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PRENSA

Esto también depende de esa empresa que tenía que estar disuelta según el parlamento regional… GISPASA, ¿recuerdan?

Esto también depende de esa empresa que tenía que estar disuelta según el parlamento regional… GISPASA, ¿recuerdan?

El HUCA acumula este año más de cien robos a pacientes, familiares y personal sanitario

La plantilla se queja de ausencia de cámaras, escasez de vigilantes y de la inexistencia de un registro de entradas y salidas

Solo dos vigilantes por turno tienen asignado el control de los edificios y sus 180.000 metros cuadrados. Un tercero se ocupa del exterior

Laura Fonseca, en El Comercio

«No dejen nada de valor en la habitación y si salen a hablar con el médico, lleven consigo los bolsos o las carteras. Aquí nunca se sabe». Es la recomendación que reciben, cuan mantra, los familiares de enfermos que quedan ingresados en el HUCA. Que hay robos en el interior del hospital lo sabe muy bien el personal que trabaja en La Cadellada, muchos de los cuales han sufrido hurtos durante su jornada de trabajo. Habitaciones, vestuarios, despachos e, incluso, salas de radiodiagnóstico y de consultas externas, han registrado algún incidente de este tipo. El Hospital Universitario Central de Asturias está siendo víctima de una sucesión de robos, agravados en parte por la falta de un dispositivo interno de seguridad que permita prevenir sustracciones de todo tipo dentro en un complejo sanitario de enormes dimensiones. Hablamos de un hospital que solo en su interior alcanza los 180.000 metros cuadrados de superficie y en el que hay cerca de 300 puertas.

Cierto es que lo que ocurre en el HUCA no es tan diferente de lo que pasa también en otros hospitales, como Cabueñes, en Gijón, o el Valle del Nalón, donde los carteristas están a la que salta, entrando en las plantas simulando ser familiares de pacientes para arramblar con lo que encuentran (ropa, carteras, cargadores de móviles, teléfonos, etcétera.). Sin embargo, a principios de diciembre, la Guardia Civil confirmaba que lo que estaba pasando en el HUCA era mucho más grave: una banda organizada había perpetrado varios robos con fuerza en La Cadellada. Para actuar se habían hecho con una bata médica, la credencial también de un facultativo y su fonendo. Además, tenían en su poder la copia de una llave maestra del hospital, con la que accedían a las diferentes dependencias sin levantar mayor sospecha. Así, consiguieron hacerse con un vídeo proyector, un ordenador portátil y hasta un desfibrilador… (leer más)

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Un tema archisabido al que nadie le pone remedio…

Un tema archisabido al que nadie le pone remedio…

España tiene la peor ratio de enfermeras por médico de la zona euro

La OCDE señala que en 2014 había 1,4 enfermeras por cada médico, dato solo superado por el 1,1 de Bulgaria

Laura Diez, en Redacción Médica

La ratio que mide el número de enfermeras por cada médico deja a España en mal lugar. En concreto, en el vagón de cola, con 1,4 enfermeras por cada galeno, una cifra solo empeorada en la Unión Europea por el 1,1 que registró Bulgaria en 2014. 

Así lo reflejan los datos que ha publicado la OCDE en su informe 'Health at a glance', que señalan que si la media europea de los 28 estaba en 2,5 enfermeras por cada médico, España se queda lejos de los valores más altos, como los de Finlandia (4,7), Dinamarca (4,5) o Luxemburgo (4,2). 

En este sentido, la OCDE recuerda que la ratio enfermera por cada médico es generalmente baja en países como España, Portugal, Grecia o italia, "lo que sugiere una insuficiencia de enfermeras respecto a los médicos y una ineficiencia en la asignación de tareas"

Respecto al número general de enfermeras, la situación española tampoco es positiva, ya que si la media europea es de 8,4 por cada 1.000 habitantes en 2014, España se queda en las 5,2 profesionales, quinta posición por la cola pese a haber crecido ligeramente desde el año 2000. 

En el extremo opuesto están países como Dinamarca, con 16,5 enfermeras por cada 1.000 habitantes, Finlandia, con 14,1 o Alemania, con 13,1. Fuera de la Unión Europea también destacan los datos de Suiza, con 17,6 enfermeras por cada 1.000 habitantes y Noruega, con 16,9. 

Mejor panorama médico

Respecto al número de doctores, la OCDE señala que desde el año 2000 han crecido las cifras en todos los países europeos, salvo en Francia, donde el número se ha mantenido estable. "Existe un crecimiento sustancial desde el año 2000 aunque éste se estabilizó en los países más golpeados por la crisis desde 2008, como Grecia o España", explican. 

La media de la Unión Europea de los 28 se mantuvo en 2014 en 3,5 médicos por cada 1.000 habitantes, mientras que España se quedó en los 3,8 profesionales, ligeramente por encima de la media y con aumentos desde el año 2000. En concreto, el número de médicos en España creció hasta 2011, pero a partir de entonces se mantuvo estable e incluso ha llegado a descender ligeramente. 

En los primeros puestos respecto al número de galenos por cada 1.000 habitantes se sitúan Grecia, con 6,3, Austria con 5,1 y Portugal, con 4,4. 

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No es así: nosotros perdimos más de un 15% de poder adquisitivo, ellos, no; el 1% nos lo darán si Rajoy quiere, ellos deciden sobre si mismos… ¿qué es lo que es igual?

No es así: nosotros perdimos más de un 15% de poder adquisitivo, ellos, no; el 1% nos lo darán si Rajoy quiere, ellos deciden sobre si mismos… ¿qué es lo que es igual?

La Junta prevé una subida salarial del 1% a los diputados, igual que a los funcionarios

La decisión sobre su aplicación quedará en manos de los grupos parlamentarios, con Podemos en contra

 

A. S., OVIEDO, en El Comercio.

 

El presupuesto de la Junta General para 2017, recogido en el proyecto de cuentas para el próximo ejercicio elaborado por el Gobierno regional y pendiente de su negociación y tramitación parlamentaria, contempla recursos para un incremento del 1% del salario de los diputados y de los trabajadores de la Cámara. En el caso de los diputados, serán los grupos los que decidirán si esa mejora retributiva se aplica o no, según matizaron fuentes parlamentarias. Podemos se mostró en contra de la decisión, de la que responsabilizó a las otras cinco fuerzas con representación: PSOE, Partido Popular, Izquierda Unida, Foro y Ciudadanos.

 

«Nos preocupa que los presupuestos del Parlamento ya estén pactados, con una subida del 1% para los diputados, mientras que el Gobierno no da facilidades para analizar los presupuestos que afectan a todos los asturianos», indicó el portavoz de Podemos, Emilio León. Una referencia al hecho de que el Ejecutivo haya remitido a su formación datos sobre las cuentas regionales para 2017 incompletas y con «errores».

 

León reivindicó la posición de su partido en contra del incremento salarial a los diputados porque, dijo, no se puede admitir que se suba el sueldo un 1% «a portavoces que cobran más de 4.000 euros»… (leer más)

 

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Y pretenderán que lo celebremos…

Y pretenderán que lo celebremos…

El sueldo de los 35.000 empleados públicos del Principado subirá un máximo del 1%

Asturias sólo aplicará el aumento si Rajoy descongela el sueldo de sus funcionarios… VER EN LA NUEVA ESPAÑA – SUSCRIPTORES

 

Y ¿que dicen que dice el gobierno?...

 

Según EL MUNDO: El Ejecutivo garantiza a los sindicatos que volverá a subir el sueldo a los funcionarios y trabajadores públicos

 

Y en Redacción Médica:

 

El Gobierno prepara el regreso de todos los sanitarios a las 35 horas

El sector sindical anticipa una legislatura con guiños a los trabajadores del sector público… VER

 

LA ENCUESTA DEL INE, Y LA REALIDAD DE LA QUE PARTIMOS:

Los asalariados han perdido casi el 10% de poder adquisitivo entre el 2008 y el 2014

La nueva estadística oficial desvela que la gran recesión fue más devastadora de lo que se apuntaba

Los funcionarios fueron el colectivo más castigado, con una pérdida de más del 15% durante la crisis… VER EN EL PERIODICO

 

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Algo, aunque más bien poco, sobre la nueva ministra de Sanidad…

Algo, aunque más bien poco, sobre la nueva ministra de Sanidad…

Dolors Montserrat hace vislumbrar una etapa de mayor diálogo en Sanidad, con soluciones políticas

 

José Manuel Lozano, en Acta Sanitaria

 

La nueva ministra de Sanidad, Dolors Montserrat, ha tomado posesión de su cargo este viernes, 4 de noviembre, justo una jornada después de ser nombrada por el presidente del Gobierno, Marinao Rajoy, y el mismo día en que juró su cargo ante el Rey Felipe VI, evento en el que hizo vislumbrar una etapa con mayor diálogo sanitario, con “soluciones políticas”.

 

Al protocolario acto de puesta de largo como titular de la cartera sanitaria del Ejecutivo de la hasta ahora portavoz adjunta del Grupo Parlamentario Popular en el Congreso de los Diputados, se personaron, entre otros, el exministro de Sanidad, Alfonso Alonso; la ministra de Empleo, Fátima Báñez; el de Hacienda, Cristóbal Montoro; la de Defensa, María Dolores de Cospedal; y la presidenta del Congreso de los Diputados y también exministra de Sanidad, Ana Pastor.

 

La representación del PP fue numerosa, ya que estuvieron presentes Andrea Levy, Pablo Casado, Jesús Posada, Xavier García Albiol, Alicia Sánchez Camacho, Celia Villalobos, Carlos Rojas, Mario Mingo y Fernando Martínez-Maíllo. Junto a ellos, asistieron también los secrtarios de Estado del Ministerio de Sanidad, José Javier Castrodeza (Sanidad) y Susana Camarero (Igualdad), y el director general de la Cartera Básica de Servicios del SNS y Farmacia, Agustín Rivero… (leer más)

 

Dolors Montserrat, una ministra sin biografía oficial

 

La FADSP lamenta el nombramiento de la nueva Ministra de Sanidad

 

La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública lamenta que, una vez más, el nombramiento de Ministra de Sanidad recaiga sobre una persona ajena al mundo de la salud y sin conocimiento alguno sobre el sistema sanitario y su funcionamiento, de esta manera a costa de los presupuestos públicos y con el sueldo de ministro vamos a sufragar el aprendizaje de la Sra. Monserrat.

 

            Se trata de una muestra más del profundo desprecio del PP y del Sr. Rajoy hacia la Sanidad Pública que no augura nada bueno y hace sospechar que va a continuar la política sistemática de recortes, deterioro, desmantelamiento y privatización de la Sanidad Pública.

 

            Desde la FADSP entendemos que hay que rectificar seriamente la política sanitaria y para ello hemos realizado16 propuestas urgentes para el nuevo titular del Ministerio de Sanidadque, entendemos, deben de abordarse de manera inmediata para garantizar el mantenimiento de la Sanidad Pública y la salud de la población.

 

            Es hora de rectificar. Si no se hace habrá que volver a generar una amplia respuesta social y profesional en defensa de la Sanidad y la salud.

 

Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

3 de Noviembre de 2016

 

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Veremos como acaba esto…

Veremos como acaba esto…

Gispasa investiga si hubo «vicio oculto» en las baldosas dañadas del nuevo HUCA

El hospital reconoce que hay zonas deterioradas en parte del terrazo que se instaló en el edificio de hospitalización

Foto.- Detalles de algunas de las baldosas dañadas

LAURA FONSECA, en El Comercio

 

Gispasa, la empresa que se encarga del mantenimiento del nuevo HUCA, investiga si hubo «vicio oculto» en las baldosas que se instalaron en el nuevo hospital y que apenas dos años después de su uso presentan importantes desconches que obligarán a su sustitución. El hospital reconoce que una partida del terrazo que se empleó en los pasillos del edificio de hospitalización presenta daños y deterioros diversos. Gispasa intenta determinar si los defectos detectados 26 meses después de inaugurado el complejo de La Cadellada son en realidad defectos no visibles u ocultos. De ser así, Gispasa reclamaría el gasto derivado de la restitución de las baldosas a la UTE que se encargó de construir el nuevo hospital.

 

Según información facilitada por la Consejería de Sanidad, hasta ahora los costes derivados de este suelo en mal estado son menores puesto que se ha procedido a extraer algunas muestras del terrazo deteriorado. En concreto, se trata de unas baldosas color gris, de 60 por 40 centímetros, que se emplearon en todos los pasillos de hospitalización. Los daños, según Gispasa, «son aleatorios, con lesiones puntuales en su superficie en forma de oquedades».

 

La empresa del HUCA intenta busca el método para proceder a la reparación definitiva «manteniendo las características del mismo y que conserve la estética del pavimento y sus propiedades de resistencia y resbaladicidad». Cadesa, especializada en control de calidad, está analizando las muestras de las baldosas retiradas. De momento, Gispasa ha gastado 580 euros en la extracción del terrazo a estudiar y 1.520 euros en los ensayos de control de calidad.

 

Los delegados de Prevención del hospital llevaban tiempo alertando de estos hechos a la dirección del HUCA. Un estudio «in situ» realizado por los diferentes sindicatos advertía de la existencia de suelo desconchado en casi todas las plantas de hospitalización. Sobre todo en pasillos, en zonas de acceso a los ascensores y en los circuitos por donde discurren los robots.

 

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Ridículo, esperpéntico… lo que se quiera, pero ellos están en el “llámenme gorrión, mientras me echen trigo”… y sin consecuencias por el momento.

Ridículo, esperpéntico… lo que se quiera, pero ellos están en el “llámenme gorrión, mientras me echen trigo”… y sin consecuencias por el momento.

Trampa de Navidad a los enfermeros

Un notario levantando acta en Nochebuena y Nochevieja da fe del esperpéntico montaje de Emilio Losa y Alfonso Román para perpetuarse en el colegio profesional

Foto.- Alfonso Román López, en primer plano, y al fondo Emilio Losa, a su llegada a la asamblea de enfermeros celebrada el pasado 8 de enero.

VER EL ARTICULO EN LA NUEVA ESPAÑA (sólo suscriptores)

 

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Al parecer ya están totalmente superados y olvidados los problemas iniciales con el robot…

Al parecer ya están totalmente superados y olvidados los problemas iniciales con el robot…

La farmacia del siglo XXI

El hospital de Mieres, que dispensa un millar de medicamentos al día, tiene un sistema robotizado que hace casi imposible equivocarse en el tratamiento

Julio Vivas, Mieres, en La Nueva España

 

La farmacia del nuevo hospital Álvarez Buylla de Mieres dispensa una media de 1.000 dosis al día. Un importante volumen de medicamentos que se controla de forma robotizada desde hace dos años. Este avance tecnológico, en el que el centro mierense es pionero junto al hospital de Reus, centró ayer parte del congreso nacional de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria que se desarrolla en Gijón. Un grupo de cuarenta profesionales, entre licenciados en Farmacia, residentes y trabajadores de hospital acudieron hasta Mieres para ver in situ cómo trabaja esta máquina, denominada "BoxPicker".

 

"Si por algo destaca el robot es por las altas cuotas de seguridad que alcanzamos, tanto en la preparación como en la dispensación del medicamento", explica José Miguel Brea, jefe del servicio de Farmacia. De hecho, la tasa de error es de un 0,3 por ciento, nada que ver con el sistema tradicional, donde el porcentaje se elevaba más de cinco puntos con respecto al actual. "Es casi imposible que un paciente obtenga una medicación diferente a la que se la recetado", destaca Brea. Y es que, según esta estadística, sólo se equivocarían en el tratamiento de uno de cada trescientos pacientes. Con el sistema tradicional, la equivocación a la hora de dispensar el medicamento podía llegar a uno de cada veinte pacientes. La seguridad no es la única ventaja, también se consigue cierta inmediatez con este sistema. Desde que se solicita un medicamento hasta que llega al paciente hospitalizado pueden pasar dos horas, pero si es un paciente que precisa el medicamento de forma urgente, "es inmediato".

 

Otro aspecto que destacó el jefe de Farmacia es la optimización del tiempo, "no hemos reducido personal, pero si hemos optimizado su trabajo para que puedan realizar otras tareas mucho más necesarias". También se ahorra. Cuando se puso en marcha el robot hace ahora dos años, se hablaba de que el ahorro podría alcanzar el 10%. Y es que el equipo elige los fármacos que están más cercanos a caducar, para no tener que tirar los medicamentos. El sistema también permite reutilizar aquellas medicinas que han sido devueltas por el cambio de tratamiento, algo que resulta impensable con otros sistemas de dispensación que se utilizan en los hospitales. En cuanto a los fármacos más usuales, Brea destaca los analgésicos, los antibióticos, los antiinflamatorios y los antipertensivos. "No hay mucha diferencia con otros hospitales de agudos", apunta.

 

Los participantes en el taller ofrecido en Mieres tuvieron la oportunidad de ver el funcionamiento del "BoxPicker". Los pacientes ingresados están provistos de una pulsera en la que se guarda la información sobre el tratamiento que precisan. Estas prescripciones son enviadas informáticamente al robot, que también se encarga de controlar los tiempos de las tomas, suministrando los medicamentos necesarios. La unidad central del sistema es una gran cámara con varios departamentos. El módulo destinado al almacenaje de los fármacos está dotado con un exclusivo dispositivo para la refrigeración, que mantiene la temperatura entre los dos y los ocho grados, según las necesidades. El propio robot se encarga también de fraccionar las dosis, añadiéndoles un código de barras donde se muestra el paciente al que va dirigido, el lote y la caducidad. Un trabajo que, como señala Brea, "acabarán viendo en el futuro los participantes en este congreso, aunque ahora sólo somos dos hospitales en todo el país, el sistema se irá implementando de forma paulatina en el resto de centros". Actualmente se utiliza en numerosos hospitales de Estados Unidos, así como en Francia y Alemania.

 

Apuesta

El Servicio de Salud del Principado de Asturias optó por el robot para el hospital de Mieres debido a sus características, mientras que el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), en Oviedo, trabaja con un sistema automatizado. Este modelo incrementa la cuota de error, aunque no llega a los niveles de la farmacia tradicional, que era totalmente manual. El "BoxPicker" supuso una inversión de 1,7 millones de euros y su puesta en marcha no estuvo exenta de polémica, al menos en un primer momento, ya que se provocaron algunos fallos con el sistema. "La adaptación fue dura, y tardamos al menos un año en conseguir que el robot funcionara a pleno rendimiento", subraya Brea, asegurando que "para mi es todo un orgullo poder trabajar en el hospital de Mieres, porque ahora sí que estamos disfrutando del trabajo y agradecemos esta apuesta tecnológica".

 

El Álvarez-Buylla presume de farmacia «sin errores»

Los participantes en el Congreso Nacional de la Sociedad de Farmacéuticos visitan el pionero robot del hospital de Mieres

A. FUENTE, MIERES, en El comercio.

 

Hace dos años el nuevo hospital Álvarez-Buylla de Mieres estrenaba un pionero sistema robotizado para su servicio de farmacia. Su «óptimo» funcionamiento en este tiempo le ha convertido en el ejemplo a seguir por el resto de centros hospitalarios del país; en España solo hay otro sistema de este tipo y se encuentra en la ciudad catalana de Reus. Ayer, unas cuarenta personas, participantes en el Congreso Nacional de la Sociedad Española de Farmacéuticos de Hospital que se desarrolla en Gijón, acudieron a conocer el sistema y sus ventajas.

 

El taller práctico corrió a cargo del jefe del servicio de Farmacia, José Miguel Brea. «Alcanzamos unas cotas de seguridad en la preparación y dispensación de medicamentos, con tasas de error de casi el cero por ciento». En Mieres se mueven al día un millar de unidades de medicamentos diferentes; «cada uno de ellos va trazado con código de barras y podemos llegar a saber, en todo momento, qué fármaco se ha dispensado a un paciente, el lote y su fecha de caducidad». Algo «impensable» en la mayoría de los hospitales que mantienen sistemas manuales o automatizados.

 

Brea conoce bien el servicio y los cambios, ya que lleva en Mieres desde 2007 y vivió todo el proceso de traslado e implantación del nuevo sistema. «En el viejo hospital de Murias podíamos tener tasas de error del cinco por ciento», indicó.

 

Un año de adaptación

Dijo, eso sí, que no todo fue fácil y que hubo un largo periodo de adaptación del nuevo sistema: «Hasta pasado el primer año no funcionó de forma óptima». Los asistentes al taller, todos profesionales del sector, pudieron comprobar su funcionamiento. El personal introduce los medicamentos en sus embalajes y el robot los extrae y genera las dosis individuales. Después, ordena el producto y entrega el pedido evitando que el producto llegue a caducar. El código de barras identifica al paciente, por lo que incurrir en un error es prácticamente imposible.

 

«Es un orgullo poder trabajar en el Álvarez-Buylla; poner en marcha este sistema con mis compañeros fue un reto muy importante y ahora estamos disfrutando del logro», destacaba Brea.

 

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