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Personalmente, para nada me creo lo del incremento de actividad… aquí hay más de un iluso.

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El HUCA comenzará a funcionar de ocho a tres y media a partir del 3 de abril

Aumentar la jornada matinal y quitar tardes permite incrementar la actividad un 10%, asegura Sanidad

Los médicos temen por las operaciones largas

 

Pablo Álvarez, en La Nueva España

 

La sanidad pública asturiana modificará en las próximas semanas su horario ordinario de funcionamiento. De este modo, la tradicional jornada de ocho de la mañana a tres de la tarde se verá incrementada en media hora, hasta las tres y media. A cambio, se suprimirán los módulos vespertinos de dos horas y media semanales que los profesionales venían realizando desde hace cuatro años y que, en una amplia mayoría, les provocaban un notable rechazo. El Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) comenzará a funcionar de ocho a tres y media el próximo 3 de abril, lunes, según se comunicó ayer de forma oficial a los más de cinco mil trabajadores del centro sanitario.

 

Ahora, la gran incógnita se centra en el impacto de esta redistribución horaria sobre las listas de espera. Ya están sobre la mesa dos posturas. Una, la del Servicio de Salud del Principado (Sespa), cuyos responsables han difundido una circular para toda la red sanitaria regional según la cual el cambio horario permitirá, de forma global, aumentar un diez por ciento la actividad de operaciones, consultas y pruebas diagnósticas.

 

Los médicos no lo ven tan claro, y ya de entrada dan la voz de alarma sobre lo que puede denominarse "cirugías complejas", es decir, operaciones que por su dificultad suelen tener una larga duración, y son mucho más difíciles de encajar en un incremento horario de media hora. "El HUCA, por ser el hospital de referencia para toda Asturias, realiza muchas intervenciones de este tipo", coincidieron en señalar varios facultativos del complejo sanitario de La Cadellada.

 

Esta duda lleva de la mano a una pregunta: si hay operaciones que no caben en el horario ordinario, ¿qué se hará? "No lo sabemos aún. Le corresponde a la Administración darnos herramientas para solucionar ese tipo de problemas", señaló ayer un experimentado jefe de servicio del HUCA.

 

Como es natural, en una situación de esta naturaleza, la mirada se dirige de forma automática a las horas extraordinarias -peonadas, en el argot sanitario-, que en el caso del HUCA están estipuladas para un puñado de cirugías consideradas de especial complejidad, y que hasta la fecha se aplican con un criterio restrictivo. La cuestión no es sencilla para el Sespa. En primer lugar, porque las horas extra cuestan dinero a las arcas públicas. Y, segundo, porque no conviene olvidar que el anterior consejero de Sanidad, Faustino Blanco, se empleó a fondo en dos frentes: la erradicación de las horas extra y la extensión a las tardes del horario de funcionamiento de los centros sanitarios.

 

Esta última aspiración se plasmó en la implantación de los módulos vespertinos de dos horas y media cuando el Gobierno central presidido por Mariano Rajoy aumentó, en 2012, la jornada semanal de todos los empleados públicos de 35 a 37,5 horas. Por eso a las dos horas y media de prolongación se las llamó desde un inicio "horas marianas".

 

Conviene reseñar que los profesionales sanitarios están, en una inmensa mayoría, muy satisfechos con la redistribución de la jornada. Otros, en cambio, se temen que esta modificación horaria suponga perder dos horas y media semanales, en la medida en que el horario de trabajo de los médicos no está sometido a un control estricto y la media hora de prolongación diaria puede quedarse en nada.

 

"En general, la medida se acepta de muy buen grado. La jornada continua nos parece bien. El personal médico deseaba este cambio, que parece mucho más lógico desde el punto de vista de la continuidad del trabajo", declaró ayer a LA NUEVA ESPAÑA Alejandro Braña, presidente del Colegio de Médicos de Asturias y jefe del servicio de Traumatología del HUCA. El doctor Braña prefiere no explayarse demasiado sin antes conocer cómo piensa aplicar la Administración sanitaria este cambio organizativo: "Hay que analizar cómo se encaja en las mañanas la actividad que se hacía por las tardes. No es que sea imposible conseguirlo, pero requiere un diseño y una organización que no van a ser automáticos".

 

Más reticentes con el cambio se muestran los usuarios. "No entendemos cómo se toma una decisión de este tipo sin reunir antes al Consejo de Salud, donde están representados los ciudadanos. Nuestra asociación considera absolutamente improcedente una medida así sin antes informarnos de la productividad del sistema sanitario y de las listas de espera", enfatizó Susana Pérez-Alonso, presidenta de la Asociación de Usuarios de la Sanidad de Asturias (Asencro).

 

Los pacientes piden horarios en sanidad "para la gente que trabaja por la mañana"

Los usuarios apoyan el bienestar del personal sanitario, pero reclaman "no tener que pedir el día" para ir al médico

Pablo Álvarez, en La Nueva España

 

"Hay gente que trabaja por las mañanas, como es mi caso, y a la que le vendría bien que la atendieran por las tardes para no perder una jornada laboral. En todo caso, habrá que adaptarse". Así, en un tono entre quejumbroso y resignado, se pronunciaba ayer por la mañana Alfonso Martínez del Blanco, uno de los centenares de usuarios que transitaba ayer por consultas externas. Opinaba sobre la reorganización horaria del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) y del conjunto de la sanidad pública asturiana.

 

En virtud de este cambio, el personal sanitario quedará eximido del módulo de dos horas y media de trabajo que venía realizando una tarde a la semana -desde hace cuatro años- para ver ampliada la jornada matinal en media hora cada día. De este modo, el horario laboral ordinario comenzará a las ocho de la mañana y concluirá a las tres y media de la tarde. El HUCA tiene previsto poner en marcha este modelo el próximo 3 de abril, lunes.

 

Alfonso Martínez del Blanco, ovetense, acompaña a su padre, que acude a consulta para un preoperatorio. La suya es una de las valoraciones de usuarios recogidas por este periódico en el área de consultas externas del complejo sanitario de La Cadellada. Entre los interrogados se observan posturas que apoyan el bienestar laboral del personal sanitario -que venía reclamando de forma mayoritaria la supresión de los módulos vespertinos- y minimizan los perjuicios que el cambio causa a los usuarios. Pero abundan más las valoraciones negativas de la modificación, que suelen basarse en las dificultades que se topan numerosos muchos ciudadanos con obligaciones laborales cuando han de acudir al médico por las mañanas. "Muchos trabajadores tenemos problema para venir por las mañanas. Yo hoy tuve que pedir el día para recibir un tratamiento. Lo ideal sería que hubiera un turno de tarde para gente que tenga dificultades por las mañanas", subrayó Manuel Quintana, de Villapérez (Oviedo).

 

Con esta redistribución del horario se prolongará, al menos sobre el papel, el periodo matutino dedicado a intervenciones quirúrgicas, consultas y pruebas diagnósticas. El Servicio de Salud del Principado (Sespa) sostiene que esta nueva organización permite aumentar en un diez por ciento la actividad que venía desarrollándose en los citados módulos vespertinos. Algunos médicos con experiencia y responsabilidades han alertado sobre las dificultades que entraña encajar en la nueva estructura horaria las intervenciones quirúrgicas de larga duración, que en un hospital de envergadura, como el HUCA, tienen un peso apreciable dentro de la actividad global.

 

Heriberto Lada, de Langreo, señala que "la sanidad y los bancos siguen enfocados a las mañanas". "Hay gente que por las mañanas no puede venir. Debería haber turnos de personal, unos por la mañana y otros por la tarde", argumenta. Mejor se lo toma la ovetense Belén Somoano, que espera por una consulta de traumatología. "Como usuaria, el cambio no me trastorna mucho. Es importante que el personal esté contento".

 

"Espero que el cambio no afecte al hospital de día de oncología, donde están poniendo tratamientos todo el día. Por lo demás, para el personal puede ser positivo; los trabajadores están en su derecho de pedir lo que les venga mejor", señala un paciente que está a tratamiento por un cáncer, y que prefiere permanecer en el anonimato.

 

Mauricio Telenti, microbiólogo del HUCA, no se verá afectado por la reorganización. "En mi área ya trabajábamos media hora más por la mañana. El problema de fondo son las listas de espera. La gran cuestión es que un hospital funciona por equipos, y la dificultad de los horarios es que hay que organizarlos de manera que no rompan los equipos", subraya.

 

Iván Méndez, de Vegadeo, afirma: "No veo mal el cambio". Y puntualiza: "Quizá para algunos usuarios sea complicado venir por las tardes". Una usuaria que prefiere no dar su nombre se muestra muy airada: "No hablo para no calentarme. Tuve que pedir la mañana en el trabajo para venir. Los demás trabajamos ocho horas y nos aguantamos".

 

María Díaz y Laura Álvarez son de Lugones. "Me da igual venir por la mañana que por la tarde. Si así está mejor para los trabajadores del Hospital, me parece bien. A mí no me causa ningún trastorno", señala la primera. La segunda tampoco se muestra preocupada: "Me da igual un horario que otro. En mi trabajo tenemos derecho a horas para venir al médico, me basta con pedir un justificante"

 

También de Lugones, Alba Jiménez Jiménez, que acompaña a su madre, se manifiesta con menos complacencia: "Tenemos que venir con frecuencia. Pienso que quitar las tardes le va mal a los enfermos. Que el Hospital funcione por las tardes facilita las cosas. Lo mejor sería un horario más variado, de mañana y tarde".

 

Aglutinar a los afectados

De otro lado, ayer se presentó en Oviedo el colectivo #STOP Listas de Espera, que se autodefinió como un conjunto de ciudadanos "afectados por las listas de espera excesivas de la sanidad asturiana, o por las trampas en la gestión de la Consejería para maquillarlas". En el acto intervinieron Alfonso Ángel Jiménez, portavoz del colectivo; Carlos Ponte, de la Plataforma por la Defensa de la Sanidad Pública de Asturias; y Dacio Alonso, de la Unión de Consumidores (UCE-Asturias).

 

El grupo ha puesto en marcha una campaña en el portal de internet "change.org" y pretende aglutinar el descontento de quienes se sienten "engañados" en relación con las esperas sanitarias. "Calculamos que puede haber cientos de personas afectadas", proclaman.

 

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Y ESTA OTRA, QUE SE ME ANTOJA BASTANTE INTERESANTE POR EL AVISO QUE CONTIENE, TAMBIEN RELACIONADA…

“No habrá recortes de personal, sino que se contratarán más médicos y enfermeras para reforzar la Atención Primaria a domicilio en Gijón…”, espero que así sea al pie de la letra.

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Sanidad compromete contrataciones en Atención Primaria en Gijón

 

La Nueva España

 

El consejero de Sanidad, Francisco del Busto, ha asegurado esta mañana en el Pleno de la Junta General del Principado que no habrá recortes de personal, sino que se contratarán más médicos y enfermeras para reforzar la Atención Primaria a domicilio en Gijón, tal y como reclaman los vecinos.

 

Del Busto respondió así a una pregunta urgente del diputado de Ciudadanos Luis Armando Fernández Bartolomé con respecto a la reorganización de la Atención Primaria en el área sanitaria V. El proyecto de mejoras contempla la fusión de los puntos de atención continuada "unipersonales", que sólo cuenten con un médico y una enfermera. Así, se trataría de juntar varios centros de estas características y dotarlos de más personal para una mejor atención.

 

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De momento seguimos sin tener el borrador… cuando lo tengamos lo colgaremos para general conocimiento

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Decreto de tiempos máximos de espera que elabora la Consejería de Sanidad…

Sanidad limita a 60 días el tope de espera para consultas de diez especialidades

Oviedo, P. Á., en La Nueva España

 

El proyecto de decreto de la Consejería de Sanidad que pretende que no se rebasen determinados plazos para recibir asistencia médica afecta, en materia de consultas, a diez especialidades. En ginecología, oftalmología, traumatología, dermatología, otorrino, neurología, cirugía general, urología, aparato digestivo y cardiología, las visitas al especialista no podrán esperar más de 60 días. Lo mismo sucederá con las colonoscopias, mamografías, ecografías, TAC (escáneres) y resonancias magnéticas.

 

Sanidad incluirá en la lista de espera oficial a pacientes que ahora no computa

El Sespa introducirá en el registro a los enfermos que son retirados por rechazar la derivación a otro centro o por pedir que se aplace su cita

 

LAURA FONSECA, GIJÓN, en El Comercio

 

Una lista de espera única, con pacientes que ahora no aparecen en los registros oficiales sobre demoras. Ese fue el compromiso adquirido ayer por el gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa) ante los miembros del dispositivo de listas de espera, integrado por colectivos sociales, vecinales y profesionales. José Ramón Riera indicó que era voluntad de la administración acabar con la llamada lista de espera no estructural, la compuesta por enfermos que por algún tipo de circunstancia salen del listado. Se trata, en la mayor parte de los casos, de enfermos que rechazan ser intervenidos en un centro alternativo, o que piden cambio de cita, o que deben demorar su intervención por petición del médico o del propio afectado. Precisamente, erradicar ese registro 'B', formado por usuarios que ahora no son computados a la hora de calcular las demoras en la sanidad pública, era una de las reivindicaciones planteadas por Podemos durante la comisión de investigación parlamentaria de listas de espera, cuyas comparecencias han tocado ya a su fin.

 

La intención del Sespa es que una vez que puedan extraer todos los datos informáticos, los de la lista de espera estructural (la que se suele publicar) y la no estructural (solo de uso interno), se confeccione un registro único de demoras. El Sespa no dio un plazo cerrado, aunque confía hacerlo en breve. La propuesta fue bien recibida por el conjunto de los miembros de la comisión de listas de espera, en la que participan la Unión de Consumidores, la Plataforma para la Defensa de la Sanidad Pública, los ayuntamientos de Oviedo, Gijón y Avilés, la Federación de Asociaciones de Vecinos, el Colegio de Médicos y el Colegio de Periodistas.

 

En el encuentro de ayer, convocado para debatir sobre el decreto de tiempos máximos que elabora Sanidad, quedó reflejada la necesidad de activar un plan general y estratégico sobre listas de espera en los hospitales de la región… (leer más)

 

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El SESPA no debería empecinarse en la discriminación… la equiparación de SAMU y SUAP no conllevó ninguna remodelación o reforma de las urgencias… ¿por qué le exigen esto ahora a los trabajadores del SAC?

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“La reforma de las urgencias de Primaria…”, esa historia que lleva coleando desde hace más de una década sin que se haya avanzado ni un milímetro…

 

Concentración ante la Junta General del Principado

Concentración y marcha en apoyo a los trabajadores del Servicio de Atención Continuada (SAC) para que se lleve a efecto la equiparación retributiva en los términos que fue aprobada por la Junta General del Principado de Asturias en Abril de 2016.

 

Día: 24 Febrero 2017

 

Lugar de Concentración: Junta General del Principado de Asturias (calle Fruela)

 

Hora: 11:00h

 

Posteriormente se iniciará una marcha a pie con final en la plaza del Carbayón nº1 (Servicio de Salud del Principado de Asturias) donde se mantendrá, de nuevo, una concentración.

 

¡ACUDE! ¡DEFIENDE TUS DERECHOS!

 

Hoy en El Comercio:

 

Atención Continuada

 

En otro orden de cosas, el gerente del Sespa se reunió también ayer con trabajadores del Servicio de Atención Continuada (SAC) que exigen ser equiparados a sus homólogos del Servicio de Urgencias de Atención Primaria (SUAP). Aunque el Servicio de Salud les da la razón y consideran justa su petición, supedita la homologación a la reforma de las urgencias de Primaria que el Principado prevé llevar a cabo en breve plazo de tiempo. Los trabajadores, médicos y enfermeros, no están conformes con el resultado del encuentro. Por eso se concentrarán mañana viernes ante la Junta, convocados por Usipa y Amesac. Será a las once horas.

 

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¿Chiringuito clientelar, tapadera, ineficiente y … blindado?... ¡¡esto es el colmo!!

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Cerrar Gispasa costaría 7,2 millones de euros

La entidad mantiene un recurso ante el Tribunal Económico Administrativo (TEA) por el pago de 36 millones de euros que Hacienda reclama al Principado por el pago del IVA

 

LAURA FONSECA, en El Comercio

 

Disolver Gispasa, la empresa que creó el Principado en 2003 para gestionar la construcción del nuevo HUCA, en Oviedo, y del también nuevo Hospital de Mieres, tendría un importante coste económico. En concreto, 7,2 millones de euros. Así lo desveló en la Junta General la directora jurídica de Gispasa, Beatriz Herrero, que ayer compareció ante la comisión que analiza la propuesta de ley de Podemos sobre el cierre de esta empresa. Según dicha responsable, disolverla obligaría a «devolver 7, 2 millones de euros de IVA».

 

Asimismo, Herrero confirmó, a preguntas del diputado de Podemos Andrés Fernández Vilanova, que Gispasa mantiene un recurso ante el Tribunal Económico Administrativo (TEA) por el pago de 36 millones de euros que Hacienda reclama al Principado por el pago del IVA. Gispasa entiende que no está obligada a abonar esa cantidad y confía en que el TEA le dé la razón. Precisamente, a este asunto también se refirió uno de los tres síndicos de la Sindicatura de Cuentas, Antonio Arias Rodríguez, llamado a comparecer junto a otros diez profesionales, entre los que figuraban trabajadores de Gispasa y del HUCA. Arias alertó de que «técnicamente se podría disolver, pero recomendaría a los diputados que estudien antes su coste fiscal. Disolver Gispasa implica unos gastos que, personalmente, prefiero dedicar a material médico o a reducir listas de espera antes de que la mitad se la lleve Montoro», dijo.

 

Gispasa cuenta en la actualidad con una plantilla de dieciocho personas y un presupuesto anual superior a los 60 millones. La empresa gestiona la provisión de diferentes infraestructuras, equipamientos y contratos del HUCA y Mieres, a través de encomiendas. Aunque inicialmente se constituyó para ocuparse de la gestión del nuevo HUCA, «directivos del Sespa y de Gispasa admitieron que la supervisión del día a día le corresponde al propio hospital», indicó Podemos al término de la comisión. Trabajadores de Lacera, empresa de limpieza, y de los talleres del HUCA admitieron fallos y carencias en los sistemas de esterilización y de seguridad del hospital. Entre las muchas deficiencias, indicaron que «las infecciones hospitalarias se han disparado».

 

Disolver Gispasa cuesta "decenas de millones", dicen trabajadores y expertos

La Junta debate la iniciativa de Podemos de suprimir la empresa pública que impulsó el HUCA y el Álvarez-Buylla y que ahora lleva su mantenimiento

Pablo Álvarez, en La Nueva España

 

El personal de Gispasa cifró ayer en 500.000 euros anuales el ahorro para las arcas del Principado que implican las funciones que desarrolla esta empresa pública que en su día fue creada por el Gobierno asturiano para impulsar la construcción del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) y del Hospital Álvarez-Buylla de Mieres. Actualmente, Gispasa gestiona el mantenimiento y la explotación de los servicios no asistenciales de estos centros sanitarios. Beatriz Herrero, directora jurídica de Gispasa, puso de relieve que la supresión de esta empresa supondría tener que pagar a la Hacienda pública, en concepto de devolución del IVA, 6,6 millones de euros más, hasta alcanzar un total de 42 millones.

 

Entre tanto, el síndico de cuentas Antonio Arias alertó sobre una eventual disolución de Gispasa: "Es un proceso que tendría muchos gastos, muchas contingencias fiscales de bastantes decenas de millones de euros. Sus señorías deben tener esto presente antes de proceder avanzar por esta línea", argumentó.

 

Estas cifras fueron esgrimidas ante la Comisión de Hacienda y Sector Público de la Junta General del Principado, donde se debatió una proposición de ley presentada por Podemos y encaminada a suprimir Gispasa. Tamara García, responsable de Arquitectura y Servicios de Gispasa, habló en nombre de los 18 trabajadores de la empresa: "Nuestro objetivo es el mismo que el de ustedes [los diputados de la Junta]: sostener la calidad de los servicios. Siempre hemos intentado dar soluciones más allá de los problemas que surgen, porque al final no están ni las cifras, ni las estadísticas; al final siempre estamos las personas, los trabajadores y sus familias con nombres y apellidos", subrayó Tamara García.

 

Según Ángel López, técnico de salud del Servicio de Salud del Principado (Sespa), "Gispasa es una anomalía que puede corregirse ampliando sus competencias a todo el Sespa, o bien reformando el Sespa y asignándole esas responsabilidades". En su opinión, "no sería muy prudente integrar estas funciones en el Sespa y desde luego yo no lo haría sin antes reformular el Sespa".

 

Juan José Álvarez, subdirector de Gestión del Sespa, subrayó que la llegada de Gispasa no incrementó el volumen de externalizaciones que se hacían anteriormente. El médico jubilado Laureano López Rivas, durante varias décadas jefe del servicio de Digestivo del Hospital San Agustín de Avilés, lanzó una pregunta retórica: "Si tantas son las bondades de Gispasa, ¿por qué no se implanta este modelo en todos los hospitales del Sespa?".

 

Previamente, habían comparecido en la Junta varios trabajadores del área de mantenimiento del HUCA. Algunos de ellos criticaron solapamientos y confusiones entre las responsabilidades de este servicio y las que desempeña Gispasa. Javier Álvarez Villa, representante de Conceyu por otra Función Pública, tildó a Gispasa de "empresa pública tapadera". María Jesús Suárez, presidenta del comité de empresa de Lacera (compañía que tiene adjudicadas las tareas de limpieza del Hospital Central), afirmó que se están descuidando las medidas preventivas, de modo que "las prácticas diarias dan pie para que las infecciones aumenten desmesuradamente, y por eso no se publican los datos al respecto".

 

Yolanda López Mínguez, trabajadora de Gispasa, fue hasta hace pocas semanas directora económica y de profesionales del HUCA. A su juicio, Gispasa es una herramienta "útil y necesaria" que "puede tener funciones de planificación o evaluación, siempre que estén alineadas con la estrategia del Sespa y la dirección del Hospital para hacerlas más útiles".

 

Jesús Cañas, jefe de taller del HUCA, subrayó que "la acción de Gispasa dilata la solución de los problemas técnicos". Sócrates Fernández, operario de mantenimiento del complejo sanitario, indicó que, en el cuidado de los equipos e instalaciones, "existe confusión sobre el papel del personal de mantenimiento del HUCA y el de las contratas de Gispasa".

 

La segunda sesión del debate se desarrollará el próximo 6 de marzo. Están convocados el expresidente del Principado Vicente Álvarez Areces, impulsor de Gispasa, y los exconsejeros Faustino Blanco y Jaime Rabanal.

 

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Y ESTA OTRA…

Este próximo miércoles se presenta el borrador ante la “Comisión de demoras en el SESPA” creada en febrero de 2016 en respuesta a la comisión de investigación de la Junta General…

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VER ESTA SECCION DE NUESTRA WEB CON INFORMACION AL RESPECTO… 

29 servicios suspenden en demoras al superar los 60 y 180 días que impondrá Sanidad

Son 26 consultas de Especializada y tres áreas quirúrgicas del HUCA y Cabueñes.

La mayor espera está en Urología de Avilés, con 200 días

LAURA FONSECA, en El Comercio

Si ahora mismo entrara en vigor el decreto de tiempos máximos de demoras sanitarias del Principado, 29 servicios hospitalarios recibirían un suspenso. Ningún hospital de la red pública, sobre todo en las consultas de Especializada, cumple con los plazos de espera máxima que el Servicio de Salud del Principado (Sespa) prevé imponer por decreto. Tal y como adelantó EL COMERCIO, la normativa sobre listas de espera contempla fijar un techo de demora de 60 días para diez especialidades y de 180 días para seis procesos quirúrgicos. Se trata de las citas para ginecología, oftalmología, traumatología, dermatología, otorrinolaringología, neurología, cirugía general, urología, digestivo y cardiología. En el aspecto quirúrgico, las operaciones por los que el paciente no deberían aguardar más de seis meses son las de cirugía valvular, cirugía coronaria, cataratas, prótesis de cadera, prótesis de rodilla e histerectomía. También fija topes para pruebas diagnósticas. Sesenta días para colonoscopias, mamografías, ecografías, TAC y resonancias.

Un análisis realizado por este periódico hospital por hospital y especialidad por especialidad arroja que 29 servicios no cumplen con estas demoras. El HUCA y Cabueñes tienen en sus listados para operaciones de cataratas y prótesis de cadera y rodilla a pacientes que llevan esperando desde hace más de medio año. En La Cadellada hay en estas circunstancias 60 enfermos en oftalmología y seis en traumatología. En el hospital gijonés son cuatro los usuarios pendientes de un recambio de rodilla desde hace seis meses… (leer más)

Quienes rechacen ir a otro centro perderán el derecho a reclamar

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El Centro Comunitario llama a donantes de los grupos A y cero positivo ante la falta de hemoderivados suficientes

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Caen las reservas de sangre tras crecer la actividad hospitalaria

En el arranque del año, los hospitales han demandado un 10% más de plaquetas y otro 3% de hematíes para cirugías

LAURA FONSECA, OVIEDO, en El Comercio

Vuelve a faltar sangre en Asturias. Sobre todo de los grupos más demandados, los correspondientes al A y cero positivo. El Centro Comunitario de Sangre y Tejidos del Principado lleva unos días alertando sobre la caída de sus stocks hematológicos, con los que surte a los hospitales de la región. De momento, «la situación no es alarmante, pero sí nos preocupa», explicó la directora técnica de dicha entidad, Carmen Muñoz. El arranque de 2017 ha sido algo dificultoso al confluir varias circunstancias que hicieron que bajara la afluencia de donantes. «Entre las fiestas navideñas, la epidemia de gripe, los temporales y el frío polar hubo menos donaciones». Eso, y también que los hospitales han recuperado el pulso y el tono de sus quirófanos y han comenzado a pedir más sangre para sus operaciones y tratamientos terapéuticos y oncológicos. Hasta mediados de este mes, desde los centros hospitalarios, en especial del HUCA, «nos han solicitado un 10% más de plaquetas y otro 3,15% más de unidades de hematíes».

Las reservas del Centro Comunitario, en Oviedo, tienen en estos momentos unas 630 bolsas de sangre. No es una cifra que ponga a la región en alerta roja, pero se aleja de las cerca de mil unidades consideradas idóneas para poder atender la demanda sanitaria diaria con holgura. «Lo ideal es que consigamos unas doscientas bolsas de sangre al día, pero en estas semanas estamos en unas ciento cincuenta», detalló Muñoz. Cada día, los hospitales solicitan entre 200 y 270 unidades de hemoderivados, un ritmo que en ocasiones es difícil poder cubrir al cien por cien. Con todo, no se ha tenido que suspender ninguna operación ni tratamiento, como sí ocurrió hace dos años, cuando hubo que aplazar actividad en los hospitales ante la falta de sangre. Fue necesario realizar un llamamiento público a la donación y gracias a la respuesta ciudadana se salió de la situación de crisis.

 

Mayor de 18 y menor de 65

Los requisitos para poder donar sangre son sencillos. Cualquier persona sana mayor de 18 años, que pese más de 50 kilos, no presente anemia y tenga la tensión arterial dentro de unos límites aceptables, puede ser donante. Para hacerlo, basta con acercarse al Centro Comunitario de Sangre y Tejidos, en Oviedo, o a las asociaciones de donantes en Gijón y Avilés. También en las unidades móviles del Centro Comunitario que recorren la región. El calendario se puede consultar en la página web de dicha entidad.

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De la protesta del viernes ante el Hospital del Oriente…

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Usuarios y empleados rechazan el desvío de pacientes del hospital a Oviedo y Gijón

La plataforma en defensa del Grande Covián, que ya suma más de 500 firmas de apoyo, tilda la financiación del centro de "ridícula e insuficiente"

Arriondas, Ramón Díaz, en La Nueva España

Medio centenar de usuarios y empleados del hospital comarcal del Oriente reclamaron ayer a las puertas del centro el fin de la política de "derivaciones sistemáticas" de pacientes a otros centros asistenciales que, a su juicio, practica la Consejería de Sanidad. El colectivo habilitó una mesa para recoger firmas de rechazo al desvío de pacientes a los hospitales de Oviedo y Gijón y en apenas una hora sumó unos 200 rúbricas, que se unen a las más de 300 reunidas a través del conocido portal de internet change.org. La plataforma de usuarios calificó la financiación prevista este año por el Principado para el Grande Covián de "ridícula e insuficiente".

El colectivo de usuarios y asociaciones en defensa del hospital de Arriondas había convocado la protesta para las 11.30 horas, media hora antes de que comenzara en el mismo centro una reunión entre dirigentes de la Consejería y varios alcaldes de la comarca. Decenas de usuarios que acudían al hospital estamparon sus nombres, números de DNI y firmas en las hojas preparadas al efecto por la plataforma. El texto principal del escrito, que se repartió ayer por diferentes establecimientos de la comarca, reza: "los abajo firmantes queremos que se dote al hospital de Arriondas de los servicios necesarios para la atención adecuada de la población. En consecuencia rechazamos las derivaciones sistemáticas de pacientes a Gijón y Oviedo".

Pasado el mediodía, el portavoz de la plataforma de usuarios, Agustín López Rivas, leyó un comunicado a la puerta del hospital, en el que se destacaba el "malestar" de los usuarios por las derivaciones a otros hospitales. Instó a los alcaldes de la comarca a ser "lo suficientemente persuasivos" como para transmitir a las autoridades sanitarias la "firme decisión" de los usuarios de no ser derivados, "y aún menos en masa, a hospitales lejanos", con "todo lo que ello conlleva de gastos suplementarios", "pérdida de tiempo", consecuencias agravadas por las "dificultades en el transporte público" y por el elevado nivel de envejecimiento de la población… (leer más)

«Si el Grande Covián estuviese bien dotado no tendríamos estos problemas»

La Plataforma de Usuarios considera que buena parte de las derivaciones a Cabueñes se deben a la falta de especialistas en Arriondas y a unos equipos médicos obsoletos

TERRY BASTERRA, ARRIONDAS, en El Comercio

Integrantes de la Plataforma de Usuarios del Hospital de Arriondas, integrada por miembros de asociaciones de vecinos, de comerciantes y de hosteleros del Oriente celebraron ayer una jornada de protesta ante las puertas del Grande Covián para mostrar su rechazo hacia las derivaciones sanitarias y ante un posible desmantelamiento del que es el centro hospitalario de referencia en la comarca oriental. Los asistentes aprovecharon para recoger varios cientos de firmas de apoyo de las personas que accedían o salían del hospital y para informar de las acciones que están llevando a cabo para defender el centro, aunque como apuntaba Ana Gutiérrez, una de las portavoces de la plataforma, la mayoría de los usuarios del hospital son conocedores de la situación del Grande Covián y de las acciones que está llevando a cabo la Plataforma para defenderlo. Entre los asistentes a la protesta había numerosos médicos del hospital que quisieron apoyar con su presencia la convocatoria.

Desde la Plataforma se insistía ayer en que «queremos que nuestro hospital siga como siempre». Esto es que las derivaciones se circunscriban únicamente a los casos urgentes. «Las derivaciones sean solo para los casos de patología de urgencia vital, excepcionales» o para aquellas especialidades que no se atienden en Arriondas, señalaban desde la Plataforma. Lo que no aceptan los usuarios es que patologías que en el pasado se han atendido en el Grande Covián ahora obliguen a los pacientes a trasladarse hasta Gijón para cuestiones de cirugía menor o a consultas. Como ejemplo ponen los casos de dermatología que han obligado a los usuarios a acudir a Cabueñes para que sean atendidos de afecciones en la piel… (leer más)

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