SERVICIOS

Malos tiempos para demandar calidad basada en más recursos humanos

Los pediatras se unen para alertar de la saturación de las consultas

Las sociedades de pediatría advierten de que más del 50% de las comunidades autónomas “sobrepasa el cupo óptimo que garantiza una atención de calidad”

MARÍA DURO | MADRID, EN El Comercio.

Las sociedades de pediatría (AEP, SEPEAP y AEPap) se unen en bloque para alertar de la saturación que sufren las consultas de atención primaria. Más del 50% de las comunidades autónomas “sobrepasa el cupo óptimo que garantiza una sanidad de calidad”, advierten. Si de media se recomienda que cada profesional asista a entre 800 y 1.000 niños, existen territorios donde se llega a sobrepasar los 1.300.

Una situación que está generando “inequidades” en el acceso a la atención de primer nivel. De hecho, hay comunidades donde los pediatras asisten de media a 32 pacientes al día, mientras que en zonas de Andalucía se calcula que se alcanzan los 70. “Esto va en detrimento del tiempo que se les puede dedicar en consulta”, señala el presidente de SEPAP, José Luis Bonal. “Menos tiempo de atención, menos calidad”, añade Begoña Domínguez, responsable de AEPAP.

Murcia, Madrid, Canarias y Baleares encabezan las comunidades más desprotegidas, donde la carga de trabajo de un pediatra es superior a la media. “Es imprescindible garantizar un tiempo de consulta adecuado para cada niño”, subraya Domínguez. Los profesionales recomiendan que se empleen de media 12,9 minutos por consulta. Sin embargo, en la actualidad se sitúa en torno a los 9,4.

Asimismo, estas organizaciones se quejan de que entre el 30% y el 50% de las plazas de pediatría están cubiertas por profesionales ajenos a esta disciplina –en su mayoría, por médicos de familia-. “Todos los estudios indican que hay mayor gasto sanitario cuando un médico no especializado atiende a un niño”, señala Domínguez.

Para garantizar que el niño siga estando en manos de profesionales específicamente formados, los pediatras demandan el reconocimiento oficial de la especialidad de Atención Primaria. “Es la mejor medida para garantizar la atención de calidad que se está prestando en la actualidad”, explica el doctor Fernando Malmierca.

A día de hoy existen más de 9.000 profesionales, de los cuales 6.000 se dedican a la atención primaria. Sin embargo, resultan insuficientes a juicio de los organismos pediátricos. “Existe un déficit de pediatras, se estima que al menos se necesitan 500, además de que están mal distribuidos”, apunta Domínguez.

Algo absolutamente imprescindible...

Salud inicia los trámites para crear la unidad de hemodiálisis del hospital de Mieres

Gispasa licita los equipos que permitirán a los enfermos con insuficiencia renal crónica dializarse en la comarca y no tener que desplazarse a Oviedo

Mieres del Camino, Pablo CASTAÑO, en La Nueva España

Gispasa, el gestor de infraestructuras sanitarias del Principado de Asturias, ha puesto en marcha los trámites para crear en el nuevo hospital Álvarez Buylla de Mieres un servicio de hemodiálisis que permitirá a los pacientes de la comarca con insuficiencia renal crónica dializarse sin tener que desplazarse a otros hospitales de la región.

El área sanitaria VII -que abarca los concejos de Mieres, Lena y Aller-, es la única de Asturias que carece de servicio de hemodiálisis. Esa situación obliga a los pacientes a trasladarse principalmente a Oviedo para dializarse. Con la puesta en marcha del nuevo hospital Álvarez Buylla de Mieres se acabarán los desplazamientos. El nuevo centro contará con una unidad de hemodiálisis con ocho dializadores y Gispasa ya ha sacado a licitación el suministro, instalación y puesta en marcha del equipamiento necesario.

El contrato para la nueva unidad tiene un presupuesto de licitación de 608.608 euros y contempla la adquisición de once sistemas terapéuticos de hemodiálisis, una planta de tratamiento de agua, una central de distribución de concentrados, ocho paneles técnicos y un sistema portátil de tratamiento de agua para la unidad de cuidados intensivos. El contrato, además de el suministro, instalación y puesta en marcha del equipamiento, incluye el mantenimiento integral durante seis años.

El servicio de hemodiálisis es una de las principales novedades del nuevo hospital Álvarez Buylla, construido en Nuevo Santullano, frente al actual, ubicado en Murias. Otra de las principales mejoras se localiza en el bloque quirúrgico, ya el nuevo Álvarez Buylla incluye dos quirófanos más que el actual, al pasar de cinco a siete. Precisamente Gispasa también acaba de sacar a licitación el equipamiento para quirófanos y salas de endoscopia digestiva del nuevo hospital de Mieres con un presupuesto de 1.093.491 euros.

La adquisición de equipamientos para el hospital Álvarez Buylla acumula casi un año de retraso. El anterior Gobierno regional, del PSOE, había asegurado que todos los equipamientos estarían licitados antes de la conclusión de la obra civil del hospital, que el ex presidente Vicente Álvarez Areces dio por concluida el pasado mes de junio. En aquel momento, prácticamente la totalidad de los equipamientos estaban sin licitar y no ha sido hasta los últimos días cuando Gispasa ha comenzado a poner en marcha el grueso de los concursos públicos. El actual Gobierno en funciones de Foro Asturias negó que la obra civil del hospital hubiera acabado en junio del año pasado y dio por concluidos los trabajos el pasado mes de enero. Además retrasó la fecha de apertura del centro hospitalario hasta finales del presente año o principios del próximo.

Negar el derecho a la asistencia es un retroceso sanitario que nos pone en peligro a todos

La medida amenaza la lucha contra enfermedades y saturará urgencias

Negar el derecho a la asistencia es un retroceso sanitario

Las consecuencias de negar la sanidad al inmigrante irregular

Emilio de Benito / María R. Sahuquillo, Madrid, 23 ABR 2012, en El País.

Dejar sin acceso a la atención primaria y a los servicios especializados a los extranjeros irregulares retrotrae a la situación de 2000, antes de que el cambio en la Ley de Extranjería les permitiera disponer de tarjeta sanitaria solo con empadronarse. Y eso, para algunos expertos, como un médico madrileño que lleva 25 años atendiendo a esta población, es “volver a los ochenta”. “Es muy importante que reciban control de enfermedades infecciosas, que muchas son transmisibles”, afirma. “Y ello no solo para beneficiar al individuo, sino también a su comunidad, que suele ser también inmigrante, pero también a la población en general, que es con la que tratan”, añade.

Entre estas enfermedades está la tuberculosis. “En Madrid, los inmigrantes son ya el 50% de los casos”, dice. “Y los esfuerzos para controlarla sufrirán un retroceso”.

Algo parecido sucede con el VIH. “Un 40% de los nuevos diagnósticos lo son”, añade. El Colectivo de Gais, Lesbianas, Transexuales y Bisexuales de Madrid (Cogam), cree que con ello se les “está condenando a muerte”. “El número de personas inmigrantes atendidas en nuestros programas de salud supuso en 2011 un 31% en el programa de prueba rápida y un 81% en el programa de atención a trabajadores sexuales”, añade Cogam. Quedarse sin tarjeta les abocaría a una situación sin salida. Sin tarjeta, no podrá acceder a la medicación. Esta, en España, solo se da en hospitales. Y, si se vendiera, cuesta unos 7.000 euros al año. Demasiado para la mayoría.

Claro que a los enfermos extranjeros les va a quedar una salida parcial: ir a urgencias. El presidente de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes), Tomás Toranzo, lo confirma. “Y son servicios ya sobrecargados a los que se va a añadir un problema”, afirma.

Porque, según Toranzo, “no se puede impedir que la gente vaya a urgencias”. “La definición de ese estado, es subjetiva, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). Y todos tienen que ser atendidos. Solo después se puede decidir si era un caso de auténtica urgencia”, indica el experto.

“Se nos va a pedir una atención que no podemos dar”, expone. Por ejemplo, una persona llega a urgencias y se le detecta una mancha en un tumor. “Y no podremos derivarla a un especialista, a un oncólogo para que diga si tiene cáncer”. Eso va a repercutir “en que haya conflictos en los servicios, y afectarán a los profesionales, pero también a los usuarios”, indica Toranzo.

Antonio Díaz de Freijo, de la ONG Karibu, afirma que ya “desde que empezó la crisis, estamos notando una mayor demanda”. Su asociación, cuyo nombre significa bienvenido en suajili, atiende a unas 1.000 personas al año. “Muchos no saben ni que pueden ir a urgencias; otros no pueden pagar la medicación que les recetan”, añade.

Ese es un problema con el que se encontrarán, según Vladimir Pascual, presidente de la Asociación hispano-ecuatoriana Rumiñahui, muchas familias. “La medida hace todavía más vulnerable a un colectivo que ya lo es de por sí”, reclama. “Dejar sin cobertura sanitaria a estas personas puede acarrear problemas de salud pública y aumentará la afluencia en urgencias, así que ese pretendido ahorro no va a ser tal”. “Esto atenta contra la salud pública de las personas y es muy peligroso. Va a surgir una asistencia sanitaria paralela, va a aumentar la automedicación y se van a enviar y traer medicamentos de otros países”.

El Consejo de Gobierno del Principado de Asturias autorizó esta semana la formalización de un contrato de arrendamiento y mantenimiento de un Láser de Holmium de alta potencia, con destino al servicio de Urología del hospital gijonés

Cirugía de próstata en el punto de mira del láser

Un centenar de pacientes con hipertrofia benigna se ha beneficiado en el Hospital de Cabueñes de una técnica quirúrgica menos agresiva implantada por el servicio de urología

Gijón, A. RUBIERA, en La Nueva España

El servicio de Urología del hospital de Cabueñes ha visto reforzado y respaldado el trabajo que, desde hace aproximadamente un año, vienen realizando en beneficio, principalmente, de los pacientes que padecen hipertrofia benigna de próstata, una de las patologías más prevalentes en el varón adulto occidental.

En época de parálisis administrativa y cuando todos los titulares se los llevan, si acaso, los recortes en materia sanitaria, el Consejo de Gobierno del Principado de Asturias autorizaba esta semana la formalización de un contrato de arrendamiento y mantenimiento de un Láser de Holmium de alta potencia, con destino al servicio de Urología del hospital gijonés. El gasto autorizado, de 191.799 euros, permitirá al equipo de urólogos que dirige el doctor Javier Cuervo seguir sacando provecho a un trabajo en el que están volcados desde hace meses: la implantación y generalización de un nuevo modo, menos agresivo, de operar a los pacientes que padecen esta hipertrofia benigna de próstata (que no es otra cosa que el crecimiento de la glándula prostática, con lo que implica de comprimir la uretra y la dificultad asociada de los pacientes para vaciar la vejiga).

«El láser de Holmium de alta potencia es un versátil generador de energía, que se usa básicamente para cortar, resecar y fotocoagular tejidos, o para fragmentar cálculos», explica el doctor Cuervo. Un láser Holmium de alta potencia, como el que dispone Cabueñes, sólo existía en la sanidad pública asturiana en el HUCA, desde hace una década, y los urólogos adiestrados lo usaban, fundamentalmente, en el tratamiento de cálculos urinarios.

Cabueñes empezó a trabajar con un láser similar al disponible en el HUCA hace un año, con la novedad sustancial para la sanidad regional de llevar su uso a las operaciones de pacientes con hipertrofia benigna de próstata, lo que permite evitar la cirugía abierta tradicional «que ha quedado relegada a los escasos casos de próstatas de gran tamaño, que son nuestro próximo objetivo», señala el doctor Cuervo.

Cerca de un centenar de pacientes han experimentado ya las aplicaciones del láser de Holmium de alta potencia, en Cabueñes, lo que requirió de la especialización de dos urólogos del servicio gijonés, que se han adiestrado de esta forma «en una técnica de difícil aprendizaje, que hace que esté al alcance de menos de una docena de hospitales de todo el país», destaca el jefe del Servicio.

Pero el beneficio aportado por el nuevo equipamiento, además, es doble, puesto que «hemos podido renovar la tecnología de que disponíamos para romper cálculos, que por motivos de seguridad nos obligaba a enviar masivamente a estos pacientes al HUCA. Ahora podemos tratar en nuestro hospital la gran mayoría de cálculos renales, uretrales y vesicales, por vía endoscópica», explica Javier Cuervo.

Además, la aplicación llega también al tratamiento endoscópico de los tumores de vías urinarias, en la extirpación conservadora de tumores renales por vía laparoscópica y en la sección de estenosis de uréter y uretra. De ahí que para el responsable del servicio de Urología de Cabueñes, «son muchos los enfermos y procesos que se benefician de la aplicación de esta tecnología», que básicamente permite «tratamientos menos agresivos y mejor tolerados por los pacientes. Y todo ello unido a un importante ahorro en estancias hospitalarias, menor consumo de hemoderivados y fármacos y una disminución de las complicaciones derivadas de una cirugía abierta, «permitiendo, al fin, una incorporación más rápida a la vida normal», asegura el doctor Cuervo.

Ajustar el contenido de los envases a los tratamientos reales es algo más sencillo

Monodosis, ¿segunda oportunidad?

Los empresarios del sector consideran innecesario el cambio de modelo de negocio, porque las dosis ya «están muy ajustadas».

Un año después de su implantación, los envases personalizados de medicamentos no han calado.

Foto: Uno de los ibuprofenos individuales que se comenzaron a comercializar en abril de 2011.

22.04.12 - DANIEL ROLDÁN | MADRID, en El Comercio.

Leire Pajín lo planteó de forma oficial a los consejeros de Sanidad en diciembre de 2010. El Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud se celebraba en Santiago de Compostela y la entonces ministra dibujó las líneas maestras de la monodosis, dosis única o los paquetes de medicamentos con las pastillas exactas para cada tratamiento. Los objetivos, según explicó la extitular de Sanidad, eran «concienciar» y «sensibilizar» a la población sobre el uso de los fármacos y reducir la millonaria factura que las administraciones pagaban por ellos. Pajín calculó en unos 300 millones lo que se podía ahorrar con estas medidas que iban a afectar, sobre todo, a antibacterianos, antiácidos, protectores gástricos, antiinflamatorios o analgésicos. Cuatro meses más tarde, en abril del año pasado, Pajín presenciaba en los laboratorios Ferrer de Sant Feliu de Boixalleu (Gerona) las primeras dosis individuales de ibuprofeno y paracetamol. Entonces se podía adquirir una píldora de este último fármaco de 650 miligramos por 12 céntimos.

Comenzaron a despacharse cerca de cinco millones de dosis, pero su aceptación fue muy fría. Ni los farmacéuticos ni los clientes pedían una sola pastilla y la medida no tuvo éxito. Un año más tarde, el presidente del Colegio de Farmacéuticos de Barcelona puso voz al sentir general. «No era un sistema lógico porque la gran mayoría de los tratamientos están razonablemente ajustados», explicó Francesc Pla, que insistió en que la iniciativa no había calado de ninguna manera y que los problemas del Sistema Nacional de Salud (SNS) son «de mayor calado».

Por su parte, la industria tampoco tiene muy claro que la dosis única pueda contribuir realmente a la concentración de gastos. Fuentes de Farmaindustria indican que es «complicado implantar de forma generalizada este sistema». Desde la patronal del sector se aseguró que «tanto las experiencias existentes en otros países como la resultante del año en el que en España ha estado implantado este sistema revelan que no son mecanismos con los que se consiguen ahorros importantes y cuya puesta en marcha es, además, muy compleja». Estas dificultades residen en los cambios de producción de las empresas que requieren una inversión «considerable» en unos tiempos de crisis.

Señalan, además, que las prestaciones de medicamentos ya están muy ajustadas a lo que necesitan los ciudadanos. «Y las dosis no las decide la industria farmacéutica sino las autoridades sanitarias», recalcaron desde la patronal, que no ve factible en un corto tiempo que entren en vigor estas medidas que quiere impulsar el Gobierno. Más fácil será la aplicación de envases más ajustados al tiempo de curación de la enfermedad. La ministra de Sanidad, Ana Mato, recordó en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros que aprobó el real decreto de modificación de la sanidad que es necesario realizar cambios en los empaquetados de los productos farmacéuticos. Por ejemplo, explicó que para los enfermos crónicos, en vez de darlos en envases de 20 ó 50 pastillas, sería más conveniente ampliarlo hasta la centena para que no tengan que acudir tanto al médico.

La adecuación de medicamentos a las necesidades del paciente hace también que se «tome valor» de lo que realmente cuesta el fármaco. Y Francisco Errasti, profesor de Economía Sanitaria en la Universidad de Navarra, señala que esta medida ya se aplica en Reino Unido, donde los pensionistas solo toman las pastillas que necesitan, «ni una más». Así se evita acumular fármacos innecesarios en casa.

Uno de los objetivos de la monodosis o de los paquetes ajustados es rebajar la cantidad de medicamentos que se tiran a la basura. La ministra de Sanidad indicó que el Segri recogió 3.700 toneladas de medicamentos tirados por los consumidores porque habían caducado o ya no los necesitaban. Sin embargo, desde esta sociedad sin ánimo de lucro que recoge el material sanitario matizan que no todo fueron fármacos, sino que también había cajas y otros productos. Y tampoco tienen muy claro si menos pastillas reducirán el número de cajas. Un debate que no ha hecho más que empezar.

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Mejora de la oferta de servicios a la población pionera en Asturias en el área I, que ya se usa también en el área V.

Teleoftalmología

Asturias presenta ante el Comité de las Regiones la experiencia en telemedicina del Proyecto Resater

OVIEDO, EUROPA PRESS

Asturias presentará este jueves, 19 de abril, ante el Comité de las Regiones la experiencia en telemedicina realizada en el Área Sanitaria I (Jarrio) en el marco del Proyecto Red de Salud y Telemedicina en Zonas Rurales (RESATER).

Esta iniciativa, desarrollada conjuntamente por la Consejería de Sanidad y la Federación Asturiana de Concejos (FACC), será expuesta en el seminario 'e-Salud: ¿Qué soluciones se plantean para el futuro de los territorios rurales europeos?', con el que el Comité de las Regiones clausura en Bruselas los proyectos impulsados por el Programa de Cooperación Territorial del Espacio Sudoeste Europeo (SUDOE), de la UE.

La experiencia que Asturias presentará en este seminario se centra en un programa para que los pacientes de las áreas rurales puedan realizar desde sus propios centros de Salud las pruebas de detección de retinopatía diabética, enfermedad que es la primera causa de ceguera entre pacientes con diabetes entre los 25 y 65 años. Antes del inicio de este programa, los pacientes del Área Sanitaria I asturiana que debían someterse periódicamente a estas pruebas tenían que desplazarse hasta el Hospital Comarcal de Jarrio, lo que ahora se evita.

De acuerdo a la metodología del programa, periódicamente un equipo médico con el instrumental clínico (retinógrafo) acude a los centros de salud, donde toma fotografías de fondo de ojo a los pacientes que tienen que someterse a la prueba. Obtenidas las imágenes, se transmiten vía internet al Servicio de Oftalmología del Hospital de Jarrio para su evaluación.

La delegación asturiana en este seminario estará integrada por el presidente de la FACC, Antonio de Luis Solar; y el equipo médico que desarrolló el proyecto: Crisanto Manuel Alonso Álvarez, director del área de Gestión Clínica de Oftalmología del Hospital de Jarrio; la doctora Laura Muñoz, experta en telemedicina; Ramón Eiroa León, evaluador de Resater; y Ricardo de Dios del Valle, técnico de Salud del Área Sanitaria I.

El proyecto está enmarcado en el Programa SUDOE, una iniciativa cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Junto a la FACC, forman parte del proyecto el Syndicat Mixte du Pays Couserans y la Association pour le Développement du Pays de Figeac, de Francia; la Federación de Desarrollo Social, de Zaragoza, y la Fundación INTRAS, de Zamora, y el Município de Silves, de Portugal.

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Todo a punto

«Ofrecemos al ERA algunas plazas para acortar la lista de espera»

Presidente del Montepío y Mutualidad de la Minería Asturiana. A finales de mayo, la entidad que preside Postigo inaugurará en Felechosa su primera residencia geriátrica

Foto: José Antonio Postigo, presidente del Montepío de la Minería Asturiana en su despacho de Oviedo.

A. Castaño, Oviedo, en La Voz de Asturias

La cuenta atrás para la inauguración de la residencia La Minería que el Montepío ha construido en Felechosa trae al presidente de la entidad, José Antonio Postigo, más ocupado de lo normal. “Pero tenemos ilusión y es lo que cuenta”.

Toca abrir aunque los tiempos económicos no sean los mejores.

Son tiempos difíciles para todos. Por la residencia han pasado 2.000 personas y hemos recibido 900 llamadas de gente que se ha interesado por el tema. Algunos lo quieren para ya mismo y otros para más adelante. También ha llamado mucha gente para interesarse por el programa “Respiro familiar” que son estancias cortas. Muchos llaman creyendo que esta es solo una residencia para la minería, está abierta al público en general. Los precios son muy competitivos, además hay que tener en cuenta que en esta residencia ofrecemos otros pluses.

Servicio de spa, biblioteca, huertos. ¿Se refiere a ello?

Partimos de una desventaja clara, y es la mala época que nos ha tocado. Sabemos de gente que lo está pasando mal, que ayudan a sus hijos económicamente y que de momento no se lo pueden plantear. Pero también es verdad que jugamos con ventaja en otros aspectos. Tenemos el spa que estará abierto también al público; los huertos, que ya están sembradas con semillas de temporada; la biblioteca, que ya ha recibido donaciones; los talleres y las instalaciones en sí con habitaciones muy equipadas y la más avanzada tecnología en la vigilancia y seguridad de pacientes.

¿Cómo va la formación del personal?

Se ha formado muy bien, la semana pasada finalizó el primer curso de gericultura a través de la empresa externa Cabe. De este curso se selecciona el 75 por ciento para trabajar. El segundo ciclo acabará en unos días. El que no pueda entrar de mano quedará en una bolsa de trabajo de la que iremos llamando según demanda. Además, ya se han contratado a los asistentes sociales, fisios, recepcionistas y mentimiento, etcétera...

¿Con cuántos trabajadores arrancará el geriátrico y cuándo?

No hay un día concreto, pero será en la penúltima semana de mayo. En ese momento podrían estar trabajando en la residencia del orden de medio centenar de personas. Siempre será en función de la demanda. Calculamos que antes de fin de año estén trabajando allí cien personas, esa es la previsión, pero será la demanda la que lo marque. Como mínimo, medio centenar que permita una operatividad correcta del centro.

Las necesidades externas de las que depende la apertura de La Minería, ¿cómo van?

Nuestra obra se acabó en diciembre. A partir de ahí estuvimos trabajando en las autorizaciones de sanidad, asuntos sociales, industria. Son procesos que llevan su tiempo. El problema que nos hemos encontrado es energético. Aunque ya está arreglado. Para el momento de abrir tenemos energía suficiente, al menos eso nos han asegurado. Después necesitaremos más, pero podremos tomar las cosas con más tranquilidad. Llevamos dos años y medio con este proyecto y parece que ahora hay que andar con la lengua fuera por ciertos asuntos.

¿Cómo ve, con el tiempo, el trayecto de la idea?

El primer sentimiento es el de agradecimiento a los sindicatos mineros, al Gobierno regional, al Gobierno de la nación que en su momento apostaron por el proyecto. Unos de una manera y otros de otra, algunos con bastantes zancadillas, hubo gente que no creía en el proyecto; pero está ahí acabado en tiempo y forma para ver y enseñar. Los sindicatos fueron los que tuvieron la visión de que podía ser un referente a nivel europeo. No existen residencias de esta calidad y a estos precios y como siempre, insisto, la residencia de Felechosa no es solo para mutualistas.

Una de las claves para que esto saliera en marcha fueron los fondos mineros. ¿Cómo va el Montepío en el cobro?

Tenemos pendientes el cobro de tres millones de euros pero lo cierto es que no fue culpa de ellos. Fue un problema de titularidad que está a punto de solucionarse.

¿El geriátrico de Felechosa entrará en los convenios que el Montepío tiene con otras entidades?

Sí por supuesto. Revisaremos los convenios que tenemos con otras instituciones y se incorporarán adendas con la residencia en los siguientes. Esperamos, asimismo, poder ofrecer al próximo Gobierno regional, sea cual sea su signo político, la residencia para plazas del ERA y así poder ayudar a rebajar la lista de espera de plazas geriátricas públicas que hay en la zona. Esperamos que se piense en nosotros, no en vano somos una entidad de previsión social sin ánimo de lucro con demostrada capacidad de gestión.

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Retorna a la pública un servicio que nunca debería haberse externalizado

Los Hospitales de Mieres y Avilés vuelven a utilizar lavandería pública…

Foto: Trabajadoras de la Lavandería del Hospital de Cabueñes en Gijón.

La lavandería del Hospital de Cabueñes comienza hoy a trabajar a dos turnos para dar servicio a los hospitales de Mieres y de Avilés. El centro de lavado de Gijón aumentará su plantilla de 34 a 51 personas y se hará cargo de un extra de un millón de kilos de ropa más al año. Las autoridades sanitarias han hecho las cuentas y el cálculo es que se logrará un ahorro de 180.000 euros con la centralización del lavado y sin recurrir a externalizar los servicios. Arriba, unas trabajadoras seleccionan ropa para lavar.

El proceso arranca con la selección de prendas y acaba con la ropa bien doblada en los carros

L. P., en La Nueva España

El proceso arranca en la lavandería con los sacos que llegan con la ropa sucia desde las plantas. Un grupo de trabajadoras se encarga de separar las prendas, porque en función del color y el tipo se lavan de forma diferente. Lo mismo sucede con la ropa de quirófano, que por lo general llega más sucia.

Una vez seleccionada, se introduce en sacos de 50 kilos que la transportan por una cinta hasta las grandes lavadoras industriales, con un total de once bombos. Las almohadas y uniformes se lavan en una máquina más pequeña, y todo el proceso se controla por ordenador.

Una vez que la ropa pasa por las lavadoras a través de un tornillo que gira sin descanso, se prensa para quitarle la mayor parte posible de humedad. La «torta» que se forma con la ropa pasa de forma automática a las dos secadoras, de las que, al cabo de unos minutos, sale lista para planchar.

Las trabajadoras se encargan de repartir las prendas para el planchado: las más grandes, como las sábanas, pasan a una máquina que las deja sin arrugas y, además, las dobla. Las prendas más pequeñas van a otra planchadora, y los uniformes pasan por el proceso en perchas, para dejarlos perfectos. Después, las prendas más menudas se doblan a mano, se colocan en los carros y se devuelven a su origen. Y al día siguiente, el proceso vuelve a empezar.

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