Uno de los temores de muchos, ¡confirmado! otro, el de los parámetros de la amplitud de la oferta de servicios, aún en el aire, pero con visos de que también se confirmará (y se recortará).
El Imserso pretende privatizar la gestión del centro Stephen Hawking de Langreo
El director del Instituto de Mayores afirma que recurrirán a fórmulas "indirectas" para abrir nuevas instalaciones, como la de Barros
30.05.2014, Agencias / L. M. D., en La Nueva España.
El Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso) recurrirá a fórmulas de gestión "indirectas" para poder abrir algunos centros, como es el caso del Stephen Hawking de Langreo, que hasta ahora no funcionan a causa de la falta de recursos humanos. De esta forma, se apuesta por una apertura del centro de referencia estatal para personas con graves discapacidades neurológicas de Barros con una gestión privada.
En Melilla, el secretario general del Imserso, Francisco Ferrándiz, explicó que esta medida se tomará en "algunos centros de reciente construcción y que no han llegado a abrir sus puertas por carecer de personal", como ocurre en Valencia, o en centros cuyas obras están a punto de concluir, como en León, Soria y Langreo. Ferrándiz aseveró que estas instalaciones funcionarán con personal que "no es propio del Imserso", pero sí con la contratación de gestión de los servicios públicos, fórmula que, ha recordado, "se utiliza en la otros ámbitos" de las administraciones públicas, entre ellas las comunidades autónomas, en el ámbito de la gestión sanitaria.
El Imserso está iniciando la tramitación para proceder a la apertura de estos centros a través de esta fórmula de gestión "indirecta" dentro de "un marco caracterizado por la austeridad", que obliga a esta institución a mantener los servicios públicos pero "exige hacer esfuerzos importantes en la gestión eficiente de los recursos". Según Francisco Ferrándiz, las dificultades, el ajuste y la asignación de recursos humanos del Imserso hace imposible que esos nuevos centros puedan ponerse en marcha con personal propio.
El proyecto
Según el proyecto original, el centro de discapacitados que se está construyendo en Barros tendrá 60 plazas en régimen de residencia, con un tiempo máximo de permanencia de 18 meses; y 30 plazas para centro de día. De las 60 plazas de residencia, 20 serán para lesionados medulares; 20 para afectados por daño cerebral y otras 20 para afectados por otras discapacidades neurológicas, entre las que tendrá especial importancia la esclerosis lateral amiotrófica (ELA). También tendrá servicios ligados a la investigación y daría trabajo a 150 personas. No obstante, existe incertidumbre sobre si se respetarán esos parámetros.
A lo largo de los dos últimos años, desde el Principado, la Consejera de Bienestar Social, Esther Díaz, ha mostrado su temor a que el Gobierno acabase privatizando la gestión del centro Stephen Hawking, como finalmente se acaba de anunciar.
El Gobierno privatizará la gestión del centro Stephen Hawking de Langreo
El Instituto de Mayores y Servicios Sociales sostiene que es imposible asumir la apertura de este espacio con personal propio
29.05.14 - EFE | MELILLA.
El Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso) recurrirá a fórmulas de gestión indirecta para poder abrir algunos centros, que ahora mismo no funcionan por falta de recursos humanos. En declaraciones a los periodistas, el secretario general del Imserso, Francisco Ferrándiz, ha explicado que esta medida se tomará en algunos centros de reciente construcción y que no han llegado a abrir sus puertas por carecer de personal, como ocurre en Valencia, o en centros cuyas obras están a punto de concluir, como en León, Soria y Langreo (Asturias).
Ferrándiz ha explicado que estos centros funcionarán con personal que no es propio del Imserso, pero sí con la contratación de gestión de los servicios públicos, fórmula que, ha recordado, se utiliza en otros ámbitos de las Administraciones Públicas, entre ellas las comunidades autónomas en el ámbito de la gestión sanitaria. El Imserso está iniciando la tramitación para proceder a la apertura de estos centros a través de esta fórmula de gestión indirecta dentro de "un marco caracterizado por la austeridad", que obliga a esta institución a mantener los servicios públicos pero "exige hacer esfuerzos importantes en la gestión eficiente de los recursos".
Las dificultades, el ajuste y la asignación de recursos humanos del Imserso hace imposible que esos nuevos centros puedan ponerse en marcha con personal propio, aunque Ferrándiz ha puntualizado que esta medida "no afecta en absoluto a Melilla", cuyos centros están funcionando y las posibles nuevas aperturas se harán con medios propios.
Entre esos futuros centros se encuentra el de grandes dependientes, un proyecto cuya intervención se planteó en la anterior legislatura "de una manera peculiar" por incluir la rehabilitación de solo dos plantas, dejando el resto sin actuación, algo que evitará el Imserso con una obra que empezará probablemente en julio.
Los trabajos podrían estar terminados a finales de este año o principios de 2015, lo que "permitirá dar los primeros pasos para ponerlo en marcha de manera progresiva", ha explicado Ferrándiz, que ha presidido hoy una reunión de directivos nacionales celebrada en la ciudad autónoma. En esta reunión, además, se ha informado de que el Imserso convocará este año 30 nuevas plazas en su Oferta Pública de Empleo (OPE), algunas de las cuales estarán ubicadas en Melilla.
