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Está escrito desde Andalucía, pero bien podría tratarse de Asturias…

Está escrito desde Andalucía, pero bien podría tratarse de Asturias…

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública – Andalucía, a 20 Agosto 2015…

“Normalizar el caos”

 

El Sistema Sanitario Público en España había logrado algo que, por desgracia, no es muy frecuente. Tenía prestigio tanto a nivel nacional como internacional, la población lo aprecia mucho, y estos hechos tenían más mérito considerando que la eficacia que demostraba no era consecuencia de los altos porcentajes presupuestarios que se destinaban a dicho cometido (siempre hemos estado por debajo de la media con respecto a la comunidad europea en cuanto al PIB destinado a Salud), sino a una notable eficiencia, en muchos casos basada en el sobreesfuerzo de muchos trabajadores del sistema.

 

Pues bien, aprovechando la crisis financiera que han convertido en drama social, los poderes fácticos neoliberales y la economía especulativa deciden que es un buen momento para atacar de nuevo al estado del bienestar social y debilitar los servicios públicos. Una de las razones es que esta crisis había provocado estallar la burbuja inmobiliaria y había que buscar nuevos nichos de mercado y los servicios sanitarios asistenciales, “debidamente gestionados”, tienen un atractivo comercial indudable.

 

Desde el año 2007, estamos comprobando como en las comunidades autónomas gobernadas por el PP han aplicado políticas que estaban desmantelando los servicios sanitarios públicos. Este hecho en muchas ocasiones no es apreciado por la población, que acude a hospitales concertados sin la clara percepción que se trata de derivar recursos públicos a entidades privadas. Se estaba llegando a la perfección: centros construídos y financiados con dinero público que después “sorprendentemente” se  cedían a empresas privadas para que los gestionen, los rentabilicen y en definitiva hagan negocio con la salud de la población.

 

En la comunidad autónoma andaluza no han llegado a estos extremos en sus políticas privatizadoras pero la situación es también muy preocupante. Uno de los criterios que más criticamos son las políticas de reposición de las plantillas, tanto a nivel hospitalario como también en Atención primaria: el porcentaje de sustituciones por cualquier concepto (jubilaciones, bajas laborales, vacaciones reglamentarias, etc) es ínfimo. Esta estrategia, mantenida en el tiempo, consigue obviamente disminuir la calidad del sistema. Las listas de espera diagnósticas y quirúrgicas son sencillamente indignantes e inaceptables para los ciudadanos y para cualquier sistema organizativo, ya que conducen a situaciones indefendibles: un ciudadano puede estar esperando incluso meses tras haber sido diagnosticado de una enfermedad con criterio quirúrgico, aunque ésta sea grave y, por otro lado, una persona puede estar esperando incluso meses sin saber el diagnóstico final, que puede ser grave.

 

A estas reducciones de los recursos humanos se le añade el que se mantienen o incluso se añaden funciones en las carteras de servicio, lo que supone una sobrecarga a los trabajadores sanitarios que está consiguiendo que la realidad generalizada actual sea de hartazgo cuando no también de agotamiento.

 

Pero no queda ahí el estado de la cuestión. Existen decisiones políticas que empezaron siendo “escandalosas” y que actualmente se aceptan como normales. Es lo que podríamos denominar como “normalizar el caos”: todos los veranos (pero veranos sureños: desde julio hasta finales de septiembre) se cierran, de forma programada, camas hospitalarias y recursos asistenciales básicos y fundamentales: quirófanos para actividad programada, hospitales de día, servicios centrales, etc. La repercusión de estos parones cada vez más frecuentes (no sólo ocurren en verano, sino en cualquier período vacacional) son evidentes: colapso de los servicios de urgencias, puede llegar a 24-48 horas el tiempo que se tarde en ingresar una persona con criterio de ingreso hospitalario, incremento obvio de las listas de espera al suspender las actividades programadas, etc.

 

Este fenómeno es el lastre fundamental que padecemos en los servicios sanitarios públicos y el motivo fundamental de queja de los ciudadanos. La consecuencia es así mismo lógica, están aumentando de forma exponencial la situación en la que toda aquella persona que se lo puede permitir, contrate un seguro privado que compatibiliza con el sistema público. Una nueva desigualdad originada directamente por decisiones políticas.

 

Otra estrategia auténticamente desastrosa para la sostenibilidad del sistema son los porcentajes de eventuales que se mantienen, a pesar de las promesas pre-electorales. Es imposible pretender mantener los niveles de calidad cuando más del 60% de los profesionales renuevan cada pocos meses sus contratos y son al 75% o al 50%. Esta precariedad laboral injusta e inadmisible origina también dinámica sencillamente indignante: en muchas ocasiones se abusa de la profesionalidad y humanidad de estos eventuales que, a pesar de estar con contratos parciales, su rendimiento está muy por encima de lo que se les debería exigir. Mantener esta situación, que lleva años, es no tener sensibilidad política.

 

El deterioro del Sistema Sanitario Público en Andalucía (SSPA) es una realidad creciente que venimos denunciando desde hace años y está poniendo en peligro los logros que hemos podido alcanzar históricamente.

 

Las respuestas que estos hechos están originando, son sectoriales y mal dirigidas: no es una cuestión de ningún sector sino tenemos que conseguir que exista un pacto para la preservación del SSPA en sus condiciones más saludables para la población: atención universal, financiada y gestionada por criterios públicos, gratuita y equitativa. El peligro de involución es muy evidente.

 

La propuesta de ley de sostenibilidad del SSPA nos parece muy positiva y necesaria dada la tendencia privatizadora que se esta viviendo en otras CCAA, no obstante si no se cambian las prácticas políticas tan negativas que se han señalado anteriormente, puede quedarse en un posicionamiento teórico, con un efecto más mediático que una mejora  práctica de la Sanidad Pública.

 

Es totalmente cierto que los recortes a los que somete a la Junta de Andalucía el Gobierno del PP condicionan gravemente los presupuestos andaluces, pero no podemos admitir el diagnóstico erróneo de la situación real de la sanidad andaluza, obviando decisiones políticas que están deteriorando la calidad del SSPA.

 

Vamos a transmitir nuestro análisis de situación a las nuevas autoridades sanitarias andaluzas desde una organización de la que no se puede dudar que defiende la sanidad pública, convencidos de que aumentando los presupuestos sanitarios, priorizando los gastos, tomando decisiones que repercutan directa e inmediatamente en mejorar la Salud de la población y posibilitando la participación de ésta en la gestión de “su propio sistema sanitario” (Consejos de Salud), se puede lograr modificar las tendencias actuales. Estas son las políticas públicas que necesitan los ciudadanos.

 

RELACIONADA: Las autonomías se hartan de acumular deuda y piden 6,5 puntos del PIB para sanidad (Redacción Médica ayer)

Las movilizaciones están aún sin concretar…

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CC OO retomará en septiembre las protestas para exigir que abra el centro de Barros

 

20.08.2015, Langreo, M. Á. G., en La Nueva España.

 

CC OO retomará en septiembre las movilizaciones para exigir la asignación de una partida presupuestaria en las cuentas del Estado de 2016 que garantice la puesta en marcha del centro de discapacitados Stephen Hawking de Barros. "Llevamos un par de años denunciando esa situación. Para nosotros se trata de un equipamiento de primer orden y más teniendo en cuenta la situación de desempleo dramática que hay en la comarca. Hablamos de un centro que podría generar de manera directa 150 puestos de trabajo", aseguró José Manuel Zapico, secretario general de CC OO del Nalón.

 

Zapico afirmó que "en la línea de las movilizaciones que llevamos haciendo en los últimos tiempos y coincidiendo con el debate de los Presupuesto que se iniciará a partir de septiembre, CC OO del Nalón, junto con las organizaciones que vienen participando de este objetivo, va a convocar movilizaciones consensuadas en ese ámbito de negociación que tenemos con otras organizaciones implicadas". Además, precisó que "todavía no podemos adelantar cómo serán esas movilizaciones, pero se harán en el contexto del debate de los presupuestos; es ahí donde tienen que aparecer los dos millones que se necesitan para equipar el centro".

 

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Desde luego de lo que no saben nada es del “primum non nocere”… largo tiempo pasará factura todo esto

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Viñeta.- Del humor de La Nueva España de ayer.

CC OO y UGT matizan sus declaraciones sobre trabajar a tres turnos en sanidad

48 horas después de plantear que los hospitales funcionen como la siderurgia y de recibir una oleada de críticas, ambos sindicatos rectifican

Laura Fonseca | Gijón, en El Comercio.

 

«Si Arcelor trabaja a tres turnos, ¿por qué no va a trabajar a tres turnos un hospital, que atiende enfermos? Sería lo ideal». La frase fue pronunciada el pasado lunes en rueda de prensa por los secretarios generales de CC OO y UGT en Asturias, Antonio Pino y Justo Rodríguez Braga. Ambos se habían reunido previamente con el nuevo consejero de Sanidad, Francisco del Busto, con quien habían hablado de concertación social y de la necesidad de mantener la calidad y las prestaciones del sistema sanitario público. El planteamiento de trabajar a tres turnos concitó no solo sorpresa sino una oleada de críticas, tanto entre los sindicatos sanitarios, entre ellos el médico, como de las propias federaciones de sanidad de CC OO y UGT. Ayer, 48 horas después de dichas declaraciones, ambas formaciones remitieron un comunicado conjunto en el que matizan las manifestaciones de Pino y Braga y lo hacen afirmando que «han tergiversado nuestras palabras», grabadas y filmadas.

 

En la nota de prensa, y sin hacer mención expresa ni a Arcelor ni a la siderurgia de la que hablaron el lunes, CC OO y UGT señalan que «nos reiteramos absolutamente en lo manifestado desde el convencimiento de que, como representantes institucionales de los trabajadores y también como ciudadanos usuarios de la sanidad pública, sabemos perfectamente lo que decimos».

 

«Nuestro objetivo», prosigue el escrito, «es la sostenibilidad del sistema público sanitario y que éste sea eficiente y de calidad. Ese es el marco que estamos planteando para los próximos cuatro años dentro de la concertación social. Para ello, es fundamental, además del compromiso de los profesionales, el impulso y la determinación del Gobierno regional».

 

CC OO y UGT insisten en que «el sistema público de salud tiene que ser útil porque si deja de serlo, además de afectar a la salud de los usuarios, se potencia el sector privado». Finalmente, indican que las direcciones territoriales de los sindicatos «no vamos a entrar en el modo en que se organizan los recursos, pero sí exigir la mejora apremiante de la sanidad pública».

 

"Tenemos el derecho y la obligación de exigir la mejora apremiante de la sanidad pública"

UGT y CCOO matizan sus declaraciones sobre la organización a tres turnos de la atención a los pacientes

Los sindicatos creen que sus palabras "han sido tergiversadas"

 

Susana D. Machargo, en ASTURIAS24

 

La comparación de la sanidad pública con Arcelor y la posibilidad de que los trabajadores sanitarios trabajen a tres turnos como en la siderúrgica han generado una polémica veraniega que ahora UGT y CCOO tratan de contener. Las declaraciones de sus secretarios generales, Justo Rodríguez Braga y Antonio Pino, al término de una reunión con el consejero de Sanidad, Francisco del Busto, han sido matizadas en una nota conjunta remitida por sus organizaciones sindicales. En ella precisan que su única pretensión es defender la calidad y la sostenibilidad del sistema, lamentan que sus palabras "hayan sido tergiversadas" y espantan las críticas de los profesionales que les han acusado de no saber de lo que hablan. También aseguran defender a los profesionales en su conjunto, pero precisan que hay intereses particulares que están deteriorando la sanidad pública.

 

"Estamos no sólo en el derecho sino en la obligación de exigir la mejora apremiante de la sanidad pública". Con esta contundencia se expresan ahora CCOO y UGT, que matizan que no van a entrar "en el modo en que los recursos se reorganizan para hacer más eficiente el servicio, lo cual corresponde al Gobierno y a las organizaciones sindicales del sector". Sin embargo, sí anuncian que estarán vigilantes para conseguir "la continuidad del propio sistema".

 

No hay ni rastro en la nota de la comparación con el trabajo en las acerías ni de la organización en tres turnos. Pero dejan claro que mantienen su posición y su conocimiento del medio: "A pesar de que algunos hayan aprovechado para tergiversar nuestras palabras, nos reiteramos absolutamente en lo manifestado desde el convencimiento de que, como representantes institucionales de los trabajadores y también como ciudadanos usuarios de la sanidad pública, sabemos perfectamente lo que decimos". El objetivo de las dos organizaciones es "la sostenibilidad del sistema público sanitario y que éste sea eficiente y de calidad". Para conseguirlo, son conscientes de que necesitarán "el compromiso de los profesionales, el impulso y la determinación del Gobierno regional".

 

En esta aclaración de las declaraciones de Braga y Pino, dedican un apartado amplio a los trabajadores sanitarios. Explican que su prioridad es resolver "problemas acuciantes como las larguísimas e insoportables listas de espera". Pero no creen que estas demoras y todas las deficiencias del sistema sean responsabilidad de los trabajadores. Por el contrario, exigen que "el esfuerzo que realizan se vea reflejado en el retorno de los derechos y los salarios".

 

"No cabe mirar para otro lado y consentir que por determinados intereses, no de los profesionales en su conjunto a quienes respetamos sin matices, se siga deteriorando la sanidad pública, máxime habiéndose producido inversiones tan importantes y disponiendo de recursos materiales y humanos de primer orden como los que hoy en día tiene la sanidad pública asturiana", concluyen UGT y CCOO.

 

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El relevo anunciado ayer…

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Consejería de Sanidad

Decreto 122/2015, de 19 de agosto, por el que se dispone el cese de don Julio Bruno Bárcena como Director General de Salud Pública

PDF de la disposición 

 

Decreto 123/2015, de 19 de agosto, por el que se nombra como Director General de Salud Pública a don Antonio Molejón Iglesias

PDF de la disposición

 

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En Sanidad ya no queda ni el más mínimo vestigio de la anterior estructura capitaneada por Faustino Blanco… lo cual, aunque muchos lo celebren, no es tan bueno como pretenden hacernos creer.

En Sanidad ya no queda ni el más mínimo vestigio de la anterior estructura capitaneada por Faustino Blanco… lo cual, aunque muchos lo celebren, no es tan bueno como pretenden hacernos creer.

Sanidad y Educación, las consejerías con más renovación entre sus altos cargos

El Ejecutivo cierra la estructura de cinco de sus ocho áreas y centra la continuidad en Hacienda

Foto.- Reunión del Consejo de Gobierno del P. de Asturias.

20.08.2015, Oviedo, Marcos PALICIO, en La Nueva España.

 

El segundo ciclo de designaciones de altos cargos dejó ayer prácticamente completo el primer escalón del nuevo organigrama del Principado en cinco de las ocho consejerías, con la renovación concentrada en las áreas de Educación y Sanidad y el nivel más alto de continuidad, hasta ahora, en Hacienda. El consejo de Gobierno añadió 17 nombramientos a los 21 acordados el viernes, con once debutantes en la organización del Ejecutivo y las innovaciones condensadas en el departamento educativo y el sanitario, donde son nuevos todos los elegidos, consejeros incluidos. El Gobierno regional mantiene pendiente de cubrir una viceconsejería, la de Cultura y Deporte, y una tercera y última tanda de seis direcciones generales. Las decisiones de ayer dejan listas las estructuras básicas de primer nivel en las consejerías de Empleo, Industria y Turismo, Servicios y Derechos Sociales, Sanidad, Infraestructuras y Desarrollo Rural y pospone los últimos nombres en Cultura, Hacienda y Presidencia. En total, van 38 puestos cubiertos, 21 nuevos en el gobierno.

 

El Ejecutivo dio ayer el visto bueno a una viceconsejería -la prolongación de las responsabilidades de Álvaro Álvarez al frente de Administraciones Públicas- y a catorce direcciones generales, además de ocupar a la exconsejera de Bienestar Social Graciela Blanco en la gerencia del organismo autónomo Establecimientos Residenciales para Ancianos (ERA) y de otorgar a Eva Pando la dirección del Instituto de Desarrollo Económico del Principado (IDEPA). Pando, ingeniera allerana, dirigía hasta ahora el Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI).

 

Después de completar el área educativa con el nombramiento de la decana de Filosofía y letras, Cristina Valdés, como nueva directora general de Universidades e Investigación, el Gobierno cerró el pleno de caras nuevas en Sanidad incorporando al médico Antonio Molejón al frente de la Dirección General de Salud Pública. Tras la educativa y la sanitaria, la renovación del organigrama alcanza también a la Consejería de Derechos y Servicios Sociales, que cierra el primer escalón con la única repetición de una directora general. Ayer, llegaron a su estructura, además de Graciela Blanco, la trabajadora social ovetense Lina Menéndez, que asumirá la nueva Dirección General de Servicios Sociales de Proximidad, y el técnico en salud ambiental gijonés Fermín Bravo, que asumirá la de Vivienda… (leer más)

 

Vuelco en la gestión de los servicios básicos

El giro contrasta con la continuidad en política económica, donde la novedad es el estreno de Eva Pando como directora del Idepa

 

ANDRÉS SUÁREZ, OVIEDO, en El Comercio.

 

Javier Fernández ha establecido siempre dos prioridades claras en su acción de gobierno. Por un lado, la reactivación económica y la creación de empleo. Por otro, el sostenimiento de los servicios públicos esenciales. Y, a la hora de configurar su nuevo Ejecutivo, después de la victoria electoral de mayo, ha elegido dos caminos opuestos. En el primer caso, optando por la continuidad en la conformación de los equipos. En el segundo, impulsando una profunda renovación que hace que en las consejerías de Sanidad, Educación o Servicios Sociales apenas queden altos cargos de la anterior legislatura. El organigrama de la administración asturiana está ya prácticamente perfilado, después de la segunda tanda de nombramientos aprobada ayer por el Consejo de Gobierno, y solo a expensas de designar, en las próximas semanas, una viceconsejería y seis direcciones generales todavía vacantes.

 

La profunda renovación del área social del Gobierno da para muchas lecturas. Una de ellas tiene que ver con lo chocante que resulta que habiendo presumido el presidente de la gestión realizada por su gabinete en sanidad, educación o política social durante la pasada legislatura, con el argumento de que se sostuvo la calidad de los servicios básicos en una difícil coyuntura económica, ahora se opte por un cambio radical en los equipos. En el ámbito sanitario, y con el nombramiento, ayer, de Antonio Molejón como director de Salud Pública, no queda ni el más mínimo vestigio de la anterior estructura capitaneada por Faustino Blanco, envuelta en distintas polémicas en los últimos tres años, entre ellas una huelga médica… (leer más)

 

Los fichajes del Gobierno asturiano

Los consejeros eligen caras nuevas para departamentos que cambian de atribuciones y las combinan con veteranos que acumulan experiencia en la gestión… VER LA NOTICIA EN ASTURIAS24

 

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Como era previsible, también cae Julio Bruno Bárcena…

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Completándose el segundo nivel de la Consejería de Sanidad…

Antonio Molejón Iglesias será designado nuevo director regional de Salud Pública

Molejón es médico y actualmente trabaja como técnico de salud en Atención Primaria en Gijón

 

Laura Fonseca, en El Comercio

 

El consejero de Sanidad Francisco del Busto está terminando de perfilar su equipo y para ello está recurriendo a antiguos colaboradores, como fue el caso de José Ramón Riera, designado gerente del Sespa. Ahora es Antonio Molejón Iglesias, quien fuera gerente de Atención Primaria en Gijón entre 2008 y 2011, el llamado a formar parte del equipo de Sanidad.

 

Molejón se perfila como nuevo director de Salud Pública y es mas que probable que su nombramiento se apruebe en el Consejo de Gobierno de hoy junto a otras designaciones. Molejón pasará a sustituir a Julio Bruno, hasta la fecha el único directivo que quedaba de la etapa de Faustino Blanco. Con la destitución de Bruno, en la Consejeria de Sanidad ya no queda ningún cargo del anterior equipo.

 

Del Busto procuró llevar a cabo una renovación integral y bajar así buena parte de la tensión que se había creado con parte de los directivos ahora salientes. El tridente Blanco-Bruno-Tácito era el que más "heridas" había abierto en el sector sanitario, por lo que su sustitución fue una de las condiciones que puso Izquierda Unida a la hora de apoyar la investidura del socialista Javier Fernández.

 

Molejón (San Martín de los Oscos, 1962) es médico y actualmente trabaja como técnico de salud en Atención Primaria en Gijón. Antes de ser gerente entre 2008 y 2011 en el Área V fue coordinador de Salud Pública en el Occidente.

 

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Este debería haber sido también el titular de la entrevista entre los mismos sindicatos y el Consejero de Sanidad… no fue así, ellos sabrán por qué…

Este debería haber sido también el titular de la entrevista entre los mismos sindicatos y el Consejero de Sanidad… no fue así, ellos sabrán por qué…

Foto.- Antonio Pino y Justo Rodríguez Braga, a la izquierda, frente al consejero Alonso, en la sede de Educación, en Oviedo.

Educación promete cubrir todas las vacantes por jubilación de profesores

Los sindicatos pidieron al nuevo consejero que se acabe "de una vez con los altísimos niveles de interinidad y con las medias jornadas docentes"… (leer en La Nueva España)

 

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En la polémica casi todos prefirieron coger, de manera interesada, el rábano por las hojas… para saber que las pruebas diagnósticas y la actividad quirúrgica es mejorable, basta con cotejar listas de espera con cierres a partir de las 15 h. de los servicios dónde se desarrolla esa actividad que “espera y desespera”…

En la polémica casi todos prefirieron coger, de manera interesada, el rábano por las hojas… para saber que las pruebas diagnósticas y la actividad quirúrgica es mejorable, basta con cotejar listas de espera con cierres a partir de las 15 h. de los servicios dónde se desarrolla esa actividad que “espera y desespera”…

La sanidad asturiana se encara con UGT y CC OO por sus críticas a los médicos

Las federaciones de salud de ambos sindicatos se desmarcan de sus jefes, defienden al profesional y advierten de que los turnos requieren más personal

19.08.2015, Elena FERNÁNDEZ-PELLO / Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España.

 

Ayer, después de que los secretarios generales de UGT y Comisiones Obreras salieran de su primera reunión con el consejero de Sanidad pidiendo que el personal sanitario trabaje "a tres turnos, igual que se hace en las siderurgia", los profesionales de la sanidad pública asturiana se debatían "entre el cabreo y el cachondeo", según palabras textuales de uno de sus representantes. Las federaciones de sanidad de ambos sindicatos renegaban de sus propios líderes -Justo Rodríguez Braga y Antonio Pino- y salían en defensa de sus compañeros, "que están dando el do de pecho". Sin más personal y sin poner fin a la precariedad laboral, advierten las organizaciones directamente vinculadas a la sanidad, no hay posibilidad de reorganizar el trabajo.

 

Juan Vila, responsable de salud de la Unión General de Trabajadores (UGT), ruega a su secretario general que sea "más generoso" con profesionales que, "en general, están dando el do de pecho en situaciones tan difíciles como el traslado del Hospital Universitario de Asturias (HUCA)". Vila le acusa de "estigmatizar" a los médicos y, aunque admite que hay que tomar medidas para acabar con las listas de espera, sostiene que "la receta hay que elaborarla contando con los profesionales". Explica que "hay que hacer un análisis de las cargas de cada centro y cada servicio" y "mejorar las plantillas". "Si una máquina puede funcionar diez horas no hay por qué usarla sólo cinco, pero para hacer eso hay que tener equipos", señala. "El trabajo a turnos requiere más personal: en el caso de las enfermeras, por cada puesto se necesitan casi cinco personas", indica.

 

Alejandro González, responsable de acción sindical de la Federación de Sanidad de CC OO, califica las declaraciones de los líderes sindicales de "desafortunadas" y considera "un error enfrentar a colectivos profesionales". Les recomienda que dejen "la sanidad para los sanitarios". González asegura que en la sanidad asturiana "la mitad de los trabajadores ya están a turnos", que "los hospitales están funcionando 24 horas" y que "el modelo instaurado es más barato". Agrega que para echar a andar la jornada por turnos "habría que contratar médicos, cuando no tenemos profesionales ni para cubrir los descubiertos que hay". Faltan médicos, comenta, porque "las condiciones de trabajo en Asturias son leoninas"… (leer más)

 

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