PRENSA

Escribiendo las primeras páginas de la nueva historia de la sanidad pública asturiana

Cronología de una jornada histórica (en La Nueva España)

El nuevo HUCA: 65 traslados y un parto

Los convoyes de enfermos desde el viejo hospital empezaron con neonatos. La primera fase del operativo, que continuará hasta el martes, se completó en tiempo récord

La Cadellada estrena servicio de Urgencias atendiendo a 187 pacientes en las primeras 10 horas, «lo normal para un sábado»

Foto.- Antonio y Nerea con la pequeña Noa, la primera niña nacida en el nuevo HUCA. Lo hizo a las 16.50 horas de ayer.

Ramón Muñiz, Oviedo, en El Comercio.

Desde que comenzó su construcción han pasado nueve años, siete días y cerca de 500 millones de inversión, pero el nuevo HUCA cumple ya su función: salvar y alumbrar vidas. A las ocho de la mañana de ayer el retén de Urgencias de El Cristo colgaba el cartel de «cerrado» por traslado y le cogía el testigo el situado en La Cadellada. Diez minutos después la embarazada Nerea Casado y su pareja, Antonio Ramírez, estrenaban la unidad, derivados desde el viejo complejo. Luego un niño. Después un adulto. Diez horas más tarde iban 130 pacientes atendidos en el servicio general de Urgencias y 57 en el pediátrico, «lo normal para un sábado», aclaraba Antonio Álvarez, responsable de Asistencia Sanitaria.

Eran asturianos con contusiones, accidentes de tráfico, infartos. Hubo dos fallecidos y a las 16.50 horas, uno de los momentos más esperados. En el paritorio se escuchó el primer llanto. Nerea lo había logrado. Con dos kilos y 400 gramos llegó al mundo Noa. «A ver si el ser la primera del hospital nos trae suerte», contaba, feliz, su padre, obrero en el paro. La pequeña se convirtió por derecho propio en la alegría de la segunda planta de hospitalización. Son las historias de una jornada que la Consejería de Sanidad tenía marcada como el día ’D’ de desembarco. Urgencias se estrenaba junto a las plantas de hospitalización, nueve unidades de cuidados intensivos, cuatro paritorios, el 100% de la UCI pediátrica y de la atención infantil, y 10 de los 36 quirófanos. Las camas estaban reservadas a clientes que había que traer desde el viejo hospital. En el desvencijado complejo durmieron el viernes 270 pacientes a los que se pretende trasladar en tandas que terminarán el martes.

Los primeros 65 estaban avisados. Su nombre figuraba en los listados que intercambiaban celadores, profesionales de la empresa de ambulancias (Transinsa) y enfermeras. «Estamos preparados para tener un cuidado muy especial con ellos y también con sus familiares», se conjuraba, a primera hora de la mañana, Carlos Paniceres, consejero delegado de Transinsa. Tras el desayuno, los operarios fueron buscando a los elegidos. La nómina incluía a 21 pacientes críticos, entre los que se contaban cuatro neonatos y tres niños que estaban en la UCI.

Evacuación en helicóptero

Paciente a paciente, el primer convoy se logró reunir a las 9.15 horas, con dos neonatos, hermanos, protegidos en incubadoras, dos pacientes críticos de Cardiología y una niña. Las cuatro ambulancias salieron escoltadas por la Policía Local y la Guardia Civil para llegar, diez minutos y nueve kilómetros después, a las puertas del nuevo centro. Eran 15 ambulancias dándose los turnos. Unas bajaban enfermos y las otras recogían nuevos. Todo funcionó a la perfección. Sin incidencias que reseñar. A las 17 horas, los 65 estaban ya en sus nuevas camas. Tres horas y media antes de lo previsto los profesionales pudieron dar por cumplida la misión para retomarla la mañana de hoy.

Sobre las seis y media de la tarde, el nuevo HUCA estrenaba también su helipuerto. Un hombre de 82 años, de la localidad de Ponte, en Tineo, que sufrió un accidente con su tractor y resultó herido de gravedad, fue evacuado en helicóptero a La Cadellada, donde quedó ingresado.

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Vida y muerte en el nuevo hospital

El complejo de La Cadellada registra el primer nacimiento y la defunción de dos pacientes

Ya hay 71 ingresados en las habitaciones de seis especialidades

Susana D. Machargo, en Asturias24

El nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) se ha zambullido de lleno en el ciclo de la vida. En las primeras 24 horas de apertura de las áreas de Urgencias y de Hospitalización, ya se han registrado nacimientos y defunciones. La noticia positiva es el alumbramiento de una niña, alrededor de las cinco de la tarde, que se encuentra en perfecto estado. Otras dos embarazadas podrían también dar a luz en las próximas horas. La parte más negativa la representa el fallecimiento de dos pacientes, un varón que entró por Urgencias y otro que fue trasladado desde el Hospital de Arriondas en estado crítico. Un total de 187 enfermos fueron atendidos en Urgencias, 130 en la parte general y 57 en la unidad de Pediatría. A última hora de la tarde, en el complejo de La Cadellada hay 71 pacientes en las habitaciones, sumados los trasladados desde El Cristo y los de nuevo ingreso.

Este es el balance de la jornada que poco después de las siete de la tarde ha presentado Antonio Álvarez, el director de Asistencia Sanitaria del Servicios de Salud del Principado (Sespa). Álvarez ha destacado que el dispositivo ha funcionado a la perfección, que los pacientes han sufrido las menores molestias posibles y que los fallos y los retrasos surgidos a primera hora en Urgencias se han ido subsanando. No obstante, según ha podido saber ASTURIAS24, ha habido quejas de pacientes por los retrasos surgidos, sobre todo, entre los más leves. Por otro lado, el director ha agradecido la entrega del personal y la estrecha colaboración del Ayuntamiento de Oviedo y de la Delegación del Gobierno.

El 14 de junio, día clave en el futuro del nuevo HUCA, toca a su fin, pero la mudanza aún tiene muchas etapas que cumplir. El domingo será otro día importante. Está previsto trasladar desde el viejo hospital entre 56 y 60 enfermos. La mayoría serán críticos de la UCI polivalente del Covadonga. También seguirán ajustando las Urgencias y montando material nuevo y el que se reutiliza de El Cristo. 

Fin a 50 años de urgencias en el Cristo

El 14 de junio ha sido también el día en que se ha puesto fin a los 50 años de Urgencias en el antiguo hospital y en el que se ha cerrado el área de Pediatría. En el edificio de Maternidad, ya solo quedan algunas mujeres en la planta de Obstetricia. Las Urgencias del Covadonga estuvieron atendidas durante la mañana por un equipo de guardia, formado por médicos adjuntos, residentes y personal de enfermería. Su labor, básicamente, consistió en derivar a los enfermos al nuevo centro y en atender a aquellos que necesitaban de una asistencia más inmediata. No obstante, a media tarde cerraron las puertas. Ya no había ningún paciente despistado ni tampoco nadie en su UCI. En el viejo HUCA quedaban, a las siete de la tarde, 193 ingresados.

En el nuevo, la lista de pacientes incluye 71 nombres. Del total, 65 fueron trasladados desde El Cristo, tres son mujeres a punto de dar a luz y otros tres pasaron por Urgencias, uno por problemas cardiacos y otros dos de Medicina Interna. En las plantas de hospitalización, ya hay camas ocupadas en Cardiología, Cirugía Plástica, Nefrología, Ginecología y Obstetricia, Cirugía Torácica y Medicina Interna.

Agilidad en el traslado

El dispositivo de traslado de los ingresados concluyó a las cinco de la tarde, con cuatro horas de adelanto sobre la planificación inicial. De esos 65 pacientes que movieron los equipos de ambulancias, 21 eran críticos. En principio, estaba previsto que se desplazara a 70, pero cuatro recibieron el alta y uno falleció antes de que se pusieran en marcha los convoyes.

Todavía están sin inaugurar los quirófanos. A última hora de la tarde, no había sido necesario programar ninguna intervención urgente. Pero sí ha aterrizado el primer helicóptero en el helipuerto situado en la parte trasera de Urgencias, con un enfermo que había sufrido un accidente en Tineo.

Una guardia intensa en Urgencias

La actividad ha sido intensa en muchos departamentos pero especialmente en Urgencias. Las unidades general y de Pediatría ya habían visto a 187 pacientes poco antes de las siete de la tarde. Según ha podido saber ASTURIAS24, el personal ha atendido quejas por los retrasos registrados, sobre todo, entre los enfermos calificados como leves en la valoración inicial que los equipos hacen a su llegada. El programa Millenium ha funcionado con lentitud y en la parte Pediátrica incluso ha llegado a colgarse, lo que ha entorpecido la labor asistencial. El director de Asistencia Sanitaria del Sespa ha agradecido la dedicación de los profesionales sanitarios y la paciencia de los usuarios y ha destacado que no ha habido incidencias reseñables más allá de las lógicas en una mudanza de la envergadura de la que se está realizando en el hospital universitario.

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Las gerentes de Avilés y Jarrio sostienen que la fusión de áreas redunda en "equidad asistencial"

Las responsables de los hospitales del centro-occidente animan a los usuarios a aportar ideas para mejorar la atención

Foto: Por la izquierda, Enrique González, Begoña Martínez Argüelles, Mario Margolles y Amalia Franco, ayer.

Myriam MANCISIDOR, en La Nueva España

Begoña Martínez Argüelles y Amalia Franco hablan de integración en lugar de fusión de áreas sanitarias. La gerente del área sanitaria avilesina y su homóloga en Jarrio, respectivamente, defendieron ayer que la unión de los servicios sanitarios redunda en beneficio de los pacientes que ahora tienen acceso a las mismas prestaciones independientemente de si viven en la zona rural o urbana. "Llevamos año y medio en esto y creo que el trabajo cooperativo está aportando resultados satisfactorios", sentenció Argüelles. Franco, agregó: "La integración favorece la equidad asistencial y también el intercambio de conocimientos".

Actualmente, ambas áreas sanitarias tienen diferentes proyectos en común como uno dedicado a la prevención de riesgos. Asimismo comparten consultas de urología, oncología, nefrología, dermatología, algunas cirugías y enfermería. "En enfermería llevamos incluso los concursos a par", precisó la gerente del área sanitaria avilesina. La fusión de áreas responde a un proyecto del Gobierno regional que pasa por reducir de ocho a cuatro el número de áreas sanitarias, y Avilés será la cabecera del centro-occidente de la región al asumir parte del trabajo de Jarrio.

Prueba de la cooperación entre ambos complejos sanitarios, las responsables de las dos áreas presentaron ayer en el Hospital San Agustín el "día de la sugerencia", una actividad que se desarrollará el próximo martes, día 17, con el objetivo de fomentar la participación de los pacientes y escuchar sus quejas e ideas para mejorar la calidad y atención sanitaria prestada. El año pasado se celebró por primera vez en Jarrio y en esta ocasión se suma al proyecto Avilés. "Queremos recoger las sugerencias de esas personas que probablemente están satisfechas con la atención pero tienen algo que decirnos y habitualmente se callan", avanzó Franco. La actividad está dirigida a todos los usuarios que podrán presentar hojas de sugerencias, bien de manera presencial y por internet (correo electrónico y las redes sociales facebook y twitter). Los pacientes que acudan el martes a cualquier centro de salud podrán, pues, plasmar sus impresiones. Su escrito podrá ser anónimo o incluir los datos personales.

El año pasado, en el área de Jarrio se recogieron 180 sugerencias. La mayoría de las propuestas iban dirigidas, explicó Franco, a mejorar el trato recibido por los profesionales. "Algunas sugerencias decían que el médico miraba más al ordenador que al paciente", recalcó. De ahí la puesta en marcha en el Occidente de un proyecto de sensibilización que busca la "calidez" en la atención.

En el nuevo maremágnum y en el viejo sosiego

El viejo hospital se vacía por vez primera en medio siglo

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Foto.- Pasillo de las policlínicas del viejo HUCA donde hasta hace apenas unas semanas se concentraban cientos de enfermos.

 

Laura Fonseca, en El Comercio

 

Silencio y mucha soledad. Es la primera sensación que se tiene al pasear estos días por los vetustos edificios que componen el viejo Hospital Central, ya sin enfermos que acudan a consulta, ni familiares que les acompañen, ni tampoco personal sanitario discurriendo por sus largos e históricos pasillos. Las salas de consultas externas y los populares 'hongos' de policlínicas ofrecen una imagen atípica. Por vez primera, en este medio siglo, cuando el complejo de El Cristo echó a andar allá por la década del sesenta, el hospital se vacía. Sillas de ruedas aparcadas a la entrada, mostradores de información sin público y kioscos de prensa con revistas y periódicos apilados, listos para su inminente mudanza. La zona ambulatoria del antiguo hospital ha sido la primera en quedarse sola. Su actividad se ha trasvasado ya casi al completo a la nueva sede de La Cadellada, donde ya pasan consulta todos los servicios. No obstante, ayer aún se podía ver algo de movimiento en el área de extracciones. Ayer se hicieron 180. En las instalaciones de El Cristo queda menos de la mitad de la plantilla. A muchos se les puede ver empaquetando enseres y llenando cajas de mudanza.

 

Tras las consultas externas y policlínicas, ahora le tocará el turno a las plantas de hospitalización. Mañana, sábado, a las nueve y media de la mañana, arrancará el proceso de traslado de enfermos del viejo al nuevo hospital. El operativo tendrá lugar a lo largo de cuatro días, cuando se prevé transportar a La Cadellada una media de 70 pacientes al día. Porque mientras el antiguo HUCA se vacía, La Cadellada comienza a escribir las primeras páginas de su nueva y propia historia.

 

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Un reguero de fallos informáticos y averías provoca retrasos en las citas y dispara las quejas de los pacientes

Foto.- Una de las salas de espera del edificio de consultas externas, en La Cadellada.

LAURA FONSECA |  OVIEDO, en El Comercio.

 

Lleva funcionando una semana y ya está desbordado. El nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) cierra sus primeros días de actividad ambulatoria con un reguero de fallos informáticos, averías técnicas, falta de materiales, descoordinación con el viejo hospital a la hora de citar enfermos y retrasos en la atención a los pacientes. El flamante edificio de consultas externas abrió parcialmente sus puertas hace apenas diez días, pero desde este miércoles todos los servicios de viejo hospital, a excepción de los ingresos y de Rehabilitación, se concentran ya en La Cadellada. Pese a que aún no han sido citados todos los potenciales pacientes que solían acudir a consulta al antiguo complejo del barrio de El Cristo, las salas de espera del nuevo hospital se ven estos días saturadas de enfermos y familiares. Los problemas y dificultades en el manejo del nuevo sistema informático ’Millenniun’, unido a fallos de conexión con aparatos periféricos que impiden, por ejemplo, que se emitan informes clínicos o se complete la historia clínica de un paciente, está pasando factura sobre los tiempos de consulta. «Hay retrasos importantes y el programa informático no está respondiendo a las expectativas», aseguraba ayer el jefe de Traumatología del HUCA y presidente del Colegio de Médicos, Alejandro Braña. Cuenta este especialista que los problemas detectados en los primeros días de apertura y que él mismo enmarcó como «desajustes propios de un arranque de estas dimensiones», se están acrecentando y complicando. Ha pasado una semana desde que La Cadellada abriera la zona ambulatoria y son muchos los médicos que «tenemos que pasar consulta con un informático al lado porque el sistema falla continuamente», afirma. Otros facultativos consultados muestran similar opinión y aseguran que citas de revisión que anteriormente «solíamos resolver en diez o quince minutos, ahora te llevan casi media hora».

Pero no sólo el ’Millennium’ está trayendo de cabeza al personal sanitario. Ayer, en Oncología Médica fueron muchos los pacientes que tuvieron que permanecer de pie. Algunos, como Mónica González, que acompañaba a su madre, se quejaba de que «tengamos los mismos problemas que había en el viejo hospital, con salas pequeñas y sin asientos para todos. Vergonzoso». Una avería en el tubo neumático impidió a lo largo de la mañana que las analíticas (fundamentales para decidir qué tratamiento de quimioterapia se debe administrar) llegaran en tiempo y forma al laboratorio. En Oftalmología, los enfermos citados «tuvimos que dar la vuelta porque había obras y nos dijeron que no pasaban consulta».

 

«Al principio es normal tener entre 60 y 80 incidencias al día»

 

Es el responsable en Europa y Latinoamérica de Cerner, grupo responsable del sistema ’Millennium’ sobre el que pivota el nuevo HUCA. Marcos García asegura que no le ’chirrían’ estos días las orejas, donde tanto se habla del programa informático. «Al principio, en un proceso de apertura como el del HUCA, es normal tener entre 60 y 80 incidencias al día». Defiende el ’Millennium’ y tranquiliza al personal : «En unos días se harán con ello, ya verán». Afirma que mañana, cuando abra hospitalización, será la gran prueba de fuego del hospital sin papeles.

 

El Sindicato Médico critica la mala cobertura del nuevo HUCA

13.06.2014, P. Á., en La Nueva España.

 

El Sindicato Médico de Asturias (SIMPA) manifestó ayer, a través de su página web, su queja por lo que tilda de "pésima cobertura de telefonía móvil" en el interior del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). "A simple vista podría parecer una banalidad, pero no lo es tanto si tenemos en cuenta que los buscapersonas de los médicos de guardia son teléfonos móviles. Difícilmente se podrá avisar al facultativo para atender la urgencia si lo único que se oye es ’apagado o fuera de cobertura’", advierte el sindicato.

 

«No eludo las críticas, pero invoco altura de miras», dice Fernández

 

El Comercio

 

El presidente del Principado solicitó ayer «altura de miras» a la hora de valorar la puesta en marcha del nuevo HUCA, así como del Álvarez-Buylla, de Mieres, hechos que calificó de «hitos dirigidos a mejorar la asistencia sanitaria pública a todos los asturianos». Javier Fernández realizó estas declaraciones durante la inauguración en Oviedo de la jornada ’Tecnologías que impulsan la competitividad de pymes y emprendedores’, donde señaló, además, que «no quiero eludir las críticas, parte esencial del funcionamiento democrático. Simplemente pido que seamos conscientes de lo que nos jugamos». El HUCA, indicó, «puede y debe ser un factor multiplicador del uso de tecnologías avanzadas».

 

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Citaciones erróneas, largas colas y averías marcan la apertura de las consultas del HUCA

Más de un millar de personas acuden a La Cadellada durante el primer día de plena actividad del edificio ambulatorio

12.06.2014, E. VÉLEZ, en La Nueva España.

El edificio de consultas externas del nuevo HUCA, en La Cadellada, se asemejó ayer a una terminal de pasajeros de un aeropuerto internacional. Una veintena de usuarios hizo cola frente al puesto de información, decenas de personas vagaron de un pasillo a otro con la vista clavada en el reloj y la tarjeta sanitaria en la mano, treinta operarios de chaleco azul aguantaron los rapapolvos de pacientes que agitaban una citación médica con el nombre de "El Cristo" impreso; hubo quien perdió la paciencia ante una máquina expendedora de números sin papel; otros esperaron su turno frente a una pantalla informativa en negro, y los que acudieron en torno a las 11.00 horas se taparon los oídos por un fuerte ruido que iba y venía sin razón aparente e hizo vibrar el suelo. Los que salieron con su receta del inmueble se encontraron de frente con una parada de taxis improvisada, sin señalización, y algo más de tres decenas de vehículos en un espacio habilitado para unos veinticinco. Allí los conductores repartieron su tiempo entre viajar y adoptar el papel de informadores ante la avalancha de preguntas de sus clientes.

 

La apertura de todas las consultas externas del nuevo HUCA se desarrolló sin incidentes graves pero sí muchos contratiempos que alargaron el tiempo de espera de más de un millar de pacientes y ralentizó el funcionamiento general de servicios como reumatología, radiología o medicina interna. La dirección del centro, a instancias de la Consejería de Sanidad, está repartiendo cuestionarios entre los usuarios del recién estrenado centro sanitario para conocer su grado de satisfacción del 1 al 10. El HUCA revelará los resultados de la encuesta dentro de unos meses, porque, después de sólo doce días de ponerla en marcha (el sondeo comenzó el 3 de junio con la apertura de algunas consultas externas), es "demasiado pronto" para hacer una valoración.

 

Amparo Lastra y su hija Quintina Pérez, de Ribadesella, estaban con caras largas en la sala de espera de medicina interna. "Llevamos aquí un buen rato y no acaban de llamarnos. Además estoy medio sorda por el ruido que hay en el pasillo y el sitio de espera me parece poco discreto", dijo la madre, que no sabía muy bien qué hacer con el código que le habían dado antes de pasar consulta. "Llamé para confirmar que teníamos que venir aquí y nos dieron un código, pero como la pantalla está estropeada el médico nos llama a viva voz, como siempre", explica la hija, que al igual que muchos pacientes, llegó con bastante antelación, "como cuando facturas en el aeropuerto", para no equivocarse.

 

Las salas de espera del hospital de La Cadellada no tienen puerta. Las sillas se agrupan a lo largo de los pasillos y en los amplios recibidores. Todos tienen una pantalla informativa que muestra los turnos, codificados en claves que previamente hay que obtener en unas máquinas similares a los cajeros automáticos. El paciente debe introducir su tarjeta sanitaria en la ranura y seguir las instrucciones, Parece fácil, pero los trabajadores del chaleco azul intervinieron ayer cada pocos minutos para reducir las colas y explicar el funcionamiento con paciencia. Uno de los usuarios, algo despistado y de avanzada edad, optó por sentarse sin más: "Esti hospital ye una barbaridad de grande. Paézme una exageración de edificio. No me aclaro".

 

En el exterior, los taxistas no dejaban de llevar personas. "La carrera más demandada de la mañana es de hospital a hospital, o sea, de HUCA a HUCA y tiro porque me toca", comentó el conductor Luis Frade, decepcionado por la "falta de coordinación" sanitaria: "La gente nos pregunta de todo, desde dónde tienen la consulta hasta cuándo abren el servicio de urgencias".

 

La cifra diaria de usuarios de las consultas superará mañana las dos mil personas. El número habitual en esta época del año.

 

35 pacientes de UCI y 5 bebés en incubadora serán los primeros trasladados al nuevo HUCA

El operativo empezará este sábado y culminará el martes. Ayer tenía lugar un simulacro entre el viejo y el nuevo hospital en tiempo récord: ida y vuelta, 34 kilómetros en 33 minutos

Laura Fonseca, Oviedo, en El Comercio.

 

Los pacientes de las unidades de cuidados intensivos del viejo hospital serán quienes estrenen este sábado las plantas del nuevo HUCA. 35 enfermos críticos, junto a 5 bebés en incubadoras, serán los primeros en viajar en ambulancia desde el El Cristo a La Cadellada. La Consejería de Sanidad ha decidido iniciar el traslado con los enfermos más delicados de las UCIs de Neonatología, Pediatría y Cardiología. El macro operativo empezará este sábado, día 14, a las 9.30 horas y concluirá el martes, ya de noche. En ese tiempo habrá que transportar a los cerca de 300 enfermos que se prevé permanezcan aún el antiguo complejo, donde ayer había ingresadas unas 450 personas, indicó el director de Atención Sanitaria, Antonio Álvarez.

Entre 6 y 8 ambulancias, tres de ellas, UVIs, escoltadas por cuatro agentes motorizados de la Policía Local y un coche patrulla, serán las encargadas de realizar los kilómetros que separan el viejo HUCA de su nueva sede. Los convoys irán acompañados de un vehículo de la Guardia Civil que cerrará la caravana. Ayer se realizó un simulacro, en el que participaron tres ambulancias (una convencional, una UVI y otra colectiva) y varios agentes policiales y de la benemérita. El ensayo resultó todo un éxito y concluyó en tiempo récord: 33 minutos en total, para 15 kilómetros de ida y 19 de vuelta. Claro que ayer en las ambulancias no viajaban enfermos, sino personal sanitario y periodistas. Tampoco hubo sirenas. EL COMERCIO realizó el itinerario en uno de los vehículos del operativo. Según explicó Carlos Paniceres, consejero delegado de Transinsa, empresa concesionaria del transporte sanitario, «la intención es hacer el traslado de la manera más fluida posible, por lo que habrá dos equipos, uno en el viejo hospital y otro en el nuevo. Nuestra intención es hacer una especie de noria de forma que cuando un convoy llegue a La Cadellada, en El Cristo ya esté todo dispuesto para la salida de otro». Se estima que cada caravana tardará una media de 40 minutos en hacer el trayecto de ida y vuelta. Transinsa pondrá también vehículos de transporte para los familiares de pacientes.

La Policía no prevé «mayores problemas de circulación, puesto que los cortes de tráfico al paso de los convoys no durarán más de 15 segundos», explicó el inspector Alberto Bóveda. El recorrido pasa por la avenida de El Cristo, sigue por la calle Mieres, la rotonda de Montecerrado y la circunvalación de Oviedo para coger la salida a Colloto, el acceso a La Corredoria y de ahí a La Cadellada. La vuelta a El Cristo se hará por la ronda exterior y Santa Marina de Piedramuelles, a fin de no congestionar la plaza de Castilla.

 

Altas exprés para aligerar la mudanza

El HUCA reduce a 350 el número de pacientes tres días antes del traslado de los ingresados

El director del centro admite pequeños fallos de funcionamiento y carencias de material

 

Susana D. Machargo, en Asturias24

 

La noche del miércoles al jueves solo 350 pacientes duermen en el viejo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). La política para agilizar las altas ha reducido la lista de ingresados a una cifra tan baja que permitiría organizar su traslado hoy mismo, ya que el número idóneo de pacientes para la mudanza oscila entre 250 y 350. Es más, el volumen de enfermos críticos es muy inferior a lo previsto. A primera hora del miércoles, tan solo había en las UCIs 34, cuando la media se sitúa en torno a 60. Hasta aquí la cara positiva del traslado. La planificación se está cumpliendo y las expectativas son buenas. Sin embargo, en el nuevo hospital sí que han surgido algunos inconvenientes. El director, Miguel Rodríguez, admite que no se han colocado todas las pantallas de las citas en las salas de espera de consultas externas porque no tienen suficientes, ya que el stock disponible era inferior al necesario. La solución es el método tradicional: las auxiliares salen a la puerta y llaman al paciente de viva voz. 

El viernes todas las consultas de especialistas estarán ya en funcionamiento en el nuevo complejo, lo que supone un total de 2.100 citaciones. Para entonces los desajustes iniciales se irán corrigiendo. Miguel Rodríguez destaca el esfuerzo que está realizando el personal para desplazar 2.500 metros cuadrados de hospital y 50 unidades diferentes que aglutinan a miles de profesionales. El director cree que, con estos números en mente, el balance hasta ahora es positivo.

La prueba de fuego llegará el sábado con la inauguración del bloque de hospitalización, en el que se está metiendo material a destajo, y con el traslado de las urgencias. El director de Asistencia Sanitaria del Servicios de Salud del Principado (Sespa), Antonio Álvarez, ha explicado que el servicio de urgencias se duplicará. En el viejo hospital quedará un equipo completo con tres o cuatro médicos adjuntos, con residentes, para atender a aquellos despistados que desconozcan que precisamente este fin de semana cambia la ubicación del departamento. Pero también habrá otro grupo completo en el nuevo HUCA. Antonio Álvarez ha explicado que ha recibido peticiones de médicos voluntarios dispuestos incluso a doblar ese día.

El sábado será "el día más complejo", en palabras del director del hospital pero piensa que los simulacros realizados hasta ahora han sido el mejor entrenamiento para garantizar que todo irá sobre ruedas.

 

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La realidad de nuestros exiliados económicos

Enfermeros españoles en Alemania denuncian a su empresa por explotación

Muchos trabajan 12 horas al día siete días a la semana, por un salario mucho menor que el de sus colegas autóctonos

La empresa les obliga a permanecer en ella dos años o pagar una multa de 6.000 euros

Es el primer caso de europeos contratados en la sanidad alemana que deciden reivindicar sus derechos desde que comenzó la crisis

Foto.- Juan, uno de los enfermeros que denuncia a la empresa que le contrató.

Carmela Negrete, en eldiario.es

 

La falta de personal y el estrés a que se ven sometidos enfermeros y auxiliares sanitarios son enormes y bien conocidos en Alemania. No solo en las residencias de ancianos, sino también en hospitales y en el cuidado ambulante en las casas particulares. Pero estos días se habla mucho más de ello a causa de un polémico reportaje del programa Team Wallraff –que dirige el famoso periodista de investigación que le da nombre y que produce la cadena RTL– en el que se mostraban unas condiciones que dejan mucho que desear en varias residencias para ancianos alemanas.

 

Además, la semana pasada el semanario Die Zeit contó que Armin Rieger, director de una residencia de Ausburgo, está preparando una denuncia ante el Tribunal Constitucional alemán frente a un sistema sanitario que considera inhumano y que antepone en muchas ocasiones, bajo su punto de vista, el beneficio económico a la salud de las personas dependientes y enfermas.

 

Esa falta de personal cualificado supuestamente es la que ha llevado a las autoridades alemanas a buscar profesionales mas allá de sus fronteras. Una verdadera oportunidad para muchos enfermeros españoles en tiempos de crisis. Sin embargo, no siempre la experiencia es positiva. De hecho, una veintena de enfermeros y enfermeras españoles han decidido acudir al sindicato Ver.di para denunciar a la empresa para la que trabajan.

 

El acuerdo que firmaron en España parecía ventajoso: seis meses de aprendizaje del alemán pagados por la empresa y un contrato de trabajo de dos años en atención a domicilio. Pero, una vez en Alemania y con su contrato en las manos, se sienten estafados.

 

"Cuando empezamos a trabajar nos dimos cuenta de que era una trampa, porque los contratos nos obligan a permanecer en la empresa los dos años completos a riesgo de tener que devolver unos 6.000 euros de golpe", explica Juan Ródenas, que viene de Albacete.

 

Permanezcan o no en la empresa, los enfermeros han de responder por dicha suma, la supuesta inversión que la compañía ha hecho en la formación de estos profesionales. Mientras siguen trabajando allí lo van pagando cada mes, pero si lo dejan, tienen que pagarlo al día siguiente. "Por eso acudimos al sindicato, para ver qué se podía hacer. Bueno, por eso y por todo lo demás", señala Ródenas.

 

Lo demás son las 12 horas de trabajo siete días a la semana que trabajan muchos de ellos por toda Alemania. La empresa les comunica, en ocasiones con muy poco tiempo de margen, dónde van a trabajar en los próximos días. "Es muy complicado, de esa forma, tener vida social y poder organizarse", aseguran. Pero la peor de las situaciones es cuando la empresa no tiene un paciente al que puedan cuidar. "Hubo un mes que no trabajé nada porque no me encontraron un paciente y solamente me pagaron el sueldo base, que son unos 400 euros. Con eso mal puedo pagar el alquiler", asegura otra de las enfermeras afectadas, Marta Rodríguez (que prefiere que no se publique su verdadero nombre).

 

Los primeros en organizarse

Este grupo de enfermeros españoles es el primer caso de europeos que fueron a trabajar a la sanidad alemana desde que comenzó la crisis y que ahora deciden organizarse para reivindicar sus derechos.

 

"Los alemanes aún no se han dado cuenta de qué tipo de trabajadores están trayendo. Estamos mucho mejor formados que los alemanes y nos pagan menos de lo que nos corresponde, pero también tenemos la experiencia organizativa y de defensa de nuestros derechos laborales de los colegios de enfermeras españoles", explica otro de los denunciantes.

 

La enfermería en Alemania hasta hace poco era una profesión que se estudiaba en las escuelas profesionales, no en las universidades. Por eso es común que las enfermeras realicen tareas de auxiliares, como por ejemplo asear a la persona atendida. Sin embargo, estos españoles se encargan incluso de sacar a pasear al perro del enfermo o cocinar para los familiares que vienen de visita. "Yo no he estudiado tres años una carrera para fertilizar las plantas o limpiar la casa de un paciente", asegura Marta.

 

En esta empresa se han dado también otras irregularidades, como la falta del material necesario para el trabajo. Uno de los colegas se encontró una botella de plástico por todo contenedor hermético para recoger jeringuillas utilizadas.

 

El salario también es relativamente bajo: 9,5 euros la hora con un complemento por día de viaje. El secretario competente para temas sanitarios del sindicato Ver.di, Kalle Kunkel, asegura que cobran menos que un enfermero alemán en el sector público. Para algunos pacientes que se encuentran conectados a aparatos de cuidados intensivos, las aseguradoras alemanas pagan grandes sumas que no se reflejan en el salario de estos trabajadores.

 

Uno de los jóvenes enfermeros, Pablo Martínez (que tampoco quiere aparecer con su nombre) asegura que en Alemania "al menos encontró un trabajo". Los últimos meses que pasó en su ciudad de origen lo había pasado realmente mal porque tras su último empleo no tuvo derecho a paro. "Algunas veces lo único que comía era un pan en todo el día", asegura, muy delgado y demacrado.

 

La empresa ha suspendido el programa

La empresa, hasta el momento, no ha dado su brazo a torcer y solamente ha comunicado a sus empleados que va a suspender el programa europeo. En cuanto a las condiciones laborales, asegura tener un convenio con un sindicato que Ver.di desconoce y que les permite hacer una excepción a la ilegalidad que suponen las jornadas laborales de 12 horas por sistema.

 

Entretanto, el recién creado Grupo de acción sindical del movimiento 15-M Berlín está apoyando a los enfermeros realizando asambleas y repartiendo hojas informativas en la empresa. Una trabajadora de una diputada de Die Linke también apareció en una de las reuniones mostrando su apoyo.

 

Estos enfermeros no son los últimos que van a rebelarse. Ya son seis las empresas en las cuales enfermeros y enfermeras españoles han denunciado irregularidades ante a Confederación Alemana de Sindicatos (DGB), que respondiendo a la demanda y en cooperación con la Alianza contra el Comercio Humano con fines de Explotación dará una charla en Berlín. La misma tendrá el objetivo de aclararles todas sus dudas sobre homologación de títulos, horarios de trabajo, remuneración, responsabilidad jurídica y demandas por deudas generadas por el contrato. La misma será gratuita y tendrá lugar en la sede de la DGB a las 5 de la tarde en la calle Keith número 1.

Entrevista a Juan Fernández, director de Consultoría de Cerner para España y Latinoamérica, responsable del “Millennium” (sistema operativo) que se implanta en el nuevo HUCA

«El HUCA es como un coche nuevo: primero te cuesta, pero luego le coges el tranquillo»

«En dos o tres semanas, los trabajadores se harán con el ’Millennium’. Es normal que ahora estén temerosos porque es un gran cambio

Foto: Juan Fernández, Director de Consultoría de Cerner en España, grupo adjudicatario de la informatización del HUCA, a la entrada de las consultas externas del nuevo HUCA, en La Cadellada.

LAURA FONSECA |  OVIEDO. 6 junio 2014, en El Comercio 

Es ahora mismo la persona más reclamada del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), cuyas macroinstalaciones se conoce ya al dedillo. Juan Fernández, director de Consultoría de Cerner para España y Latinoamérica, es la cara del ’Millennium’ (sistema operativo) en La Cadellada. Atiende a EL COMERCIO a caballo entre Oviedo y Madrid y lo hace para revelar cómo opera la mayor plataforma digital de historia clínica que funcionará en la sanidad asturiana y cuya implantación en Asturias está teniendo luces y sombras.

 

¿Qué ocurre en el nuevo HUCA con el sistema ’Millennium’ que está dando tantísimo de que hablar? ¿Hubo muchas incidencias en el arranque en La Cadellada?

Lo típico de un arranque, sobre todo al tratarse de un hospital de las dimensiones del HUCA. Hubo incidencias, pero poco reseñables. De hecho, estamos muy contentos.

«Habrá integración con otros centros y también con la red de historia digital del Principado» «Se podrán abrir hasta 30.000 historiales clínicos cada día»

 

¿Todas las incidencias tienen que ver con el ’Millennium’?

No. Nuestra plataforma operativa se ocupa de la historia clínica electrónica, las peticiones, el sistema de urgencias, la farmacia y el bloque quirúrgico. Luego hay muchos sistemas periféricos, como el de los kioskos (’Pase, espere’). También Laboratorio, Radiología y TAC tienen sus sistemas.

 

Los fallos en esa especie de cajeros automáticos donde el paciente retira el tique que le indica cuál es su consulta, ¿no son entonces achacables a ’Millennium’?

Los kioskos son sistemas que deberán estar integrados, aunque aún no lo están de forma completa, pero no son ’Millennium’.

 

EL COMERCIO estuvo en la apertura de las consultas externas, este martes, y sí que se vieron fallos técnicos.

Hubo incidencias, pero las enmarcamos dentro de un proceso normal de puesta en marcha.

 

¿Cuánto rodaje necesitará el personal para hacerse con el sistema?

En unos pocos días se harán con las nociones básicas y en dos o tres semanas se acostumbrarán a trabajar con él. Incluso llegará un momento en que empezarán a pedir más cosas.

 

Entonces, ¿será gradual?

Sí, hay procesos automatizados que se irán encendiendo gradualmente.

 

El personal del HUCA que asistió a los cursos de formación dice que el ’Millennium’ es algo «engorroso».

Engorroso, no. Hemos tratado de hacerlo lo más usable posible y para ello trabajamos con el hospital. Se hizo un plan de formación muy potente y en función del rol de cada trabajador. Además, se formaron super usuarios, que es personal del hospital que tutelará o ayudará luego a sus pares.

 

Pero están temerosos...

Es normal ese temor porque están ante algo novedoso. Es como cuando compras un coche nuevo y necesitas unos días para hacerte con él. Primero te cuesta y vas despacito, pero en pocos días le coges el tranquillo.

 

Los trabajadores creen que les falta formación.

La formación ha sido la adecuada, pero es normal que sientan ansiedad porque no solo están cambiando de sistema informático, sino de edificio.

 

¿Cuánta gente tiene Cerner ahora mismo en el nuevo HUCA?

Todo nuestro equipo de implantación y de proyecto.

 

¿En número?

Un equipo de veinte personas.

 

¿El ’Millennium’ está también en otros hospitales españoles?

Sí, desde 2007 estamos en Denia, en un hospital comarcal, y también en Son Espaces (ex Son Dureta), en Baleares, donde en 2010 hubo un proyecto de hospital similar al del HUCA. En ambos, el resultado fue muy bueno.

 

¿Es verdad que el ’Millennium’ tuvo problemas en Estados Unidos y el Reino Unido y que están sopesando ir a otra plataforma digital?

No sé quién ha contado eso, pero es absolutamente falso. De hecho, Cerner-Millennium es uno de los sistemas líderes a escala mundial en historia clínica electrónica. Ahora mismo tenemos más de 300.000 usuarios y estamos en 24 países. La inversión de Cerner en nuevas soluciones es de 400.000 millones de dólares.

 

En el HUCA, ¿cuál fue la inversión?

Cerner ganó el concurso con una oferta de 16,7 millones de euros. La adjudicación es por cuatro años.

 

¿Cuánto tiempo pasará hasta que el HUCA sea un hospital sin papeles?

El HUCA nace siendo un hospital muy avanzado. 2014 será un periodo de estabilización para que los usuarios y la propia organización se hagan con el sistema, pero en 2015 ya podrá afrontar un proceso de certificación de su informatización.

 

¿Qué ventajas traerá el sistema?

Aumento de la calidad, de la seguridad y de la eficiencia.

 

Hay médicos y enfermeras que afirman que ahora no podrán poner un suero o una vía sin echar mano del ordenador y que, en definitiva, no es una herramienta tan ventajosa.

Al final, la práctica clínica sigue siendo la práctica clínica. Lo que busca este sistema es ayudar a los profesionales, que todo quede bien documentado, que la historia sea completa y que se unifique la información.

 

En Asturias llamó la atención que el sistema operativo del HUCA se adjudicara a otra plataforma digital diferente a la que ya funciona en los hospitales, que es el Selene. ¿Se van a poder comunicar entre sí?

La integración con otros sistemas era uno de los requisitos del pliego de condiciones. El ’Millenniun’ es un sistema que está perfectamente preparado para intercambiar información con otros sistemas. Pero no sólo con el Selene, sino otros muchos.

 

¿Cómo y cuándo va a ser posible?

Ya estamos intercambiando información con los otros sistemas del hospital. Hay una hoja de ruta, incluso para el sistema de historia clínica digital del Principado de Asturias.

 

¿Requerirá inversión extra?

No.

 

O sea, que si el HUCA tiene que consultar la historia de un paciente atendido en Cangas del Narcea, ¿podrá hacerlo sin problema?

Eso se haría a través del sistema de la historia resumida de salud del Principado. Todos los hospitales envían su información a banco y de ahí se extrae.

 

¿Cuál es el volumen de información que manejará el ’Millennium’?

Desde la entrada diaria al sistema de 500 usuarios en una hora, hasta la apertura de 30.000 historias clínicas al día, 4.500 citas o la introducción de 13.500 órdenes de medicación.

 

Todo informatizado. ¿No hay riesgo de que caiga el sistema?

Hay varios mecanismos por si ocurre algo así. Ahora mismo, hay dos nodos trabajando simultáneamente de manera que si hay un fallo en uno se pasa al otro. Además, el Principado cuenta con un centro de respaldo.

 

Los médicos de Urgencias aseguran que con el nuevo sistema tardarán 20 minutos más por paciente.

Es normal que el primer día estén más oxidados, pero se harán enseguida. Uno de los beneficios es que la automatización de procesos reduce los tiempos de atención.

 

¿En cuánto lo han podido reducir?

En Denia ha permitido una disminución de la estancia media en Urgencias de 9,2 minutos a pesar de un incremento de la complejidad de las mismas. El hospital no ha tenido que habilitar 1,1 boxes, lo que le ha generado un ahorro de 85.556 euros.

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Y el “Millenium” como era de esperar, si se comunica con el “Selene”

Blanco dice que las incidencias en el nuevo HUCA han sido "pequeñas" y defiende la plataforma informática 'Millenium'

Foto.- El Consejero de Sanidad, junto con el de Presidencia, en la rueda de prensa de ayer.

OVIEDO, EUROPA PRESS

 

El consejero de Sanidad del Principado de Asturias, el socialista Faustino Blanco, ha puesto en valor este miércoles el proceso de traslado al nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), en Oviedo, y ha señalado que las incidencias registradas este martes, primer día de consultas externas, fueron "pequeñas" y quedaron todas subsanadas.

 

Además, y pese a las críticas de formaciones como Foro o PP, el dirigente regional ha defendido la plataforma informática con la que opera el complejo, denominada 'Millenium'. "No nos está dando ningún problema", ha manifestado.

 

También ha dicho que son falsas los argumentos que dicen que 'Millenium', de la empresa Cerner, no se puede comunicar con otros sistemas que hay en la sanidad asturiana, como Selene.

 

De Foro Blanco ha dicho que cuando estuvo en el Gobierno tuvo la oportunidad de cambiar la plataforma 'Millenium' y no lo hizo, mientras que del PP ha atribuido sus críticas a una "pataleta" y ha dicho que hacen un flaco favor generando "incertidumbre".

 

Lo cierto, según Blanco, es que el proceso del complejo traslado al nuevo HUCA se está desarrollando con normalidad y que las "leves incidencias" que pudieran registrarse se han podido resolver gracias al trabajo del personal y la colaboración de los ciudadanos. El trabajo de los gestores del cambio de ubicación, ha dicho, ha sido "magnífico".

 

Blanco ha recordado que la notificación de cita emitida por el Servicio de Admisión del Hospital contiene datos esenciales de localización de la consulta en el nuevo edificio, y que los pacientes deben ir provistos de su tarjeta sanitaria o, en su defecto, de su número de DNI.

 

La fase final del traslado concluirá con el traslado de los pacientes más críticos, del 14 al 18 de junio. Para esa fecha, Blanco calcula que sean unas 200 personas las que haya que trasladar. Hoy hay unos 630. Se seguirán derivando pacientes a otros centros.

 

Respecto al futuro del viejo HUCA, en El Cristo, Blanco ha dicho que todavía quedará allí actividad al menos durante todo 2014, con servicios de lavanderías, almacenes, laboratorios o el centro de transfusiones.

 

"Se ha encargado un estudio para ver la situación real de cada edificio", ha comentado. Tampoco ve urgencia alguna para decidir el futuro del viejo complejo y ha recordado que es algo que se acordará con el Ayuntamiento de Oviedo.

 

Preguntado por las críticas del diputado regional Albano Longo (Foro), quien dijo que se estaba incumpliendo un convenio con el Gobierno central para la construcción de un edificio de Silicosis, por el que el Principado recibiría 72 millones, Blanco ha respondido que el convenio se está cumpliendo. "No tenemos ninguna duda ni preocupación", ha zanjado.

 

Faustino Blanco: «Las críticas al traslado del HUCA son una pataleta»

El consejero de Sanidad defiende el operativo de mudanza y el sistema ‘Millennium’ mientras los médicos insisten en hablar de fallos y problemas

 

Por Laura Fonseca y José Ángel García, en El Comercio.

 

De «pataleta» y «flaco favor» calificó ayer el consejero de Sanidad las críticas vertidas en los últimos días al proceso de traslado para la apertura del nuevo HUCA. Faustino Blanco comparecía ante los medios de comunicación tras la reunión del Consejo de Gobierno y lo hacía para defender tanto la mudanza del viejo al nuevo hospital como el sistema informático ‘Millennium’ sobre el que pivota el complejo de La Cadellada y cuya operatividad ha sido puesta en tela de juicio por los profesionales sanitarios y también por los partidos de la oposición.

 

El titular de Sanidad hizo una valoración «positiva» del arranque de este martes de las consultas externas y adelantó que la totalidad de las mismas estarán funcionando ya a pleno rendimiento en la nueva sede el próximo día 11. Sobre las incidencias ocurridas en el primer día de citaciones, cuando en La Cadellada se registraron fallos técnicos, aglomeraciones entre los pacientes y algún retraso, indicó que «fueron pequeñas y quedaron todas subsanadas». Blanco lamentó las voces críticas y dijo que hacerse eco de las mismas «es hacer un flaco favor y generar incertidumbre».

 

En cuanto al sistema ‘Millennium’, que estas últimas semanas ha sido fuertemente cuestionado por los profesionales y grupos políticos opositores, explicó que se trata de una plataforma que «no está dando ningún problema» y que contrariamente a los que «algunos dicen, es una herramienta informática que sí se puede comunicar con otros sistemas que hay en la sanidad asturiana, como el Selene».

El consejero quiso, a su vez, destacar la labor de las personas que pilotan el traslado: «están haciendo un trabajo magnífico». También hizo mención al buen comportamiento de los trabajadores del HUCA en todo este proceso. En cuanto a las acusaciones del PPy de Foro, el consejero de Sanidad fue algo más contundente. Las críticas del PP sobre el ‘Millennium’ y el traslado las enmarcó como «una pataleta», y las de Foro acusando al Principado de incumplir el convenio que obligaba a crear una sede de Silicosis en La Cadellada, simplemente las rechazó: «No tenemos ninguna duda ni preocupación por este tema», zanjó. En todo caso, el consejero se reunirá hoy con los sindicatos CC OO y Fitag-UGT para abordar el futuro del Instituto de Silicosis.

 

Pero minutos antes de que Blanco irrumpiera en la sala de prensa de Presidencia, la diputada del PP, Victoria Delgado, hacía lo propia en la Junta General donde señaló que el traslado al nuevo HUCA se estaba realizando «con improvisación y ausencia de celo». La parlamentaria inició su intervención asegurando quería hacer «una crítica constructiva» y se mostró dispuesta a dar «un margen de confianza» al Gobierno regional «porque sabemos que es absolutamente imposible que en un traslado de estas dimensiones todo salga perfecto». No obstante, sí apuntó que en su opinión en la apertura de las consultas externas «hubo fallos importantes, sobre todo en el sistema informático». Precisamente, hoy, el consejero de Sanidad deberá dar cuenta de este asunto en una interpelación en la Junta.

 

Posibles retrasos en Urgencias

Los reproches no solo llegaron del ala política. Los médicos también hicieron referencia a las disfunciones «que nos estamos encontrando en La Cadellada, que son muchas». Los facultativos, a propuesta del Simpa, celebraron ayer una asamblea en el viejo hospital donde acordaron crear una comisión «profesional y técnica» para recoger todas las incidencias que se están registrando en el proceso de traslado y puesta en marcha. Los médicos se mostraron especialmente críticos con la plataforma ‘Millennium’ y con las demoras que los pacientes están sufriendo en las consultas por culpa de esos fallos técnicos. Especialmente sensible es la situación de Urgencias, que se trasladará a La Cadellada el día 14. El Simpa hizo pública una carta de los médicos del servicio a la Gerencia del Área IV en la que se muestran preocupados por los retrasos que creen que generará en la atención al enfermo «el adaptarse a las nuevas herramientas informáticas». Estiman que aplicar el ‘Millennium’ les requerirá, al menos, 20 minutos más por paciente y solicitaron ampliar temporalmente la plantilla hasta tanto se afiancen en la nueva sede.

 

A VUELTAS CON EL “MILLENIUM”…

Los médicos se blindan frente a posibles fallos en la asistencia a pacientes del nuevo HUCA

Los facultativos se plantean suscribir documentos para protegerse de deficiencias atribuibles al traslado del hospital

 

Por Susana D. Machargo en Asturias24

 

Preocupación entre los médicos ante los posibles errores derivados de la apertura del nuevo HUCA. Los facultativos, reunidos hoy en asamblea, han recibido el asesoramiento del Sindicato Médico Profesional de Asturias. El Simpa les ha recomendado suscribir un documento para protegerse de las responsabilidades atribuibles al nuevo sistema informático de gestión de consultas.

 

El sindicato médico señala que los facultativos han trasladado en la asamblea su "enorme preocupación" por las disfuncionalidades que presenta el sistema informático Millenium y el retraso en la atención a los pacientes en consulta. Ayer, durante el primer día actividad de las consultas externas, los problemas se centraron en servicios como Radiodiagnóstico o Traumatología.

 

Los facultativos señalan que su preocupación es aún mayor ante la próxima apertura del área de urgencias. Su trabajo a demanda, dicen, hace prever "importantes problemas a corto plazo". El Simpa ha puesto en conocimiento de la dirección de Asistencia Sanitaria, a través de la Junta de Personal, este problema. La respuesta de la Administración indica, únicamente, que la estancia media por paciente aumentara en media hora durante los primeros meses. Los médicos de Urgencias denunciaron ya sus temores en un escrito que entregaron el pasado 19 de mayo. Los facultativos reclaman un refuerzo de personal para hacer frente a la mudanza y advierten de que, si no se produce, se puede poner en "grave riesgo" la seguridad de los pacientes.

 

En la asamblea, se han dejado oír también las críticas de algunos médicos porque consideran deficiente la nueva organización del trabajo. Así, indican que el facultativo se ve obligado a hacer de enfermero, auxiliar de enfermería, administrativo y responsable de citaciones. Ayer, algunos médicos se vieron obligados a llamar personalmente a los pacientes ante la inexistencia de auxiliares.

 

EL VIEJO HOSPITAL

Tendrá que dar unas 400 altas en diez días

El Comercio.

En los diez próximos días, el viejo hospital tendrá que dar unas 400 altas médicas para facilitar el traslado de enfermos al nuevo HUCA. La pretensión de la Consejería de Sanidad es que cuando llegue el día clave, el próximo 14 de junio, en el complejo de El Cristo haya tan sólo 213 enfermos ingresados. Sería ese grupo, junto a otros 60 de UCI, los que tendrán que ser llevados en ambulancia desde el viejo al nuevo HUCA. Ayer, según indicó el consejero de Sanidad, en el antiguo centro había 630 pacientes hospitalizados. Bajar a la cifra óptima de 213 obligará a dar más de 400 altas en apenas diez días. Asimismo, desde que se puso en marcha el plan para vaciar el viejo hospital fueron derivados a otros centros un total de 56 enfermos.

Por su parte, Faustino Blanco avanzó que se están solucionando los problemas de transporte urbano e interurbano que han de llevar al HUCA a buena parte de los usuarios, los de la zona central, al igual que las paradas de taxi, que al menos tendrán una parada frente a consultas externas. Sanidad elaborará también un estudio sobre el estado de los edificios del viejo complejo.

 

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