HUCA, pero dice que «no generaron riesgo a los pacientes»

El gerente del Sespa pide «disminuir la tensión», mientras los facultativos de Urgencias revelan que las demoras de los primeros días «fueron escandalosas»

 

LAURA FONSECA | OVIEDO, en El Comercio.

 

La cúpula del nuevo HUCA al completo, junto al gerente del Servicio de Salud (Sespa), compareció ayer en rueda de prensa para dar cuenta del balance definitivo del traslado al nuevo hospital que ya funciona en La Cadellada. Tácito Suárez inició su comparecencia ante los medios agradeciendo el esfuerzo de las más de 1.100 personas que participaron en la macromudanza del viejo HUCA, incluidos el personal del transporte sanitario (Transinsa), cuyo operativo de traslado de enfermos alabó por su «agilidad y precisión». También hubo reconocimientos para los trabajadores del hospital y para los propios pacientes «por su paciencia y comprensión» en los complejos días de apertura. Tras presentar un amplio listado de datos, con cifras de enfermos trasladados (230), derivados (246), ingresados en La Cadellada (391) y atendidos en Urgencias (1.904), el gerente del Sespa cerró su intervención asegurando que «no hemos trasladado un hospital sino un espacio de salud, un hospital para el siglo XXII».

 

Pero en ese amplísimo cómputo de resultados, que recogía también cifras sobre equipos y mobiliario desplazado de El Cristo a La Cadellada (más de 22.000 elementos) no había ni una sola referencia al reguero de incidencias y fallos técnicos que se vienen registrando en el nuevo hospital y que está complicando la atención a los enfermos, en especial en Urgencias, donde los médicos han tenido que aparcar algunas aplicaciones del sistema informático Millennium y pasarse al papel (altas médicas e informes) para evitar más demoras. De hecho, el director de Asistencia Sanitaria, Antonio Álvarez, volvió ayer a hablar de «normalidad» y enmarcó las incidencias «dentro de lo esperable en un proceso de estas dimensiones». No obstante, a preguntas de los medios, Suárez, primero, y el director de Asistencia Sanitaria, después, admitieron que se habían producido ciertos fallos y problemas con el sistema informático sobre el que pivota el HUCA, pero «no se puso en riesgo la seguridad de ningún paciente. Hubo incomodidades y retrasos en las consultas, pero nada más», zanjaron. El gerente del Sespa quiso enviar un mensaje a los trabajadores del hospital, estos días algo alterados por los problemas técnicos e informáticos con los que se encuentran para poder realizar su labor. A ellos, pidió «disminuir la tensión» y «paciencia y buen hacer». También anunció que habrá cursos de refuerzo del Millennium y jornadas de puertas abiertas al complejo de La Cadellada, que hoy empieza a realizar cirugías programadas.

 

Hasta aquí, la valoración oficial, porque entre facultativos, enfermeros, auxiliares y celadores la visión de lo que está ocurriendo en el nuevo HUCA es bien diferente. De hecho, apenas tres horas después de concluida la rueda de prensa celebrada ayer al mediodía, 28 médicos de Urgencias, el grueso del servicio, hicieron pública una carta en la que cargan contra las autoridades sanitarias y políticas responsables del traslado: «no quisieron recibirnos ni escuchar nuestras advertencias, se empecinaron en lo imposible y fracasaron», se quejan, para alertar que las demoras registradas en las Urgencias del nuevo hospital «son escandalosas. Nunca un paciente había esperado en nuestro servicio hasta cinco horas para una primera atención».

 

Finalmente, en el escrito que se reproduce en esta página, los facultativos acaban pidiendo disculpas a los enfermos. Precisamente, mañana, una comisión de profesionales se reunirá con la dirección del HUCA para abordar estos asuntos. El encuentro ha sido impulsado por el Sindicato Médico, pero también por la Asociación de Facultativos del Hospital.

 

Los pacientes de urgencias del HUCA tardan hasta cinco horas en ser vistos por un médico

La mayoría de los facultativos del servicio difunde un manifiesto en el que se acusa a la Consejería y a las autoridades hospitalarias de despreciar sus advertencias previas… (leer más en L.N.E.)

 

La carta de los médicos, íntegra

 

El Sespa saca pecho con el traslado del HUCA...

El Servicio de Salud destaca que el proceso se ha realizado en tiempo récord, con agilidad, diligencia y la máxima seguridad para los pacientes

Pablo Zariquiegui en Asturias24

 

Tiempo récord, agilidad, diligencia, seguridad, intimidad, normalidad... Han sido algunos de los términos empleados por Tácito Suárez, gerente del Servicio de Salud, para referirse al traslado del HUCA. Suárez, que ha comparecido hoy acompañado de la cúpula sanitaria, ha utilizado un tono elogioso para calificar la mudanza. El máximo responsable del Sespa sólo ha hecho autocrítica en respuesta a una pregunta de ASTURIAS24. "Nunca estamos satisfechos, trabajamos para mejorar cada día", ha señalado.

 

Tácito Suárez ha indicado que el nuevo HUCA debe servir para apuntalar un cambio en la forma de entender y de practicar la asistencia sanitaria. "Nos estamos adelantando al futuro con un hospital del siglo XXII", ha dicho. El máximo responsable del Sespa ha añadido que este cambio debe pivotar sobre tres ejes fundamentales: nueva estructura física, nuevas tecnologías diagnósticas y terapéuticas y nuevas tecnologías de organización del trabajo. "Todo --ha puntualizado-- con la mirada puesta en el paciente".

 

Suárez, ajeno a las críticas que ha suscitado el proceso, ha querido rodearse de buena parte de su equipo directivo. Junto a él, han comparecido Manolo Matallanas, director de la Oficina del Cambio; Jaime Rabanal, gerente del Área Cuarta; Antonio Álvarez, director de Asistencia Sanitaria; Miguel Rodríguez, director del hospital, y Ramón Corral, director de Enfermería.

 

Antonio Álvarez ha destacado la "normalidad" del proceso en el que, eso sí, ha reconocido que se han registrado "incidencias puntuales y esperables". En todo caso, el director de Asistencia Sanitaria ha destacado que "en ningún momento se ha puesto en riesgo la seguridad de los pacientes. El director de Asistencia ha puntualizado que a lo largo de estos días ha recibido una opinión mayoritaria de los trabajadores del centro del "privilegio" que supone trabajar en el nuevo HUCA.

 

Balance

Álvarez ha puesto hoy números a la actividad realizada desde el inicio del proceso. Los 5.815 trabajadores del HUCA realizan cada día 5.185 actos sanitarios. Lo que sigue es un resumen del balance del traslado.

 

Pacientes trasladados: El número total de enfermos reubicados del viejo en el nuevo HUCA asciende a 230 (42 pacientes críticos y 188 no críticos). El día 14 se trasladaron 65; el 15, 58; el día 16, 50; y el 17, un total de 57. Los últimos pacientes trasladados fueron los de Salud Mental. Todo el proceso, según Álvarez, se ha producido "sin incidencias, con precisión y con las mínimas molestias para los usuarios".

 

Derivaciones a otros centros: El operativo del traslado obligó a vaciar las plantas de hospitalización del viejo HUCA. La colaboración de la red hospitalaria pública de Asturias ha sido, según el director de Asistencia, fundamental. El total de pacientes trasladados a otros hospitales ha sido de 246. Cabueñes ha acogido 55; Jove, 36; San Agustín, 78; Valle del Nalón, 18; Álvarez Buylla, 38, y el Monte Naranco, 21.

 

Actividad en el nuevo HUCA: Hoy se encuentran hospitalizados en el nuevo HUCA 391 pacientes. Desde el inicio del proceso de traslado, el hospital ha atendido a 12.645 personas en consultas y pruebas diagnósticas. Hasta 2.000 pacientes han pasado por el área de Urgencias. Y se han realizado 45 intervenciones programadas en 10 quirófanos, fundamentalmente, de Oftalmología, Cirugía General, Cirugía Plástica y Urología. La semana que viene los 26 quirófanos operativos darán velocidad de crucero al área quirúrgica. 

 

Mudanza: La empresa encargada de realizar la mudanza propiamente dicha ha trasladado entre el viejo y el nuevo HUCA 850 equipos de electromedicina, 500 equipos informáticos, 4.250 elementos de mobiliario general, 700 de mobiliario clínico, 9.000 cajas y más de 2.000 metros lineales de documentación. La próxima semana finaliza el traslado con 22.000 elementos reubicados. 

 

Los sanitarios recibirán clases de refuerzo para manejar la informática del nuevo HUCA

El Servicio de Salud compara aprender a utilizar Millennium con aprender a conducir

"Primero vas despacio e inseguro y luego coges soltura, rapidez y seguridad", explica.

 

Pablo Zariquiegui en Asturias24

 

El personal del nuevo HUCA recibirá clases de refuerzo para mejorar el manejo del sistema informático. Así lo ha avanzado Antonio Álvarez, director de Asistencia Sanitaria del Área Cuarta. Álvarez sale de esta forma al paso de las críticas que ha suscitado Millennium, el sistema informático en el que la Administración asturiana ha invertido 17 millones de euros.

¿Falla Millennium o fallan los profesionales? Álvarez no ha querido responsabilizar a la plantilla, pero sí ha dicho que el sistema informático funciona bien, salvo incidencias concretas que se subsanan con celeridad. El director de Asistencia Sanitaria ha señalado que, como en cualquier aplicación informática, los profesionales requieren de un proceso de aprendizaje y adaptación para sacarle el máximo rendimiento.

Antonio Álvarez ha avanzado que, tal y como estaba previsto, los profesionales están recibiendo atención continuada para mejorar la utilización de Millennium. El responsable de Asistencia ha indicado que irán pasando por estos cursos profesionales de distintas áreas como Cirugía General, Urgencias o Medicina Interna. Ha explicado también que el hospital cuenta con 150 profesionales de apoyo para prestar ayuda a los trabajadores ante cualquier problema. 

Curiosamente, médicos del área de Urgencias han señalado a ASTURIAS24 que no entraba dentro de la planificación inicial recibir más formación en Millennium. Han recriminado que la Administración saque ahora nuevos cursos y venda como algo previsto algo improvisado.

Antonio Álvarez, que no ha querido cargar las tintas sobre la destreza de los profesionales, ha echado mano de un curioso símil. Ha comparado el manejo de Millennium con el aprendizaje de la conducción. "Primero vas despacio e inseguro y luego vas cogiendo soltura, rapidez y seguridad", ha puntualizado. "Es una tecnología compleja que requiere de un proceso de aprendizaje", ha añadido. 

El director de Asistencia Sanitaria ha subrayado que Millennium es una buena herramienta informática. La utilizan, por ejemplo, --lo repite mucho Faustino Blanco, consejero de Sanidad-- centros tan prestigiosos como la estadounidense Clínica Mayo. Álvarez ha reconocido que, como cualquier aplicación, es susceptible de fallos. El último, según ha admitido, se produjo el martes a las 23.00 horas y se resolvió en apenas 25 minutos.

Manuel Matallanas, director de la Oficina para el Cambio,  ha negado que la formación de los profesionales haya sido escasa. Matallanas ha querido dejar claro que los trabajadores del HUCA han recibido más horas de formación de la que aconsejan los expertos. 

 

Blanco: "La seguridad no se pone en juego"

"Todos deberíamos ponderar un poco la situación, en vez de salir con un mensaje de alarma", replica el consejero de Sanidad a los médicos

19.06.2014, Luján PALACIOS, en La Nueva España.

 

"Estoy seguro que la seguridad del paciente no se pone en juego nunca. No sería razonable y los médicos son muy profesionales. Todos deberíamos ponderar un poco la situación, en vez de salir con ese mensaje de alarma, y ponernos en una clave de colaboración, que estamos seguros que alcanzaremos". Así se pronunció ayer el consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, tras conocer el manifiesto crítico firmado por una mayoría de los facultativos del servicio de urgencias del nuevo HUCA. Blanco realizó estas declaraciones en el hospital gijonés de Cabueñes, donde intervino en la presentación del curso Atención al Cliente y Calidad de Servicio, organizado por Trasinsa.

 

"Yo tengo confianza en los médicos, en los profesionales, creemos que estamos en un proceso de los más complejos que nos podemos imaginar, cambiamos de una cultura del papel y del bolígrafo a un hospital tecnológico, y eso tiene un proceso de adaptación", argumentó el titular de Sanidad, quien instó a los médicos a "ver las cosas con tranquilidad y con colaboración". A juicio del consejero, el sistema informático Millennium "está contrastado, no estamos trayendo nada nuevo que genere incertidumbre. Es verdad que cualquier cosa nueva requiere adaptación, y comprendemos a los profesionales".

 

FAMILIARIZATE CON EL NUEVO HUCA…

 

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Datos que rompen manipulaciones y tópicos interesados de quienes todos sabemos… ni vivíamos, ni vivimos, ni viviremos por encima de nuestras posibilidades núnca, "ellos" por encima de nuestras posibilidades...¡¡siempre!!, mientras les dejemos.

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Los trabajadores españoles, entre los peor pagados y con mayor jornada laboral de toda Europa

Países como Alemania, Francia u Holanda retribuyen mejor y exigen menos horas de presencia en las empresas.

 

VICENTE CLAVERO, Madrid, en Público.es

 

España no es un país donde se trabaja poco y se gana más de la cuenta, como de vez en cuando dejan caer algunos dirigentes empresariales, especialmente desde que se desencadenó la crisis económica. Las estadísticas de la UE, de la OCDE y de otros organismos privados muestran todo lo contrario: los salarios están entre los más bajos de nuestro entorno y la jornada anual, entre las más altas. Por lo que se refiere al ámbito europeo, sólo Grecia, Portugal, Turquía y los antiguos países de la Unión Soviética presentan peores condiciones laborales que las vigentes hoy por hoy en España.

 

Según datos correspondientes a 2013, después de las rebajas practicadas durante los últimos años, el salario medio de los trabajadores españoles se sitúa en 26.027 euros brutos anuales, la mitad que en Dinamarca (53.061) o Luxemburgo (52.902), y muy inferior al registrado, por ejemplo, en Holanda (48.109), Bélgica (46.810), Alemania (45.170) y Francia (36.980). Por debajo de nosotros se encuentran Grecia (20.604), Portugal (17.335), Turquía (12.530), Estonia (11.664), la República Checa (11.500), Eslovaquia (10.015), Polonia (9.873), Hungría (9.817) o Letonia (9.065).

 

Si el salario medio está en la parte baja de la banda, el mínimo no resiste mejor la comparación con el resto de los países de nuestra zona, según la información disponible en la oficina estadística de la Unión Europea (Eurostat). Mientras que en España el salario mínimo interprofesional (SMI) era el año pasado de 753 euros brutos mensuales (considerando doce pagas al año), Bélgica (con 1.502 euros), Holanda (1.486 euros), Irlanda (1.462) y Francia (1.445 euros) lo duplicaban. Y no digamos ya Luxemburgo, donde en 2013 superaba los 1.900 euros. También en este caso, peor que España sólo se encuentran Grecia (684 euros), Portugal (566), Turquía (425) y las repúblicas que pertenecieron al ámbito soviético.

 

La menor retribución de los asalariados españoles no tiene nada que ver con su dedicación al trabajo, como ponen de manifiesto los datos recopilados por la OCDE. La jornada laboral en nuestro país es de 1.690 horas anuales, claramente por encima de Dinamarca (1.522), Alemania (1.413) u Holanda (1.379), que en cambio retribuyen mejor a sus empleados. Otro tanto sucede con las vacaciones, si nos atenemos a un reciente informe publicado por The Wall Street Journal, del que se hace eco Bankinter en su página web. Frente a 22 días laborables al año en España, los alemanes disfrutan de 29; los franceses, noruegos y suecos, de 25, y los holandeses, de 24.

 

Ni siquiera puede aducirse para justificar esta circunstancia que nuestra productividad sea particularmente baja, pues Eurostat la sitúa siete puntos por encima de la media de la Unión Europea. Es verdad que Bélgica, por ejemplo, supera esa media en 32 puntos y Alemania en casi 25, pero la brecha salarial resulta aún mayor que la diferencia en cuanto a productividad, pues en esos dos países la retribución media es prácticamente el doble que en España.

Luego seguimos teniendo margen de optimización, sólo hay que espabilarse y potenciarlos más…

Luego seguimos teniendo margen de optimización, sólo hay que espabilarse y potenciarlos más…

España, a la cola de europa en el consumo de medicamentos genéricos

(SERVIMEDIA), en lainformacion.com

 

EL director general de la Asociación Española de Medicamentos Genéricos (Aeseg), Ángel Luís Rodríguez de la Cuerda, señaló este lunes que España se encuentra a la cola de Europa en la penetración de los medicamentos genéricos, puesto que del total de fármacos que se consumen en todo el país, sólo el 38% pertenecen a esta categoría, frente al 55% de media de la Unión Europea.

Así se manifestó este experto durante un encuentro en Bruselas con periodistas españoles, organizado por la Asociación Nacional de Informadores de Salud (Anis), donde comentó que “la buena noticia es que queda mucho campo por recorrer”, por lo que pidió a las administraciones que apuesten todavía más por este tipo de medicamentos, “que han demostrado ser igual de seguros” que los fármacos originales.

Según el director general de Aeseg, la única diferencia que presentan es que salen al mercado diez años después que el fármaco original, es decir, una vez que caduca la patente, que es el período durante el cuál la farmacéutica amortiza la inversión en la investigación.

Por otra parte, afirmó que ocho de cada diez pacientes españoles confía en los medicamentos genéricos, “cifra que es especialmente elevada en el caso de los pacientes con enfermedades crónicas”. Además, resaltó que muchos pacientes valoran positivamente el ahorro que supone para el Sistema Nacional de Salud (SNS) el uso de este tipo de fármacos.

Rodríguez de la Cuerda recordó también que la industria del medicamento genérico está presente en España desde hace 15 años, “y somos además un sector comprometido con el empleo, pues damos trabajo a 8.000 personas de forma directa y 30.000 indirecta”.

Asimismo, destacó su implicación con la investigación y el desarrollo (I+D), cuya inversión en este campo asciende al 3,5% de la facturación obtenida, y aseguró que durante 2013 las exportaciones superaron a las importaciones de genéricos un 18%, lo que permitió que la balanza exterior fuera positiva.

Por último, el director general de la Aeseg, reclamó una regulación diferente para los medicamentos biosimilares, entre los que se encuentra la hormona del crecimiento, “puesto que no tienen nada que ver con los genéricos”.

 

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Las incidencias se suceden…

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FASE “FINALISIMA” DEL TRASLADO AL NUEVO HUCA

Urgencias se satura

Los profesionales hablan de un servicio con enfermos en los pasillos y demoras por encima de las ocho horas

El Sespa precisa que la unidad está "a pleno rendimiento"

Admite fallos en Oncología

Foto.- Sala de espera de urgencias, a media tarde de ayer.

Susana D. Marchago, en Asturias24

Las Urgencias se han saturado en su primer día laborable en el nuevo HUCA. Demoras de más de ocho horas, pacientes en camillas en los pasillos, el sistema informático de gestión ralentizado al máximo, enfermos quejosos en la salas de espera. Ese es el panorama que han pintado a ASTURIAS24 algunos profesionales implicados en el servicio. Sin embargo, el director de Asistencia Sanitaria del Servicios de Salud del Principado (Sespa), Antonio Álvarez, ha negado que haya un colapso y solo tiene constancia de disfunciones puntuales, habituales en una unidad como las de Urgencias y más aún un lunes, que es el día de la semana máxima afluencia. Álvarez ha reconocido que el servicio está "a pleno rendimiento", pero en ningún momento asume que esté saturado.

A las seis de la tarde, el Sespa tenía constancia de que un total de 272 personas habían pasado a lo largo del lunes por Urgencias. Esta cifra, según Antonio Álvarez, entra dentro de lo habitual para un lunes, "el día con más presión" asistencial. Álvarez ha precisado que en el plazo máximo de cinco a diez minutos todos los usuarios que llegan al servicio son atendidos por personal sanitario, que les hace un examen previo, valora su situación y clasifica la gravedad de su estado. Álvarez señala que es necesario discernir entre el tiempo medio que un paciente pasa dentro de la unidad y el tiempo de espera.

Oncología y 'Manolín'

Además de Urgencias, los otros dos fallos reseñables del día se han registrado en las consultas externas de Oncología y en los robots que reparten los menús y que, en breve, también distribuirán la medicación. 

En Oncología, se han producido fuertes demoras en las lecturas de los resultados oncológicos necesarios antes de iniciar las sesiones de tratamiento, lo que ha obligado a posponer, incluso, sesiones de quimioterapia. El director de Asistencia Sanitaria ha explicado que se ha producido un fallo en el programa informático de Laboratorio que ha tardado dos horas en resolverse. Ha admitido que eso ha retrasado sesiones de quimioterapia y que otras se han aplazado 24 horas. Antonio Álvarez ha pedido disculpas por las molestias causadas, pero ha precisado que no supone ningún riesgo para los pacientes.

También ha reconocido disfunciones en los robots que reparten la comida entre las plantas y que se conocen popularmente como Manolín. En este caso ha explicado que ese transporte automatizado es muy sofisticado y que eso implica realizar multitud de ajustes para garantizar su perfecto funcionamiento. Ha puesto un ejemplo de por qué no todos han llegado a su destino. "Un centímetro de desnivel entre el ascensor y el suelo de una planta es suficiente para que no funcione", ha asegurado. Cuando la tecnología se cuelga, pasan al plan B. Los celadores empujan los carritos.

La planificación

Al margen de los desajustes producidos, la gigantesca mudanza del nuevo HUCA entra ya en su recta final. La palabra normalidad es la más repetida en estos días a la hora de valorar el dispositivo. Para el martes, está previsto el traslado de los 56 últimos pacientes ingresados en las habitaciones de El Cristo. Esta operación, en la que se coordina el Sespa, Ambulancias de Asturias, Policía Local de Oviedo y Guardia Civil, se ha desarrollado con total normalidad desde el sábado, tanto en pacientes de planta como en críticos. 

El martes tendrá lugar la primera operación programada en La Cadellada. Aunque hasta el jueves la actividad de los quirófanos no será regular, se ha adelantado una intervención de cirugía cardiaca urgente. Hasta ahora, ya se han realizado 13 intervenciones pero todas procedían de Urgencias. En la madrugada del lunes al martes se practicó un trasplante de riñón en El Cristo. Y si en las próximas 24 horas fuese necesario realizar otro injerto, también se haría en el viejo hospital.

Las luces del complejo de El Cristo se irán apagando el martes. Solo Rehabilitación permanecerá aún varias semanas en su actual ubicación. Después del mediodía, ya no quedarán ingresados ni pacientes en las UCIs.

El Sespa presume de que el nuevo HUCA ha reducido las esperas en Urgencias

Al HUCA se le atraganta el Millennium

Muchos enfermos de Oncología no pudieron recibir tratamiento tras permanecer toda la mañana esperando. El Sespa insiste en que se trata de «incidencias leves»

Los persistentes fallos informáticos deslucen el arranque del nuevo hospital

LAURA FONSECA |  OVIEDO, en El Comercio.

El Millennium, el sistema operativo sobre el que pivota el modelo de hospital sin papeles de La Cadellada, se ha convertido en la pesadilla del nuevo HUCA. Los persistentes fallos informáticos están desluciendo el arranque del que estaba llamado a ser el hospital del siglo XXI, generando demoras en las consultas y obligando a suspender tratamientos en algunos servicios, como ocurrió en Oncología. La Cadellada volvía a vivir ayer otra prueba de fuego. Una más desde que hace unas semanas iniciara la macromudanza del viejo al nuevo complejo. Tras la apertura gradual de sus consultas externas el pasado día 3, y la entrada en servicio este fin de semana de Hospitalización y Urgencias, tocaba ahora funcionar a pleno rendimiento.

El de ayer era un momento crucial para el nuevo HUCA, que por vez primera tenía que funcionar como su antiguo 'colega' de El Cristo. Y tenía que hacerlo en un día en el que estaban citados más de 2.000 pacientes en consulta y en el que había que atender ya a 193 enfermos ingresados, además de hacer frente a más de 300 urgencias y mantener la actividad de una decena de quirófanos. El resultado, a tenor de usuarios y trabajadores, no ha sido para echar voladores. «No por el hospital, que es magnífico, ni tampoco por el traslado de enfermos, que está saliendo estupendamente, sino por el 'Millenniun'», advertían muchos de los facultativos y enfermeros consultados, que ayer no hacían más que pelearse con los ordenadores o buscar cobertura para los dispositivos que funcionan a través de la red inalámbrica.

A tenor de lo visto en estos días de inicio de actividad, al nuevo HUCA se le atraganta el 'Millenniun'. El sistema informático sobre el que gira todo el funcionamiento de La Cadellada, y cuya implantación costó 17 millones de euros, está empañando el arranque del mayor complejo sanitario de Asturias y, «lo que es peor, está dejando a pacientes sin atender», advertía el presidente del Sindicato Médico, Javier Alberdi. Porque ayer, el servicio de Oncología Médica tuvo que enviar a casa a varios enfermos que no pudieron recibir su tratamiento. Así lo explicaron ellos mismos a EL COMERCIO a la salida de consulta, pasado el mediodía. «Estuvimos allí toda la mañana. Al parecer no podían meter las analíticas en el sistema y tuvieron que enviarlas al viejo hospital que, a su vez, tenía que remitir los resultados por fax. Pero como no hay cobertura suficiente y los teléfonos fallan, no se pudo recibir los resultados y nos han mandado a casa pidiéndonos disculpas y prometiendo que mañana (por hoy) esperaban tenerlo solucionado», explicaba uno de los afectados. El caso de Oncología es especialmente sensible, no solo por la dolencia que engloba, sino porque los enfermos vienen de soportar problemas de espacio e incomodidades arquitectónicas en el viejo HUCA. «Nos dijeron que en el nuevo todo iba a ser diferente, ya que es mucho más espacioso y moderno, pero nos hemos encontrado con una sala de espera en la que apenas caben 30 personas y nos piden que vengamos sin acompañante, porque no hay sitio para todos», relata otro enfermo que asegura haber tenido que «sentarme en el suelo».

Al final de la tarde, el director de Asistencia Sanitaria, Antonio Álvarez, reconocía la existencia de problemas en Oncología y pedía «disculpas por las molestias ocasionadas» que se debieron a «un fallo que se solucionó en dos horas».

Pacientes menos pacientes

A medida que pasan los días, los pacientes se muestran menos comprensivos con el reguero de problemas e incidencias que se suceden en La Cadellada. «He venido ya dos veces por el informe y no me lo pueden dar», se quejaba Fernando Rodríguez que, también sufrió un error en las citaciones. «La semana pasada me enviaron al viejo cuando la consulta era ya aquí». Precisamente, uno de los trastornos con los que se están encontrando los profesionales es que no pueden volcar los datos e imprimirlos. También es engorroso el acceso al historial clínico, consultar datos o, simplemente, ordenar una analítica o poner un suero. «Esto es un caos», decía Carlos Vázquez, delegado de Prevención del Sicepa, quien indicó que «si todo sale meridianamente bien con los pacientes es por la entrega del personal».

Porque en el nuevo HUCA si el 'Millennium' no tira «todo falla y el tiempo que los profesionales pasan delante de la pantalla del ordenador no están con el paciente», indicaba María José Ballesteros, delegada sindical del Satse. «Muchos trabajadores sienten angustia», confesó.

Menos demora en Urgencias

La visión del Servicio de Salud (Sespa) dista mucho de lo que dicen usuarios y trabajadores. El gerente, Tácito Suárez calificó de «leves» las incidencias con el Millennium y aseguró que «en quince días todo esto estará olvidado». En cuanto a los robots de suministro, que también fallaron el primer día, dijo que «ya reparten las comidas por plantas con normalidad» y sobre las elevadas demoras en Urgencias que los enfermos referían haber sufrido el fin de semana, indicó que los tiempos «son ya casi mejores que en el viejo hospital». El sábado la espera en las Urgencias de La Cadellada fue de 296 minutos de media, y el domingo, de 313. En El Cristo, afirmó Suárez, los enfermos solían aguardar 307 minutos de promedio.

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Los problemas informáticos concentran las críticas del nuevo HUCA

Los primeros pacientes alaban el esfuerzo de los 1.100 profesionales desplegados, una plantilla que ya tiene su primer conflicto laboral

Foto: Protesta del personal de cocina a las puertas del hospital.

RAMÓN MUÑIZ / LAURA FONSECA |  OVIEDO, en El Comercio.

 

Tocaba estrenar Urgencias y hospitalización en el nuevo HUCA y para ello fueron convocados 1.100 profesionales a lo largo del fin de semana. Por turnos aprendieron dónde está el despacho, los aparatos de rayos X, el rincón para un cigarro furtivo. Para eso y para atender a los 454 asturianos que llegaron con fracturas de tibia, tensiones descontroladas, mareos y dolores que no admitían demora. ¿El resultado? Las autoridades hablan de «satisfacción» y «normalidad». Los profesionales de problemas informáticos que les retrasan hasta una hora la orden para un análisis clínico o la entrega de un informe que debe llevarse el paciente. Los usuarios alaban el esfuerzo «titánico» de los trabajadores, pero se preguntaban si no hubo manera de enseñarles antes dónde estaba cada cosa y cómo manejar ese 'Millenium', la aplicación informática llamada a gestionar un hospital sin papeles.

 

Un fuerte dolor en el abdomen llevó a Silvia Palicio a Urgencias ayer a las 8 de la mañana y cinco horas después esperaba una analítica. «Andan desorganizados, buscando los baños, las mantas, cada cosa», aseguraba entretanto. Observa la coreografía «sin culparles, pobres, pero me he acordado mucho de las visitas oficiales que hicieron en su día con políticos y ciudadanos; ¿no podrían haberles traído a ellos también?».

 

Esas expediciones de exploración haberlas las hubo «pero fueron muy poco exhaustivas; piense que se realizaron cuando el hospital estaba aún en obras y había zonas que no se podían visitar», razona Alejandro Braña, jefe del servicio de Traumatología. Las propias guías que recibió a modo de manual de instrucciones «cambiaban al ritmo de esos trabajos». En consecuencia el nuevo HUCA arranca con «todo el mundo moviéndose como en casa ajena, un poco perdidos la verdad».

 

LA VALORACIÓN 

Miguel Recio Su familiar llegó con el fémur roto

«Tuve que traerle yo la medicina porque no tenían. Debían haberles preparado más para esto»

Paz Villaverde Jefa de guardia de toda La Cadellada

«Lo que hacías con el otro sistema en una hora hoy cuesta dos, pero es cuestión de práctica»

Diana García Embarazada, llegó con pérdidas

«Me atendieron rápido, en una sala un poco 'pobre', pero con conocimiento. Salgo muy contesta»

Alejandro Braña Jefe de traumatología

«Estamos como en casa ajena y eso causa algún retraso pero el paciente está colaborando»

Javier Alonso Su mujer tuvo una subida de tensión

«Le dicen que espere tres horas, que es lo que pasaba en el viejo. El acceso se hace sin problemas»

Desde el 112 dijeron a Pedro Bravo y Amparo Francos que lo mejor era llevar a su pequeña de cuatro años a las nuevas Urgencias para aclarar a qué se debía esa fiebre y vómitos repentinos. Dos horas después supieron que tenía amigdalitis y que en el HUCA «dan la sensación de estar bastante perdidos, pero saben qué es lo que tienen qué hacer contigo, y eso es lo importante».

Hubo celadores a los que costó más de un rodeo localizar el servicio al que confiar al enfermo. Paciencia se pidió a los pacientes, especialmente en lo tocante a entregarles el volante porque «los ordenadores les iban mal y no conseguían que les imprimieran». Lo asegura Héctor Morgado, acompañante de un joven que precisó de cirugía en el labio. «Una caída; en Jove tardaron hora y media y aquí llevamos cinco», relataba.

Al medio día Tácito Suárez, gerente del Sespa y máxima autoridad ayer proclamaba: «Hemos hecho dos paradas técnicas para recuperar los datos pero el 'Millenium' está funcionando sin ninguna incidencia aunque su manejo necesita un tiempo de rodaje». La mayor complicación con la que tropezaban sus profesionales era «a la hora de volcar los datos al informe; los tienes todos en la pantalla pero quieres generar el informe para que se lo lleve el paciente y a veces no sale», admitía un facultativo de Urgencias. «He tardado una hora en lograr dar la orden para realizar un análisis clínico», admitía otro. «Cuando intentas pedir un escáner el sistema me lo tramitaba como urgencia o en un día muy concreto; por algún fallo no daba más opciones», agregaba su compañero.

La herramienta «es muy potente y nos va a costar un tiempo manejarla bien; en estos momentos a veces tardamos dos horas en resolver lo que antes hacías en una y eso ralentiza el proceso, pero con la grandísima comprensión de los familiares y un trabajo gigante de los trabajadores lo estamos sacando adelante», valoraba Paz Villaverde al concluir una jornada «a la que tenía muchas ganas».

Estuvo entre quieres redactaron el plan funcional del nuevo hospital y este fin de semana le tocó ser la jefa de guardia de todo el complejo, desde las 8.00 del sábado a las 15.00 del domingo.

Entremedias, el primer conflicto laboral llegó en bandeja. Y todo por culpa de 'Manolín', robot en forma de plataforma móvil contratado para llevar carros de comida, medicinas y sábanas de un rincón a otro del complejo. El ingenio venía dando problemas y por ello se contrataron a 16 celadores de urgencia, durante un mes. Verles a ellos el sábado suplantando a la máquina y empujando los carritos enervó al colectivo de los pinches. Medio centenar se concentraron el domingo para reclamar que se las contratase para un trabajo que «es el nuestro. Llevo doce años en la empresa, he hecho muchos kilómetros y estaba la segunda en la lista; no hay derecho», se dolía Carmen García.

Los robots «tuvieron alguna disfunción el sábado pero el domingo ya trabajan», respondió Tácito Suárez. Para cubrirse con un plan B «contratamos celadores porque su puesto es el que mejor se ajustaba a las funciones requeridas».

 

Batalla por el control de los robots

El personal de cocina se rebela contra la contratación de celadores para llevar los carros de comida cuando el nuevo sistema automatizado del HUCA se estropea

 

Susana D. Machargo en Asturias24

 

Junto a unas escaleras que descienden hacia las entrañas del nuevo HUCA, cerca de Urgencias, una improvisada asamblea de medio centenar de trabajadores de las cocinas rompe el silencio que reina en el exterior, en estas primeras jornadas de mudanza. Recaban la opinión de los presentes y consensuan una postura común antes de entrar a una reunión con la dirección del hospital. El problema es fácil de entender, aunque encontrar una solución quizá no lo sea tanto. El primer día de apertura del área de Hospitalización, a la hora de comer, los robots adquiridos para desplazar los carros de comida hasta las habitaciones no funcionaron. El Sespa pasó al plan B, que los profesionales empujasen los carritos. Pero en lugar de encomendar la tarea a los pinches de cocina, que eran los que hasta ahora se encargaban de estos menesteres, la administración ha contratado a celadores. El conflicto surge por las competencias, quién debe realizar esta función, pero también porque muchos pinches de cocina, que llevan entre 12 y 16 años cubriendo vacantes en el viejo HUCA, están en casa desde enero porque se ha reducido el trabajo.

 

El gerente del Sespa, Tácito Suárez, ha admitido que se produjeron problemas puntuales con los robots que llevan las bandejas de comida y que esos fallos se subsanaron con la contratación de celadores, que era el plan B que tenían planificado para solventar este tipo de situaciones. El gerente defiende esta decisión porque cree que la tarea de empujar los carritos por el hospital se ajusta más al perfil profesional de los celadores que al de los pinches de cocina. Sin embargo, los pinches cree que se les están hurtando funciones que llevan décadas realizando. Xuaqui Fernández, delegada sindical de CCOO presente en la asamblea, acusa a la administración de llamar a celadores para utilizarlos de forma polivalente en diferentes servicios sin tener en cuenta la organización real del trabajo en el HUCA. Denuncia que nadie ha consultado con la Junta de Personal y que se está apartando a profesionales que llevan muchos años cubriendo vacantes y que, por tanto, tienen muchos puntos.

 

Entre el medio centenar de personas presentes en la reunión en la calle, había compañeros que llevan desde enero en casa y que no han podido entrar a la reunión porque no tienen ninguna vinculación contractual en vigor con el hospital. Entre ellas, Carmen García, la segunda de la lista de pinches, que lleva 12 años trabajando en las cocinas del viejo HUCA, o Delfina Gutiérrez, que suma otros 12 más. Algunos de los presentes, que prefieren no dar su nombre, han explicado a ASTURIAS24 que acumulan hasta 16 años y que ahora ven cómo celadores sin experiencia previa en la administración sanitaria les pasan por delante. Otros hablan de las denuncias interpuestas por la administración después de muchos años cubriendo vacantes y de cómo en función del juzgado que les ha tocado, teniendo exactamente las mismas circunstancias, unos han ganado y otros han perdido.

 

El Sespa resta importancia a los problemas de funcionamiento de los robots que llevan las bandejas de comida, y a los que popularmente conocen como Manolín, pero lo cierto es que su control, cuando la tecnología falla, ha despertado una auténtica batalla. La administración achaca los problemas a desajustes en los primeros días.

 

El hospital sin papeles falla por la cobertura y sus robots

En Urgencias se instaló un repetidor porque fallaba la cobertura de los buscas

Los robots de reparto de alimentos y suministros no pudieron funcionar adecuadamente hasta la noche y el hospital echa a andar con una protesta de los pinches

 

Ramón Muñiz/Laura Fonseca, OVIEDO, Gijón, en El Comercio.

 

Los robots del nuevo HUCA no dieron la talla. Ya habían fallado en las pruebas previas realizadas a lo largo de estas últimas semanas y ayer, día de la apertura del área de hospitalización de La Cadellada, no lograron funcionar con normalidad. Tanto, que fue necesario contratar personal (celadores) para que realizar las labores de reparto de comida y material. El hecho fue denunciado por los sindicatos Sicepa y CC OO, que lo calificaron de «auténtica chapuza».

Además, la contratación de celadores en lugar de pinches, que es la categoría profesional encargada de este tipo de funciones, soliviantó al personal afectado hasta el punto de celebrar hoy una concentración de protesta ante el nuevo HUCA. De hecho, hasta la noche los robos no pudieron llevar a cabo su tarea de reparto de comidas, suministros y ropa. Como ocurriera en consultas externas, que echó a andar el pasado día 3, el inicio de actividad en el edificio de hospitalización también registró algún fallo en el sistema informático. En el servicio de Urgencias, además, fue necesario instalar un repetidor de señal porque la escasa cobertura provocaba fallos en los buscas de los médicos. Porque la cobertura está siendo uno de los principales problemas de los que se quejan los médicos, que aseguran tener dificultades para comunicarse dentro de las propias instalaciones sanitarias.

No obstante, el gerente del Sespa, Tácito Suárez, quien ayer, junto al consejero de Sanidad, Faustino Blanco, siguió desde el lugar el operativo de traslado, negaba por la mañana cualquier fallo y avería: «El 'Millenium' está funcionando con absoluta normalidad, como se esperaba. La normalidad es consecuencia de una buena planificación». Suárez admitió, a lo sumo, «alguna caída de tensión» que habría afectado a algún equipo informático sin mayor relevancia.

«El primer día es previsible que la agilidad en el manejo de las aplicaciones no sea la óptima, pero no está interfiriendo en la atención al paciente. Gracias a su paciencia y la implicación del personal estamos solventando todas las incidencias», completó, por la tarde, el responsable de Asistencia Sanitaria, Antonio Álvarez.

Entre los pacientes que 'debutaron' en el nuevo HUCA había un asombro con las instalaciones no exento de crítica. «Yo vine de La Ería y quien me derivó se enteró de que las urgencias pediátricas eran aquí por la prensa», comentaba Yolanda Cosme tras dos horas de espera. A mediodía, y tras atender un caso similar, las Urgencias del viejo HUCA instaron al 112 a comunicar a los centros de Salud el lugar al que debían derivar a los pacientes. «A mí el celador me llevó a radiología y luego se perdió a la vuelta. Veías a algunos jefes riñendo a trabajadores por vestir de azul en vez de blanco y a alguno protestar porque no tenían determinado equipo», señalaba la sierense Aimara Álvarez, con traumatismo por accidente de coche.

La Consejería de Sanidad ha hecho esta mañana balance el traslado a las nuevas instalaciones. Según sus datos, el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) tiene ya 115 pacientes ingresados desde el inicio de la hospitalización. De ellos, 84 han sido trasladados desde las viejas instalaciones de El Cristo y 31 han ingresado a través del servicio de Urgencias.

El gerente del Servicio de Salud, Tácito Suárez, ha explicado que hasta las 12.00 horas de esta segunda jornada de traslado los convoyes de ambulancias "han movilizado a 19 pacientes, 6 de ellos críticos, correspondientes a los servicios de neumología, medicina interna, otorrinolaringología, digestivo, neurología y hematología. La previsión es que la jornada se cierre con entre 55 y 60 enfermos trasladados, una media similar a la alcanzada en la jornada de ayer, primer día de ingreso en el nuevo HUCA".

El servicio de Urgencias ha atendido hasta este mediodía a 340 personas con una estancia media de 4 horas y media, similar a la del viejo hospital El Cristo. De ese total, 251 usuarios han recibido alta médica y 31 han sido ingresados en las nuevas dependencias de La Cadellada.

Además, el Hospital ha atendido ya los dos primeros partos y ha practicado cinco intervenciones quirúrgicas de urgencia, tres de ellas de pacientes en edad pediátrica y dos más de adultos. La primera operación tuvo lugar el sábado por la tarde y correspondió a una rotura de codo de un menor.

Pese a los problemas vividos en las primeras horas, el máximo responsable del Sespa ha insistido en que los trabajos "se desarrollan con total normalidad y sin incidencias reseñables". "Esta mañana tenemos funcionando parcialmente doce unidades de hospitalización, urgencias abiertas, cirugía y partos; el hospital va tomando vida a media que pasan los días y van llegando los pacientes", ha comentado.

La dirección del centro prevé que el proceso de traslado de la hospitalización se prolongue hasta el próximo martes, día 17, y afecte a aproximadamente 270 personas, 35 de ellas en estado crítico. Estas cifras, sin embargo, podrían variar en función de la evolución del estado de salud de las personas hospitalizadas. Para el operativo de traslado, el HUCA dispone de tres ambulancias convencionales, tres UVIS móviles y dos ambulancias colectivas.

 

El nuevo HUCA vivirá el lunes su prueba de fuego

El complejo atenderá por primera vez a las consultas externas, las urgencias y los pacientes ingresados

Más de un millar de profesionales ha trabajado este fin de semana en la mudanza, que ha atravesado su ecuador

 

Susana D. Machargo en Asturias24

 

La mudanza del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) ha superado su ecuador y el peso de la actividad se ha desplazado hacia el nuevo hospital, que soporta ahora la mayor carga asistencial. Las habitaciones del nuevo HUCA tienen más pacientes que las del viejo complejo de El Cristo. Un total de 162 frente a 123. Además, entre el sábado y el domingo se ha atendido a 454 enfermos en Urgencias y se han ordenado 46 ingresos. A las seis de la tarde, había en el servicio un total de 78 usuarios en el servicio, se habían registrado cinco nacimientos --tres por cesárea y dos partos naturales-- y se habían practicado siete intervenciones quirúrgicas urgentes. Las programadas comenzarán el miércoles. La prueba de fuego se vivirá el lunes cuando por primera vez convivan abiertas las consultas externas, Urgencias y Hospitalización.

Para comprender la envergadura del traslado solo hace falta analizar el volumen de personal que el Servicio de Salud del Principado (Sespa) ha movilizado. Más de un millar de profesionales ha trabajado este fin de semana en el operativo, entre los médicos, las enfermeras, auxiliares, celadores, personal administrativo y de refuerzo, empleados de Gispasa, guardias de seguridad, los efectivos de las ambulancias que están derivando a los ingresados, técnicos de mantenimiento... Así lo ha explicado el director de Asistencia Sanitaria del Servicios de Salud del Principado (Sespa), Antonio Álvarez, quien ha querido destacar la labor desarrollada por el personal de enfermería y los auxiliares que juntos han sumado casi 870 profesionales. Ese millar amplio de trabajadores ha cubierto todos los turnos durante el sábado y el domingo.

Otro de los aspectos que ha señalado Antonio Álvarez es la agilidad con la que se está desarrollando el dispositivo de traslado de los ingresados, que tanto el sábado como el domingo ha terminado con varias horas de horas sobre el programa previsto. El sábado el operativo de Ambulancias de Asturias desplazó a 65 pacientes y el domingo a 57, de los que 18 eran críticos. Si el sábado concluyeron en torno a las cinco de la tarde, el domingo ya estaba listo a las tres. A pesar de la agilidad, el Sespa no está reconsiderando la posibilidad de reducir las cuatro jornadas de traslados a solo tres. Prefiere mantener la planificación inicial y garantizar la atención.

 

La prueba de fuego

La prueba de fuego se vivirá a primera hora del lunes, cuando por primera vez convivan en el nuevo HUCA las consultas externas --con más de 2.000 citaciones--, con las urgencias --ya que es el lunes es el día en que habitualmente hay más enfermos-- y la apertura del área de Hospitalización, y a la vez la recepción de otros 52 pacientes más procedentes del viejo hospital de El Cristo. La idea es dejar para el martes a los últimos 62. Antonio Álvarez afirma que están preparados para asumir ese pico de actividad, que en una cuestión de días será lo normal en las modernas instalaciones de La Cadellada.

Para entonces, el Sespa espera que el Millenium funcione con total normalidad y que los robots circulen por el HUCA sin disfunciones. Hasta mitad de semana, solo se encargarán de repartir la comida por las unidades. Después ya se harán cargo también de la medicación.

 

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