OPINION

SITUACION DE UN CONFLICTO ENTRE LO LABORAL Y LO POLITICO: HOSPITAL DE ARRIONDAS, LAS COSAS POR SU NOMBRE.

Desde esta sección, hasta hoy, nos hemos limitado a trasmitir la información que los propios medios de comunicación daban sobre el Hospital de Arriondas.

Hoy, sin mucho alarde por nuestra parte, vamos a añadir algo de cosecha propia además de mantener la línea seguida hasta ahora.

La razón de ello: “que creemos que ya es hora de empezar a llamar a las cosas por su nombre” y así lo hacemos constar en el titular.

El conflicto de Arriondas fue tildado, por la administración regional, de “político” en el sentido peyorativo del término antes de las elecciones legislativas y, ahora, se le tilda, igualmente en el sentido peyorativo, de “economicista” para los intereses de los trabajadores …

Ambas cosas, a nuestro juicio, son correctas, pero no en el sentido PEYORATIVO E INTERESADO DE LA ADMINISTRACIÓN, sino en el de la política con mayúsculas, y en el de la legitimidad de los interese laborales, también con mayúsculas.

Veamos el siguiente extracto del diario de sesiones de la Junta General del Principado de Asturias, para corroborar la primera de las afirmaciones:

“Legislatura: VII Legislatura

Tipo de documento: Resolución

Número: 8/7

Fecha: 04.10.2007

Órgano: Pleno

Título: Resolución de la Junta General 8/VII, de 4 de octubre de 2007, adoptada por el Pleno, sobre la orientación política general del Consejo de Gobierno correspondiente al año legislativo 2007-2008

 VII. Salud y Servicios Sanitarios

20. La Junta General insta al Consejo de Gobierno a que, antes de que finalice el actual periodo sesiones, concluya el proceso de transformación de la Fundación Privada que gestiona el  Hospital  del  Oriente  de Asturias en Fundación Pública del SESPA, garantizando el mantenimiento del empleo y la estabilidad de su plantilla, como paso previo a su integración definitiva en el SESPA.”

 

Esto, si no me equivoco, está amparado por el máximo órgano de representación del pueblo asturiano: “la Junta General del Principado”; y un no cumplimiento supone un desacato político a la soberanía popular. Luego, claro que es un conflicto político. Un conflicto político entre los que piden que se cumpla lo que ahí se dice y los que no lo quieren cumplir.

 

En cuanto a lo otro: lo de los legítimos intereses económico-laborales, mi organización sindical, entre otros, ya en el ADECE (finiquitado el 31 de diciembre de 2007) como ahora en el ACEBA fijaba compromisos de “homologación” de las condiciones laborales para todos los centros sanitarios de la red de utilización pública; y que el Hospital de Arriondas, cabecera de un área sanitaria, es un genuino exponente de esto, nadie lo puede poner en duda …

Pero ¿qué se entiende por homologación de las condiciones laborales? …

Acaso ¿la carrera y el desarrollo profesional no forman parte de las condiciones laborales que hay que homologar?

Luego, a nuestro juicio el tema está claro …, aunque la lamentable precipitación del Comité de Empresa en plantear esta cuestión ante los tribunales, con resultado negativo, esté siendo un gran “handicap” hoy, como ellos bien sabrán.

Hecho este apunte, sin más, seguimos informando de lo que los medios de comunicación explican hoy del conflicto:

  El Patronato del Hospital afirma que carece de potestad para integrarlo en el Sespa

El comité de empresa reclama la figura de un mediador para alcanzar un acuerdo que zanje la huelga y evitar que se vean afectados más usuarios 

Arriondas (Parres),
Bárbara MORÁN para La Nueva España

«El Patronato del Hospital de Arriondas no tiene potestad para llevar a cabo la integración del Grande Covián en el Sespa ni para garantizar que la transformación en Fundación pública es el paso previo para que el Hospital del Oriente sea incluido en la red pública sanitaria». Con esta afirmación, el presidente de la Fundación Francisco Grande Covián y director general de Calidad e Innovación de Servicios Sanitarios, José Ramón Riera, explicó ayer que la problemática integración del Grande Covián en el Sespa «no está siendo en ningún caso objetivo de negociación para el comité de empresa del Grande Covián, porque el patronato no tiene potestad para dar este paso».
Las versiones del Principado y del comité de empresa con respecto a la posible solución del conflicto sanitario que vive el Hospital de Arriondas, así como a las causas que provocaron la rotura de las negociaciones, siguen siendo muy diferentes y basadas en la culpabilidad del contrario. Riera y Arcadio Fernández, este último director de Planificación y Participación de servicios sanitarios, afirmaron ayer que el único punto de desencuentro entre ambas partes, que evita un acuerdo y una solución para el Hospital de Arriondas, es «la pretensión de los portavoces de los trabajadores de querer la carrera profesional e iguales condiciones que los trabajadores estatutarios, es decir, el personal sanitario del Sespa, reivindicación que no es posible porque no es legal», indicó Riera.
El presidente del patronato también resaltó el oportunismo de PP e IU en la Junta General del Principado por sus «variados cambios de opinión respecto al conflicto del Grande Covián». En este sentido, IU-BA-LV avanzó ayer una proposición no de ley que el portavoz de esta fuerza política en la Junta General del Principado, Jesús Iglesias, presentará a debate en el próximo Pleno que se celebre en la Junta; una proposición no de ley en la que IU solicita al PSOE la solución del conflicto en el Grande Covián con la garantía de que la Fundación pública será el paso previo a su inclusión en el Sespa. Negociar un contrato, un programa y un plan de inversiones que garanticen la homologación del Grande Covián con otros centros de sus características integrados en el Sespa y garantizar los mismos derechos a la plantilla de Arriondas son algunas peticiones que IU defenderá en próximas semanas.
Por su parte, el comité de empresa relató ayer que, si bien es verdad que la integración del Grande Covián depende únicamente de la Junta General del Principado, la plantilla conoce sus derechos y no ha exigido «en ningún momento el reconocimiento de la carrera y desarrollo profesional de forma inmediata; sólo hemos pedido un futuro esperanzador para que este derecho de todos los trabajadores sanitarios se tenga en cuenta en un futuro para la plantilla de este hospital», aseguró ayer Lola Colunga, miembro del comité de empresa. Los representantes de la plantilla reconocieron que llegaron a conformarse con la propuesta de Fundación pública, pero que nunca han renunciado ni renunciarán a que el futuro del Grande Covián pase por su integración en el Sespa, tal y como prometieron en numerosas ocasiones diferentes políticos del Gobierno regional. El comité de empresa destacó que en numerosas ocasiones ha planteado a la Consejería de Salud la necesidad de un mediador para «ver si podemos solucionar este conflicto, que afecta a nuestros propios vecinos y pacientes».

 Oriente

«Los trabajadores que quieran irse del hospital, que se vayan», dice el Patronato

Riera Velasco acusa al comité de «confundir a la opinión pública» e insiste en que no negociarán con la plantilla de Arriondas la carrera profesional. Valoran habilitar transporte público para los pacientes derivados a otros centros

27.03.08 - ANA MORIYÓN para El Comercio 

El Patronato del hospital del Oriente no se andará con más miramientos a la hora de dirigirse a los trabajadores del centro que dicen estar en peores condiciones laborales que sus homólogos de otros hospitales de la región. «Los trabajadores que quieran irse, que se vayan. Aquí no les estamos reteniendo y les damos todas las facilidades porque les reconocemos el tiempo trabajado para que puedan concurrir en otros lugares», manifestó el director general de Planificación y Participación y miembro del Patronato, Joaquín Arcadio Fernández.

La invitación llega durante la segunda oleada de huelga secundada por los trabajadores de este centro en lo que va de año y en un escenario de negociación nulo que está generando importantes desajustes en la actividad sanitaria del centro. El propio presidente del Patronato, José Ramón Riera Velasco, criticaba ayer a los miembros del comité de empresa por «contradecirse» en su discurso. «Cuando negocian con el Patronato están de acuerdo en el 90% de los puntos a tratar salvo en una cuestión puramente económica pero, cuando hablan con la población, para congratularse con ellos, piden la integración y otras cuestiones que ya están habladas», recriminó Riera. «Se empeñan en conseguir la carrera profesional de la misma manera que se aplica al personal estatutario y eso es algo que no depende del Patronato», añadió el director general de Calidad e Innovación en Servicios Sanitarios.

El presidente del Patronato insistió también en que su objetivo será garantizar que cada uno de los cerca de 300 profesionales que trabajan en el hospital Grande Covián mantengan su puesto de trabajo por lo que, explicó Riera, no será posible una integración plena ya que implicaría realizar una nueva selección del personal. Sin embargo, añadió Arcadio Fernández, «estas cuestiones ya habían sido habladas con el comité y consensuadas. Ahora, el problema es cuestión de dinero».

Afectados

Las dos partes del conflicto son conscientes de que mientras no exista acuerdo serán los usuarios los principales afectados. Durante las trece jornadas de huelga secundadas entre los meses de enero y febrero dejaron de atenderse entre 3.700 y 3.900 consultas así como unas 150 intervenciones quirúrgicas.

Tras la ruptura de las negociaciones unos días antes de las elecciones nacionales que tuvieron lugar el pasado mes de marzo, los trabajadores han vuelto a convocar una huelga que está siendo secundada por el 80% de los trabajadores -según el comité- y el 15% -según el Patronato-. El parón se inició el pasado lunes y, salvo que se llegue antes a un acuerdo, tendrá continuidad hasta el próximo día 4 de abril. Sólo en el primer día de huelga, el hospital dejó de atender a 236 pacientes y se teme que, de no solucionarse el conflicto, tengan que anularse unas 5.000 consultas.

Para tratar de minimizar los efectos de esta huelga, la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios se ha visto obligada a poner en marcha el pasado martes un plan de evacuación a otros centros de la región del que se verán beneficiados entre 15 y 30 pacientes cada día. En concreto, están siendo derivados a consultas en horario de tarde en el Centro Médico de Oviedo, el Hospital Valle del Nalón en Langreo, los hospital gijoneses de Cabueñes y Cruz Roja, el Hospital Central de Asturias en Oviedo y el Hospital Álvarez Buylla de Mieres.

Ayer mismo, el presidente del Patronato comentó que se está valorando la posibilidad de facilitar el transporte a los usuarios que se vean obligados a desplazarse a estos hospitales de Oviedo, Gijón, Langreo y Mieres. «Esta misma semana confirmaremos esta medida», dijo.

No obstante, añadió, el acuerdo de mínimos obliga a los facultativos a atender a todos aquellos usuarios cuyo médico de cabecera les haya etiquetada como 'preferente'. Sólo durante el pasado lunes hubo 24 casos de este tipo de los que 18 eran consultas externas, tres precisaban de un radiodiagnóstico y otros tres de pruebas diagnósticas.

A cada cual lo que le corresponde

CARLOS PONTE

En estos días, el Gobierno de Asturias, por medio del consejero de Sanidad y del propio Presidente del Principado, ha manifestado que la sociedad asturiana no puede mantener el actual ritmo de crecimiento del gasto sanitario. Una alerta de crisis de sostenibilidad de la sanidad pública, dirigida a toda la ciudadanía y, en particular, a los sectores profesionales de la salud.

La sostenibilidad es uno de los grandes debates, de permanente actualidad, en los sistemas de salud de todo el mundo: el sector sanitario es el que más crece, y más rápidamente, de todos los sectores productivos. Por tanto, hay base real para la preocupación, como demuestra el 8,6% sobre el PIB, de gasto sanitario medio en los países de la OCDE, aunque España se encuentra 1 punto por debajo.

Por tanto, hay razones -incluso en España- para la preocupación, pero es necesario saber que estamos en un debate que frecuentemente obedece a otros intereses, no siempre declarados, como avanzar hacia el copago o directamente a la privatización del sistema sanitario. Parece obvio que no es nuestro caso. No tenemos datos que nos permitan dudar de las convicciones y el apoyo del Consejero o del Gobierno a la sanidad pública. Sin embargo, no deja de llamar la atención que, ante un tema complejo y multifactorial como la sostenibilidad, la responsabilidad del gasto se coloque en exclusiva (o al menos eso es lo que se deduce de las mencionadas declaraciones) en el personal sanitario, y en particular en el personal médico.

No cabe duda de que los médicos tienen una posición clave en el proceso productivo; pero no se puede simplificar y reducir la sostenibilidad a los médicos, y, menos aún, eludiendo otras responsabilidades (que corresponden directamente a la Consejería y al Gobierno) y que son de similar o mayor importancia.

El término sostenible (sustentable o perdurable) fue definido en el informe Brutland (1987): Satisfacer las necesidades presentes sin comprometer las posibilidades del futuro. ¿Puede un sistema nacional de salud ser sostenible? ¿Es posible que siga siendo universal y gratuito para las generaciones venideras? Y en caso positivo, ¿cómo se puede conseguir?

Es bien sabido que el modelo actual de asistencia sanitaria origina irracionalidad y despilfarro, porque reside en dar una respuesta médica a todos los problemas y malestares, porque se construye desde el paternalismo de los servicios de salud que promueven en la población pasividad y consumismo sanitario, porque es la hegemonía del «sanitarismo», que sustituye y anula la capacidad de la población para asumir responsabilidades en el mantenimiento y la mejora de su salud y, en esa medida, de la promoción de la salud. En nuestra opinión, hay que apostar por otro modelo, construido desde la Salud Pública y las políticas intersectoriales (que dependen directamente del Gobierno) porque son las que tienen verdadera potencialidad para producir salud para toda la colectividad. Así es como se puede combatir, y con bajo coste, la hipertensión, el colesterol y tantos otros problemas y enfermedades. Un nuevo escenario de sostenibilidad, probado por múltiples evidencias, en donde, como dijo Sir Derek Wanless, ex ministro de Hacienda británico, el ahorro sería casi infinito.

Hay que considerar, además, otras causas del aumento del gasto sanitario. Los expertos estiman que los precios de las nuevas tecnologías explican hasta el 75% del total del incremento, correspondiendo 1/3 de este capítulo al gasto farmacéutico. Es decir, el sistema depende de tecnologías privadas, muy caras, sin que la Administración haya sido capaz de dar una respuesta adecuada. Por ejemplo, regulando institucionalmente las prestaciones para eliminar aquellas que son innecesarias y redundantes (propias de la medicalización) y que, además, siempre conllevan efectos adversos, o promoviendo la centralización y las economías de escala para racionalizar las compras; o generando recursos tecnológicos propios en puntos sensibles y estratégicos, o privilegiando el uso racional de los medicamentos y aumentando el consumo de genéricos a niveles europeos...

No debemos eludir, por ultimo, la efectividad y la eficiencia de los servicios sanitarios y, dentro de ellos, el rol de las plantillas, de indudable importancia en la sostenibilidad del sistema. Cuestiones como la dedicación exclusiva, aplicando estrictamente la ley de incompatibilidades, la ampliación de horarios o la coordinación entre instituciones y niveles son algunas de las necesidades más elementales. En todo caso, activar la cooperación y la responsabilidad pública de los trabajadores sanitarios requiere que las instituciones no les sean ajenas: es decir, que no sigan siendo «propiedad de los gerentes» como ocurre con los hospitales, puesto que la atención primaria ni siquiera parece tenerlos. A los profesionales de la salud no se les puede pedir lealtad y compromiso con el sistema público sin reconocimiento de su trabajo y sin participación en el manejo estratégico de las instituciones.

A modo de conclusión, nuestro Gobierno tiene que entender que las políticas de salud son inversiones interdisciplinarias, y no simplemente gasto. Que la salud y la sostenibilidad de los sistemas de salud son problemas políticos, que requieren respuestas, estrategias y alianzas políticas, por mucho que se pretenda poner la pelota en el alero de la ciudadanía o de los profesionales sanitarios.


Carlos Ponte es médico de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública.

¿SE ABRE EL DEBATE SOBRE EL FUTURO DE NUESTRA SANIDAD? Por si acaso, yo no esperaré a mañana

A su ilustre medio de comunicación con el ruego de su publicación en la sección que consideren pertinente (remitido hoy a los diarios regionales):

Con el título “La sostenibilidad de un sistema sanitario universal, público y de calidad” como objetivo de toda la sociedad asturiana se firmaba, hace escasos tres meses, como anexo del ACEBA (2008-2011), la concertación entre el gobierno regional y los agentes sociales. En el mismo se recogen seis amplios compromisos de actuación que van desde la actualización del plan de salud, cuya vigencia finalizó en 2007, hasta las inversiones para completar la red de atención primaria y las reformas de los Hospitales de Cabueñes, Mieres y, como no, el nuevo HUCA.

 

También figuran el establecimiento de un modelo de Atención Continuada, la ordenación de los recursos humanos y la de los servicios sanitarios a través de una Ley que contenga el catálogo de derechos y deberes de la ciudadanía ... En una palabra, y como no podía ser de otra manera, todo lo verdaderamente importante para despejar incertidumbres sobre el futuro garantizando la “sostenibilidad” de un sistema calificado como muy bueno, se recoge en el Acuerdo comentado.

Tras un periodo de relativa calma dialéctica, en lo que a todo esto se refiere, cosa que, por otra parte, resulta casi increíble dada la tendencia a la incontinencia verbal que padece el actual Consejero de Sanidad. La semana anterior a las elecciones celebradas ayer se producen una serie de importantes anuncios, digamos, polémicos:

 

-          Que la situación financiera de la sanidad asturiana había hecho saltar «la señal de alarma».

-          Que es necesaria una gran reforma organizativa no exenta de “medidas dolorosas”

-          Que nuestro sistema sanitario está en peligro porque consume el 40% del presupuesto regional.

 

Quirós, que no se muerde la lengua y “diagnostica” muy bien, se ha atrevido a decirlo… Los incondicionales de este tipo de “valientes” se han apresurado a reconocerle la valentía.

 

FADE y SIMPA piden, respectivamente, «un gran pacto autonómico por la sanidad» y  «cambiar la financiación y la ordenación de recursos».

 

Los que en esto ven una oportunidad económica se apresuran a hablar de “coordinar actuaciones, trabajar en red, buscar complementariedades, evitar los localismos y plantear soluciones racionales …”, y los otros claramente incluyen la financiación como algo “cambiable” que, por pura lógica, también puede afectar al tipo de gestión.

 

Cada vez que este debate se reabre, y en 30 años he asistido a muchos, tras las suaves y cuidadas expresiones de este tipo subyacen otras más manejables y entendibles que a determinados interlocutores suelen asustar más: externalización de servicios, privatización de la gestión, introducción de “ciertas tasas” por mal uso, coofinanciación …

Nadie, en todo caso, se ha negado nunca a debatir. Es obligado ser parte y asumir la responsabilidad que corresponde pero, en este particular momento también es obligado analizar la condición del principal interlocutor y su credibilidad.

 

La actual administración sanitaria asturiana, con un año de vida, acumula tres huelgas y se le anuncian otras dos.

 

Su titular dilapidó toda la credibilidad que le quedaba tanto al SESPA como a la Consejería – casi todo a través de “superfluas y extemporáneas declaraciones” -, porque no puede presentar ni un solo hecho propio de relevancia, Pero, por contra,  con ese peculiar poder mediático suyo se permitió, al poco de llegar al cargo, afirmar que quién le precedió no había hecho nada.

 

Experimentó la externalización de las compras alimenticias de los Hospitales de Cabueñes, el HUCA y V. del Nalón, y tuvo que dar marcha atrás porque no funcionó.

En la Atención Primaria desentierra presuntas fórmulas desechadas hace casi una década y, con ello, propicia nueva conflictividad.

 

El plan de salud, que finiquitó en 2007, que sepamos aún no tiene evaluación, y su replanteamiento es, por el momento, un simple anuncio.

 

El plan de ordenación de recursos humanos y el plan funcional del nuevo HUCA son, de momento, cuestiones también pendientes para el futuro … aunque todos sepamos hacer números y con ello tengamos clara la conclusión de que no harán falta 14.000 trabajadores sanitarios para una población de un millón de habitantes, muy bien dotada en cuanto a recursos tecnológicos de Atención Especializada se refiere, pero si hará falta una clara apuesta por el rejuvenecimiento de las plantillas y su fidelización.

 

Y por último, sólo por terminar como empecé, resulta curioso que a los tres meses de la firma de un Acuerdo sobre el futuro de nuestra sanidad, tengamos todos la sensación de que el diagnóstico de la situación efectuado entonces, ya no vale.

 

¿Es con ese talante y credibilidad con el que nos vamos a atrever a abordar el necesario debate que se anuncia?

 

Me apetece hacer como Katie Scarlett O’Hara  en la película “Lo que el viento se llevó”: ¡¡ya lo pensaré mañana!!. Pero, una vez más no lo haré y le recordaré a mi sindicato, dónde me corresponda, que la financiación, la gestión y la provisión en sanidad tienen que ser públicas siempre y una vez más habrá que defenderlas.

 

Arturo Méndez González, Secretario General de CC.OO. sanidad en la Atención Especializada del Nalón (area VIII del SESPA)

 

LA OPE 2008, EL DECRETO DE MINIMOS PARA LA HUELGA Y ALGUNOS COMENTARIOS PARA QUE NADIE SE LLAME A ENGAÑOS

El BOPA de ayer publica el Acuerdo, de 27 de febrero de 2008, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba la oferta de empleo público para el año 2008 de la Administración del Principado de Asturias y sus Organismos y Entes Públicos. VER.

Y el BOPA de hoy la Resolución de 28 de febrero de 2008, de la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios, por la que se establecen servicios mínimos para la huelga, convocada por la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de la organización sindical de Comisiones Obreras de Asturias que se desarrollará, los días 3, 4, 5, 6 y 7 de marzo de 2008 de 0:00 horas a 24:00 horas. VER.

COMENTARIO SOBRE LA OPE … PARA QUE NADIE SE LLAME A ENGAÑOS: 

Dice la Administración en la exposición de motivos del Acuerdo publicado ayer: ”… en tanto no se apruebe la Ley de Presupuestos Generales del Principado de Asturias para 2008 o, en su caso, una ley presupuestaria supletoria, la oferta de empleo público de dicho año se formará exclusivamente con las vacantes dotadas presupuestariamente en el presupuesto prorrogado, cuya provisión se considere inaplazable o prioritaria para el funcionamiento adecuado de los servicios.”

Luego podrían, a través de la ley presupuestaria supletoria, haber cumplido con el compromiso de ofertar TODAS las vacantes que ofrecieron en el proyecto de Ley de Presupuestos y en las Mesas de negociación de noviembre 2007 con los sindicatos ( + de 2.600 para el SESPA); pero no lo hacen.

También podrían haber ofertado todas la vacantes dotadas presupuestariamente en el presupuesto prorrogado, entre ellas todas las de las categorías de personal no sanitario que no aparecen en ésta; pero tampoco lo hacen porque amparándose en la frase “… se considere inaplazable o prioritaria” a determinadas plazas no las consideran así y la OPE es para esas categorías es de “0” plazas.

La referencia, en esa misma exposición de motivos, a los Acuerdos (2005-2007) NO FIRMADOS POR CC.OO., para la promoción interna al cuerpo de Administrativos; es de una desfachatez inaudita: reconocen que no lo cumplieron, ya que el Acuerdo finiquitó su vigencia el 31 de diciembre de 2007 y, tan tranquilos lo IMPONEN para ahora (2008 o ¿?) … 

Además, al respecto de esto último, los cientos de trabajadores que, en estos momentos ya han impugnado o están impugnando la vulneración de la Promoción Interna en los términos establecidos en la Ley del Estatuto Marco, que no permite la limitación a categorías concretas (exclusivamente de Aux. Adtvo a Adtvo), como ellos hacen a sabiendas de que muy probablemente no prosperará; se están descojonando (con perdón) de risa.

 

Por último, para acabar con la exposición de motivos, la referencia final a la negociación en la Mesa General y al cumplimiento de la Ley 3/85 de Ordenación de la Función Pública en el Principado de Asturias; ¡¡que queréis que os diga!!: cinismo y cara dura nunca les faltó y para comprobar esta afirmación, sólo os recomiendo leer los artlos. 14 y 41 de esta Ley que ellos mismos mencionan (VER Ley 3/85).

 

Entrando ya en el articulado y no reiterando lo ya comentado hasta ahora, en el apartado segundo dicen “…  se podrán acumular las vacantes que no estando inicialmente previstas, afecten a puestos que por su contenido y repercusión en la organización deban ser cubiertas con la máxima urgencia para no menoscabar la normal actividad de la entidad, o cuando se trate de organismos de nueva creación, o en los que se produzca una alteración sustancial de las competencias asignadas.”

No creo que aquí nadie en su sano juicio pueda ver la posibilidad de que lo que no consideraron prioritario ahora, pueda ser que lo consideren mañana de “la máxima urgencia” y, en consecuencia, acumulen más plazas…  Pero bueno, la libertad de creencia es uno de los valores esenciales de nuestra sociedad … 

En el apartado cuarto, dónde la referencia al SESPA se hace de manera más concreta, dicen: “Los procesos de selección y provisión de plazas de personal estatutario que preste sus servicios en los centros e instituciones sanitarias adscritas al Servicio de Salud del Principado de Asturias, se regularán por lo dispuesto en la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, en sus capítulos VI y VII, así como por el Real Decreto-Ley 1/1999, de 8 de enero, sobre selección de personal estatutario y provisión de plazas en las Instituciones Sanitarias de la Seguridad Social, o bien por la normativa vigente en el momento de la convocatoria.

En el ámbito del Servicio de Salud del Principado de Asturias, el total de plazas vacantes que figuran en el anexo conforman la oferta de empleo público de este Organismo, que se podrán proveer tanto a través de procesos de movilidad voluntaria como de selección. Así, con carácter general, en los distintos procesos selectivos solamente serán convocadas aquellas plazas que, en su caso, no hubieran sido cubiertas a través del correspondiente proceso de movilidad voluntaria, todo ello con la salvedad de los porcentajes establecidos en el mencionado Real Decreto-Ley 1/1999 para el personal facultativo de Atención Especializada y de Atención Primaria.”

Luego,

1.- Confirman ahora la plena vigencia de la Ley 55/2003 (Estatuto Marco) que negaban antes para los sistemas de selección de la Promoción Interna de Aux. Administrativos a Administrativos.

2.- Dan por finiquitado el proceso de la OPE extraordinaria, al reconocer de aplicación el sistema regulado en la Ley 1/1999 (nuestro sistema ordinario normal).

3.- LO MAS CONTROVERTIDO: el total de plazas vacantes lo “PODRAN” proveer a través de movilidad voluntaria (TRASLADOS)  como de Selección (OPE) …

Pero, como todos y todas sabéis el “podrán” es un tiempo verbal “condicional” que ni afirma ni niega y, ni mucho menos, obliga …

4.- Eso sí, si hacen movilidad voluntaria previa, dado el “inmenso número de plazas convocadas”, las que “no sean cubiertas así” serán para la OPE … Reingresados + “desterrados”+ otros traslados normales … ¿HABRÁ PARA TODOS? … desde luego, para la OPE seguro que NO.

Dicho todo esto, ¿en qué creéis que exagera CC.OO.? 

Los que, por acción u omisión, están ahora del lado de la Administración … ¡¡lamentablemente!!, van a acabar pagando caro su posicionamiento … 

UNIDOS PARA LUCHAR SI, PARA LLORAR NO.

UNA HUELGA DIFERENTE EN TODA LA SANIDAD PUBLICA AUTONOMICA

A su ilustre medio de comunicación con el ruego de su publicación en el espacio que considere oportuno: 

 

“Cada vez que se convoca una huelga en un servicio público tan esencial como la sanidad, los ciudadanos, a través de sus legítimos representantes, exigen soluciones inmediatas o, en su defecto, el mínimo impacto posible en la actividad ya que, ellos y nadie más, son los que salen perjudicados.

 

Cuando esos mismos ciudadanos opinan, en el ejercicio de su legítimo derecho, nunca evaden evaluar las causas que los trabajadores esgrimen para recurrir a este recurso último, ni los que la administración da para lo contrario. Luego siempre hay un primer enfrentamiento, consistente en ganarse a la opinión pública, que se produce en los prolegómenos de toda convocatoria.

 

En esa confrontación argumental, en la que la administración cuenta siempre con más medios para llegar a los ciudadanos, los trabajadores tenemos que tener poderosísimas e irrefutables razones, para que se nos comprenda y más aún para que se comparta lo que pedimos.

 

Como además, casi siempre, las huelgas sanitarias tienen un trasfondo económico y en eso nuestra popularidad está tan socavada como la de los políticos profesionales, resulta casi una “misión imposible” conseguir que se nos escuche con ecuanimidad.

 

Pero ¿qué ocurre si una huelga en sanidad se convoca, fundamentalmente, por otras causas muy distintas a las habituales?

 

La actual administración regional está faltando a la “buena fe” que debe regir todo diálogo social con sus empleados:

 

• Desde finales de año estamos sin convenio – en nuestro sector se llaman Pactos o Acuerdos y el último finalizó su vigencia, con escaso grado de cumplimiento, el 31 de diciembre pasado -.

• La estabilidad en el empleo o, lo que es lo mismo, disminuir los altos grados de temporalidad, estaba comprometida desde marzo del pasado año a través de un concurso de traslados, y de una OPE que, a la fecha actual, no sólo se ha quedado en nada sino que ha abierto, para algunas categorías profesionales (todo el personal no sanitario a excepción de los celadores), la puerta de posibles privatizaciones.

 

• En las categorías “sanitarias”, se dan drásticos recortes que contrastan totalmente con los problemas reales de Asturias … “necesidad de fidelizar puestos de trabajo en la periferia de nuestra comunidad”, “falta de plantilla y, subsiguientes colapsos en algunos hospitales de la zona central”, “ausencia de políticas de personal competitivas con las comunidades limítrofes dónde se acaban marchando los profesionales que necesitamos aquí” … etc.

  

Pero, al parecer, todo esto no es lo que nuestra administración tiene como principal objetivo. Ahora, con decir que la prórroga presupuestaria les ató de pies y manos, tienen bastante.

Habrá ciudadanos que, lógicamente, se creerán esta explicación – las técnicas presupuestarias no suelen ser de uso común -, y en consecuencia cargarán las tintas contra los responsables de esto, es decir, contra los que no votaron los presupuestos regionales en la Junta General del Principado. Pero también hay ciudadanos, y más los trabajadores de la administración pública, a los que no nos pueden intentar manipular con esta “puerilidad” ya que sabemos que existen mecanismos sobrados para cumplir con los compromisos, si se quiere.

 

Lo que ocurre, realmente, es que no se quiere o, dicho de otra manera, se prefiere utilizar esto como argumento electoral a favor de unos – los que gobiernan -, frente a los otros – la oposición -, antes que solucionar el problema.

 

Y así “mágicamente”, pasamos a ser instrumento de utilización política por los mismos que utilizan profusamente lo de las “huelgas políticas” como elemento peyorativo y desacreditador. Con el agravante añadido de que, con esto hacen evidente, que la solución de los problemas, el cumplimiento de los compromisos y la “buena fe” para dialogar y consensuar con los trabajadores sanitarios, puede ser fácilmente sacrificada en pro de la obtención de un más que dudoso beneficio electoral.

 

La administración está paralizada, lleva así desde el anterior proceso electoral vivido hace 1 año, y cada vez con más frecuencia se nota, que en vez de ser instrumento gestor obligado a la celeridad, la eficacia y la eficiencia para con los ciudadanos, es una parte más del “aparato electoral” de quién detenta su temporal titularidad.  

 

Esta Huelga convocada para el 3 de marzo por CC.OO. no es una huelga política, tampoco es una huelga para pedir más salario es, ni más ni menos, la respuesta apropiada al intento de manipulación política por parte de los titulares de la actual administración autonómica, es una huelga para que la solución de los problemas no siga posponiéndose o sacrificándose a los intereses electorales y partidarios…

 

¿Qué dirán ahora los ciudadanos?”

 

Artículo de opinión remitido hoy a los medios de comunicación regionales por Arturo Méndez González, Srio. General de la Sección Sindical de CC.OO. en el Hospital “Valle del Nalón”.

El PP, la democracia y la sanidad pública

      

 Artículo de opinión del psicoanalista y ensayista Francisco Pereña autor, entre otros de “La pulsión y la culpa” (2001), y “El hombre sin argumento” (2002).

                  

¿Qué relación guarda la destitución del equipo responsable del Área 9 de Salud Mental con la persecución y destitución del equipo del Dr. Luís Montes del Severo Ochoa? No me refiero al hecho de que el gerente y el consejero hayan aprovechado las circunstancias del sobreseimiento de la causa contra los médicos inculpados del Severo Ochoa y el consiguiente revuelo suscitado para, de manera esquiva y precipitada, poner en marcha el desmantelamiento del equipo de Salud Mental. Sin embargo, creo que algo más liga ambos actos de barbarie. Se dirá que ese algo es obvio: el ataque a la Sanidad Pública. Pero, ¿por qué tanto interés en desmantelar la Sanidad Pública? Si pudiéramos

responder a esta pregunta, sería más fácil explica el porqué ese ataque se orienta con tanta virulencia contra la Unidad de Cuidados Paliativos del Severo Ochoa y contra el Instituto Psiquiátrico José Germain de Leganés. Ambos tienen en común el ser baluartes de una Sanidad Pública resistente. Quiero decir que ambos se han caracterizado por tratar a sus pacientes aprovechando al máximo los recursos de que disponían, sin negarse nunca ni en ningún caso a la asistencia. Los jóvenes médicos que han pasado por esos servicios, con esos equipos de coordinación, han adquirido en la mayoría de los casos un estilo, una manera de ejercer su práctica que se caracteriza por la dedicación, la

compasión y la generosidad, características inherentes a la Sanidad Pública.

 

Ambos servicios tienen en común otro aspecto, y es que la subjetividad del paciente está en primer plano, sea el moribundo y su agonía, sea el enfermo mental y su extravío psíquico. En ambos casos se trata de una práctica que no se puede ejercer sin compasión. Cierto es que en este terreno la Iglesia siempre ha pretendido mostrarse superior. Ellos, los del traje talar, serían los expertos de las turbaciones del alma y a fin de cuentas los amos del tránsito último del hombre. Que el tratamiento del alma y de la muerte se secularizara, nunca dejó de molestar a la hipocresía clerical que, lejos de la

compasión, lo único que propone es el "juicio final", con lo que de terrible tiene el temor a la condena eterna, precisamente a la hora de aliviar el dolor del moribundo o la angustia del extraviado psíquico. Nunca, por más que se quiera ocultar, ha dejado de resonar la condena moral en el campo de la enfermedad psíquica.

 

Y sin embargo, no creo que ni Lamela ni Güemes estén guiados por consignas religiosas. ¿Qué les guía entonces para que con tanta ferocidad y tirria se lancen sin la menor turbación contra servicios éticamente admirables y profesionalmente prestigiosos? Recordaré sólo en este momento al Dr. Manuel Desviat, director médico hasta hace unos días del Instituto Psiquiátrico José Germain de Leganés. Manuel Desviat ha constituido para todos nosotros, ya para más de dos generaciones, una referencia a la hora de pensar cómo organizar una psiquiatría comunitaria. El área de Leganés, donde Manuel Desviat mantiene su práctica desde hace ya más de 30 años, es la referencia de la Reforma Psiquiátrica en España y en Latinoamérica, donde es ya desde hace años consultor de la OMS para la reforma psiquiátrica en esos países.

 

Por qué entonces el interés de estos políticos del P.P. en acabar con el prestigioso Instituto Psiquiátrico José Germain, en acabar con la psiquiatría pública, cuando podrían utilizarla para su propio prestigio? El P.P. ha supuesto un nuevo modo de relación con el poder, un nuevo modo de hacer política, en el que la moral pareciera cosa de pobres sesentaiochistas. Se puede mentir y calumniar, si con ello se consigue el objetivo. Si el contrario tiene un buen argumento contra ti, aprópiate de él y se lo devuelves. Insiste,

no vaciles, busca tu clac periodística y ya verás como da resultado. Pero esta separación tan radical entre política y moral forma parte de un tipo de política basado en el mantenimiento del poder en sí mismo. No es algo exclusivo del PP. Por tanto, lo que el P.P. supone de cambio en las relaciones de poder no es sólo el divorcio entre política y moral. Hay algo más, busca un modo de absolutismo.

 

Sabemos de la violencia fundacional del Estado. El poder viene de la violencia. Alguien puede a otro. Un grupo se impone sobre la vida de los otros. El asesinato, el estupro y el pillaje están en el origen del Estado.

Ese residuo de la violencia fundacional tiende a manifestarse permanentemente como ejercicio de la fuerza. Contra la violencia fundacional, el Estado busca un modo de racionalidad y de legitimidad. La legitimidad se buscó durante tiempo en la trascendencia divina, y de ahí vino el axioma de auctoritas para el pontífice y potestas para el emperador. Era una forma rudimentaria y escasa de racionalidad, pero al menos establecía una cierta separación de poderes sin la cual el regreso de la violencia fundacional es inevitable. Pero siempre que se ha pretendido que el Estado sea la expresión misma de la racionalidad, el Espíritu objetivo en el caso de Hegel, el resultado ha sido el retorno despiadado de la violencia fundacional. De ahí que se buscara dentro del Estado un tipo de racionalidad que supusiera un modo interno de distribución de poder. Puesto que el poder tiende por su propia naturaleza a no

distribuirse, la distribución organizada dentro del mismo Estado entre diversos poderes es una manera de contención del absolutismo del poder. Es lo que conocemos como democracia.

 

El criterio democrático es enemigo de la concentración de poder en un solo órgano o instancia. Ya no es sólo la distribución y diferenciación de los tres poderes clásicos: legislativo, judicial y ejecutivo. También está la extensión de ciertas formas de autonomía del poder como, por ejemplo, la Universidad o el Hospital, entre otros. La garantía de esa autonomía es su condición de públicos. No habría libertad de enseñanza si dicha libertad no estuviera garantizada por el Estado, pero el modo como el Estado garantiza en este caso la libertad de enseñanza (o algo parecido a la libertad de enseñanza), es creando las condiciones para no poder intervenir, como tal Estado, en el

control de la enseñanza. El carácter público, es decir, de sostenimiento y regulación estatales, es lo que permite la autonomía de enseñanza o de clínica. Si una universidad o un hospital se privatizan, entonces serán los dueños los que decidirán en última instancia qué se enseña o qué asistencia clínica se hace. El enseñante o el clínico estarán bajo la vigilancia de sus amos. Por eso, cuando tantos colegas ponen el grito en el cielo ante el desmantelamiento de la Sanidad Pública, recurriendo al argumento de que la

privatización es notoriamente más costosa desde el punto de vista económico, se equivocan, pues lo que está en juego no es el criterio económico sino el político, el retorno a la violencia fundacional. El desmantelamiento de la Sanidad Pública no se rige por criterio económico sino político. La sanidad concertada implica que el cargo político es amo y señor, vía concertación, de los profesionales de la salud.

 

Se dirá, ¿y qué interés puede tener el poder político en socavar al Estado democrático que es su razón de ser y lo que le da legitimidad? Hay uno fundamental: es el modo de asegurar la permanencia en el poder. El poder tiende de por sí a reproducir la violencia originaria fundacional. Esa violencia se muestra como ejercicio personal y arbitrario del poder, se llame caciquismo, tiranía o mafia. El poder político se hace democrático como salida de la barbarie. Pero el poder no soporta bien la limitación democrática. Si a eso se añade que en España dicho retorno de la tiranía posee la inercia de lo que no fue derrotado o desplazado sino sólo aplazado por un tiempo, se comprenderá lo fácil y cómodo que resulta para la derecha política española el ejercicio de la arbitrariedad y de la tiranía. Destruir lo público se convierte así en primera condición para que la sociedad civil, el entramado de la vida social y de los modos de ganarse la vida, quede a merced del poder político. Eso ya no dependerá de la voluntad de las personas. Al desaparecer

la autonomía en el ejercicio profesional público, la red de dependencias y de servidumbres que se crea, irá aniquilando de manera irreversible la capacidad de pensar por cuenta propia, de decir que no y tomar una posición crítica constante con lo que se hace. El empobrecimiento general creará un clima de mediocridad y de humillación que hará de todo desacuerdo un conflicto de poder y, por tanto, una necesidad de victoria. Cuando el poder político se desliga de su vínculo con la palabra, de la prescripción romana pacta sunt servanda, cuando entonces la palabra queda del todo degradada como promesa o como aspiración a la verdad, el pacto social está roto. No queda más que la

humillación. Es el triunfo de la mafia, la sustitución del Estado por la mafia.

 

En el ámbito de la Salud Mental, el coste del desmantelamiento de la Sanidad Pública tiene una primera expresión de barbarie: veremos al enfermo mental desamparado, de nuevo devuelto a su anonimato manicomial. Al desaparecer los equipos de Salud Mental que han creado un espacio de asistencia, discutible o no, mejorable o no, pero que constituía un espacio de referencia del enfermo mental, al desaparecer esos equipos, el enfermo mental volverá a la terrible y cruel caminata del anonimato entre profesionales desconocidos y desconectados entre ellos mismos. Uno será el del ingreso, otro el del ambulatorio, en otro ámbito estará la asistencia social que quede, y ese enfermo será un fantasma sometido de nuevo al desconocimiento y a la crueldad de un sistema que únicamente tiene como objetivo su reproducción como poder actuante inaccesible al cuestionamiento. Muchos médicos se acomodan, al abrigo de sus antiguos

privilegios. Ignoran que cuando su amo sea, por ejemplo, una constructora, perderán no sólo su autonomía (de tratamiento y de exploración) sino también sus privilegios.

 

Mientras todo eso sucede, las primeras páginas de los periódicos llevan días dedicadas a las rencillas entre Ruiz Gallardón y Esperanza Aguirre. ¡Muy divertido¡ Quienes coquetean con el P.P. y le ríen sus gracias, deberían empezar a entender que esto no es una broma.

El hospital de Arriondas

Por Jose Ignacio Gracia Noriega 

Geográficamente, Arriondas es la puerta del oriente de Asturias. La villa se encuentra situada en la confluencia de dos ríos: el Piloña, antiguamente también llamado el río Grande, que viene del corazón de la Asturias central, de las laderas de Peñamayor, por la parte de Bimenes (al otro lado de la montaña está la cuenca del río Nalón), y desemboca al sur de Arriondas, en el río Sella, procedente de las montañas y el límite occidental de los Picos de Europa. El oriente de Asturias tiene forma de triángulo que se va estrechando hasta la raya con Santander. Si lo contemplamos como triángulo isósceles, su base es Arriondas. A cualquier sitio que se vaya o se venga del Oriente se ha de pasar por Arriondas. Dos carreteras parten de la villa siguiendo el curso del río Sella: al Sur, hacia Cangas de Onís, por la que se va, insistiendo hacia el Sur, a los concejos de Amieva y Ponga; hacia el Este, a Onís, Cabrales, las Peñamelleras y Ribadedeva, y hacia el Noroeste, a Ribadesella y el resto de la comarca, hasta Unquera. Y por la parte central de Asturias tienen caída hacia Arriondas los grandes concejos de la orilla izquierda del Sella: Parres (del que Arriondas es la capital municipal) y Piloña, y desde el otro lado de la sierra del Sueve, los de Colunga y Caravia, comunicados por el paso del Fito. Con esta breve explicación pretendo demostrar que Arriondas está estratégicamente situada entre la Asturias oriental y la central y es lugar privilegiado para centralizar servicios. Posiblemente, salvo en Oviedo, que es capital y centro de la provincia, no existe otro lugar como éste tan apropiado para establecer un hospital. Si se me objeta que las comunicaciones no son buenas, contesto que no es culpa de la situación de Arriondas, ni de los que construyeron el hospital. Pero de lo que no puede caber duda es de que no había lugar más a propósito para construirlo. A esto se añade que Arriondas es una villa bien abastecida, con buen y variado comercio, y comunicada con el resto de la región por ferrocarril y autobús.

El hospital, por lo demás, se encuentra en un paraje ameno. Desde los amplios ventanales, el enfermo contempla el paso del río Piloña o la sierra del Sueve. No hay el agobio de las grandes e inhumanizadas factorías hospitalarias. Hace años, lo tuve que visitar diariamente, con motivo de haber sufrido mi mujer una operación de apendicitis, y tanto las instalaciones como el trato me parecieron de primera. Evidentemente, ya entonces el personal hospitalario tenía problemas de variada índole que motivaron una manifestación que recorrió las calles de Arriondas por aquellos días. Pero aquellas tensiones de carácter laboral y administrativo no se reflejaron en la asistencia a los enfermos, que continuó siendo exquisita. Al final de esa manifestación se leyó un manifiesto: se pensó en que lo leyéramos Menchu Álvarez del Valle y yo, y Menchu dijo que mejor lo leía yo, lo que para mí fue un honor.

Ahora vuelven a repetirse las tensiones y, por cuarta vez en diez años, los trabajadores de este centro se encuentran forzados a la huelga y a la presencia en las calles para mostrar que están ahí, aunque se haga poco caso de ellos. El problema que no acaba de resolverse y que es la causa de estas movilizaciones es la falta de recursos derivada de su situación, ajena al sistema público sanitario de Asturias. No parece que exista intención política de afrontar y resolver este problema gravísimo, y, como han escrito los trabajadores en uno de sus comunicados, «una vez más, oiremos las voces de los políticos, como cantos de sirenas, acusarnos de oportunistas, chantajistas, irresponsables y, en fin, de cualquier cosa con tal de confundir a la opinión pública y evitar dar la respuesta necesaria para que nunca más haya conflictos en el Hospital Grande Covián: integrarlo de una vez por todas, con igual financiación, deberes y derechos que cualquier otro hospital del área».
La reclamación es razonable (y está razonada), además de ser justa. Pero lo que más nos sorprende es que el patronato gestor del que depende el Hospital Comarcal del Oriente no sólo no apoya las reclamaciones de los trabajadores, sino que asegura que carecen de fundamento. Yo no dudo de que algunos de los miembros de ese patronato pertenecen a él sólo por figurar. Por ese motivo deberían dimitir, a no ser que las reclamaciones de los trabajadores, que incluyen la ampliación del hospital, más camas, la realización de obras pendientes en urgencias, farmacia, radiología, etcétera, la creación del área materno infantil, la ampliación de la cartera de servicios, la equiparación de la plantilla a la del resto de los hospitales comarcales de Asturias y el acceso de los pacientes a todos los tratamientos puestos en marcha en el resto de los hospitales comarcales de Asturias, carezcan de fundamento. Si el hospital de Arriondas no está al mismo nivel, no por culpa de su personal, del resto de los hospitales de Asturias, los pacientes no recibirán el mismo trato que en otros hospitales. Esto es lo que se pretende evitar; aunque el patronato lo considere «sin fundamento».

¡¡MENTIROSOS, TRAMPOSOS Y MISERABLES !!, NO TIENEN OTRO NOMBRE.

La situación a la que nos está abocando la Administración es tan clara que hasta un ciego la ve: Quieren que incrementemos las movilizaciones iniciadas con la concentración de Delegados de ayer insultando a nuestra inteligencia y agotando nuestra paciencia con las burlas sistemáticas que suponen las mil y un reuniones preparadas por ellos para no avanzar nada.

Y lo vienen haciendo desde hace un año – ahora se ve con toda claridad -, aunque entonces, CC.OO. fiel a la buena fe que debe regir la relación laboral entre empresario y trabajador, aguantó… Otros sindicatos, por lo que se ve, aún están dispuestos a aguantar más todavía.

Pero a nosotros ya nos ha tocado decir alto y claro: ¡¡HASTA AQUÍ, ni un paso más …!!

 

Y en la obligada revisión de todo este tiempo perdido, aunque no inútilmente ya que nadie podrá decir núnca que no tuvimos voluntad de diálogo, hemos descubierto sus mentiras, sus trampas y lo “miserables” que son.

 

Y por si a estas alturas alguien no lo tiene tan claro como nosotros, vamos a permitirnos el lujo de dejar patente por qué afirmamos cada uno de los calificativos que les hemos puesto:

 

Mentirosos, porque el 16 de marzo de 2007, el Subdirector de Recursos Humanos del SESPA nos remitía este escrito que recordaréis: VER

 

Mentirosos, porque en el Consejo de Administración del SESPA de 30 de Octubre de 2007 nos entregaron este otro documento en el que figuraban las plazas que se iban a transformar en “vacantes” porque ya tenían 2 años de existencia como fuera de plantilla: VER.

 

Mentirosos, porque en el Proyecto de Ley de presupuestos, recogiendo e incluso ampliando lo anterior, manifestaban la voluntad política de añadir 1.046 plazas vacantes a las ya existentes ofertadas para los reingresos (1.554 reconocidas en la plantilla orgánica) – VER -; lo que nos permitía hablar con toda propiedad de una OPE, incluyendo concurso de traslados, de más de 2.600 plazas.

 

Mentirosos, en definitiva, porque lo que nos presentaron el día 12 de febrero y mantienen sin querer cambiar nada ahora, se contradice con todo esto (VER este ultimo documento con las “ridículas” 1.199 plazas en A. Especializada y las 227 en A. Primaria, planteadas como propuesta final de la Administración).

 

Tramposos, por que si la voluntad política reflejada en los presupuestos para 2008 era la de 2.600 plazas, ahora podrían llevarla a efecto, al amparo del ACEBA y con una Ley de Crédito Extraordinario y no sólo no lo hacen sino que ni siquiera lo intentan…

 

Tramposos porque cada vez que convocan una nueva reunión de alguna Mesa, simplemente están ganando tiempo para que pase la cita electoral del 9 de marzo … dichas reuniones no son más que evidentes paripés para “aparentar dialogar” ante la opinión pública.

 

Y “miserables”, porque como le gusta decir a nuestro Consejero de Sanidad para los temas que le interesa,  pretenden tenernos de rehenes de su pelea política con IU y PP de cara a las elecciones de una manera intencionada y burda.

 

CC.OO. ya lo esquematizó con este decálogo en la última Mesa:

Negociación seria y no manipulación.  

Cumplimiento de los acuerdos firmados.  

Adecuación de las plantillas a las necesidades reales.  

Reorganización de la Atención Primaria.  

Negociación de un nuevo acuerdo retributivo.  

Promoción Interna efectiva y a todas las categorías.  

Creación de nuevas categorías O.P.E. con todas las plazas comprometidas.  

O.P.E. para las categorías no convocadas en la O.P.E. extraordinaria.  

Concurso de traslados previo y para todas las categorías. 

¡¡ Basta yá ¡! 

¿Quieren una Huelga ? … pues por nosotros que no quede.