PRENSA

Resumen de la trayectoria histórica de Venturo XXI lo que explica cómo se llegó a esta situación...

Venturo XXI recibió 6 millones de ayudas y capital público en sus 5 años de actividad

La cartográfica de los hermanos Manuel y José Antonio Coronado está en proceso concursal con unas deudas de 5,1 millones
La empresa desembarcó en Asturias por la «muy buena amistad» del director del IDEPA, Víctor Marroquín, con sus propietarios.

En la foto: Victor Marroquín, Director del IDEPA

El Entrego, L. M. D., para La Nueva España

Venturo XXI recibió desde su fundación en 2005 más de 6 millones de ayudas y capital público. Cinco años después, la firma cartográfica que se instaló en San Martín del Rey Aurelio, de la mano del director del IDEPA, Víctor Marroquín, está en proceso concursal con unas deudas de 5,1 millones. Y acaba de despedir a 67 de sus 73 trabajadores. Una de las principales apuestas de la reactivación de las Cuencas fracasó por una mala elección del sector, el topográfico muy limitado y con una rentabilidad ajustada en España, un diseño de la empresa «sobredimensionado» que parecía enfocado a buscar más las ayudas que la rentabilidad y una mala gestión que los socios de la empresa, el Principado y Hunosa, no atajaron en el consejo de administración. Los hermanos José Antonio y Manuel Coronado, que arribaron en Asturias por la vinculación profesional y de amistad con Marroquín, dejan tras de sí un dudoso rastro de fracaso empresarial.

Hasta ahora, ningún representante del Gobierno regional, IDEPA y Sadim han realizado valoración alguna de la situación de la empresa. En el espectro político, el PSOE guarda silencio. IU, apoyó a los socialistas en la Junta General del principado contra una petición del PP para abrir una comisión parlamentaria que investigase la gestión y ayudas recibidas por la empresa. Pero IU, en San martín del Rey Aurelio, ultima una demanda para presentarla en la Fiscalía de Asturias, contra los gestores y socios de la cartográfica. El PP, por su cuenta, exige que se aclaren las ayudas recibidas por Venturo XXI, incluidas las de dos cursos de formación que otorgó la mujer de Víctor Marroquín, Paloma Sainz, actual portavoz municipal del PSOE en Oviedo.

Pero, ¿cómo dos empresarios extremeños de la cartografía, un sector relativamente limitado en España, acaban instalándose en las comarcas mineras? El proceso se remonta a mediados los años 90, cuando el actual director del Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA), Víctor González Marroquín, desarrollaba su carrera profesional en Intergraph, una compañía de ingeniería líder en el suministro de software especializado y maquinaria a empresas de varios sectores, entre ellos el de la topografía y la cartografía. A través de esta compañía Marroquín entabló relaciones con los empresarios extremeños, unos contactos que se mantuvieron cuando se incorporó a Sadim (Sociedad Asturiana de Diversificación Minera), órgano de diversificación de Hunosa, cuando Luis Tejuca (PP) era su presidente. Huso 29, propiedad de los Coronado, llegó a realizar varios trabajos para Sadim y para la Consejería de Infraestructuras.

Con el salto de González Marroquín al IDEPA, en 2004, fue cuando se intensificaron los contactos entre los Coronado y el Principado. Manuel Coronado reconocía en una entrevista a LA NUEVA ESPAÑA, en julio de 2005, que la «muy buena amistad» con Marroquín fue el factor que provocó su desembarco en Asturias. Así, los promotores presentaron a los responsables de los órganos de desarrollo económico del Principado y de Hunosa un ambicioso programa empresarial.

La sede, comprada por 380.000 euros, consiguió 1,4 millones con tres hipotecas

La firma fió su plan de negocio a los contratos con administraciones públicas, que se frustraron por la crisis económica

La firma se comprometía a invertir 4,27 millones de euros y a generar al menos 73 puestos de trabajo en el sector cartográfico, muy atomizado en España, y que, según empresas del sector, tiene márgenes de beneficio pequeños y sufre una gran competencia desde países emergentes del Europa y China.

En febrero de 2005, se constituyó Venturo XXI con 60.102 euros de capital a nombre de RTK Topografía. En agosto de ese año se realizaba la ampliación de capital que dejaba lista a la compañía para funcionar: 2.535.898 euros de capital social, una cantidad que controlaba RTK en un 51%; Sadim en un 21%; la Sociedad Regional de Promoción (SRP, presidida por González Marroquín como director del IDEPA) en otro 21%; y Sodeco (Sociedad para el Desarrollo de las Comarcas Mineras) en un 7%.

El informe del concurso de acreedores critica tanto el diseño de Venturo XXI como su gestión. Por ejemplo, asegura que su plan de empresa era «muy optimista», porque la sociedad se constituyó «con unas inversiones, tanto en activos fijos (maquinaria e instrumentos) como en capital humano, que requerían unos volúmenes de negocios que no se llegaron a alcanzar en sus años de actividad». Es decir, desde el principio el plan de empresa era demasiado ambicioso para un mercado como el cartográfico, muy limitado en España. El sector asturiano recibió de uñas a Venturo, por distorsionar el mercado.

Víctor González Marroquín, que por su cargo en la SRP es miembro del consejo de administración de Venturo XXI, admitió en una comparecencia en la Comisión de Industria de la Junta que el Principado había aportado el capital conociendo la «debilidad financiera» de la empresa. Sin embargo, este punto débil de la compañía se obvió porque existía la creencia de que Venturo XXI podría hacerse un hueco en el mercado internacional con cierta suficiencia, algo que sin embargo no llegó a ocurrir.

Para poner en marcha este ambicioso y a la postre fallido plan de empresa los promotores privados solicitaron ayudas al Principado. Se aprobó una ayuda de fondos mineros de 1,6 millones por la creación de empleo y por las inversiones a realizar, pro sólo recibieron 1,2 al no cumplir las expectativas de empleo e inversión; también se acordó otra partida de 1,8 millones que se utilizaría para rehabilitar las antiguas instalaciones del pozo Venturo de Hunosa, que se iba a utilizar como sede de la compañía, y Sodeco habilitó un crédito «blando» de 2 millones de euros para la cartográfica, que ni siquiera comenzó a devolver. A estas cantidades hay que añadir los 1,2 millones que el sector público puso en el capital de la compañía y las ayudas aún sin cuantificar por dos cursos de formación de los que se benefició la empresa a través de la dirección general de Formación cuando era dirigida por Paloma Sainz (actual portavoz municipal del PSOE ovetense y esposa de González Marroquín). En total, al menos 6,2 millones en total.

La actividad de Venturo XXI arrancó a finales de agosto de 2005, con una docena de empleados, tomando el centro de formación de Hunosa en Sama como centro de operaciones provisional. Ante la tardanza de los trámites para invertir los 1,8 millones de fondos mineros en la rehabilitación de las instalaciones del pozo Venturo, fue la propia Hunosa quien se lanzó a rehabilitar la sede de la cartográfica. En julio de 2006 acudían a la inauguración de la sede el presidente del Principado, Vicente Álvarez Areces -que ese mismo día habló por primera vez del proyecto del tren-tranvía para las Cuencas, aún en fase de proyecto-; el consejero de Industria, Graciano Torre y el presidente de Hunosa, Juan Ramón García Secades. En ese acto los hermanos Coronado prometieron llegar a «250 ó 300 empleos» y realizar «nuevas inversiones» en las Cuencas.

El desembolso en equipos informáticos, topográficos y fotogramétricos alcanzaba los 1,2 millones de euros, una cantidad que, a posteriori, ha sido criticada tanto por algunos acreedores como por algunas fuentes relacionadas con la empresa. En el primer caso se afirma que algunas de estas inversiones están «infladas», sobre todo las relacionadas con las licencias cartográficas, por las cuales se pagaron 680.000 euros. En el segundo caso, se criticó el poco aprovechamiento que se realizaba de la maquinaria: Venturo XXI trabajó habitualmente a un único turno. «¿No se podría haber invertido la mitad en material y haber establecido dos turnos de trabajo? Tal vez no interesaba», apuntaban algunas fuentes, dejando entrever el principal objetivo era captar ayudas. Quizá una consecuencia fue que nunca fue rentable.

En el año 2006, la cartográfica cerró el ejercicio con 100 trabajadores (27 más de los exigidos por los fondos mineros) y con unas pérdidas de 475.046 euros. El año 2007 la plantilla aumentó hasta los 116 empleados, llegando incluso a tener un pico de 124, y con 804.699 euros de pérdidas. La compañía, en este periodo, había intentado hacerse con grandes contratos, como el del catastro de Gijón, valorado en 900.000 euros, que finalmente se llevó otra firma asturiana. Venturo XXI había fijado sus perspectivas de negocio en las administraciones públicas, pero la crisis las frustró.

Ese año, Hunosa y el Ayuntamiento de San Martín aprobaron un convenio por el cual el consistorio compraba terrenos, instalaciones y maquinaria a Hunosa por valor de 2 millones de euros, una operación que el propio alcalde de San Martín, Ignacio Fernández, reconoció que se realizaba para «compensar» a la hullera por los trabajos de arreglo del pozo Venturo.

En 2008, las previsiones de la compañía comenzaron a desmoronarse. Tras conseguir que en el viaje institucional del Principado con empresarios a Sudáfrica y Angola el Gobierno de este último país firmase una serie de contratos valorados en 5 millones de dólares que favorecerían a Venturo XXI, el consejo de administración, ante las pérdidas, se vio obligado a intentar lograr nuevos métodos de financiación exterior. Así, se decidió realizar una tasación sobre el edificio que alberga a la compañía, rehabilitado con fondos públicos y con 3.017 metros cuadrados construidos, con un valor de 3,5 millones.

Los dueños de la compañía impulsaron así la ejecución de una opción de compra sobre el edificio que se había establecido desde un principio. Venturo XXI pagó por su sede 360.000 euros más IVA, casi diez veces menos del valor en el que se tasó. Gracias a esta compra logró un préstamo con garantía hipotecaria del Banco Popular por importe de 600.000 euros; una segunda hipoteca en la misma entidad por importe de 660.000 y un tercer préstamo, también del Banco Popular, valorado en 130.000 euros.

Este «chollo» inmobiliario, sin embargo, no fue suficiente para hacer frente a la situación a la que debía hacer frente la compañía. El informe preliminar del concurso de acreedores afirma que, con su volumen de empleados y de inversiones en inmovilizado, Venturo debería haber facturado al menos 5 millones de euros anuales. Sin embargo, su mejor ejercicio, el de 2007, sólo rozó los 3 millones (2.970.804 euros). 2008 acabó cerrándose con unas pérdidas de 1.780.390 euros, y el descenso en el número de empleados comenzaba a notarse. A finales de este año ya sólo había 91 trabajadores, un número que se redujo hasta 75 a principios de 2009.

El 16 de febrero del año pasado, el consejo de administración de Venturo XXI acordó una reducción de capital para enjuagar deudas por valor de 1.401.840 euros. En esas mismas fechas, se aprobaba un expediente de regulación temporal de empleo que afectó a la mitad de la plantilla, con un máximo de permanencia en el paro de cada trabajador de cuatro meses, con una duración global del ERE de medio año. La licitación de contratos, debido a la crisis y la rebaja del gasto público -los principales clientes de Venturo XXI eran distintas instituciones públicas, sobre todo de Andalucía y Extremadura- se agudizó aún más. Desde septiembre de 2009 los trabajadores comenzaron a sufrir retrasos en el pago de sus nóminas. El consejo de administración redujo en 1.090.320 euros más su capital, dejándolo en únicamente 103.000 euros. El ejercicio se cerró con 197.639 euros de pérdidas y sin posibilidad de conseguir créditos.

El 7 de abril se formaliza la entrada de Venturo XXI en concurso de acreedores. Ahora, Marroquín, busca nuevos inversores.

La firma fracasó por su gestión «poco conservadora» y su «sobredimensión»

Algunos acreedores apuntan a que más que la rentabilidad parecía buscar el mayor número de subvenciones posible

El informe previo del concurso de acreedores, acusa del fracaso de Venturo XXI, además de la «sobredimensión» inicial de la empresa, a la «poco conservadora gestión de los recursos». «La situación de insolvencia se agravó año a año, al ir incrementándose las pérdidas, sin reacción por parte de la concursada», es decir, del consejo de administración de Venturo XXI: los hermanos Coronado, Sadim y la SRP. El gran contrato con Angola, que podría ayudar a la supervivencia de la firma, «no consta que vaya a comenzar» en un corto plazo. De esta forma, «la viabilidad de la empresa no está asegurada, y de no aprobarse ninguna propuesta de convenio, su proyecto empresarial no es viable, ni técnica, ni económica, ni financieramente, restándole únicamente la vía de liquidación que a juicio de esta administración debía haber sido solicitada con anterioridad, a fin de de evitar demoras y mayores perjuicios a los terceros implicados». Fuentes relacionadas con la empresa y algunas compañías a las que la cartográfica debe dinero apuntan a que las causas de este fracaso «ya podían verse» desde la constitución de la firma. «Se hinchó la plantilla, se compraron equipos en exceso..., no se quería poner en marcha una empresa, se quería atraer la máxima cantidad de ayudas posibles», apuntan. Las cifras del administrador concursal dejan además algunas dudas sobre las relaciones que las empresas de los Coronado mantenían entre ellas: Huso 29, también en concurso, debe más de 160.000 euros a Venturo XXI por trabajos en los que participaron en unión temporal de empresas (UTE). La «marca» de los empresarios, RTK Topografía, propietaria a su vez del 51% de Venturo, es una de las 126 compañías, entidades y personas presentadas al concurso de acreedores, para cobrar una deuda de 204.000 euros.

Lo cierto es que desgraciadamente así era, aunque ninguna organización sindical lo quiso explicar

«La bajada de sueldo de los funcionarios se hubiera aplicado con el voto de IU o sin él»

«Sin reforma fiscal hubiéramos dejado el Gobierno regional»

«Nos enteramos de la dimisión de los cargos del Bloque a través de los medios»

JESÚS IGLESIAS Coordinador general de IU en Asturias

Oviedo, Pablo GONZÁLEZ / R. L. M., en La Nueva España

Jesús Iglesias, coordinador general de IU en Asturias, quiere explicarse. Asegura que si la coalición respaldó el viernes en la Junta las medidas para llevar a cabo el recorte salarial a los empleados públicos del Principado fue porque llevaban asociadas una subida de impuestos progresiva en relación a las rentas. Sólo Cataluña y Asturias han llevado a cabo reformas fiscales para hacer el recorte «más justo», argumenta Jesús Iglesias. No se trata de tragar con lo que pide el PSOE para aferrarse al Gobierno del Principado, como les reprochan desde el PP, se trata de que «los que más ganan, apoyen en el sacrificio», asegura Iglesias.

-Al final el paquete de medidas para atajar el gasto público ha salido adelante con su respaldo en la Junta.

-Había que optar entre dos alternativas. Bajar el sueldo a los funcionarios sin subida de impuestos, o bajar los sueldos, subir los impuestos y una reordenación del presupuesto de la comunidad que garantiza recursos suficientes para sanidad, educación y las prestaciones sociales, que en un escenario como el actual son más importantes que nunca. Si hubiéramos votado en contra, el recorte se habría aplicado y sin reforma fiscal.

-Los dos altos cargos que el Bloque por Asturies tiene en el Principado ya han anunciado su dimisión. ¿Decisión coherente?

-Una decisión anunciada a través de los medios de comunicación, espero poder valorar los fundamentos y las consecuencias cuando nos reunamos con el Bloque el próximo jueves.

-¿Le ha sorprendido la decisión del Bloque por Asturies de dejar el Gobierno regional?

-El Bloque ya había amagado con una decisión similar cuando el tema de la incineradora.

-Menos sueldos para unos, más impuestos para todos. ¿Una cosa por la otra?

-Es un planteamiento erróneo. La reducción de las remuneraciones de los trabajadores públicos es una decisión del Gobierno de la nación. En Asturias, con nosotros o sin nosotros, se hubiera aplicado igual. Estas medidas lesivas para amplios sectores obligaron a IU a hacer una reflexión sobre si su presencia en el Gobierno de Asturias es capaz de compensarlas. Y ahí es cuando decimos que o se toman medidas para paliar la decisión de Zapatero o nos vamos del Gobierno. Conseguimos las reformas fiscales como precio para mantener la estabilidad política, no aceptamos una medida a cambio de otra.

-¿Y si no lo hubieran conseguido?

-No habríamos logrado que no se recortaran los sueldos, pero nos hubiéramos ido del Gobierno.

-Usted fue muy crítico con los recortes salariales, ¿entenderán los funcionarios que ahora hayan apoyado el ajuste?

-Supongo que lo entenderán a base de explicarlo, porque las comunidades autónomas no tenemos más remedio que acatar las decisiones del Gobierno central, nos pongamos para arriba, para abajo o haciendo el pino. Mantengo las críticas al plan, es ir a lo fácil, pero lo que nosotros apoyamos en la Junta el viernes fue la reforma fiscal. Si se hubiese tumbado la ley se aplicaría un recorte salarial para todos los funcionarios del 5 por ciento.

-¿Siendo de izquierdas duele que haya sindicatos que acusen a IU de «traición»?

-Duele, pero hay que ver de quién vienen las críticas. Algunos de esos colectivos representan a quienes se van a ver perjudicados por las dos medidas, la salarial y la fiscal. Estamos hablando que algunos representan a colectivos con niveles de renta muy elevados. Y la FADE o la asociación de constructores son los que se sienten amenazados por este cambio en la política fiscal. Nos parece lógico que reaccionen de esta manera.

-¿Y el PP? Les echa en cara que voten a favor para mantenerse en el Gobierno.

-Eso no es verdad. Aquí el PP presenta enmiendas y vota en contra de la medida, pero la está aplicando en todas las comunidades en las que gobierna. Es curioso que en Murcia se declare insumiso ante la ley del Aborto y no ante esto. Nuestro papel era decir que había que ampliar la franja a los que se piden sacrificios fiscales. Y esto es lo que logra la ley, que los que tienen rentas más altas acompañen en el esfuerzo.

-La patronal teme que la subida de los impuestos derive en deslocalización de empresas.

-Es absolutamente falso, entre otras razones porque cuando se habla de deslocalización estamos hablando de sociedades medianas tirando a grandes. Y este tipo de sociedades ni pagan el IRPF ni el impuesto de sucesiones. Sus accionistas y directivos sí. En España los únicos fenómenos de deslocalización que se produjeron fueron los derivados del trato fiscal de las regiones forales.

-El PSOE ofreció subir el IRPF a partir de 100.000 euros. Ustedes pedían que a partir de 60.000. ¿No quedan los 90.000 euros aprobados un poco lejos?

-Siempre hablamos de un paquete de reformas. No cubre todas nuestras expectativas, pero es más progresivo y justo que el que planteaba el proyecto inicialmente. No es bondad ni casualidad que en el proyecto socialista hubiera una subida de impuestos. Hasta ahora la parte socialista del Gobierno siempre se ha negado a una subida de impuestos, incluso hace seis meses. Si aparece es porque nosotros tenemos algo que decir.

-Hay quien defiende que al final son medidas que van contra la clase media.

-Me gustaría muchísimo que la clase media ganara más de 90.000 euros. Pero creo que no es cierto.

-Rafael Palacios, presidente de la Agencia Asturiana de Cooperación, dirigente del Bloque, da por roto el pacto de Gobierno. ¿Usted?

-No me parece serio contestar en los medios.

-¿Pero sería explicable mantener la coalición en esta situación?

-La coalición tiene unos contenidos pactados y unas normas de funcionamiento. Hay que ver si las tres patas mantienen el compromiso o quieren alterarlo. Y dependiendo de esta alteración se estudiará si tiene sentido continuar o no.

-Vuelve el debate del copago. Ahora en la fórmula de jubilados pagando recetas.

-Estamos en contra del copago sanitario. La sanidad debe pagarse a través de los impuestos. Lo que el Gobierno central tiene que hacer es reformar el sistema fiscal. Si no se hubieran producido las desfiscalizaciones en tiempos de bonanza, ahora se hubiera podido cubrir la mitad del déficit público. El problema no es que ahora haya que subir los impuestos, el problema es ¿por qué carajo se bajaron?

-Da la sensación de que una vez abierto el melón todo se arregla subiendo impuestos: el déficit, la financiación de los ayuntamientos?

-El Gobierno de la nación no puede seguir con esa actitud porque es el que mayor capacidad fiscal tiene y tiene que rectificar. Las comunidades no pueden crear el impuesto del patrimonio. Quien lo tiene que recuperar es el Gobierno central. Y también es quien puede acabar con los privilegios de las rentas del capital.

«Cada vez que viene el ministro de Fomento nos genera más incertidumbre sobre las obras»

-¿Cómo está el recorte de 210 millones del Presupuesto?

-En un Consejo de Gobierno próximo se tomará un acuerdo. El ajuste en sanidad sólo va a repercutir a los márgenes de beneficio de las farmacéuticas y en sanidad y en prestaciones sociales va a ser mínimo.

-¿Será el último recorte para este año?

-Tenemos el colchón de los 50 millones si fuera necesario un nuevo ajuste.

-¿Cómo se presenta 2011?

-Complicado. Esperemos que con esta subida de impuestos se compense la caída de la recaudación y permita hacer un presupuesto suficiente.

-¿Y los 100 millones en inversiones que hay que recortar?

-Están pendientes de la mesa de la ACEBA. Apostamos por que se fraccionen los plazos y no paralizar ninguna inversión y que no afecte a las que generen más empleo y utilidad social.

-¿Algo irrenunciable?

-Todos los que guardan relación con servicios públicos esenciales. Una carretera puede esperar, pero no un paisano de 80 años que tiene que entrar en una residencia. Si hay que escoger, el paisano.

-¿Le ha quedado claro el calendario de obras del Principado tras la última visita del ministro de Fomento?

-El calendario ya es imposible de saber. Cada vez que Blanco viene genera más incertidumbre por sus declaraciones. En teoría es bueno que venga porque viene a inaugurar, al final prefieres que no lo haga por lo que dice. El modelo ideal sería que viniera y no hiciera declaraciones.

-El AVE sólo hasta Lena.

-Entonces tendrá que explicar cuál es la alternativa. Sigo pensando que lo que hay que ejecutar es lo que se presentó hace un año. No creo que nadie defienda que el actual trazado quede como está.

-Refundación de IU. Asturias ha dejado de participar.

-Tuvimos nuestro acto de refundación y únicamente nos negamos a participar en el acto federal porque se pretendía la asistencia de personas que según el acuerdo federal de IU no podían volver porque habían competido electoralmente con IU.

-Vamos, que gente como Roberto Sánchez Ramos, Rivi, no volverá a vestir la camiseta de IU.

-No es probable.

Datos de este primer semestre del año en el área III

Avilés tiene menos urgencias

La presión asistencial disminuye en el Hospital San Agustín y en Primaria

11.07.10 - FERNANDO DEL BUSTO | AVILÉS, en El Comercio.

Por una vez, los dígitos negativos se miran con alivio. Al menos en los servicios de Urgencias del Área Sanitaria III, que registran una disminución del número de casos atendidos en el primer semestre del año.

En el servicio de Urgencias del Hospital San Agustín se han atendido un 4,5% menos de pacientes entre enero y junio de este año con respecto a 2009. En Atención Primaria también se registró una disminución del 7%, aunque el margen temporal es diferente: de enero a mayo de este año. Los datos de junio aún no han sido procesados por el sistema informático.

Los profesionales son prudentes a la hora de analizar las causas de esta situación, más aún cuando nos encontramos a mitad del ejercicio y existen épocas 'calientes' como el último trimestre y las gripes invernales o la circulación de otros virus pueden disparar las estadísticas. Precisamente, la ausencia de epidemia de gripe en la pasada temporada es, según apunta Gabriel Redondo, una de las causas de ese de proceso, aunque matiza que «es una opinión personal, no se encuentra argumentada con datos». Lo cierto es que, además de la ausencia de epidemia de gripe, este año el virus que circuló afectó sobre todo a los pacientes en edades de atención en pediatría.
La atención especializada en Urgencias redujo el número de pacientes atendidos, pasando de 36.101 en el primer semestre de 2009 a 34.459 en el presente ejercicio, un 4,5 por ciento menos.

Varios factores influyen en este descenso. Uno de ellos es la propia actividad en el Hospital San Agustín, donde las consultas externas reducen sus listas de espera y no se registra un gran incremento de la atención. Eso acaba repercutiendo en el servicio, que vive en el mismo contexto sanitario.

El jefe del servicio de Urgencias también apunta al inicio de un cambio en los hábitos de los pacientes, que recurren con más frecuencia a los servicios de Urgencias de Atención Primaria. Aunque esta hipótesis choca con un dato: en Primaria también se ha reducido el número de casos atendidos.

Primaria baja un 7%

Los datos del conjunto de Atención Primaria reflejan un descenso en el número de Urgencias atendidas tanto en el Servicio de Atención Continuada como en los equipos de Urgencias distribuidos en todos los centros de salud.

Así, las cifras aportadas por la gerencia de Atención Primaria señalan que frente a los 80.637 usuarios atendidos entre enero y mayo de 2009, el dato se redujo en 5.695 hasta los 74.942 pacientes atendidos en 2010, lo que representa una disminución del 7%

¿Las causas? Nuevamente se alude a la ausencia de epidemia de gripe y su incidencia en la población infantil que, por sus características, suele ser atendida por los pediatras de los diferentes centros de salud en el horario matinal.

«La gripe que repercute en el servicio de Urgencias es la que afecta a las personas adultas y mayores, sobre todo cuando tienen otras enfermedades crónicas. Este año, sobre todo, circuló entre niños y nos afectó menos», resume el doctor Redondo.

Pero los datos que existen en los archivos informáticos impiden ofrecer una explicación exacta sobre las causas. Además, hay información, como las motivaciones de los pacientes para acudir a un servicio, que no se recoge.

Tampoco se puede olvidar que, según recordó el doctor Redondo, en 2009, en el Hospital San Agustín también se había producido una reducción en las Urgencias atendidas, en un contexto de contención de la actividad sanitaria por parte de la población. De hecho, este verano se incrementó el número de plantas cerradas durante las vacaciones.

Por ese motivo, el doctor Redondo también apunta una posible causa que se deberá confirmar en el futuro, como es un cambio en los sistemas de acceso de los pacientes al servicio de Urgencias. «Igual estos pacientes que disminuyen aquí acuden a Atención Primaria, pero no tenemos forma de conocer esos datos», comenta.

Los datos de Atención Primaria indican que se mantiene el porcentaje de pacientes que se deriva al Hospital San Agustín, aunque, como suele suceder, no en todas las Urgencias se deja constancia del resultado del diagnóstico. Esto significa que los pacientes encuentran una respuesta adecuada a sus necesidades, por lo que desaparece la necesidad de acudir a Urgencias del Hospital San Agustín.

En esta incógnita existe otra variable cuya incidencia no se ha podido medir, como es la aplicación del 'triage' en los pacientes que llegan al servicio de Urgencias del Hospital San Agustín. Nada más que una persona entra en el servicio de Urgencias, los médicos lo estudian y, conforme a sus situación, le asignan un código que va desde el color verde-prioridad cuatro, para los pacientes que por sus características son leves y pueden aguardar una hora, al color rojo-prioridad uno.

El sistema se aplica desde el verano de 2009 y el doctor Redondo expresa la satisfacción sobre la puesta en marcha. «Estamos muy contentos. Hace más adecuada la atención y atendemos antes a los enfermos más graves y usamos de una mejor manera nuestros recursos», comenta.

Gabriel Redondo subraya que gracias a este método de trabajo «se da un verdadero sentido a los servicios de Urgencias, que es atender primero a los enfermos más graves y cuya vida peligra. Cuando un familiar recibe el color verde, sabe que no es arbitrario y existen unos criterios preestablecidos».

Habida cuenta que el tiempo transcurrido desde la puesta en marcha de este mecanismo, la mayor parte de la población de la comarca conoce lo que se encontrará en el Hospital San Agustín. La incógnita es saber si actúa como una medida disuasoria y que provoca que pacientes leves no acudan al servicio de Urgencias y esperen por su médico de cabecera.

Casos necesarios

Porque si existe una coincidencia entre los médicos que trabajan en Urgencias es apenas ven casos leves, tanto en Atención Primaria como en Especializada.

Así, el 17% de los pacientes que acudieron al Hospital San Agustín durante el primer semestre quedaron ingresados en algún servicio del centro. Esto supone que ingresaron 6.161 personas por la gravedad de sus enfermedades.

De los 34.459 usuarios atendidos, 26.845 regresaron a su domicilio con el diagnóstico oportuno. En la estadística del servicio, no se recoge el origen de las personas que llegan a Urgencias. Es decir, no se sabe si el paciente acude porque lo considera necesario, viene con un volante desde Atención Primaria o son trasladados por servicios médicos de Urgencia tras un accidente de tráfico o un suceso inesperado.

La ausencia de este dato impide saber qué porcentaje de pacientes acude de forma indebida a Urgencias hospitalaria, ya que su problema podría resolverse en un Médico de Familia. Además, existen 1.453 personas que, o bien fueron trasladados a otro centros o fallecieron en el servicio.

Después de este semestre con una reducción en la actividad, queda por ver la evolución de los segundos seis meses. «Es impredecible», asegura el doctor Gabriel Redondo.

La teoría indica que los meses de verano siempre reflejan una menor actividad en todo el Hospital, lo que se refleja en Urgencias.

A partir de octubre, la incógnita viene de la mano del tiempo. Si el invierno llega pronto, con meses muy fríos y lluvia, se puede adelantar una epidemia de gripe o la circulación de virus que compliquen la situación. Aunque, en el caso de la gripe, también influye la cepa del virus que circule y los resultados de la campaña de vacunación.

Como se ve, suficientes variables para que lo más prudente sea no realizar predicciones.

Para los que estuvimos siguiendo el debate en directo, quedó meridianamente claro que lo que se debatía era cómo cumplir un decreto ley obligatorio

La posibilidad de que no hubiera recorte salarial jamás existió.

PSOE e IU suman votos para sacar adelante la ley de ajuste económico

El diputado del Bloque escenifica la ruptura con la coalición al negarse a apoyar el proyecto.

Jesús Iglesias asegura pese a todo que existe "total normalidad" en las tareas de gobierno.

10/07/2010 MARIA DIAZ, en La Voz de Asturias

La ley para el ajuste económico, que prevé un recorte de 210 millones de euros en Asturias, ya es una realidad, al salir adelante en la Junta General del Principado con los 21 votos del PSOE y tres de IU que, aunque pensaba abstenerse, ayer votó a favor.

El diputado del Bloque por Asturias, Roberto Colunga, integrado en el grupo parlamentario de IU-BA-Los Verdes, tal como había anunciado, votó en contra del texto, junto con el PP, mientras que se abstuvo en las enmiendas parciales del grupo parlamentario popular. "Estamos en contra del recorte de los sueldos y, aunque apoyamos la progresividad fiscal, lo pactado lo vemos insuficiente", afirmó ayer Colunga. Entre otras cosas, querían que el listón para tributar más en el IRPF fuese de 60.000 euros anuales. Con ello, se escenificó la ruptura dentro del grupo de izquierda, pues Colunga no dejará el escaño y pasará a formar parte del grupo mixto. Además, la próxima semana harán efectiva la renuncia los dos cargos que tienen en el Gobierno. Colunga, que ayer no cruzó palabra con el coordinador general de IU, Jesús Iglesias, aunque sí con la diputada Emilia Vázquez, entró en la cámara al renunciar como diputado Francisco Javier García Valledor.

Desde IU, una vez finalizada la votación, se indicó que sólo habían conocido su actitud por dos conversaciones telefónicas; que están a la espera de poder reunirse la próxima semana y que "hay absoluta normalidad en las tareas de gobierno". Por parte de los Verdes, el planteamiento es que lo que se votaba en la Junta es "cómo cumplir un decreto ley que es obligatorio".

DEBATE

Ayer, en el debate parlamentario se volvieron a repetir los argumentos. El consejero de Economía Jaime Rabanal, calificó las decisiones de "duras pero necesarias" e insistió que no tomarlas sería "irresponsable" porque buscan el "equilibrio" de las finanzas públicas, reforzar la sostenibilidad de los servicios públicos, la capacidad de inversión pública y la recuperación económica.

Desde el PP, son medidas de "cura de caballo a presas fáciles, injustas, que no van a mejorar la situación" y sus ataques fueron frontalmente contra IU. "Se le ve incómodo porque lleva colgado el precio de su apoyo al Gobierno", lanzó Cuétara a Iglesias.

"IU no tiene precio de permanencia en el Gobierno", respondió el diputado, "exigía una reforma fiscal progresiva y una defensa de los servicios públicos" y, añadió, que aunque les hubiera gustado frenar el recorte salarial, dado que es de obligado cumplimiento por ley, "lo que sí conseguimos es que la práctica política de esta comunidad esté más a la izquierda que el resto de las comunidades".

Afirmó que con estas medidas conseguirán "mantener más de 1.500 puestos de trabajo en la Administración e incrementar un tercio los fondos para salario social". Por ello, señaló que Asturias, pese a ser pequeña, "ha dado una respuesta más equitativa a la crisis que el resto de las comunidades". Desde el PSOE, Alvaro Alvarez afecó la actitud del PP, que "no tiene compromiso de corresponsabilidad" al oponerse a cumplir una ley, mientras donde gobiernan lo aplican. "Los beneficiarios son aquellos que menos tienen porque necesitan más del esfuerzo de los demás", dijo.

El Principado aplicará el recorte salarial en la nómina de este mes

El descuento correspondiente a junio se prorrateará hasta final de año.

10/07/2010 MARIA DIAZ, en La Voz de Asturias

La aplicación de la nueva ley de medidas urgentes de contención del gasto y materia tributaria para la reducción del déficit público entrará en vigor en cuanto se publique en el Boletín Oficial del Principado (BOPA). A partir de entonces, siguiendo el real decreto de rebaja de sueldos a los funcionarios ya aplicado este mes por el Estado, se hará efectivo el recorte en las retribuciones del personal funcionario y estatutario del Principado que oscilará entre el 1,95% como mínimo y el 7,31% como máximo.

Según fuentes de la Consejería de Administraciones Públicas, dado que la norma del Estado de obligado cumplimiento se viene aplicando desde junio pero la ley autonómica no se aprobó hasta ayer, día 9 de julio, el descuento autonómico se efectuará en la nómina de julio prorrateando lo correspondiente al mes de junio de aquí hasta final de año.

Con esta reducción de gastos en personal, la Consejería de Economía del Principado prevé ahorrar unos 40 millones de euros. Además, de los funcionarios, el recorte también afecta a los miembros del Gobierno. Para el presidente, consejeros, viceconsejeros y equiparados a subsecretarios, la rebaja será del 9%. Para los directores generales, secretarios generales técnicos y asimilados, equiparados a directores generales, el recorte será de un 8%.

Por su parte, el personal laboral tendrá un recorte lineal del 5%, según el Consejero de Economía, debido a que la propuesta de aplicar la misma progresividad que a los funcionarios fue rechazada en la mesa general.  

con los votos de psoe e iu

Aprobada la Ley para la contención del gasto y reducción del déficit público

Se rechazaron las enmiendas del PP que instó al Gobierno a elaborar un plan de reestructuración del sector público

OVIEDO, (EUROPA PRESS) -  

El Pleno de la Junta General aprobó hoy con los 24 votos a favor de PSOE e IU la Ley de medidas urgentes de contención del gasto y en materia fiscal para la reducción del déficit público, a pesar del rechazo de los 20 diputados del PP y del diputado del Bloque por Asturies, partido que ha decidido esta semana salir del Gobierno asturiano por rechazar las medidas de ajuste.

El debate se inició al tiempo que decenas de representantes sindicales se concentraban frente al palacio parlamentario para mostrar su oposición a las medidas de ajuste, y especialmente contra el recorte de los salarios de los empleados públicos.

El consejero de Economía y Hacienda del Principado, Jaime Rabanal, fue el encargado de presentar el proyecto de ley en nombre del Consejo de Gobierno e incidió en la necesidad de aplicación de las medidas para garantizar inversiones de carácter estratégico, los servicios públicos de calidad y las políticas sociales en un contexto de crisis.

Así, comprometió una mayor eficiencia en el gasto público y ajustes presupuestarios, al tiempo que defendió como necesarias unas reformas fiscales que "refuerzan la progresividad de los impuestos, reparten los costes de la crisis y hacer recaer parte del ajuste sobre las rentas más altas". La previsión del Gobierno es que estas medidas permitirán un incremento de la recaudación de unos 50 millones de euros anuales.

Respecto al recorte salarial de los empleados públicos, Rabanal aseguró que la reducción es "necesaria" y "equitativa". "El esfuerzo a realizar por los empleados públicos supone un ahorro para las arcas públicas de unos 40 millones de euros anuales", indicó.

De este modo, el consejero incidió en la urgencia de llevar a cabo dichas medidas para favorecer el equilibrio de las finanzas públicas. Rabanal reconoció que son soluciones "difíciles" pero "necesarias" para reforzar sostenibilidad de los servicios públicos y la inversión pública que contribuya a la salida de la crisis. "No tomar estas medidas ahora sería irresponsable ya que supondría tener que tomarlas en un futuro no muy lejano y seguramente de una manera desordenada e injusta".

RECHAZAS LAS ENMIENDAS DEL PP

La diputada del PP Alejandra Cuétara fue la encargada de defender en bloque las enmiendas parciales que se reservó su grupo para su debate en el pleno y que han sido rechazadas con los votos de PSOE e IU y la abstención del diputado del Bloque por Asturies.

Cuétara afirmó que el proyecto de Ley no se centra en la contención del gasto sino en "exigir mayor esfuerzo a empleados públicos y ciudadanos para seguir gastando". "Los ciudadanos son las víctimas de sus reformas fiscales", apuntilló resaltando que en el IRPF "no hay ricos, esos están en otra parte del sistema tributario". "Si los ricos son los que cobran más de 90.000 euros, porqué los genera el Principado a golpe de chequera a los altos cargos de empresas y entes públicos", recriminó la diputada del PP.

Instó al Gobierno asturiano a que haga "algo por los pobres y las clases medidas como ha hecho Madrid y Valencia, que han reducido los tipos en los que está la mayoría de la población". Para la diputada, la subida de impuestos por considerar que dañarán al consumo y dificultarán la salida de la crisis. "Traiga un plan de reestructuración del sector público para no duplicar organigramas de altos cargos y deshacer la administración paralela", exigió a Rabanal, al tiempo que afirmó que desde el Principado "se niegan a meter tijera porque tienen compromisos y por eso trasladan el ajuste a los ciudadanos y los empleados públicos que viven de un sueldo".

Cuétara fue replicada por el diputado de IU Jesús Iglesias, quien espera que las reformas fiscales no sean coyunturales sino duraderas para mantener la progresividad y garantizar el mantenimiento a las políticas sociales y los servicios públicos. Por ello, criticó a la diputada del PP por fomentar actitudes insolidarias y animar a la fuga de capitales.

Iglesias dijo que al PP "no le ha temblado el pulso" para aplicar el decreto en los territorios que gobierna e incluso en ir más allá y ampliarlo a los trabajadores que no estaban afectados. Por último, afirmó que IU hubiera querido que no se tocaran los sueldos de los empleados públicos, pero "al menos" las medidas adoptadas permiten, a su juicio, un proyecto de ajuste más social y solidario que en otras comunidades.

Al respecto, Cuétara reprochó a IU que acepte medidas que "perjudican a los ciudadanos y no mejorarán la situación de Asturias" sólo para poder "continuar en el Gobierno". "El modelo fiscal del que están tan orgullosos va a penalizar vivir y trabajar en Asturias", dijo.

Por parte del PSOE intervino el diputado Álvaro Álvarez, quien justificó el proyecto de ley en un marco de crisis mundial, en la que el PP "no ha contribuido" a defender la solvencia de España. Asimismo, afirmó que todos los ciudadanos son víctima de la especulación financiera y todos han de ser corresponsables para salir de la crisis y sostener el sistema. Así, espera que con esta ley "mejore la situación presupuestaria del Principado para garantizar los servicios públicos fundamentales".

Datos de la memoria del SESPA de 2009

El Sespa aumentó las derivaciones a la red privada para bajar sus demoras

Los centros concertados operaron y atendieron en 2009 a 25.895 pacientes del sistema público, 3.487 más que el año anterior

10.07.10 - LAURA FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

El Servicio de Salud del Principado (Sespa) aumentó en 2009 las derivaciones a los centros concertados, incluidos varios de índole absolutamente privada como es el caso del Centro Médico o la Clínica Asturias. Lo hizo en gran medida para mitigar sus abultadas listas de espera y demoras quirúrgicas que, así y todo, crecieron en un 8,7% durante el pasado año, hasta situarse en los 16.820 pacientes.

Según recoge la memoria de actividad del Sespa, a lo largo de 2009 la sanidad pública envió a la red privada 3.487 enfermos más que el año anterior. En total fueron 25.895 los usuarios del sistema público que fueron operados o atendidos en consulta en un centro concertado por el Sespa. La cifra contrasta con los 22.408 del año anterior, cuando el Principado ya había aumentado a su vez el volumen de derivaciones con el fin de disminuir los tiempos de espera de los centros sanitarios de la red pública.

El Hospital de Cruz Roja, en Gijón, que se encuentra en el grupo de afectados por el recorte económico del 3,2% que les aplicará este año el Sespa, es el que más procesos médicos y quirúrgicos atendió de la sanidad regional. Llegó a hacerse cargo de casi 10.000 enfermos (9.990 según las estadísticas del propio Principado). Con respecto a 2008, el hospital gijonés tuvo un incremento de derivaciones cifrado en casi un millar de pacientes, el mismo volumen de usuarios que ahora le quitará el Sespa por los ajustes financieros de última hora.

El segundo lugar de importancia, en lo que a operaciones se refiere, le corresponde a la Fundación Hospital de Avilés, con más de 4.000 pacientes intervenidos. La Clínica Asturias, de Oviedo, operó a 2.870 usuarios de la sanidad pública durante 2009 (532 más) y el Centro Médico hizo lo propio con otros 509 (aquí hubo un descenso de 388 enfermos).

El balance del Sespa revela que los cirujanos de la red privada intervinieron durante 2009 a 17.756 pacientes adscritos a la sanidad pública. Un año antes, la cifra de operaciones derivadas había sido de 16.646. También crecieron los procesos médicos, epígrafe que incluye consultas de alergias y de oftalmología. En este caso se pasó de las 5.034 de 2008 a las 5.737 de 2009.

Resonancias y TAC

Pero donde hubo un mayor incremento de envíos del sistema público a la privada fue en las pruebas diagnósticas. Los PET, TAC, resonancias magnéticas, ecógrafos y aparatos de densitometría ósea de los centros concertados recibieron un volumen de pacientes realmente superior. En total, 2.402 usuarios del Sespa acudieron a un centro privado para poder recibir un diagnóstico que confirmara su dolencia. En 2008 las derivaciones para pruebas de este tipo había llegado a apenas 728 casos.

Como novedad en 2009 se recoge la incorporación de la Fundación Kovacs en el listado de centros sanitarios con los que el Sespa concierta actividad. Durante el pasado año, el Servicio de Salud envió a dicha fundación a 186 pacientes para que iniciaran un tratamiento relacionada con patología de la espalda.

Menos actividad para 2010

Algunos de los centros concertados que el Sespa empleó en 2009 para cuadrar sus listas de espera, son los que ahora tendrán que rebajar su actividad por culpa de los recortes presupuestarios. Es el caso del Hospital Fundación de Avilés y el de Cruz Roja. A estos se suman el Sanatorio Adaro, que aún no desveló cómo encajará el ajuste anunciado por el Principado, y el Hospital de Jove, en Gijón, que ha optado por reducir la actividad de tarde (tanto en quirófanos como en consultas). El Sespa les ha comunicado que a partir del 1 de junio la facturación por los pacientes que atienda sufrirá una rebaja del 3,2%.

Una actitud, la del Comité de Empresa, que le devuelve por pasiva al PSOE su empecinamiento contrario a la integración

El Hospital de Arriondas reduce un 5% el sueldo a los trabajadores

El Comité de Empresa acepta la resolución al considerar que son empleados públicos en virtud a la Ley de Integración del centro

08.07.10 - MIGUEL ROJO , para El Comercio.

Había cierta curiosidad por saber qué iba a pasar en el hospital de Arriondas ante la reducción de sueldos a los trabajadores públicos planteada desde los Gobiernos central y regional. Y es que desde que se inició la lucha para integrar al hospital en el Sespa, a los trabajadores siempre se les había acusado de querer ser empleados públicos por la puerta de atrás. Y desde el Gobierno regional se rechazaba la Ley de integración planteada por PP e IU porque, entre otras cosas, decían que no era posible hacer que los trabajadores entraran de esta forma en el sistema. Pues bien, en cuanto se ha planteado la necesidad de recortar gastos, en el hospital de Arriondas se les aplicará la reducción del 5% de los sueldos como al resto del personal laboral del sector público.

Aún así, tanto desde la Gerencia como desde el Comité de empresa siguen manteniendo alguna difrerencia de matiz en la justificación de esta reducción. El gerente del hospital, Íñigo de Diego, explicaba que dicha reducción se hacía en función al Real Decreto que así lo exige, mientras que los trabajadores consideran que es en virtud a la Ley de Integración aprobada por el Parlamento asturiano. Sea como sea, ambos están de acuerdo en la reducción, y así lo aceptaron los trabajadores tras una reunión mantenida con la gerencia, por lo que en la nómina correspondiente al mes de junio, los trabajadores de Arriondas ya han visto reducido su salario. «A nadie le gusta que le bajen el sueldo, pero es curioso ver cómo cuando toca bajar el sueldo a los trabajadores públicos no hay ninguna duda de que a nosotros tenían que bajárnoslo», comentaba Dolores Colunga, presidenta del Comité de Empresa. Eso sí, se aceptó, explica, porque «somos como los demás para lo bueno y para lo malo».

Más claro lo han tenido en Arriondas que, por ejemplo, en los otros hospitales concertados. La gerente del Sespa, Elena Arias, comunicó hace semanas a la red concertada, en la que se encuentra por ejemplo el hospital gijonés de Jove, que le quitaría un 3,2% del presupuesto que ya le había autorizado y asignado. En el caso de Jove, con unas cuentas anuales de 32 millones de euros, la pérdida se acerca a los 1,3 millones, según los cálculos hechos por la gerencia del propio centro.

El Principado enmarca este reajuste dentro de las medidas extraordinarias que pondrá en marcha para hacer frente a la crisis y que dejará una bajada del 5% en el sueldo de los funcionarios. Ante la imposibilidad de imponer un descenso salarial en hospitales como Jove y Cruz Roja, ya que el Principado concierta actividad sanitaria, pero no tiene competencias de gestión en dichos centros, el Sespa ha optado por imponer un recorte en el precio que factura por procesos. A partir de ahí son las propias gerencias las que deben decidir de dónde sacar el dinero para cubrir el «tijeratazo» del Servicio de Salud.

A diferencia de su homólogo de Cruz Roja, que se ha inclinado por suspender las operaciones de tarde para equilibrar la merma en sus cuentas, Jove ha apuntado en primer término al personal, cuyo gasto representa dos tercios del presupuesto anual del hospital. Al final, el sueldo baja y punto.

Cubierto un vacío que nunca se debió producir

La sanidad asturiana incorpora un cardiólogo infantil después de seis meses

Antonio Sánchez proviene del Hospital La Fe de Valencia y está especializado en ecocardiografías, diagnóstico de cardiopatías prenatales y hemodinámica

Oviedo, Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España

La sanidad pública asturiana ya cuenta con un cardiólogo infantil. Después de casi seis meses sin ningún médico formado específicamente en esta disciplina (LEER MAS)

La solución para la construcción yá del nuevo Centro de Salud en Pola de Lena

Salud rectifica y acepta la parcela del ambulatorio de Lena si urbanizan la calle de La Paz

Pola de Lena, C. M. B., en La Nueva España
La Consejería de Salud ha propuesto al Ayuntamiento de Lena que urbanice la prolongación de la calle de La Paz, en Pola de Lena, con el fin de poder dar entrada a la parcela colindante con el parque de la Ería, donde se pretende desarrollar el nuevo centro de salud. Un anuncio que llega después de conocer que el Principado había rechazado inicialmente la citada parcela al no tener suficientes accesos, tal y como publicó este periódico, lo que obligó al equipo de Gobierno de Lena a buscar nuevas alternativas.

Desde la Consejería se señaló ayer que la construcción de las instalaciones sanitarias era algo «prioritario» e instaron al Ayuntamiento lenense a que agilizase los trámites de cesión de la parcela. Los únicos requerimientos que Salud planteaba al terreno era que estuviera libre de cargas, dispusiese de infraestructura básica de aguas y saneamiento y contase con los viarios perimetrales necesarios para el acceso de vehículos sanitarios. Para solucionar este inconvenientes, proponen actuar en la calle La Paz, permitiendo la entrada a la parcela por la zona oeste, con lo que la Consejería podría utilizar un vial provisional dentro de la finca en la zona este, hasta que se urbanice definitivamente la zona, y no demorar más el nuevo centro de salud.