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PRENSA

Desde hace tres meses estamos sin director médico …

Desde hace tres meses estamos sin director médico …

SANIDAD del área VIII

El hospital del Nalón reclama estabilidad en la gerencia

17/05/2009 J. MARCOS, para La Voz de Asturias

 El cese del director-gerente del Hospital Valle del Nalón, Alberto Fernández León, sorprendió a los trabajadores del centro sanitario, quienes ayer mostraron su respaldo, de forma mayoritaria, al que fuera su jefe durante los últimos siete años. Arturo Méndez, representante de CCOO en el hospital, comentó que "sin entrar en la decisión política adoptada, en este centro se necesita un gerente con experiencia, Alberto la tenía, y por lo que hemos sabido su sustituto, Antonio Roibás, tiene experiencia como jefe médico, pero no de gestión".

Trabajadores del servicio de urgencias, que durante meses han mantenido protestas por la falta de personal y por otros temas laborales, explicaban ayer que "el gerente que venga tendrá el mismo problema, aunque lo que está claro es que las decisiones importantes se adoptan en la dirección regional del Sespa".

Arturo Méndez considera que el centro sanitario del Nalón "se está conformando en el banco de pruebas de los gestores, y después de pasar por aquí se los llevan a otros ámbitos, lo que obliga a empezar de nuevo en la organización del hospital".

Los empleados de la sanidad recordaban ayer que el Hospital Valle del Nalón tiene una acreditación de calidad a nivel internacional concedido por la Joint Commission International (JCI), mérito concedido bajo la gerencia de Alberto Fernández León. También se refirieron a la época de Fernando Fernández González como gerente, "cuando se logró ser el primer hospital de su nivel en toda España".

Algo que encaja con el ámbito de la cartera de la ministra Trinidad Jimenez

Algo que encaja con el ámbito de la cartera de la ministra Trinidad Jimenez

Los presupuestos de sanidad y dependencia deben ser únicos

El II Congreso Internacional sobre Dependencia ha concluido que el Gobierno debe crear una agencia para gestionar los presupuestos de sanidad y dependencia en una única caja. Además, ha propuesto que las autonomías realicen ensayos piloto de este modelo sociosanitario.

Loreto Mármol para Diario Médico

La sostenibilidad del sistema de la dependencia es un problema de recursos económicos, pero sobre todo de modelo. La escasa coordinación sociosanitaria impide optimizar los recursos. El II Congreso Internacional sobre Dependencia -celebrado en Navarra y organizado por la Fundación Edad&Vida, el Ejecutivo regional y el Imserso- ha hecho balance de la Ley de Dependencia y ha concluido que la atención a dependientes sigue enmarcada en el ámbito de los servicios sociales, a pesar de que tiene un importante componente sanitario que no debe obviarse, sobre todo en la gran dependencia. En palabras del presidente de su comité científico, Josep María Vía, "la ley se ha hecho ignorando a Sanidad, y esta falta de coordinación repercute negativamente".

Las conclusiones de las jornadas, recogidas en el informe El desarrollo de la Ley de Dependencia y la implantación del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, proponen que los recursos económicos -tanto sociales como sanitarios- estén en una única caja y que se cree una Agencia de la Dependencia -organizada bajo el paraguas de salud y servicios sociales- para gestionarlos.

Las consejerías de Sanidad y de Asuntos Sociales deberían organizarse de forma similar, pues "la dependencia continúa estando ligada a servicios sociales en la estructura de la mayoría de las regiones".

En este sentido, el desarrollo de proyectos piloto en las autonomías sería de gran interés para demostrar la eficiencia y eficacia de esta coordinación.

A juicio de Vía, es pronto para saber si la estructura ministerial mejorará las cosas. No obstante, ha dejado claro que "si el Ministerio de Sanidad y Política Social sigue atribuyendo una parte de los presupuestos a salud y otra a dependencia el problema persistirá".

Una vez alcanzado este peldaño, la coordinación debe darse también entre profesionales. Antoni Salvà, de la Universidad Autónoma de Barcelona, ha manifestado la necesidad de dar un paso adelante en el seguimiento, control y manejo de los programas integrales de servicios. Además, "el Gobierno tiene los mecanismos jurídicos necesarios, con la Ley de Dependencia y Ley de Cohesión y Calidad del SNS".

En esta línea, Higinio Raventós, presidente de la Fundación Edad&Vida, se ha mostrado convencido de que "una mejor regulación de la Ley de Dependencia en el ámbito de la coordinación sociosanitaria, así como el desarrollo de la ley de Cohesión y Calidad, favorecerá la optimización de los recursos destinados actualmente para la sanidad".

Atención primaria

Para el médico de familia Carles Blay, la norma es desconocida para el primer nivel asistencial: "En cuanto al enfoque integral, tampoco tenemos la cultura ni la formación específica". En su opinión, "los equipos de primaria siguen viviendo de espaldas a los soportes comunitarios, en cuanto a conocimiento de cómo es la organización civil, las instituciones y los recursos", pero el mayor problema es que "no existe suficiente coordinación para dar una asistencia integral", ni cree que la ley haya supuesto un avance: "Pone algo más de orden, pero no ha sido un gran paso en la práctica".

Y ahora en nuestro Hospital toca otra vez … ¿volver a empezar?

Y ahora en nuestro Hospital toca otra vez … ¿volver a empezar?

AREA VIII: CAMBIOS EN LA DIRECCION SANITARIA DEL PRINCIPAL CENTRO ASISTENCIAL.

El Sespa cesa a Fernández León al frente del hospital del Nalón

El actual gerente pasará a los servicios centrales de salud en Oviedo.

El cirujano Antonio Roibás se trasladará desde Arriondas para ocupar el cargo.

16/05/2009 JAIME MARCOS, para La Voz de Asturias

El Hospital Valle del Nalón cambiará de dirección en menos de un mes. El actual gerente, Alberto Fernández León, anunció ayer a trabajadores, colaboradores y representantes sindicales "que a partir de los próximos días trabajará en el departamento de servicios centrales del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) en Oviedo". Su puesto será ocupado por Antonio Roibás, cirujano-jefe del Hospital de Arriondas, donde también ejerció como director médico y a quien se considera un seguidor de las tesis de reforma de la actual dirección del Sespa.

El cambio en el alto cargo sanitario del Nalón no ha sido explicado por los responsables del Sespa y por ello los trabajadores del hospital comarcal, sus mandos y los dirigentes de los sindicatos discrepan sobre la decisión. Por un lado se mantiene que "este es un ascenso, ya que Alberto Fernández pasa a un cargo de mayor responsabilidad, con ámbito regional". De hecho el todavía gerente tiene su plaza fija en el Hospital Monte Naranco, pero él mismo informó ayer a sus colaboradores que "será destinado a finales del presente mes, cuando se reúna el consejo de administración del Sespa, a sus servicios centrales". También hay quien considera que las críticas vertidas hace tan sólo unas semanas, tras el cierre de los servicios de atención especializada durante la Semana Santa, "ha sido la puntilla tras otros problemas como el cierre de algunas plantas, la merma de personal y la falta de poder en algunas decisiones".

Alberto Fernández León fue nombrado gerente del hospital Valle del Nalón el día 4 de abril del año 2002, "a las pocas semanas de lograr Asturias las competencia en Sanidad", como recordaban ayer algunos de sus compañeros en la gestión sanitaria de la comarca. Con sólo 44 llegó a la dirección del centro sanitario, siendo considerado como "un hombre dialogante, negociador y de total confianza dentro de la administración regional".

El cirujano Antonio Roibás asumirá la gerencia del Valle del Nalón

El Principado destituye a Fernández León tras la polémica por el colapso de Urgencias y lo ubica en los servicios centrales del Sespa

16.05.09 - JULIO VIVAS / L. FONSECA, LANGREO, para El Comercio

Salud releva a Alberto Fernández como gerente del Hospital de Riaño

Antonio Roibás, jefe de cirugía en Arriondas, sustituirá al actual responsable, que ocupará un puesto en el Sespa

Langreo,
P. A. / R. D. / M. Á. G.
El Hospital Valle del Nalón tendrá nuevo gerente en los próximos días. La Consejería de Salud ultima el relevo del actual responsable del complejo sanitario comarcal, Alberto Fernández León, que dejará su cargo para pasar a ocupar un puesto de alta dirección en el organigrama del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa). Su sustituto en la gerencia será Antonio Roibás, actual jefe de cirugía del hospital de Arriondas. Según ha podido saber este diario, el Principado podría hacer oficial el nombramiento el próximo 27 de mayo.

Desde hace unos días, ya se venía barajando un posible relevo al frente del hospital de Riaño. El Sespa ofreció a Fernández León, uno de los gerentes con una trayectoria más dilatada en la red sanitaria de atención especializada de la región, un puesto de alta dirección vinculado a la gestión clínica y la calidad asistencial, dentro de los servicios centrales del propio Sespa. Fernández León se tomó unos días para sopesar el ofrecimiento. Se da la circunstancia de que el hospital Valle del Nalón está actualmente sin director médico tras la marcha al hospital central de Ángel Pérez Arias.

Fernández León asumió la dirección del centro sanitario de Riaño hace siete años. En su gestión destaca la culminación de las obras de reforma, incluida el nuevo área de urgencias; la introducción de mejoras organizativas y de calidad asistencial; y la modernización de los equipos. Sin embargo, su labor también ha provocado críticas por parte de los sindicatos en cuestiones como el cierre de plantas hospitalarias para optimizar recursos o la situación del servicio de urgencias.

El sustituto de Alberto Fernández León es en la actualidad jefe del servicio de cirugía del hospital Grande Covián de Arriondas. Antonio Roibás también ocupó la dirección médica de este mismo centro hospitalario.

Cosas de un Gerente que va “por libre” …

Cosas de un Gerente que va “por libre” …

El HUCA quiere su propia oferta de empleo

El gerente reclama un concurso de traslados específico para el nuevo hospital y confirma que la jubilación a los 65 años dejará libres la mitad de las jefaturas

El Sespa pide «serenidad» para debatir el futuro Plan de Recursos Humanos

 

15.05.09 - LAURA FONSECA, OVIEDO, para El Comercio

 

Nuevos jefes para nuevas instalaciones. El Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) busca fórmulas para renovar y modernizar su actual plantilla. Principalmente, la médica. El gerente del Central, Mario González, reclamó ayer una oferta de empleo propia para el complejo que se edifica en La Cadellada. En concreto, abogó por «un concurso de traslados con perfiles que se adapten al nuevo HUCA», ya que «es lógico que nos queramos diferenciar de los hospitales comarcales». González se pronunció en estos términos durante la despedida de la nueva promoción de médicos residentes de Oviedo (83 jóvenes), a los que presentó el proyecto arquitectónico y de gestión del futuro centro sanitario que, según anunció, iniciará su andadura «en unos dos años, aproximadamente», es decir, en mayo de 2011.

En la charla ofrecida a los que serán «los facultativos y los profesionales del futuro HUCA», el gerente reconoció tener que hacer frente a «ciertos nubarrones», en referencia al criticado concurso de traslados que envejecerá aún más la plantilla del Central. También habló de la OPE (Oferta Pública de Empleo) que sacará el Principado en la sanidad pública. Ambos procesos «nos afectan», dijo, pero «no nos limitan. Habrá que pulir» fórmulas.

¿Cuáles? Desde una convocatoria de empleo pensada y diseñada para las 19 áreas de gestión clínica que se crearán en el HUCA, hasta la aplicación del nuevo Plan de Recursos Humanos que prevé, entre otras novedades, que los médicos se jubilen a los 65 años. Esta normativa laboral, que aún no ha sido discutida con los sindicatos pero que ya ha concitado duras críticas de los profesionales, traerá consecuencias inmediatas para el HUCA, ya que la mitad de las actuales jefaturas quedarán libres a causa del retiro forzoso.

En la actualidad, unos 60 facultativos que desempeñan su labor en los edificios de El Cristo «tienen o han superado ya los 65 años. De esos, la mitad son jefes», reveló González.

Para esas vacantes y otras muchas que se producirán de aquí a 2013, el responsable del Hospital Central quiere una oferta de empleo «que responda a las exigencias del futuro» complejo sanitario, donde las 19 unidades clínicas contarán con su propio presupuesto y serán corresponsables en la gestión del dinero.

 

Mesa general, a fin de mes

 

Precisamente, sobre el futuro Plan de Ordenación de Recursos Humanos habló también la gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa). Elena Arias, que ayer presentó en Oviedo la Memoria de actividad de 2008, pidió «serenidad» para debatir la nueva planificación de plantillas. La normativa que no gusta ni a médicos ni a enfermeros incorpora, además de la jubilación obligatoria, los traslados forzosos y las jefaturas como cargos de libre designación y vinculadas a la dedicación exclusiva.

Arias no fue mucho más allá, ya que el proceso de negociación con las fuerzas sociales «ni siquiera se ha iniciado», pero sí señaló que la elaboración de un plan de recursos humanos «es un compromiso del actual Gobierno regional». Asimismo, precisó que el Estatuto Marco obliga a las comunidades a diseñar una planificación de ese tipo y se mostró sorprendida, por su precocidad, ante las críticas vertidas por sindicatos como el de Médicos y el de Enfermería, además del de auxiliares y celadores, que se han mostrado contrarios al documento del Sespa.

Las primeras negociaciones se iniciarán a buen seguro a finales de mes, cuando se prevé sea convocada la Mesa General de la Función Pública, cuya primera cita, que había sido fijada para ayer, fue anulada a última hora.

 

Proceso de traslado

 

Volviendo al HUCA y al acto celebrado ayer en el Hospital Covadonga -donde se dio a conocer a médicos jóvenes y ya veteranos cómo será el complejo de La Cadellada- su gerente puso especial interés en el proceso de traslado del viejo al nuevo hospital, «algo en lo que ya estamos trabajando». Mario González retó a los presentes, entre los que había muchos jefes de servicio del actual hospital, a realizar una mudanza «excelente», en la que «estarán puestos muchos ojos de Asturias y del resto de España. Tenemos que ser capaces de llevar a cabo un proceso modélico», instó.

Sobre el futuro hospital propiamente dicho, el gerente aportó comparativas novedosas, como que en La Cadellada habrá 60.000 metros cuadrados más de superficie útil que en las instalaciones de El Cristo o que habrá mil aparcamientos más que en el actual hospital.

La presentación del proyecto de La Cadellada concitó la atención de buena parte de la comunidad médica del Central. En el patio de butacas pudo verse a muchos de los actuales jefes de servicio y de sección que, hasta ahora, no habían tenido la posibilidad de conocer el futuro hospital en imágenes.

El acto se cerró con la entrega de diplomas y de un presente (una mochila con las siglas del HUCA) a la nueva promoción de facultativos residentes. Al mismo acudieron, entre otros, el decano de la Facultad de Medicina, Pedro Riera y el responsable de Primaria de Oviedo. «El nuevo HUCA es vuestro hospital más que nunca», afirmó el gerente del Central a los futuros 83 nuevos médicos.

Frente a lo denunciado por el PP ayer …

Frente a lo denunciado por el PP ayer …

El Sespa y Jarrio acusan al PP de "desinformar" sobre los traslados

Los responsables dicen que mejora "día a día" la calidad asistencial.

15/05/2009 MARIA R. LOPEZ , para La Voz de Asturias

El Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) y el gerente del hospital de Jarrio, Ricardo de Dios del Valle, coincidieron ayer en recordar al Partido Popular que aún no se ha completado el proceso del concurso de traslados de médicos, "por lo que no es posible conocer en este momento cuántos profesionales se quedarán en el hospital y cuántos seguirán desempeñando sus servicios en otros centros".

Rechazaron como "inexactos" los pronósticos del PP de que en breve el centro se vería privado de entre 15 y 17 profesionales médicos por traslados y otros motivos. "Algunos de los puestos de especialistas a los que se alude en las informaciones ya están fuera del Hospital de Jarrio y han sido perfectamente reemplazados, con lo que la actividad y la calidad asistencial no se ha visto perjudicada", aseguraron, acusando a los populares de "desinformar y sembrar la inquietud en la población, basándose en datos inciertos".

También les reprocharon que "omitieran información, como la de que junto a los profesionales que han mostrado intención de dejar el hospital hay otro buen número de médicos, igualmente capacitados, que han pedido incorporarse". Tanto el Sespa como Ricardo de Dios reiteraron que la actividad asistencial en Jarrio "no sólo es buena sino que mejora día a día", basándose en los datos de cierre de 2008. "Se constata que se han reducido las listas quirúrgicas de espera y de consultas externas". Por último afirmaron que los datos de listas de espera que maneja el PP "no son veraces".

La gerencia niega una fuga de médicos del centro, como denuncia el PP

De Dios sostiene que urgencias «tiene plantilla más que de sobra» y que hay facultativos que piden trabajar en Jarrio

 

Jarrio (Coaña), T. CASCUDO, para La Nueva España

Ni se van tantos ni va a haber impacto en los servicios del Hospital de Jarrio. El gerente del área sanitaria I, Ricardo de Dios, ha salido al paso de las declaraciones vertidas por el Partido Popular, que aseguró que el centro hospitalario coañés está a punto de perder entre quince y diecisiete médicos en los próximos meses.

Explica De Dios que tan sólo se conoce el listado provisional del concurso de traslados y asegura que «muchos médicos ya han renunciado al cambio y algunos de los que se quieren mover hace años que ya no están trabajando en Jarrio». Por este motivo afirma que «estoy convencido de que el impacto de los traslados va a ser prácticamente nulo, aunque puntualmente alguna especialidad pueda tener algún déficit».

El gerente recuerda también que el Grupo parlamentario Popular no tuvo en cuenta a los médicos que están interesados en trabajar en Jarrio. «No tengo el número, pero sí que sé que hay médicos pendientes de entrar en este centro», matizó De Dios. No obstante, zanja la cuestión pidiendo a los populares que esperen a que se conozcan los listados definitivos antes de hacer cualquier valoración.

Según la gerencia, «las constantes críticas del centro no hacen más que generar una imagen peyorativa que se traslada a los médicos». A renglón seguido añade que ha cambiando mucho la situación en materia de personal y que «hoy Jarrio no tiene que mendigar médicos y la gente puede venir aquí a formarse y aprender porque éste es un hospital muy bueno».

Otro de los aspectos abordados por el PP fue el asunto de las urgencias. El portavoz de sanidad del grupo parlamentario, Carlos Galcerán, aseguró que el servicio de urgencias de Jarrio está «sobresaturado». Para De Dios, esta afirmación está lejos de la realidad y afirma que urgencias «tiene plantilla más que de sobra». Añadió el gerente que «ahora mismo ninguno de los médicos llegan al límite de horas anuales fijadas». Además, recuerda, basándose en los datos cuantificados por el centro, que «las urgencias, al igual que la población, han bajado en el último año».

También se ha generado controversia sobre el desvío de pacientes a otros centros de la región. Para los populares, esta situación puede provocar que Jarrio se convierta en los próximos años en un centro «ambulatorio». De Dios, por su parte, ofrece una visión bien diferente: «La idea es acercar a la población los servicios todo lo posible pero siempre con garantías de calidad y seguridad. No tiene sentido que Jarrio tenga un servicio de radiología y sí que los pacientes vayan a Oviedo, donde los profesionales estarán más preparados para dar una atención mejor».

El PP llamó la atención sobre los desvíos quirúrgicos al centro de Asturias. «Se les ofrece a los pacientes operarse en un hospital de Oviedo o Gijón y si no aceptan, se les quita de la lista y vuelven al principio», explicó Galcerán. El gerente de Jarrio explica que ellos actúan en base a la legislación y que «cada vez desviamos menos pacientes, pero si lo hacemos es en caso de dolencias graves que requieren una atención más urgente».

 

Refutada la sospecha del biólogo australiano …

Refutada la sospecha del biólogo australiano …

El virus de la gripe A no es de laboratorio

15/05/2009, para La Voz de Asturias

EL DIRECTOR adjunto de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Keiji Fujuda, aseguró ayer en Ginebra que el organismo causante de la enfermedad "surgió de forma natural y no en el laboratorio", lo que refuta la sospecha difundida por el biólogo australiano Adrian Gibbs.

Un calendario de negociación que nos parece precipitado …

Un calendario de negociación que nos parece precipitado …

La consejería negociará este mes la nueva ordenación de recursos humanos

15/05/2009, para La Voz de Asturias

La Consejería de Salud negociará a finales de este mes el nuevo plan de ordenación de los recursos humanos. La gerente del Sespa, Elena Arias, avanzó ayer que la Mesa de Negociación para debatir su contenido se celebrará en los últimos días de mayo. Arias aseguró además que la aplicación del plan "no debería generar conflictos", dado que, según indicó "el plan es una exigencia del Estatuto Marco y también un compromiso de esta consejería". La propuesta del Sespa contempla, entre otras muchas cuestiones, el traslado de personal a otras áreas "cuando las necesidades asistenciales no puedan ser garantizadas con los recursos humanos propios de esta", la jubilación de los facultativos a los 65 años, la implantación de la gestión clínica y el cambio de los centros de referencia, pasándose a hablar de servicios específicos de referencia. Elena Arias avanzó que el plan de ordenación de los recursos humanos será, junto al pilotaje de las unidades de gestión clínica y la mejora "en volumen y calidad" de la actividad asistencial serán los tres pilares que marquen, dentro de un año, el contenido de la Memoria del 2009, aún por desarrollar.

SI AUN NO HAS LEIDO EL TEXTO PROPUESTO POR EL SESPA PINCHA AQUÍ …

Publicada la Memoria 2008 del SESPA …

Publicada la Memoria 2008 del SESPA …

BALANCE DE LA ACTIVIDAD SANITARIA EN EL 2008.

EN NUESTRA SECCION DE LA WEB DEDICADA A LA PARTICIPACION CIUDADANA TENEIS LA MEMORIA 2008 DEL SESPA. (VER).

300.000 casos de urgencias podrían solventarse en Atención Primaria

Salud cree que del 20% al 30% de la actividad del servicio responde al mal uso de los pacientes.Más de 16.000 intervenciones quirúrgicas se derivaron el año pasado a los hospitales privados.

15/05/2009 J. CUEVAS, para La Voz de Asturias

La carga de trabajo soportada por los servicios de urgencias responde a una mala utilización por parte de los usuarios. El Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) estima que aproximadamente entre el 20% y el 30% de las atenciones llevadas a cabo en áreas de urgencias podrían haber sido resueltas en las consultas de Atención Primaria por el médico de cabecera.

Solo en las urgencias de Atención Primaria, el año pasado se realizaron 995.009 consultas, que se suman a las más de 470.000 registradas en los mismos servicios de los hospitales. Si la estimación del Sespa es correcta, los servicios de urgencias se podrían haber ahorrado en el 2008 unas 300.000 consultas.

"Llama la atención el porcentaje de la población que utiliza los servicios de urgencias como habituales", señaló ayer la directora de Servicios Sanitarios del Sespa, María José Sánchez Núñez. Las declaraciones se produjeron durante la presentación de la última Memoria del Sespa, en la que se recoge toda la actividad del pasado año.

Algunos de los datos de este documento confirman la teoría de que algunos pacientes utilizan las urgencias como medida para lograr una solución rápida a un problema que en realidad no es tan urgente. Así, solo un 16% de los consultas realizadas en los servicios de urgencias hospitalarias requirieron el ingreso del paciente. Sánchez Núñez apuntó además que el incremento de la actividad en urgencias "es algo que se está viendo en todos los servicios de salud".

16.000 OPERACIONES DERIVADAS

Durante el 2008, se llevaron a cabo 37.744 intervenciones quirúrgicas que requirieron hospitalización --28.298 de ellas habían sido programadas previamente--, mientras que otras 23.315 fueron operaciones de caracter ambulatorio --22.580 programadas--. En total, entre los hospitales de la red pública y los concertados de Jove (Gijón) y Arriondas, se llevaron a cabo 61.059 operaciones. 800 menos que en el 2007. Además, 16.646 procedimientos quirúrgicos fueron derivados a centros privados en el 2008, frente a los 16.670 del año anterior.

A excepción hecha de los quirófanos, la actividad sanitaria experimentó un crecimiento en casi todas las áreas. Los médicos de familia de Atención Primaria atendieron, en solo un año y para una población de poco más de un millón de habitantes, más de seis millones de consultas (6.015.646). A ellas hay que sumar las 659.821 consultas de Pediatría y los cerca de cuatro millones (3.823.281) atendidas por los servicios de Enfermería. También aumentó el trabajo de las matronas --con 7.604 partos, casi 300 más que el año anterior--, así como el número de resonancias --en un 15%-- y de ecografías --un 5%-- practicadas.

LISTA DE ESPERA DE 56 DIAS

Respecto a las listas de espera, la directora de Servicios Sanitarios destacó el hecho de que ningún hospital registró casos de lista de espera mayor de 180 días. Aunque la Memoria sitúa la espera media en hospitales en 62,85 días, Sánchez Núñez indicó que los últimos datos de la Consejería de Salud, correspondientes al pasado mes de abril, confirman un descenso en la demora hasta situarla en los 56 días.

Para soportar esta actividad, los servicios de salud del Principado cuentan con la plantilla más voluminosa de Asturias, con 14.042 trabajadores de carácter fijo --en solo un año se han producido 1.000 nuevas contrataciones--. Además, otras 2.000 personas son empleadas de manera temporal a modo de refuerzo. Entre los medios de los que disponen se encuentran las 2.950 camas disponibles en la totalidad de la red o las 150 ambulancias, que solo en el último año realizaron 116.000 desplazamientos de enfermos por las carreteras asturianas.