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OPINION

Huelga por un hospital público

Huelga por un hospital público

TONI SILVA Los trabajadores del Hospital del Oriente han convocado una manifestación en Arriondas el próximo sábado para invitar a la ciudadanía de la comarca a participar en la larga movilización que vienen sosteniendo desde hace tiempo. Muchos directivos de asociaciones comarcales, en calidad de usuarios del hospital, han dado ya su apoyo al colectivo sanitario y a la movilización, mientras que algún otro (en línea con la tesis del Gobierno regional de que es una huelga «política») ha preferido desmarcarse de las reivindicaciones. Yo ya no soy presidente de nada, pero mientras lo fui no dudé en apoyar las dos movilizaciones anteriores para que este centro se integre en la red pública y deje de ser una Fundación privada. En 2000, cuando todavía era militante socialista, fui de los que portaron la pancarta. El año pasado, cuando ya no era de ningún partido, también manifesté desde esta columna mi apoyo a las peticiones del colectivo sanitario. Hoy, cuando las reivindicaciones siguen siendo las mismas (como si no hubiera pasado el tiempo), vuelvo a dar mi apoyo, pues considero que su causa es la causa de todos los usuarios de este centro hospitalario, tanto los habituales como los de paso, que en ciertas épocas del año son muchos.

A nadie le hace gracia la huelga, ni a los huelguistas, que pierden un buen pellizco de su salario cada día que no trabajan, ni a los usuarios, que ven (vemos) cómo se retrasan las consultas e intervenciones quirúrgicas, pero está claro que sin medidas de presión este Gobierno (ningún gobierno) no está dispuesto a cambiar el rumbo de sus decisiones, sean acertadas o no. En este caso la decisión gubernamental parece ser la de mantener el hospital como Fundación privada por mucho tiempo, con lo que ello conlleva de aportación de menos recursos que al de Jarrio o a cualquier otro hospital comarcal de la región. Y la respuesta de los trabajadores, que están demostrando gran capacidad de unión, resistencia y sensibilidad social, está siendo la de mantener la movilización hasta lograr la incorporación del hospital al Sespa, que debería ser la aspiración de todos los usuarios. Al Gobierno regional tampoco le hace gracia la huelga, evidentemente, y siempre ha tratado de neutralizarla con la política del palo y la zanahoria. Usa el palo con medidas como las de quitar guardias a los huelguistas (para recortarles el sueldo mensual) o con descalificaciones como la de «huelga política» por convocarse en período preelectoral, como si la práctica de los políticos de ofrecer regalos y sacar conejos de la chistera en plena campaña fuese un ejemplo de ética gubernamental. ¿Quién si no los políticos son los que abusan (a veces hasta el ridículo) de la costumbre de reservar bazas, promesas y regalos para la campaña electoral?

El Gobierno también usa la zanahoria, claro. El año pasado fue la oferta (deduzco que no se cumplió, pues los huelguistas siguen demandando que se les reconozca la carrera profesional) de reconocer a los trabajadores del centro sus derechos laborales, como si ello fuera una graciosa concesión del Principado y no algo contemplado en las leyes del Estado español. La zanahoria de este año fue la oferta de un millón de euros extra para los presupuestos hospitalarios de este año, una propuesta que fue inmediatamente descalificada tanto por los huelguistas, que se mantienen en sus reivindicaciones, como por Izquierda Unida, un partido que quiere así lavar la imagen de no haberle apretado los tornillos al PSOE cuando eran socios de gobierno. La verdadera zanahoria, la de pasar el centro a la red pública, no aparece por ningún lado, a pesar de las promesas y los compromisos políticos. El presidente Areces dice que se niega a dialogar con los trabajadores mientras duran las huelgas, pero cuando hay treguas tampoco hace otra cosa que dilatar la solución y marear la perdiz, con lo que la escasez de medios, la carencia de instalaciones, la falta de determinados servicios y la huida de médicos a hospitales más estables se hacen cada día más evidentes.

No más palos, zanahorias ni perdices, señorías: integración en el Sespa ya.

EL SR. CONSEJERO INTENTA MATIZAR SU DISCURSO EN UN ARTICULO DE OPINION PUBLICADO HOY EN LA NUEVA ESPAÑA

EL SR. CONSEJERO INTENTA MATIZAR SU DISCURSO EN UN ARTICULO DE OPINION PUBLICADO HOY EN LA NUEVA ESPAÑA

La mala educación

RAMÓN QUIRÓS

El consejero de Salud del Principado explica en este artículo su «discurso de Navidad» al personal de su departamento, desvelado por LA NUEVA ESPAÑA, y que ha generado numerosas críticas en el sector, sobre todo por la frase en la que recomendaba llegar al trabajo «desayunados, con el periódico leído y cagados». Quirós reprocha ahora que quienes tienen citado a un paciente a las ocho de la mañana lleguen a las ocho y media «y sin "los deberes" hechos». Asimismo, reta a los menos laboriosos a que «tengan las agallas de dejar el sitio a otros con más ganas». Y advierte de que la sanidad pública «tiene los días contados» si no aborda los problemas de personal.
Jamás criticaré lo que un periódico considere que es noticia. Respeto demasiado a la gente cuyo trabajo es evaluado diariamente por los lectores. Pero sí me atrevo a opinar de aquellos representantes de organizaciones y opinadores profesionales que, a diferencia de otros más prudentes, juzgan un discurso sin haberlo leído ni escuchado, pues no sólo no conocen el contenido sino tampoco el contexto, la gente a la que me dirigía, el tono, los gestos. Un poco lo que nos toca vivir a diario. Poner verde a alguien sin escucharle primero.

Si lo hubieran oído, habrían escuchado cómo lo primero que hice fue agradecer a aquellos que se han embarcado en este proyecto de cambio a costa de su tiempo (y en muchos casos de su dinero), para los que pedí respeto y espíritu crítico a su labor, y cómo luego manifestaba mi admiración por aquellos trabajadores honrados que un día tras otro consiguen irse para casa con el trabajo bien hecho. Descubría a los presentes que mi sueño era que la mayoría de la gente que allí estaba pudiera sentirse orgullosa algún día de pertenecer a la organización pública que les paga todos los meses a costa del dinero de miles de contribuyentes, no sólo de Asturias, que ceden una parte de su salario para recibir un trabajo bien hecho a cambio. Y por ese respeto a los ciudadanos y a la responsabilidad pública pedí que cada uno realizara su trabajo con profesionalidad, a tiempo y cooperando con los demás, «sin excusas», dije, y en ese momento, junto con otras experiencias que había vivido recientemente, vinieron los chascarrillos que merecieron ser portada.

Soy de los que piensan que para abordar un problema lo primero que hay que hacer es atreverse a nombrarlo. Sé que hay muchos profesionales que aún tienen ilusión por lo que hacen. Sé que hay otros que están trabajando en condiciones complicadas (me duelen especialmente las de algunos jóvenes que se incorporan al trabajo y que no tienen plaza en el sistema) y también sé que hay gente que no expresa en su trabajo diario los valores de lo que algunos pensamos que deben ser las señas de un servicio público pagado con los recursos de todos. Y esos valores o se tienen o no.

Por eso alguna gente nos hemos embarcado en un proyecto para intentar cambiar las cosas en el complicado mundo de la sanidad, tomando partido por lo público y poniendo nombre a los problemas que vamos viendo, porque estamos convencidos de que el barco que nos ha traído hasta aquí con cierto éxito tiene los días contados si no actuamos con valentía y afrontamos los temas capitales desde ya mismo. Y uno de los más importantes es el de personal. Quien quiera embarcarse en este proyecto, con estos valores, que suba a bordo sabiendo la dificultad de la tarea. Quien no, que sepa que, al menos, tiene que trabajar o mejor aun, que tenga las agallas de dejar el sitio a otro con más ganas y buscarse un lugar donde le paguen más por lo que hace.

No nos engañemos. Nada es casual. Si el sector está así, es porque la confluencia de intereses y de poderes nos ha traído hasta aquí. Para los más despistados, les recuerdo que entramos en campaña electoral y que eso se traduce habitualmente en una mayor presión para tratar de sacar tajadas más jugosas, donde vale casi de todo; de ahí que algunos se apresuren a embarrar el terreno para acumular material para las próximas huelgas sanitarias que, o mucho me equivoco, o empezarán a ser convocadas en breve. Ahí veremos quiénes son los que comandan de verdad el barco pirata que prepara el enésimo asalto al dinero de todos a costa de aportar lo mínimo a un sistema para todos.

Finalmente, una mirada a las reacciones y un apunte cultural. Veo tres grandes grupos: el de la gente llana y algunos profesionales que sienten que late la verdad en lo que manifesté porque lo que digo se acerca a lo que ellos han experimentado en sus propias carnes en ocasiones; los que insultan directamente (sería bueno saber por qué se ofenden) y los que dicen: «tiene razón, resuélvalo». Ése es el guante que hemos recogido en la Consejería y el Sespa hace unos pocos meses. Ojalá algunos se embarquen también en esta tarea.

Sobre la manera de expresarme he de decir que el mensaje parece que llegó nítido incluso fuera del ámbito al que se dirigió y que, a mi juicio, lo que no sólo es intolerable, sino de mala educación, es que un titulado superior que tiene citado a un paciente a las 8 de la mañana llegue de la calle a las 8.30 y encima sin «los deberes» hechos de casa. El sistema tiene que mejorar mucho si además hay que recordárselo.

Ramón Quirós es consejero de Salud y Servicios Sanitarios del Principado
 

 

Comentario del Administrador de este Blog: 

Es evidente, a mi juicio, que el Consejero pretende ahora hacer una separación entre los trabajadores de la sanidad pública, “tilios y troyanos”, que antes no estaba clara porque “descontextulizaron” sus palabras o porque se arrepiente, dada la tormenta que se empezó a gestar en torno a ellas.

Sobre lo último, para mi gusto, a este artículo de opinión aún le sobra sobervia … se pueden pedir disculpas a la gran mayoría de buenos profesionales que tiene nuestro sistema público, aunque no se haya dicho lo que trascendió, por el cómo trascendió … a esto se le llamaría “humildad”, pero de eso andamos algo escasos en los ámbitos de máxima responsabilidad de la sanidad.

En cuanto a lo otro, y que ahora queda circunscrito a los minoritarios profesionales que son representados por el prototipo del “titulado superior que tiene citado a un paciente a las 8 de la mañana y llega de la calle a las 8.30 y encima sin «los deberes» hechos de casa”; sólo me permitiré un par de apuntes:

1.- De años y paños, en cada centro, servicio o unidad, se sabe quienes son. Y en todos esos ámbitos hay “responsables” designados directa o indirectamente por la Consejería (el cargo político en sanidad comprende desde el Gerente hasta un jefe de grupo administrativo del grupo D de titulación … ¡¡casi nada!!).

2.- Entre las 6 grandes líneas estratégicas de desarrollo recientemente firmadas para la sanidad como anexo al nuevo Acuerdo de concertación para los años 2008-2011 (ACEBA), sólo hay dos que, someramente pudieran acoger éste, ahora, gravísimo problema que pone en peligro el futuro del sistema público, según el Sr. Consejero:

 “La ley de Salud y Ordenación de Servicios Sanitarios a través de un proceso amplio de participación ciudadana para debatir y acordar cuales serán las características que se pretende sean las señas de identidad del sistema de salud asturiano en los próximos 10-15 años, teniendo como objetivo fundamental asegurar la consecución de estándares de calidad homogéneos para toda la ciudadanía, independientemente de donde reciba la prestación asistencial”.

Y  “Elaborar un Plan de Recursos Humanos para el sistema sanitario que, partiendo del análisis demográfico de la plantilla actual y las demandas previsibles de atención, permita disponer de un escenario de necesidades de profesionales en los próximos 10 años a la vez que avanzar acciones que permitan una adecuada cobertura en todo el territorio en condiciones de igualdad, fidelizando las plantillas, fomentando la dedicación en exclusiva al sistema público y generando mecanismos de incentivación ligados al cumplimiento de los contratos programa”.

Lo que ocurre es que ambas cuestiones parecen tener unos ritmos bastante alejados de lo que ahora es, para el Consejero, un caso de extrema gravedad y, por tanto, requerido de tratamiento urgente.

Puesto que en el segundo de los temas se habla de la “fidelización de las plantillas” que es cómo insistir de otra manera en eso que el Sr. Consejero persigue como un sueño y que transcribo literalmente: “que la mayoría de la gente que allí estaba pudiera sentirse orgullosa algún día de pertenecer a la organización pública que les paga todos los meses a costa del dinero de miles de contribuyentes, no sólo de Asturias, que ceden una parte de su salario para recibir un trabajo bien hecho a cambio”; empiece, Sr. Consejero, por traer de vuelta a casa a los cientos de profesionales que hoy están fuera de nuestra Comunidad Autónoma, padeciendo un desarraigo que, en nada ayuda allá dónde están, y mucho menos aquí …

Para acabar: No se puede hablar tanto, en tan poco tiempo, cuando se está haciendo tan poco … debería ser más “mudito” y dejar que lo hechos hablaran por Vd.

Por cierto, la campaña electoral que empieza es toda suya, no nuestra.

Arturo Méndez, Srio. Gral. De la SSE de CC.OO. del H. “V. Nalón”

UNA OPE EXTRAORDINARIA QUE PARECE INACABABLE

UNA OPE EXTRAORDINARIA QUE PARECE INACABABLE

Hoy el BOE publica una Orden Ministerial por la que, en ejecución de resoluciones estimatorias de recurso de reposición, se nombra personal estatutario fijo y se asignan plazas de ATS/DUE, en Instituciones Sanitarias de la Seguridad Social dependientes del Insalud (VER), en el marco de la que hemos dado en llamar como la OPE extraordinaria del 2001.

 

No es la primera ni será aún la última ejecución de resoluciones estimatorias que veamos.

 

Las peculiaridades excepcionales de esa OPE que vinieron a intentar poner punto final a una situación de ausencia de éstas, en algunos casos en un periodo de más de 15 años, generando así un tipo de interino que ya era tan fijo, en su fuero interno, como los propietarios de las últimas OPEs normales, generaron y generan un alto grado de polémica, ya no sólo por el cómo se hizo, sino por el hecho de que 6 años más tarde aún no se pueda decir que está formalmente acabada.

 

El elevado número de reclamaciones, el hecho de que aún tengamos trabajadores fijos provenientes de esta OPE en reingreso provisional sin destino definitivo, el hecho, altamente sensible, de que una parte importante de los nuevos propietarios haya tenido que ir a tomar posesión de su plaza fuera de nuestra Comunidad Autónoma habiendo en ésta más de 2600 plazas vacantes (ver documento de trabajo de CC.OO. al respecto); exige de los responsables ahora autonómicos – ya que entonces aún dependíamos de la administración central – una actuación firme y sin titubeos para que en marzo, a más tardar, tal y como está comprometido con las organizaciones sindicales del sector, podamos normalizar de manera definitiva esta irrepetible e indeseada situación con la celebración del correspondiente concurso de traslados normalizado y la convocatoria de la primera OPE normalizada de ámbito autonómico con el 100% de los recursos del SESPA ya propios.

 

Hasta entonces, la incertidumbre pesará como una losa sobre el Sistema sanitario público asturiano.

 

Y en un sector dónde la importancia y peso del recurso humano es fundamental para acometer cualquier tipo de reforma, no resultaría creíble y carecería de visos de éxito, cualquier cambio que se intentara introducir sin antes zanjar este tipo de asignaturas pendientes.

 

Los compromisos actuales de la administración van en esa línea que hemos demandado, pero ya no nos valen sólo las palabras, son necesarios los hechos y hoy, sin que aún hayan salido las actualizaciones de méritos comprometidas para finales de noviembre/primeros de diciembre, sin que aún hayamos cerrado las plantillas para 2008 ni tengamos despejada la situación de la atención continuada (la primera reunión de esto se produce hoy, precisamente); meteduras de pata como las de los requisitos requeridos para consolidar los grados I y II del encuadramiento en las carreras profesionales, que bien pueden generar un conflicto, no sólo no van a ayudar a hacer creíble todo lo que nuestro sistema sanitario necesita y que habrá que acometer el próximo año, sino que generan tensiones adicionales innecesarias que hacen dudar de que en el SESPA exista una clara línea política definida, con unos objetivos prioritarios a los que todos estamos llamados a arrimar el hombro, en sintonía con lo definido por el Consejero de Sanidad en su última comparecencia ante la Junta General del Principado.

 

Se debería tomar nota para no repetir nunca lo de esta OPE extraordinaria INACABABLE.

Opiniones sobre el discurso del Consejero ...

OPINIÓN EDITORIAL en el comercio

 

La ’reforma Quirós’

 

21.10.07 -

 

La comparecencia parlamentaria del consejero de Salud, Ramón Quirós, ha servido para poner de manifiesto los problemas de la sanidad asturiana, derivados del incremento de demandas de una población envejecida y de la insuficiente respuesta del sistema, debida a la infrautilización de algunos equipamientos o al déficit de recursos humanos. El consejero no se anduvo por las ramas al señalar que sin una profunda reforma, el sistema público sanitario iría a la catástrofe. El impulso reformador de Ramón Quirós quedará plasmado en la futura Ley de Salud, que llegará a la Junta General del Principado a mediados de 2009, tras un extenso diálogo con las fuerzas políticas y sociales que permita pergeñar el sistema de Salud idóneo para el futuro de Asturias.

El consejero de Salud ha manifestado que faltan médicos, un problema de primer orden, que de una forma clara sólo lo había denunciado el Sindicato de Médicos. El Principado quiere subsanar esa carencia a través de tres medidas: la presentación de una Oferta Pública de Empleo, la redistribución del personal, aplicando incentivos a los profesionales que trabajan en las alas de la región, y la contratación de médicos de otros países. Estamos ante un problema que nos acompañará durante bastante tiempo, porque la Universidad de Oviedo sólo prevé que alcancen la titulación en Medicina unos 600 estudiantes en los próximos seis años. Es probable que el problema se agudice, porque la plantilla de facultativos del área pública asturiana es la cuarta más envejecida de España y en los próximos quince años se jubilarán 1.283 profesionales, lo que representa el 40,4% de la nómina de médicos del Principado.

A esta situación no se ha llegado de la noche a la mañana, sino que ha sido producto de una mala planificación del Consejo de Universidades, al conceder pocas plazas a la Facultad de Medicina de Oviedo, circunstancia que no ha sido correctamente valorada desde el Principado. Un mal que se da en otras comunidades autónomas, lo que hace más difícil la solución, porque no va a ser sencillo captar médicos de otras regiones para trabajar en Asturias. De ahí el recurso extremo, anunciado por el consejero, de acudir a la contratación en otros países, pese a las diferencias que puede haber en la formación de los facultativos y el hándicap del idioma.

Tal como ya había anticipado en la ceremonia de su toma de posesión, el consejero de Salud ha marcado como objetivo preferente de su gestión la reducción de las listas de espera, una materia que será regulada por decreto, donde se establecerán los tiempos máximos de respuesta en la atención, con un plazo límite de seis meses al no estar el sistema en condiciones de reducir más la espera. Dentro de la mejora asistencial, contempla el Principado la apertura de los centros de salud por las tardes y la ampliación de las horas de utilización de los quirófanos.

Estas medidas, que suponen una evidente mejora en la asistencia a los pacientes, comportan un mayor gasto público. El Principado ya desperdició excelentes oportunidades para introducir estas mejoras en el sistema, al aplicar incrementos salariales extraordinarios sin asociarlos a la consecución de objetivos asistenciales. Tras recibir las transferencias sanitarias, el Principado negoció con los sindicatos la llamada ’homologación laboral’ de los más de 13.000 empleados públicos de la Sanidad, una operación que conllevó grandes mejoras en las nóminas. Los 53 millones de euros destinados a esa homologación estaban inicialmente pensados para dotar los complementos ligados a mejoras en la asistencia, pero bajo el peso de la huelga el Gobierno regional cedió y quedaron incorporados como percepciones fijas. El pasado año, con motivo de la regulación de la llamada, ’carrera profesional’, el Principado reevaluó los emolumentos de los médicos, con unos complementos salariales que llegan en el caso de los facultativos con más de 20 años de servicio en el área pública, a los 12.000 euros anuales. Tampoco quedó claramente vinculado este incremento a los objetivos asistenciales. En los últimos tiempos, la falta de pulso político en la Consejería de Salud ha propiciado que la política del Principado fuese a remolque de los acontecimientos, presionada por la rigidez de las exigencias sindicales y las demandas de la población.

Dentro de la reforma anunciada por el consejero se contempla la posibilidad de modificar el mapa sanitario. La mejora de las infraestructuras de transporte y la concentración de la población permiten revisar una red diseñada en los años ochenta del siglo pasado. En algunos casos puede ser incluso conveniente, ya que es poco operativa la delimitación de un área para un cupo de unas pocas decenas de miles personas. Ahora bien, hay que tener en cuenta que la riqueza de la atención sanitaria asturiana descansa en buena medida en la existencia de una red comarcal potente. Nuestra comunidad autónoma no está estructurada en torno a una única urbe que concentre gran parte de la población. Sería un error hacer bascular todo el modelo sanitario sobre el nuevo HUCA, como gran centro de prestación de servicios de salud, obligando a desplazarse a una clientela de pacientes, con media de edad elevada, para todo tipo de tratamientos. La experiencia vivida con las unidades de radioterapia debe servir para sacar enseñanzas.

El consejero, Ramón Quirós, ha llevado a cabo una profunda renovación en la cúpula del Sespa, lo que avala su intención de iniciar una nueva etapa. Reformar la sanidad asturiana para ganar una mayor calidad asistencial es un objetivo que debe estar respaldado por todos y que debe estar preservado de las controversias partidarias.

 

COMENTARIO A ESTA EDITORIAL DE Arturo Méndez González, Srio. General de la Sección sindical de CC.OO. en el Hospital “Valle del Nalón”

 

Partiendo de la base, puede que equivocada, de que lo que publica El Comercio suele estar muy en sintonía con lo que realmente se piensa en la trastienda del gobierno regional, la lectura de esta editorial debería hacerse con mucho sosiego y no menos interés. Y eso es lo que he hecho, extrayendo algunas reflexiones que os comento a continuación:

Lo primero que me llama la atención es el reiterado mensaje subyacente, a lo largo del texto de la editorial, de la idea de una evidente pérdida de tiempo protagonizado durante la gestión del anterior Consejero – Rafael Sariego  - por éste y, como no, por su equipo en el SESPA. Pérdida de tiempo en temas que, ni más ni menos, podrían abocar al desastre a nuestra sanidad, pero que el “valiente y decidido” Quirós va a evitar con su futura Ley de Salud. Y lo que no ha sido consecuencia de la dejación de ese equipo que le precedió y que nos ha colocado al borde del abismo, fue “propiciado” por elementos ajenos como la mala planificación del Consejo de Universidades, eso sí, ayudado por la no valoración apropiada de esa circunstancia por parte del Principado (…). Y para paliar todo eso, ¡¡el “nuevo equipo” de Quirós en el SESPA, es el “viejo equipo” de Sevilla…!!

Que la sanidad debería ser una cuestión de estado, todo lo ajena posible a los avatares y circustancias políticas, es algo tan viejo, como la planificación en salud y los estudios o proyecciones demográficos. Es algo tan sencillo de entender, y tan difícil de conseguir, como lo de creernos ahora que los que fueron en su día responsables de esto y no hicieron nada, se presenten ahora como los salvadores frente a las pérdidas de tiempo de “todos los demás”. Pero, que le vamos a hacer, estamos asistiendo nuevamente a uno más de esos muchos “avatares políticos” que impiden que los problemas sanitarios – desde la Ley del SESPA, allá por el año 1992, es decir, hace 25 años – sean, con pequeñas variables, los mismos… , aunque ahora hay que añadir el agravante de que esas circunstancias políticas ya no sólo se producen por la alternancia de los partidos en el gobierno, sino dentro del mismo partido.

En esa línea, las menciones a objetivos para paliar las listas de espera incrementando la utilización de los quirófanos, las ofertas de sevicios en horarios de tarde y la utilización de “todos” los recursos disponibles, empezando por los propios; es incluso más antiguo. En tiempos del INSALUD, con gobiernos socialistas, y gestores de la talla de Francisco Ortega o Manolo Matallanas al frente de la Dirección Provincial de Asturias, esas medidas ya se pusieron en marcha y acabaron en lo que hoy llamamos en el argot coloquial “peonadas” en la atención especializada (previo paso por la “siesta retribuida”) o “guardias a la carta” en la atención primaria (previo paso por la “jornada deslizante”) … y en los “paquetes quirúrgicos” que remitíamos a la privada o en el “castigo” de perder la antigüedad en la lista de espera si se rechazaba ser intervenido en un centro sanitario propio fuera del área sanitaria en que correspondía …

La verdad es que acaba sonando u oliendo todo, como se quiera, a un poco rancio.

Más grave y preocupante, si cabe, me parece la referencia del editorial a las “rígidas exigencias sindicales” que acaban abocando todas las oportunidades de cambiar algo en supuestas subidas salariales para los trabajadores sin contraprestaciones a cambio. “No quedan claramente vinculados los incrementos salariales a los objetivos asistenciales”… porque los sindicatos son unos rígidos, y unos intransigentes – añado yo -, que siempre se salen con la suya … (¿?)

Si esta fuera realmente la realidad, en una confrontación de intereses entre trabajadores y población, ni que decir tiene que los que hay que anteponer son lo últimos, luego esto suena a llamada a la “dureza” por parte de la administración …

Y por último, nos deleitan con la ejemplificación de la descentralización de la radioterapia en Gijón – de cuya eficacia personalmente dudo – sobre la base de un argumento que puede ser utilizado en el mismo sentido para otras muchas demandas claramente inasumibles …

Si esta editorial complementa o explica las declaraciones del Consejero de Sanidad en alguna medida – y ya he comentado al principio lo que creo al respecto de lo que publica El Comercio -, lo que se avecina no me da buena espina.

De todas maneras, y deseando sinceramente equivocarme, lo que si tengo claro es que la política sanitaria que nos presenta Quirós y para la que pide huir de controversias partidarias, lo único que tiene de novedoso es la puesta al frente del HUCA de un gestor más próximo al PP que al PSOE.

Ver veremos en que acaba esta peculiar “reforma”.

 

La paralización cautelar: Algunas aclaraciones jurídicas que conviene saber en relación a este auto y este recurso.

La paralización cautelar: Algunas aclaraciones jurídicas que conviene saber en relación a este auto y este recurso.

En primer luga ahy que decir que "la pieza separada” que supone el auto de paralización cautelar no presupone juicio alguno sobre el fondo de la cuestión, simplemente se valora si los daños de una aplicación o una no aplicación de lo recurrido son mayores o menores: Si su aplicación puede suponer daños irreparables o de difícil subsanación, se paraliza cautelarmente, si no, se aplica aunque continúe el proceso de enjuiciamiento hasta que recaiga sentencia definitiva y sus efectos pudieran ser retroactivos.

 

En este procedimiento en concreto, en el fundamento CUARTO del Auto, queda meridianamente claro que la “suspensión cautelar” la concede el tribunal, fundamentalmente, porque “la administración no se opuso a la misma…”.

Es decir, la CSI dice que pueden producirse perjuicios si no se paraliza, y la Administración calla y otroga …

¡¡El Tribunal, con esto, no tiene otra opción!!

¿Qué “coño” – con perdón – de recurso va a presentar ahora la Consejería de Ana Rosa Migolla cuando ya tuvo la ocasión de oponerse y no lo hizo?

 

Y en segundo lugar, el fondo de la cuestión que reclama la CSI y que queda reflejado en su demanda es bien simple:

“No se puede poner en marcha la carrera y desarrollo profesional de los empleados públicos no estatutarios de sanidad, porque no existe la norma – ESTATUTO DE LOS EMPLEADOS PUBLICOS ASTURIANOS – que la ampare (los estatutarios si tenemos dicha norma: NUESTRO ESTATUTO MARCO) …

En consecuencia, la subsanación de todo este lío está en la negociación y tramitación de la Ley del Estatuto Básico de los Empleados Públicos Asturianos que está previsto presentar a primeros de año a la Junta General del Principado …”

 

¿Por qué monta este “tinglado” una organización sindical que ni va a estar en la negociación de la Ley, ni tiene incidencia alguna sobre el contenido de la misma?

 

Eso es algo que tendrán que contestar ellos.

 

Entre tanto, TODOS los empleados públicos NO ESTATUTARIOS de Sanidad, tendrán que esperar a que salga la Ley … ¡¡y esperemos que no haya problemas en la negociación o en la tramitación!!; tendrán que esperar a que la misma garantice los efectos retroactivos, que ahora se hacen imprescindibles, para no perder económicamente en comparación con los que somos estatutarios; o tendrán que esperar a que haya Sentencia definitiva desestimatoria del fondo de la cuestión …

 

Entre tanto, la administración, aunque aparente lo contrario … ¡¡está encantada!!

 

¡¡Que cosas!!

PREGUNTA: ¿QUIERE EL CONSEJERO TENER CREDIBILIDAD?

PREGUNTA: ¿QUIERE EL CONSEJERO TENER CREDIBILIDAD?

El nuevo Consejero de Sanidad tiene en su agenda temas muy importantes relacionados con su cartera: lo del equipamiento del nuevo Hospital Central, lo de las listas de espera, la falta de personal en atención primaria … pero también tiene otros no tan importantes, pero a la vez muy significativos para su credibilidad: los trienios de los nuevos propietarios, el reconocimiento de los de promoción interna, la carrera y desarrollo profesionales aplicada a los interinos…

Esto, que se llamaría el “chocolate del loro”, no reviste mucha importancia económica y, mucho menos, política, pero dá la medida de la credibilidad  en la que uno está envuelto … sino resuelves lo minúsculo, ¿Quién te va a creer en lo que se escribe con mayúsculas?...

Que a fecha de hoy CC.OO. tenga que plantear argumentos como el que sigue, en defensa de los nuevos propietarios y de los interinos ante la jurisdicción correspondiente, es poco más o menos que la prueba de que aún nada ha cambiado:

 “A estos efectos no debe olvidarse que como reza la Exposición de Motivos de la Ley 7/2007, la diversidad de regímenes suscita problemas jurídicos y de gestión de personal, que no pueden dejar de contemplarse y regularse, en sus aspectos esenciales, por una ley que aspira a ordenar el sistema de empleo público en su conjunto. Precisamente las disposiciones del Estatuto se dictan al amparo del artículo 149.1.18 de la Constitución, constituyendo bases del régimen estatutario del empleado público. Dicho Estatuto tiene vocación universal de aplicación y de norma de referencia, en definitiva, del Estatuto del Empleado Público. A su vez, si bien se declara norma vigente para el personal estatutario de los servicios de salud, la Ley 55/2003, de 14 de diciembre, del Estatuto Marco, el artículo 2 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, sobre ámbito de aplicación, también dice que el personal estatutario se regirá por lo previsto en el presente Estatuto. No ha sido extraño pues, que por diversos Servicios de Salud se haya actuado ya, reconociendo trienios correspondientes a los servicios prestados por el personal interino”. 

Sinceramente deseo – entre otras cosas basándome en lo que Quirós dice con relación a lo de mirar a otras Comunidades Autónomas - que este “impasse” sea el de la asunción de responsabilidad por su parte, pero si no demuestra que algo está cambiando, y pronto, le presagio lo que algún sabio chino dijo antes que yo: “el que no demuestra pequeños detalles, es difícil de creer que pueda con los grandes  …”Sr. Consejero: Lo comentado con relación al personal (trienios y carrera …), más el concurso de traslados y la OPE de 2008; harían que en otros temas todos creyéramos que también sería posible hacer cosas … ¡¡Vd. verá!!

A vueltas con la actualización de trienios de los titulares que estuvieron en promoción interna temporal …

A vueltas con la actualización de trienios de los titulares que estuvieron en promoción interna temporal …

El pasado día 13, con el título de  LA VISION TORTICERA E INTENCIONADA DE RECURSOS HUMANOS DEL SESPA CON RELACION A LA ACTUALIZACION DE LOS TRIENIOS DE LA PROMOCION INTERNA …”, publicábamos en este mismo espacio un artículo en el que criticábamos a la Dirección de Recursos Humanos (RR.HH.) del SESPA, de la cual es titular el Sr. Luis Alejandro Fernández Segundo, en su actuación con relación a la actualización de los trienios de los propietarios que antes estuvieron en promoción interna temporal en la categoría de la que ahora son titulares, y destacábamos el diferente y valiente criterio contrario a dicha actuación sostenida por el Servicio Jurídico del SESPA.

Pues bien, hoy tenemos que rectificar aquella opinión, afirmando sin tapujos que el servicio jurídico del SESPA “se bajó los pantalones  e hizo un segundo informe dándole la razón a RR.HH. Decir que no nos sorprendió esta cuestión sería mentir, ya que quien os escribe fue alumno en su día del Jefe de dicho servicio y, entre otras cosas había aprendido, que algunas cuestiones de justicia y razón se defienden siempre hasta las últimas consecuencias sin plegarse a otro tipo de intereses.

Supongo que las presiones para que esto haya ocurrido habrán sido muy intensas e incluso entendibles – no puedo ponerme en la piel de Angel A. Fernández López (Jefe de dicho servicio) -, pero hay una cuestión que nunca deberíamos olvidar: “Si hacemos esto una vez, las demás que vendrán lo serán fácilmente propiciadas por el precedente sentado”.

Algunas cosas son tan diáfanas e incuestionables que permiten finalizar cualquier informe sin el lacónico “salvo mejor opinión en derecho”, que protege al letrado frente a la conclusión contraria de otro colega que, presumiblemente, prevalezca ante un tribunal. Pero así están las cosas hoy.

¿Irá el propio Jefe de Servicio a defender esta segunda tesis ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo? …

Dejamos la respuesta en el aire y concluimos con una sencilla afirmación con relación a este tema: “La promoción interna temporal y la titularidad de la plaza tras haber estado en aquella situación, son dos situaciones completamente distintas” y sólo son susceptibles de confusión si uno está manteniendo esto como objetivo de la conclusión a la que se quiere llegar.

El derecho a la actualización de los trienios nace desde la titularidad y no desde la temporalidad, aunque esto último ahora también lo corrige el Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) y todo ello, a mi juicio, no requiere de ninguna salvedad de otra opinión en derecho.

¡Queda dicho!

LA VISION TORTICERA E INTENCIONADA DE RECURSOS HUMANOS DEL SESPA CON RELACION A LA ACTUALIZACION DE LOS TRIENIOS DE LA PROMOCION INTERNA …

LA VISION TORTICERA E INTENCIONADA DE RECURSOS HUMANOS DEL SESPA CON RELACION A LA ACTUALIZACION DE LOS TRIENIOS DE LA PROMOCION INTERNA …

Con enorme vergüenza ajena, cosa que evidentemente no tienen algunos de los responsables de Recursos Humanos del actual SESPA, hemos tenido acceso hoy a una “nota interior” del referido departamento, firmada por su titular, Sr. Luis Alejandro Fernández Segundo, en la que se intenta justificar el hecho, claramente discriminitarorio y contrario al Principio de Igualdad ante la Ley, por la que se ordena que los trienios de nuestros compañeros en promoción interna temporal que ahora han obtenido plaza, no se reconozcan y actualicen igual que si se les hace a quienes fueron interinos y obtuvieron plaza en esta misma O.P.E. …

¡¡La conclusión simple que arroja tamaña incoherencia es que la promoción interna te discrimina de por vida frente a la interinidad!!... ya que, mientras al médico interino, por poner un ejemplo, que estuvo 15 años en esa situación ahora le pagan 5 trienios del grupo A, al celador en promoción interna de médico, que estuvo en esa situación temporal los mismos 15 años, no le pagan ningún trienio del grupo A, ¡¡cobra 5 trienios del grupo E en el que era propietario de una plaza que no desempeñaba!!.

Es decir, el médico interino del ejemplo va a cobrar todos los meses del resto de su vida laboral 149,40€ más que el médico por promoción interna … ¡¡toma promoción interna!!

Pero lo peor del caso, no es el que RR.HH. del SESPA haya tomado esa descabellada decisión, sino el cómo intenta justificar la misma y el por qué.

Decía Brertrand. Russell “tu dame una conclusión que yo buscaré las premisas necesarias para llegar a ella por muy absurda que sea aquella”. Eso es lo que ahora hacen en RR.HH. con este tema utilizando en la argumentación que presentan en la nota interna remitida y que os adjuntamos como enlace más adelante; al resucitar obsoletas normativas del extinto INSALUD y del Ministerio de los años 1989 y 1991, pensadas exclusivamente para la promoción interna temporal, y mientras se está en ella, y no para quienes han consumado su promoción interna de manera definitiva al obtener la plaza en propiedad en la categoría superior … ¿torticero? … ¡¡Si!! …y amparado por quienes, con toda seguridad, no estamparían su firma al final del documento si tuvieran algún prestigio profesional que defender (el de licenciado en derecho, por ejemplo).

Y por qué, os preguntaréis, se hace tamaña “estupidez” a estas alturas…

Pues porque la Dirección de Recursos Humanos se ha encontrado con un informe de los SERVICIOS JURIDICOS DEL SESPA (y estos ván con mayúscula con toda la intención), en el que de manera seria y rigurosa se demuestra todo lo contrario (ver artículo de este mismo blog del día 5 de junio), y se han sentido “ninguneados”…

Una Dirección de RR.HH. que, no habiéndose ganado en 4 años el reconocimiento de nadie por el buen hacer, ahora que políticamente está todo interino - pendiente de las negociaciones para formar nuevo gobierno autonómico -, se atreve, no sólo a sentirse así sino que, como decimos en las aldeas asturianas, “pegai una patada al calderu”.

Esto debería hacer reflexionar seriamente a los futuros máximos mandatarios de nuestra sanidad pública sobre la oportunidad de su continuidad …

Pero, ya que sobre esto no tenemos ninguna incidencia, nos gustaría se tuviera presente lo de la “vergüenza torera”, y se les obligara a dimitir inmediatamente, si es que están, cuando lleguen las sentencias, con la más que previsible bronca, de las salas de lo contencioso-administrativo en que se va a dirimir, para Asturias, esta cuestión. Y digo para Asturias, porque mencionar a otras autonomías, en las que no tienen este problema, resulta que eleva todo esto al más espántoso de los ridículos.

¡¡Que pena me dan!!

Ver enlace con la NOTA INTERNA.