El HUCA se traslada al ritmo de Radetzky

El área de terapias del cáncer del viejo hospital acoge en su último día de funcionamiento un singular miniconcierto de la Orquesta de Cámara de Siero

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06.06.2014, Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España.

 

En pocos minutos, unas dependencias hospitalarias casi siempre pobladas de zozobras e incertidumbres se vieron invadidas por la alegría que transmite la música. No era Año Nuevo ni estábamos en Viena, pero la celebérrima "Marcha Radetzky" marcó ayer el ritmo de la mudanza del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). Una quincena de músicos de la Orquesta de Cámara de Siero (OCAS) ocupó el área de oncología médica del centro sanitario en su último día de funcionamiento. Enfermos y acompañantes se sumaron dando palmas. Algunos incluso tomaron la batuta y se convirtieron en improvisados directores.

Un sentimiento de emoción invadió a Fernando Oliva, contrabajista, quien entre tal laberinto de columnas, sillas y mostradores a duras penas lograba hallar espacio para su voluminoso instrumento. "Estuve viniendo por aquí dos años con mi madre, que afortunadamente está curada, aunque sigue con revisiones cada seis meses", explicaba el músico. Reyes Carvajal se sentía como en casa. En realidad, estaba en casa. Tocó la trompa sin quitarse la bata de trabajo, ya que investiga en la unidad de inmunología del Hospital Central. Gema del Valle, enfermera y una de las promotoras de la actuación, se perdió el espectáculo a causa de la intensa afluencia de usuarios. Nunca falta trabajo en la sala de tratamientos de quimioterapia: en pleno concierto, una paciente se desvaneció y tuvo que ser atendida.

Manuel Paz, director de la OCAS, no ocultaba su satisfacción. "Tenemos una amplia experiencia en conciertos solidarios, no sólo en España, también en otros países, como Marruecos y Grecia", explicó. El repertorio del concierto constó de tres piezas: la ya citada marcha de Johann Strauss (padre); "Jokey Polka", de Josef Strauss; y "Ayer vite na fonte", bucólica composición asturiana. Dos de ellas fueron interpretadas en la sala de espera, donde los iniciales rostros de sorpresa fueron dejando paso a gestos de rélax y satisfacción. Y las tres sonaron a continuación en el hospital de día, donde los enfermos de cáncer reciben sus tratamientos.

En el primero de los "escenarios", el director de la OCAS pidió un voluntario para manejar la batuta. Hubo resistencias, pero terminó convenciendo a Marián García Aguilera, una mierense que acompañaba a su madre, Elvira Aguilera. En el hospital de día, la improvisada "directora" de la OCAS fue Montserrat Posada, de Infiesto, en plena sesión de quimioterapia, quien lleva a tratamiento desde el pasado marzo. "Estoy bastante bien", explicó después del trabajo extra que le había encomendado Manuel Paz.

"Estoy convencida de que, algún día, la música formará parte de nuestros tratamientos del cáncer", pronosticó la enfermera Eva Pérez Pertierra al final del singular miniconcierto.

 

Todo parece indicar que las demandas de SOMA-FITAG-UGT y de CC OO de Industria serán atendidas...

Sanidad se compromete a dotar de presupuesto propio a Silicosis

La Consejería acepta que el instituto no se integre como un servicio más en el nuevo HUCA y reforzará el personal

Foto: Un paciente en el antiguo edificio de Silicosis. LUISMA MURIAS

A. VELASCO, en La Nueva España.

El Instituto Nacional de Silicosis tendrá un presupuesto propio tal y como reclamaban los sindicatos mineros. Al menos ese es el compromiso, verbal eso sí, que adquirió ayer el Consejero de Sanidad, Faustino Blanco, con los representantes del SOMA-FITAG-UGT y de CC OO de Industria, durante la reunión que mantuvieron en Oviedo para tratar el futuro del Instituto dentro del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). En todo caso, los compromisos derivados de este encuentro deberán refrendarse en una nueva reunión fijada para el próximo día 23 de junio.

Las centrales explicaron que Blanco se mostró de acuerdo en que Silicosis no se integre como servicio dentro del propio HUCA, sino que comparta ubicación con el mismo. De hecho, parte del Instituto ya se ha trasladado a las dependencias de La Cadellada, entre ellos los departamentos de documentación y citación.

Para los sindicatos, los mayores problemas que presenta el Instituto Nacional de Silicosis son la falta de un presupuesto propio, así como las carencias de personal en algunas áreas concretas como el Departamento Técnico o la Neumología Ocupacional. Durante la reunión de ayer, Faustino Blanco transmitió a las delegaciones de ambos sindicatos, encabezadas por Avelino Gutiérrez por el SOMA y Rufino Ordóñez la de CC OO, su voluntad de atender las demandas para que se solventen los problemas actuales.

Ordóñez señaló que el Consejero de Sanidad "nos ha dicho que el día 23 nos presentará un documento con la estructura de personal de Silicosis en el nuevo HUCA, reforzando algunas áreas, e incluso nos comentó que ya hay cuatro plazas convocadas para el Departamento Técnico". Respecto al presupuesto, Avelino Gutiérrez señaló que "para nosotros es fundamental saber con que presupuesto cuenta el Instituto como tal, independientemente de que luego el personal esté adscrito al Sespa, porque así podremos trabajar y dotar de mejores medios y condiciones al servicio". Ambos responsables sindicales se mostraron "satisfechos" con el encuentro, aunque eso sí, "con reservas", a la espera de que los compromisos se cumplan y se sellen en la próxima reunión.

En el encuentro, también se arrancó el compromiso de que en la cartelería del nuevo HUCA se señalará específicamente el Instituto Nacional de Silicosis como un servicio independiente pese a que comparta algunas de sus instalaciones con el resto del departamento de Neumología del centro sanitario ovetense.

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Entrevista a Juan Fernández, director de Consultoría de Cerner para España y Latinoamérica, responsable del “Millennium” (sistema operativo) que se implanta en el nuevo HUCA

«El HUCA es como un coche nuevo: primero te cuesta, pero luego le coges el tranquillo»

«En dos o tres semanas, los trabajadores se harán con el ’Millennium’. Es normal que ahora estén temerosos porque es un gran cambio

Foto: Juan Fernández, Director de Consultoría de Cerner en España, grupo adjudicatario de la informatización del HUCA, a la entrada de las consultas externas del nuevo HUCA, en La Cadellada.

LAURA FONSECA |  OVIEDO. 6 junio 2014, en El Comercio 

Es ahora mismo la persona más reclamada del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), cuyas macroinstalaciones se conoce ya al dedillo. Juan Fernández, director de Consultoría de Cerner para España y Latinoamérica, es la cara del ’Millennium’ (sistema operativo) en La Cadellada. Atiende a EL COMERCIO a caballo entre Oviedo y Madrid y lo hace para revelar cómo opera la mayor plataforma digital de historia clínica que funcionará en la sanidad asturiana y cuya implantación en Asturias está teniendo luces y sombras.

 

¿Qué ocurre en el nuevo HUCA con el sistema ’Millennium’ que está dando tantísimo de que hablar? ¿Hubo muchas incidencias en el arranque en La Cadellada?

Lo típico de un arranque, sobre todo al tratarse de un hospital de las dimensiones del HUCA. Hubo incidencias, pero poco reseñables. De hecho, estamos muy contentos.

«Habrá integración con otros centros y también con la red de historia digital del Principado» «Se podrán abrir hasta 30.000 historiales clínicos cada día»

 

¿Todas las incidencias tienen que ver con el ’Millennium’?

No. Nuestra plataforma operativa se ocupa de la historia clínica electrónica, las peticiones, el sistema de urgencias, la farmacia y el bloque quirúrgico. Luego hay muchos sistemas periféricos, como el de los kioskos (’Pase, espere’). También Laboratorio, Radiología y TAC tienen sus sistemas.

 

Los fallos en esa especie de cajeros automáticos donde el paciente retira el tique que le indica cuál es su consulta, ¿no son entonces achacables a ’Millennium’?

Los kioskos son sistemas que deberán estar integrados, aunque aún no lo están de forma completa, pero no son ’Millennium’.

 

EL COMERCIO estuvo en la apertura de las consultas externas, este martes, y sí que se vieron fallos técnicos.

Hubo incidencias, pero las enmarcamos dentro de un proceso normal de puesta en marcha.

 

¿Cuánto rodaje necesitará el personal para hacerse con el sistema?

En unos pocos días se harán con las nociones básicas y en dos o tres semanas se acostumbrarán a trabajar con él. Incluso llegará un momento en que empezarán a pedir más cosas.

 

Entonces, ¿será gradual?

Sí, hay procesos automatizados que se irán encendiendo gradualmente.

 

El personal del HUCA que asistió a los cursos de formación dice que el ’Millennium’ es algo «engorroso».

Engorroso, no. Hemos tratado de hacerlo lo más usable posible y para ello trabajamos con el hospital. Se hizo un plan de formación muy potente y en función del rol de cada trabajador. Además, se formaron super usuarios, que es personal del hospital que tutelará o ayudará luego a sus pares.

 

Pero están temerosos...

Es normal ese temor porque están ante algo novedoso. Es como cuando compras un coche nuevo y necesitas unos días para hacerte con él. Primero te cuesta y vas despacito, pero en pocos días le coges el tranquillo.

 

Los trabajadores creen que les falta formación.

La formación ha sido la adecuada, pero es normal que sientan ansiedad porque no solo están cambiando de sistema informático, sino de edificio.

 

¿Cuánta gente tiene Cerner ahora mismo en el nuevo HUCA?

Todo nuestro equipo de implantación y de proyecto.

 

¿En número?

Un equipo de veinte personas.

 

¿El ’Millennium’ está también en otros hospitales españoles?

Sí, desde 2007 estamos en Denia, en un hospital comarcal, y también en Son Espaces (ex Son Dureta), en Baleares, donde en 2010 hubo un proyecto de hospital similar al del HUCA. En ambos, el resultado fue muy bueno.

 

¿Es verdad que el ’Millennium’ tuvo problemas en Estados Unidos y el Reino Unido y que están sopesando ir a otra plataforma digital?

No sé quién ha contado eso, pero es absolutamente falso. De hecho, Cerner-Millennium es uno de los sistemas líderes a escala mundial en historia clínica electrónica. Ahora mismo tenemos más de 300.000 usuarios y estamos en 24 países. La inversión de Cerner en nuevas soluciones es de 400.000 millones de dólares.

 

En el HUCA, ¿cuál fue la inversión?

Cerner ganó el concurso con una oferta de 16,7 millones de euros. La adjudicación es por cuatro años.

 

¿Cuánto tiempo pasará hasta que el HUCA sea un hospital sin papeles?

El HUCA nace siendo un hospital muy avanzado. 2014 será un periodo de estabilización para que los usuarios y la propia organización se hagan con el sistema, pero en 2015 ya podrá afrontar un proceso de certificación de su informatización.

 

¿Qué ventajas traerá el sistema?

Aumento de la calidad, de la seguridad y de la eficiencia.

 

Hay médicos y enfermeras que afirman que ahora no podrán poner un suero o una vía sin echar mano del ordenador y que, en definitiva, no es una herramienta tan ventajosa.

Al final, la práctica clínica sigue siendo la práctica clínica. Lo que busca este sistema es ayudar a los profesionales, que todo quede bien documentado, que la historia sea completa y que se unifique la información.

 

En Asturias llamó la atención que el sistema operativo del HUCA se adjudicara a otra plataforma digital diferente a la que ya funciona en los hospitales, que es el Selene. ¿Se van a poder comunicar entre sí?

La integración con otros sistemas era uno de los requisitos del pliego de condiciones. El ’Millenniun’ es un sistema que está perfectamente preparado para intercambiar información con otros sistemas. Pero no sólo con el Selene, sino otros muchos.

 

¿Cómo y cuándo va a ser posible?

Ya estamos intercambiando información con los otros sistemas del hospital. Hay una hoja de ruta, incluso para el sistema de historia clínica digital del Principado de Asturias.

 

¿Requerirá inversión extra?

No.

 

O sea, que si el HUCA tiene que consultar la historia de un paciente atendido en Cangas del Narcea, ¿podrá hacerlo sin problema?

Eso se haría a través del sistema de la historia resumida de salud del Principado. Todos los hospitales envían su información a banco y de ahí se extrae.

 

¿Cuál es el volumen de información que manejará el ’Millennium’?

Desde la entrada diaria al sistema de 500 usuarios en una hora, hasta la apertura de 30.000 historias clínicas al día, 4.500 citas o la introducción de 13.500 órdenes de medicación.

 

Todo informatizado. ¿No hay riesgo de que caiga el sistema?

Hay varios mecanismos por si ocurre algo así. Ahora mismo, hay dos nodos trabajando simultáneamente de manera que si hay un fallo en uno se pasa al otro. Además, el Principado cuenta con un centro de respaldo.

 

Los médicos de Urgencias aseguran que con el nuevo sistema tardarán 20 minutos más por paciente.

Es normal que el primer día estén más oxidados, pero se harán enseguida. Uno de los beneficios es que la automatización de procesos reduce los tiempos de atención.

 

¿En cuánto lo han podido reducir?

En Denia ha permitido una disminución de la estancia media en Urgencias de 9,2 minutos a pesar de un incremento de la complejidad de las mismas. El hospital no ha tenido que habilitar 1,1 boxes, lo que le ha generado un ahorro de 85.556 euros.

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No para todos...docentes y estatutarios (SESPA) no estamos incluidos...

Los empleados públicos del Principado recuperan la jornada de verano

Los trabajadores de las consejerías tendrán dos horas y media menos de dedicación semanal entre el 15 de junio y el 15 de septiembre

Foto: Dolores Carcedo, Consejera de Hacienda y Sector Público.

J. A. ARDURA, en La Nueva España.

Un guiño a los empleados públicos de la Administración regional después de tres años de recortes continuados. El Principado y los sindicatos asturianos han alcanzado un acuerdo para recuperar la jornada de verano y reducir dos horas y media el cómputo semanal desde el 15 de junio al 15 de septiembre. Este medida supone un paso más en el acercamiento entre las centrales de la función pública asturiana y el Gobierno regional, plasmado en las últimas semanas con principios de acuerdo como el alcanzado también para pagar una cuarta parte de la paga extra de Navidad anulada en 2012, que tendrá un coste para las arcas autonómicas de cerca de 20 millones de euros.

La Consejería de Hacienda y Sector Público y los sindicatos han llegado a un acuerdo basado en recuperar la reducción de jornada durante tres meses del verano, desde el 15 de junio al 15 de septiembre, "siempre y cuando lo permitan las necesidades de los distintos servicios", según recoge el documento suscrito entre ambas partes. Antes de los recortes, la reducción por la jornada de verano se extendía cuatro meses, de junio a septiembre. Este pacto, que no requiere aprobación del Consejo de Gobierno, es únicamente para el personal de la administración general -es decir, las consejerías-, ya que en principio no alcanza a los docentes ni a los estatutarios (Sespa).

La reducción de jornada se materializará a través de instrucciones internas en cada departamento, para evitar que la modificación del cómputo semanal horario afecte al funcionamiento de los distintos departamentos. Los funcionarios y trabajadores de las consejerías podrán reducir su cómputo laboral semanal dos horas y media de diversas formas: ya sea con media hora menos diaria de lunes a viernes, o agrupando esas dos horas y media en un solo día, siempre que no afecte a la dinámica de los servicios. Fuentes cercanas a la negociación destacaron el interés de las partes en que el contenido del acuerdo no dé pie a la Delegación del Gobierno a realizar alguna impugnación.

Los empleados del Principado se quedaron sin derecho a la reducción de jornada en el verano de 2012 como consecuencia del real decreto sobre medidas de estabilidad presupuestaria decididas por el Gobierno de Mariano Rajoy. Esa normativa establecía la jornada laboral en 37 horas y media e impedía a los empleados públicos reducir su jornada laboral dos horas y media semanales, entre los meses de junio y octubre como era habitual hasta entonces. La imposibilidad de optar a la reducción de jornada en los meses de verano y la eliminación de la paga extra de Navidad de aquel año se convirtió en un caballo de batalla no sólo para los sindicatos de la función pública sino también para los empleados y funcionarios, algunos de los cuales llegaron a presentar recursos a título individual después de que las diferentes administraciones autonómicas extendieran los efectos de esos recortes al conjunto de sus plantillas.

Los trabajadores públicos y los funcionarios públicos se movilizaron y llevaron su protesta a las calles como nunca antes habían hecho. En Asturias hubo concentraciones de protesta ante la sede del Gobierno regional y frente a distintas consejerías de manera organizada cada viernes durante varios meses, y en ellas tuvo gran protagonismo la asamblea general de trabajadores públicos del Principado. La presión de este colectivo y de los sindicatos ha sido permanente, llegó hasta los mismos despachos de las consejerías, donde hubo alguna concentración y acciones de protesta. Fue el punto de inflexión en las relaciones entre el Principado y las organizaciones sindicales unas semanas antes de las elecciones europeas.

La consejera de Hacienda, Dolores Carcedo, y el viceconsejero de Sector Público, Álvaro Álvarez, se comprometieron a tratar de solucionar asuntos prácticamente bloqueados como, por ejemplo, el abono de una cuarta parte de la extra de Navidad de 2012, que el Tribunal Superior de Justicia de Asturias había reconocido a decenas de funcionarios que habían presentado recursos reclamando esos haberes. La mesa de negociación del Principado se reunió el miércoles, presidida por el director general de la Función Pública, José María Gancedo, y sirvió para dar luz verde al pago de parte de la paga extra a los más de 35.000 funcionarios y empleados del Principado, una medida que costará casi 20 millones. El pago está confirmado para enero de 2015, pero los sindicatos quieren que se adelante, al menos en parte, a este año.

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El tiempo transcurrido desde la aprobación de la norma anterior (año 2006), aconsejaba una nueva regulación

CONSEJERÍA DE SANIDAD

Decreto 55/2014, de 28 de mayo, por el que se regula la autorización de centros y servicios sanitarios.

PREÁMBULO

La Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad, en su artículo 29.1 establece que los centros y establecimientos sanitarios de cualquier nivel, categoría o titularidad precisarán autorización administrativa para su instalación y funcionamiento, así como para las modificaciones que efectúen en su estructura y régimen inicial.

El Decreto 53/2006, de 8 de junio, por el que se regula la autorización de centros y servicios sanitarios es la norma por la que se ha regido la autorización de los centros y servicios sanitarios, públicos o privados y de cualquier clase y naturaleza, en el ámbito territorial del Principado de Asturias, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1277/2003, de 10 de octubre, por el que se establecen las bases generales sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios, teniendo el citado real decreto el carácter de norma básica.

El tiempo transcurrido desde la aprobación de la norma, aconseja una nueva regulación, en determinados aspectos relativos a los procedimientos y requisitos de las autorizaciones de instalación, funcionamiento y modificación, así como para la comunicación y declaración de cierre de los centros y servicios sanitarios, procurando clarificar y simplificar estas actuaciones. En este sentido se regulan de forma independiente las autorizaciones de instalación y de modificación con el objeto de poner de manifiesto la importancia de la autorización de instalación, como garantía para que la ejecución de obras en centros y servicios sanitarios se adecue a la normativa existente, evitando de esta manera ejecuciones de obras que posteriormente no puedan ser objeto de autorización de funcionamiento.

Por otra parte, se establece un plazo de vigencia de las autorizaciones de ocho años, incrementando el plazo establecido por la normativa anterior que fijaba éste en cinco años.

Por otra parte, es necesario tener en cuenta que se han producido cambios importantes tanto en las tecnologías en el campo de la salud, como en la incorporación de técnicas y protocolos de funcionamiento en diferentes servicios asistenciales, a lo que se suma las modificaciones en la normativa que afectan a la edificación y sus instalaciones que hacen conveniente la introducción de modificaciones en el Anexo sobre requisitos técnico-sanitarios complementarios que deben reunir los centros y servicios sanitarios.

El objetivo fundamental de esta regulación es, en definitiva, contribuir a garantizar los niveles adecuados de seguridad y calidad de la atención sanitaria a las personas.

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 11.2 del Estatuto de Autonomía le corresponde al Principado de Asturias, en el marco de la legislación básica del Estado y, en su caso, en los términos que el mismo establezca, el desarrollo legislativo y la ejecución en materia de sanidad e higiene.

En su virtud, a propuesta del Consejero de Sanidad, de acuerdo con el Consejo Consultivo del Principado de Asturias, y previo Acuerdo del Consejo de Gobierno en su reunión de 28 de mayo de 2014,

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“La llucha sigue”

Vuelta a La Madreña con cacerolas

Un centenar de personas se concentra frente al edificio que fue ocupado en General Elorza y recorre la manzana entre quejas por su expulsión

Oviedo, Idoya Rey, en El Comercio.

 

Uno de sus lemas, desde que la Audiencia Provincial emitiera un auto ordenando el desalojo, cierre y precinto de La Madreña, ha sido ‘la llucha sigue’. Por eso, los usuarios del centro social okupado y autogestionado, que hasta el martes permanecían en uno de los edificios que la empresa Sedes tiene en la calle General Elorza, se concentraron ayer frente al edificio ya vacío. Portaban cacerolas con las que realizaron una sonora protesta. Luego decidieron iniciar una (también sonora) marcha alrededor de la manzana. La Policía Nacional les escoltó y la Local reguló el tráfico ante el improvisado recorrido.

 

El desalojo se produjo de forma pacífica a primera hora del martes, aunque luego un grupo de personas cortó el tráfico con una sentada. Los agentes les retiraron por la fuerza del asfalto e identificaron a veinte personas.

 

Por la tarde, las protestas por el desalojo se repitieron y desembocaron en una manifestación que discurrió de forma pacífica. Los manifestantes iban a concluir en La Escandalera, pero en ese momento decidieron proseguir pasando entre el tráfico de nuevo hasta el edificio. Cortaron también la glorieta de la Cruz Roja durante algunos minutos. Agentes de las policías Nacional y Local se apresuraron para regular el tráfico. La cuerda se tensó y minutos más tarde, a la puerta de La Madreña se produjo un enfrentamiento entre algunos manifestantes y la Policía Nacional. Varias personas recibieron toletazos y un joven tuvo que ser trasladado en ambulancia con una brecha en la cabeza. Fueron tan solo unos minutos de tensión. Luego los ánimos se calmaron.

 

«Somos un movimiento pacífico, fueron los policías quienes se pusieron nerviosos. Probablemente estaban cansados porque hacen horas extras que nadie les paga», razonaba ayer Nacho, uno de los usuarios de La Madreña.

 

El Principado no opina

La Madreña considera que el Gobierno regional podía haber paralizado el desalojo, pues Sedes, es una empresa con un 60% de capital público. Además denuncian que la FSA junto a Gabino de Lorenzo son «los responsables de una operación de especulación urbanística, de la operación de ‘los palacios’, que dejó vacío el edificio de la antigua Consejería de Salud y un terreno recalificado para viviendas de lujo, en lugar de destinarlo para el barrio».

 

El consejero de Presidencia y Portavoz del Gobierno, el socialista Guillermo Martínez, declinó ayer opinar sobre el desalojo. En la rueda de prensa tras la reunión del Consejo de Gobierno, Martínez respondió a preguntas de los periodistas que no corresponde al Ejecutivo regional pronunciarse sobre un asunto como este. «El Gobierno no va a entrar a opinar sobre todos y cada uno de los casos que un proceso judicial, derivados de una sentencia, se lleven a cabo», contestó. Por otra parte, ha dicho que las asociaciones o colectivos pueden solicitar medios económicos o locales a las administraciones públicas.

 

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Las repentinas prisas del PP ahora que ya pasaron las elecciones

Asturias pide que el debate sobre la Ley del Aborto se retire de la reunión interterritorial de este viernes

OVIEDO, EUROPA PRESS

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Asturias ha exigido que el debate sobre el Anteproyecto de Ley Orgánica para la Protección de la Vida del Concebido y de los Derechos de la Mujer Embarazada sea retirado de la Comisión Delegada que se celebrará este viernes día 6 en Madrid, como paso previo a la celebración del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud del próximo 11 de junio.

 

En una nota de prensa, la Consejería de Sanidad critica que este miércoles, a menos de 48 horas de la celebración de dicha reunión técnica, en la que estaba previsto abordar un total de 36 puntos, el Ministerio ha incluido un asunto adicional, el número 37, sobre el impacto de dicha Ley en la normativa sanitaria. Un modo de proceder que, a juicio del consejero, Faustino Blanco, "denota el secretismo con el que se ha preparado una regulación que genera un rechazo unánime entre las, organizaciones defensoras de los derechos civiles, las sociedades de salud pública nacionales e internacionales, y la mayoría de los colectivos de mujeres".

 

Faustino Blanco ha reivindicado que, dada la entidad del asunto a tratar y su trascendencia para los derechos de las mujeres, éste sea aplazado y tratado una vez conocidos el resto de informes preceptivos para la tramitación de la ley.

 

El Gobierno de Asturias ha mostrado en reiteradas ocasiones su rechazo al proyecto de ley contra el aborto aprobada en diciembre por el Consejo de Ministros al entender que representa un retroceso de casi tres décadas y que aleja a España de la Europa de los derechos civiles, al impedir que las mujeres decidan sobre su maternidad.

 

La actual Ley de Salud Sexual y Reproductiva e Interrupción Voluntaria del Embarazo, en consonancia con el resto de leyes europeas, garantiza la igualdad en el acceso a las prestaciones en materia de salud sexual y reproductiva, así como a métodos anticonceptivos y de interrupción de embarazo. En paralelo a la misma, Asturias ha apostado siempre por desarrollar una política educativa afectivo-sexual y ha apostado por la puesta en marcha de programas que inciden en la prevención de embarazos no deseados.

 

Blanco ha incidido en que la prohibición de la interrupción voluntaria del embarazo no implica una disminución de los casos y ha advertido de que las interrupciones realizadas sin las adecuadas condiciones sanitarias que se pueden derivar de dicha norma suponen un alto riesgo para la salud de la madre.

 

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El Ayuntamiento reclama al Principado un calendario para el enlace del HUCA con la AS-II

A iniciativa de Foro, todos los grupos sin excepción solicitan información sobre las partidas presupuestarias previstas para la obra

El Comercio. Gonzalo Díaz-Rubín oviedo 4 junio 201421:12

El concejal de Economía, Jaime Reinares, aprovechó el Pleno de noviembre pasado para dejar caer que en el plan especial de La Cadellada, el del nuevo hospital, se daban diez años de plazo para ejecutar el enlace entre la AS-II y el centro sanitario, que, por tanto, no sería exigible hasta 2017. Un informe de los técnicos municipales apuntó poco después la urgencia de que se iniciase su construcción para que pudiese estar operativo ese año. Urbanismo, ha decidido, a iniciativa de Foro y por unanimidad de todos los grupos, incluido el socialista, pedir al Principado que informe, en el plazo de un mes, sobre el proyecto...(leer más)