PRENSA

Lo que en el Nalón es asumible, en un área de incidencia turística, como es el oriente, nos parece arriesgado

El hospital estima que bajarán las urgencias y afronta la Semana Santa sin refuerzos

El centro ha tenido en cuenta que en los últimos años cayeron los ingresos y el índice de ocupación de camas

Arriondas, Ramón DÍAZ, para La Nueva España
El Hospital del Oriente afronta las vacaciones de Semana Santa sin refuerzos en su plantilla y en sus servicios. Los rectores del centro sanitario estiman que, durante el período vacacional, pese al importante incremento del número de desplazados en toda la comarca, bajarán tanto las urgencias, como los ingresos, las consultas, e incluso el índice de ocupación de camas. Así ha ocurrido, al menos, en los tres últimos años, y no hay ningún indicio de que este año pueda ocurrir algo diferente. Habrá, por lo tanto, una Semana Santa tranquila en el Hospital de Arriondas, salvo imprevistos.

La gerente del centro, María Dolores Menéndez Prieto, explicó ayer la decisión que ha adoptado el equipo directivo que encabeza: no hacen falta refuerzos en Semana Santa. Los datos estadísticos dan la razón a la gerente. El año pasado, cuando la Semana Santa se celebró en el mes de marzo, ése fue precisamente uno de los meses con el número de ingresos totales, urgencias totales, ingresos programados e indice de ocupación de camas más bajos del año.

En el ranking de ingresos totales por 1.000 habitantes, marzo de 2008 se quedó en un 5,6, muy por detrás de enero (6,5), febrero (5,9), abril (5,7), mayo (6,2) y junio (5,9). De hecho, sólo en los meses de julio y agosto, ambos con 5,2 ingresos por 1.000 habitantes, se quedaron por debajo de marzo.

Más de lo mismo ocurrió con el número de urgencias totales por 1.000 habitantes, ranking en el que marzo se quedó en el 33,1, una cifra muy similar al resto de los meses del invierno y la primavera, y por detrás de julio (40,9) y agosto (49,2). También la actividad quirúrgica bajó en las últimas vacaciones de Semana Santa, lo mismo que el número de urgencias diarias y el de consultas (179,0 en marzo de 2008, por las 260,5 de abril) o las 196,0 de febrero de ese mismo año).

En el índice de ocupación de camas también se quedó en marzo de 2008 en un porcentaje relativamente bajo, el 95,8 por ciento, muy por detrás de febrero y abril, cuando más del 98 por ciento de las camas del hospital permanecieron ocupadas. Además, este año todo indica que habrá aún más camas libres que en la anterior Semana Santa, dado que el pasado lunes se registraron 15 altas, y ayer otras 12.

Una cosa es el cierre de plantas y su repercusión en Urgencias, ante lo que CC.OO. mantiene su rechazo, y otra bien distinta el cierre de C. Externas y Quirófanos, al que no nos oponemos

El cierre de áreas del hospital de Riaño deja por cuarto día a pacientes sin habitación

Los sindicatos denuncian que la actividad de urgencias, que ayer tenía a 18 enfermos pendientes de cama, aumentó por la clausura de plantas y consultas

 Langreo, L. M. D. / M. Á. G., para La Nueva España
El servicio de urgencias del Hospital Valle del Nalón vivió ayer, por cuarto día consecutivo, otra jornada marcada por la acumulación de pacientes. En concreto, 18 enfermos estaban a la espera de cama a primera hora de la mañana. Esta situación es uno de los efectos colaterales de la planificación diseñada por el centro para esta semana, según denuncian representantes sindicales. La medidas adoptadas por la gerencia incluyen el cierre de consultas externas hasta el día 13, la reducción de la actividad quirúrgica y la clausura temporal de una planta de hospitalización. La dirección sostiene que la cancelación de servicios durante estos días permitirá incrementar el número de consultas el resto de año. UGT y los sindicatos SICEPA (celadores y personal no sanitario) y CEMSATSE (enfermeros) rechazan la planificación al entender, entre otras razones, que repercute negativamente en el servicio de urgencias. Por su parte, CC OO, apoya los argumentos de la gerencia de Riaño.

A primera hora de la mañana de ayer había 18 enfermos ingresados a la espera de una cama en planta. Ocho de ellos se encontraban en el hospital de día y otros diez en urgencias. Pese a haber entrado en una semana festiva (razón principal que llevó a la gerencia a planificar el cierre de áreas), la demanda asistencial se ha mantenido en unos niveles elevado, al menos en urgencias. De hecho, la unidad atendió el pasado lunes a 120 pacientes, una cifra por encima de la media que tiene el servicio. El temor de los profesionales del departamento y de los sindicatos es que la situación se prolongue en los próximos días, en una época en la que los recursos del hospital están limitados por el cierre de plantas.

El máximo responsable del complejo sanitario comarcal, Alberto Fernández León, defendió el lunes la idoneidad de la planificación propuesta y negó que vaya a suponer un trastorno en la gestión del centro. A lo largo de la jornada de ayer se especuló sobre la posibilidad de que el Principado estuviera preparando el relevo del gerente. Fernández León evitó ayer pronunciarse en uno u otro sentido. Sin embargo, fuentes de la Consejería de Salud negaron que se vaya a producir la sustitución del responsable sanitario. Precisamente, la Consejería avaló el lunes las decisiones adoptadas por Fernández León, al asegurar que este tipo de reorganizaciones se dan «en todos los centros, teniendo en cuenta los períodos vacacionales» con el objetivo de «facilitar los descansos de los profesionales, pero procurando el menor impacto posible en la actividad».

CONSECUENCIAS DE LA INACTIVIDAD EN EL SERVICIO DE CONSULTAS EXTERNAS.

El PP pide al Sespa el cese del director del hospital del Nalón

Carlos Galcerán pide que Elena Arias comparezca en la Junta del Principado.

Los populares dicen que el cierre por vacaciones es "para costear el HUCA".

08/04/2009 JAIME MARCOS 

El grupo parlamentario del PP en la Junta General del Principado ha solicitado la comparecencia en el parlamento regional de la gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), Elena Arias "para que explique con detalle el cierre de los servicios sanitarios en el Hospital Valle del Nalón". Al mismo tiempo se ha pedido la dimisión del director-gerente del centro sanitario, Alberto Fernández León, "ya que no hay justificación para la clausura de los servicios sanitarios en una comarca donde hay 6.000 pacientes en lista de espera", planteó el diputado regional, Carlos Galcerán ayer en Langreo.

Los dirigentes del PP, tanto a nivel local como regional, mantienen que la única intención que ha tenido el Sespa y el gerente del Hospital Valle del Nalón "es puramente economicista. Es una medida para poder ahorrar dinero para pagar los 55 millones de euros de sobrecoste del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), que ahora está en un presupuesto de 260 millones de euros, además de otros cien para los equipamientos", aseguró el diputado regional del PP.

Carlos Galcerán criticó el cierre de las consultas externas del hospital y de una unidad de cirugía, "una medida adoptada por el gerente del centro, pero seguro que con el consentimiento de la dirección del Sespa". Por ello considera responsables de los perjuicios que se puedan causar a los usuarios "a los responsables del hospital y del Sespa".

El diputado mantiene que "se están llevando a cabo actuaciones con el único objetivo de tapar el sobrecoste inexplicable del HUCA, e incluso se ha mandado una circular en la que se prohibe a los gerentes de los hospitales a que contraten a ningún trabajador, aunque sea para sustituir a otro que se haya jubilado". Para el responsable político del PP a nivel regional, en el hospital del Nalón se aplican medidas "equivocadas" que tienen repercusiones negativas "al quitar de la sanidad dinero de cualquier sitio, incluso dejando a la gente sin atender en estas fechas, sabiendo que el hospital no es una mercería o una tienda de chorizos, y que las enfermedades o problemas de salud no saben de vacaciones".

Galcerán realizó las declaraciones acompañado por el portavoz municipal, Pedro Leal, y la edil Elisa Rama y el presidente local, José Antonio Martínez, quien dijo que el cierre de los servicios sanitarios "creará un trauma ya que habrá más retrasos en la atención sanitaria a personas que llevan meses esperando". Además mantuvo que "difícilmente se podrá subsanar esta situación que está causando gran malestar entre los usuarios y los profesionales de la sanidad".

Desde la gerencia del hospital se mantiene que la actividad asistencial se reorganiza en todos los centros "teniendo en cuenta los periodos vacacionales correspondientes al mes de agosto, Navidad y Semana Santa de cada año". Además se indica que el objetivo que se pretende "es evitar la suspensión de consultas o programación quirúrgica, así como facilitar los descansos legales".

 

 

El PP dice que el hospital del Nalón «cojea» para pagar los gastos del HUCA

M. VARELA, LANGREO, para EL COMERCIO

La decisión de la gerencia del centro hospitalario Valle del Nalón de cerrar algunos servicios «por vacaciones» ha sido calificada por los responsables sanitarios del Partido Popular como «impresentable y peligrosa». Así según el presidente de los populares langreanos, José Antonio Martínez «se ha creado una gran alarma social y se están produciendo retrasos que repercutirán en una lista de espera que ya supera las 6.000 personas»

Esta decisión es, según el diputado popular Carlos Galcerán, «una decisión económica consensuada con el Servicio de Salud y que servirá para ayudar a pagar los altos sobrecostes del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA)».

Además Galcerán indicó que desde la gerencia del SESPA «hace aproximadamente dos meses se envió una circular interna en la que se prohibía a los gestores contratar personal sin su permiso», por lo que afirmó que «no se están cubriendo los puestos del personal que se jubila...».

Todas estas medidas son entendidas por los populares como «peligrosos» por lo que han solicitado a la Junta General «la comparecencia urgente de la gerente del Sespa», así como «la dimisión del director gerente del centro hospitalario del valle del Nalón». El PP pedirá que se explique por qué «la salud se va de vacaciones».

Toxo les demanda capacidad de liderazgo para impulsar el Pacto por la Economía y el Empleo propuesto por CCOO para la presente legislatura

CCOO y UGT aplauden el impulso ante la crisis mientras que PP e IU desconfían
La oposición desconfía de las nuevas remodelaciones que Rajoy ha valorado como: “No ha elegido a los mejores”. Para Cándido Méndez Zapatero “ha corregido errores y ha dado un nuevo impulso al Gobierno”.
NUEVATRIBUNA.ES / AGENCIAS - 07.04.2009
La remodelación del Gobierno que ha anunciado el presidente, José Luis Rodríguez Zapatero, ha suscitado algunas polémicas. El primero en hablar ha sido el diputado de Izquierda Unida, Gaspar Llamazares y ha repetido lo mismo que dijo ayer: “Esta remodelación es una salida en falso”. El coordinador general de Izquierda Unida, Cayo Lara, ha cuestionado la eficacia de la remodelación hasta que no veamos, ha dicho, “cambios reales y de izquierdas” en las políticas económicas que aplique el nuevo Gobierno para hacer frente a la crisis, destacando la necesidad de una revisión presupuestaria y un claro giro en la política fiscal regresiva seguida hasta ahora.
El líder de la oposición, Mariano Rajoy, ha señalado que en las nuevas incorporaciones "no se ha apostado por los mejores". El dirigente del PP también ha indicado la importancia de “la forma” en la que se ha producido la renovación: “Es muy revelador ver cómo ha llevado este cambio de Gobierno, nos muestra la peculiar forma de gobernar de Zapatero.
La portavoz de los populares en el Congreso, Soraya Sáenz de Santamaría se ha mostrado desconfiada ante todos los cambios de Zapatero: “Sabemos que Elena Salgado dice ‘amén’ a todo lo que pide Zapatero”. Sáenz de Santamaría ha dicho que espera que la de la nueva Vicepresidenta Económica, “no mantenga la política de gasto continuo que tanto le gusta al presidente del Gobierno”.
Respecto al nuevo papel de Manuel Chaves, la portavoz del PP ha señalado que Zapatero “le ha buscado una salida honorable al ya ex presidente de Andalucía, ya que la subida de Javier Arenas es imparable”.
”HA CORREGIDO ERRORES”
Para CCOO, hace tiempo que el Gobierno surgido de las elecciones de 2008 mostraba síntomas de agotamiento y de incapacidad para hacer frente a los graves efectos de la crisis económica, por lo que espera que la remodelación gubernamental suponga un impulso a la hora de hacer frente a la crisis. En este sentido, considera imprescindible que el nuevo Ejecutivo adopte como máxima prioridad la lucha contra la crisis económica, introduciendo medidas para reactivar la economía y proteger a las personas que más están sufriendo sus efectos frente a los riesgos de exclusión social.
“El nuevo Gobierno debe demostrar – ha manifestado el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo – una gran capacidad de liderazgo e impulsar el diálogo social para que sindicatos, empresarios y el propio Ejecutivo, con la colaboración de las comunidades autónomas, apuesten por la reactivación económica, la protección social y el cambio del patrón de crecimiento económico, en la línea del Pacto por la Economía y el Empleo propuesto por CCOO para la presente legislatura”.
El secretario general de UGT, Cándido Méndez, ha declarado su “satisfacción” ante la renovación de Zapatero: “Ha sido una elección correcta que va a dar un nuevo impulso al Gobierno y que además corrige algunos errores”. Méndez ha explicado que ahora el Gobierno “ha recuperado la diversidad en materia de Educación y en adscribir asuntos sociales a la cartera de Sanidad”. Lo único que lamenta Cándido Méndez es que Zapatero “podía haber ido más allá”. Para el secretario general de UGT se podía haber integrado Vivienda al ministerio de Fomento y Ciencia e Innovación a la cartera de Industria. “Ya que no han hecho esos cambios esperamos que al menos haya una mayor coordinación entre estos ministerios ya que es fundamental una buena coordinación para las medidas anti crisis”.
Respecto a la elección de Manuel Chaves en la nueva cartera de Coordinación Territorial, Méndez sólo ha tenido buenas palabras: “Es un político de gran experiencia, mucha capacidad de trabajo y voluntad de diálogo. Además hace tiempo que le pedimos al presidente del Gobierno que hubiera un ministerio que colaborara con la coordinación entre las comunidades autónomas”.
En relación con Elena Salgado, Cándido Méndez sólo ha querido señalar que en sus anteriores ministerios “tanto en Sanidad como en Administraciones Públicas hemos tenido problemas”.
El secretario general de los socialistas madrileños, Tomás Gómez, ha mostrado su satisfacción ante los nuevos cambios: “Es un nuevo impulso para el Gobierno que trae aportaciones muy valiosas”. Respecto a la Comunidad de Madrid, Gómez ha señalado que esta renovación también supone “una gran noticia para la capital”, ya que Madrid “cada vez tiene un lugar más importante y un gran peso en ojos del Gobierno” ha señalado Gómez.

Todo hubiera sido mejor si se hubiera consensuado en los órganos de participación ciudadana del Hospital

Salud defiende el cierre de áreas del hospital pese a las críticas y el colapso de urgencias

El gerente del Valle del Nalón afirma que el cierre de servicios durante esta semana permitirá incrementar el número de las consultas el resto del año

 Langreo, L. M. D., para La Nueva España 

El gerente del Hospital Valle del Nalón, Alberto Fernández León, defendió ayer la planificación de actividades del centro que ha aprobado para esta semana, que incluye el cierre de consultas externas hasta el día 13, la reducción de la actividad quirúrgica y el cierre de una planta de hospitalización, que ha generado un colapso en Urgencias. El gerente explicó que el cierre de consultas externas esta semana permite coordinar «los días de permiso» de médicos y enfermeros con el fin de que en las próximas semanas se mantenga al cien por cien la actividad del servicio y «no reducir el número de consultas a lo largo del año, sino incrementarlo».

Según explicó Fernández León, manteniendo «un ritmo de trabajo normal en las semanas previas y posteriores» a la Semana Santa «tendríamos compensada de sobra la actividad que reducimos durante estos días». Para la Consejería de Salud, este tipo de reorganizaciones se da «en todos los centros, teniendo en cuenta los periodos vacacionales» con el objetivo de «facilitar los descansos de los profesionales, pero procurando el menor impacto posible en la actividad asistencial». En todo caso, según Salud, en «el ámbito ambulatorio» se seguirán haciendo pruebas como extracciones, radiología, cardiología o neurofisiología.

Respecto a la reducción de la actividad quirúrgica, Fernández León señaló que servirá para acometer obras en la unidad, permitiendo crear cuatro habitaciones individuales y una sala de espera a pacientes. «Todas estas medidas fueron convenientemente explicadas en la junta de personal», añadió el gerente. Sin embargo, ni la dirección del centro ni la consejería de Salud justificaron el cierre de la unidad de hospitalización 1ª A, de 30 camas, durante toda la semana, que se une a la habitual clausura de otra de las plantas del centro. Estos cierres de plantas han sido denunciados en reiteradas ocasiones por los sindicatos del hospital y este fin de semana ocasionaron que decenas de pacientes tuvieran que permanecer en pasillos de Urgencias.

Como todos sabíamos, la práctica clínica siempre es mejorable

¿Sabe que un escáner equivale a 4,5 años al sol?

06.04.09 - LAURA FONSECA, GIJÓN, para EL COMERCIO

En 2008 la sanidad pública asturiana realizó unas 79.000 tomografías, 15.000 más que hace apenas 4 años

Los expertos alertan sobre los efectos nocivos de estas pruebas que en ocasiones se encargan «a la ligera»

Realizarse un escáner médico es como haber vivido cuatro años y medio a la intemperie en Benidorm. Es decir, haber estado expuesto permanentemente al sol, sin sombrilla ni protección solar 1.642 días seguidos. Este tipo de prueba diagnóstica, cada vez más demandada en la sanidad asturiana, no es inocua, aunque pocos lo saben. Un simple escáner como una tomografía axial computerizada, conocida popularmente como TAC, y de las que al año se practican unas 79.000 en Asturias, equivale a 4,5 años de radiación solar. Una placa de tórax, por el contrario, representa apenas 3 días al sol.

El dato ha sido sacado recientemente a la luz por el consejero de Salud, Ramón Quirós, para hacer hincapié en la importancia de introducir la gestión clínica en los centros de salud y en los hospitales, así como en la necesidad de mejorar algunas prácticas médicas que podrían considerarse erróneas.

El excesivo uso de pruebas altamente especializadas como el TAC es uno de los aspectos a reconducir en la sanidad pública asturiana o, al menos, a debatir. En la región, cada vez son más los profesionales que 'ante el primer dolor de cabeza te envían a hacer un escáner y eso es una mala práctica', señaló Quirós recientemente en una reunión donde expuso junto a responsables del Sespa las líneas maestras de su nuevo modelo de Atención Primaria. El titular de Salud insistió en que la gestión clínica 'no es gastar menos, sino gastar mejor' y aseguró que el médico 'tiene que usar lo que sea necesario utilizar' pero no encargar por encargar.

¿Están justificados los 79.000 TAC que en 2008 solicitaron los médicos de la sanidad pública asturiana y que suponen 15.000 más -un 25% de incremento- que hace apenas cuatro años? En opinión de la Consejería de Salud, el aumento de este tipo de pruebas no está justificado desde la práctica clínica. Lo cierto es que no es la primera vez que una autoridad sanitaria alerta sobre este asunto. La anterior consejería ya había advertido a los profesionales de que muchos escáneres, TAC y resonancias magnéticas 'se pedían a la ligera, sin justificación terapéutica'.

El escáner es un aparato muy socorrido por los médicos, ya que ofrece una representación visual de secciones del cuerpo y permite obtener diagnósticos más precisos. Hay varios sistemas de obtención de imágenes: el TAC y la resonancia magnética son los más utilizados en la medicina pública. De entre todos, la tomografía es la estrella, tal y como confirman las estadísticas del Servicio de Salud, que la muestran como la prueba diagnóstica más empleada (tras la simple radiografía, claro).

El TAC es una exploración muy útil, por ejemplo, para determinar el estadío (avance) de los cánceres. Incluso para la simulación virtual y planificación de un tratamiento del cáncer con radioterapia es imprescindible el uso de imágenes en tres dimensiones que se obtienen del TAC.

¿Qué es un TAC y por qué es nocivo? Es realidad una exploración de rayos X que produce imágenes detalladas de cortes axiales del cuerpo. En lugar de obtener una imagen plana como una radiografía convencional, el TAC ofrece múltiples imágenes al rotar alrededor del cuerpo. Un ordenador se encarga de combinar todas las tomas en una imagen final que representa el corte del cuerpo a estudiar como si fuera una rodaja. El problema es que para obtener esa visión hay que emitir muchas radiaciones ionizantes, con efectos negativos sobre el cuerpo humano. Por ejemplo, en un TAC abdominal, se puede recibir la radiación de más de 50 radiografías de tórax, el equivalente de radiación natural de más de cinco años.

Estudio americano

Precisamente, sobre los efectos nocivos del TAC acaba de pronunciarse la Sociedad de Radiología de Estados Unidos. En un estudio realizado entre 31.462 pacientes, de los que un 56% eran mujeres, concluye que en un 15% de los casos, la exposición a las radiaciones de un escáner había incrementado exponencialmente el riesgo a padecer cáncer de los enfermos.

La investigación duró 22 años, periodo en el que se habían practicado a estos 31.462 enfermos un total de 190.000 TAC. A una tercera parte de los encuestados se les había practicado cinco a más tomografías a lo largo de su vida y a un 5%, más de 22 pruebas de este tipo. El documento de la Sociedad Radiológica de Estados Unidos muestra cómo un 15% se expuso a unos niveles de radiación que equivaldrían a los de 1.000 placas de tórax (3.000 días al sol). 'Con esta dosis', precisa el estudio, 'existe evidencia epidemiológica sobre el incremento de riesgo de cáncer'.

Tras la investigación, los expertos han concluido que «hay que analizar caso por caso y determinar si compensa este tipo de pruebas». Además, proponen identificar a aquellas personas con mayor riesgo a los efectos nocivos de las radiaciones a fin de arbitrar medidas protectoras.

La opinón es que aún tardará mucho tiempo en ser desbancada por otros métodos de diagnóstico

El futuro de la amniocentesis

Un análisis de sangre puede evitar una prueba que en Asturias sólo se hace ante indicios de malformación del feto

Oviedo, E. F. -P., para La Nueva España

La amniocentesis, una prueba de diagnóstico prenatal en la que se extrae una pequeña cantidad de líquido amniótico para analizarla y detectar defectos cromosómicos o genéticos en el feto, tardará mucho tiempo en ser desbancada por otros métodos de diagnóstico, como el aislamiento de células fetales en la sangre materna.

Al menos, esto es lo que sostienen los médicos consultados por LA NUEVA ESPAÑA sobre la posibilidad de que esa prueba, que presenta un riesgo de aborto del 2 por ciento, desaparezca de los hospitales españoles. En Asturias, sólo se aplica a las mujeres que no han superado un «cribado» previo, que mide por aproximación la posibilidad de malformaciones genéticas en el feto con un análisis de sangre y una ecografía.

La búsqueda de células fetales en la sangre de la madre es una técnica cuya utilidad en el diagnóstico prenatal se investiga desde hace ya muchos años. Para realizarla, sólo es necesario extraer una pequeña cantidad de sangre a la embarazada. «Lleva en estudio mucho tiempo y no sé hasta que punto puede llegar a sustituir las técnicas masivas», explica Francisco Moreno, ginecólogo de la unidad de diagnóstico prenatal del Hospital Central de Asturias, quien agrega que, de todas formas, «es una prueba que aún necesita una confirmación posterior». «Sólo está validada para determinar el sexo fetal», corrobora José Solís, jefe del servicio de ginecología del Hospital de Cabueñes, en Gijón.

Informaciones recientes señalaban que las empresas de biotecnología han emprendido una carrera para ser las primeras en poner en circulación el análisis de sangre que hipotéticamente sustituirá a la amniocentesis. Una compañía de San Diego, en California, parece haberse adelantado y promete sacar al mercado su producto en Estados Unidos a la vuelta de pocos meses. La prueba ya se presenta en la página web de la empresa. La nueva técnica se denomina «SEQureDx Technology» y consiste, explican sus promotores, en extraer material del núcleo de las células fetales presentes en la sangre materna, «con seguridad y comodidad». Las mismas fuentes añaden que el test «minimiza los riesgos» asociados a la extracción de una muestra del fluido amniótico que rodea al bebé en el útero.

Se supone que con las pruebas sanguíneas el diagnóstico será más rápido y las mujeres que deseen abortar al conocer que su hijo tiene malformaciones genéticas dispondrán de más tiempo para ello. Solís sostiene que los plazos de la amniocentesis son suficientemente amplios. Se efectúa, detalla, como máximo en la decimosexta semana y en la decimonovena ya se conocen los resultados. Con la biopsia corial -en la que las células se toman de la placenta- esos plazos son aún más cortos, así que hay tiempo de sobra para tomar una decisión, teniendo en cuenta que el plazo para abortar es de 22 semanas.

La amniocentesis era una prueba obligada para las embarazadas mayores de 35 años. En Asturias, sin embargo, la edad no es el criterio empleado para decidir si se realiza o no. José Solís lo explica: «A nivel regional se está haciendo un cribado -una prueba de despistaje para los síndromes de Down y de Evans- a todas la mujeres, tengan la edad que tengan». El ginecólogo reconoce que ese «cribado» no es fiable al cien por cien, pero su seguridad es muy elevada. La prueba incluye un análisis de sangre de la madre, tomada en la décima o undécima semana de embarazo, y una ecografía, una semana más tarde, para medir el pliegue de la nuca del feto.

Sólo cuando los resultados de esas pruebas -diversas variantes procesadas informáticamente y contrastadas- evidencian cierta probabilidad de que el feto sufra alguna malformación genética se aconseja a la embarazada que se someta a una amniocentesis o una biopsia corial. «La biopsia proporciona resultados antes, pero el riesgo es un poco mayor», comenta Solís. En el Hospital de Cabueñes, actualmente, se realizan semanalmente entre tres y cinco amniocentesis.

La réplica de la Gerente del Hospital de Arriondas al Comité de Empresa

La gerente del hospital acusa al personal de usar a los pacientes como «rehenes»

Menéndez Prieto insta a la plantilla a dejar el trabajo diario al margen del conflicto laboral y defiende la eficacia de los cambios en la gestión del centro

Arriondas (Parres), Rebeca AJA, para La Nueva España

El conflicto laboral en el que está inmerso el Hospital de Arriondas «debe quedar al margen del trabajo diario del centro». Así se expresó ayer la gerente del centro, Dolores Menéndez Prieto, quien considera que no es de recibo que desde la plantilla se dé un «mensaje contrario» sobre la calidad asistencial. Menéndez Prieto acusa al personal de «usar a los pacientes como rehenes». Así respondió ayer a las declaraciones de la mayoría de los médicos del hospital sobre la reorganización del servicio de cardiología y neumología.

En primer lugar, la gerente reiteró que los cambios introducidos redundarán en una mejor atención al usuario, puesto que aquellos ingresos de cardiología o neumología serán atendidos «por dos especialistas en lugar de uno, el médico internista y el cardiólogo, que será reclamado por el internista siempre que sea preciso».

Dicha reestructuración ha sido criticada por la plantilla del hospital, entre otras razones, porque considera que pone en peligro la calidad asistencial, genera un caos en las atenciones a los pacientes dependientes de estas especialidades y no fue consensuada.

Para la gerencia, si se hacen cambios «es porque estamos velando por los intereses del usuario y lo vamos a seguir haciendo». La reestructuración no es fruto de la «improvisación», sino de un trabajo «reflexionado» que toma como base argumental un estudio sobre los nuevos papeles de la medicina interna y su relevancia, especialmente, en los hospitales comarcales, añadió la gerente.

La versión defendida por los médicos de cardiología, nefrología, neumología y medicina interna, con la excepción del jefe de esta última unidad, José Luis Molins, es que la carta notificando el cambio llegó cuando éste ya estaba realizado, al tiempo que lo interpretan como respuesta a las protestas que lleva a cabo el personal para que el hospital se integre en la red pública. La reorganización «se habló y pactó verbalmente en varias reuniones con cardiólogos y el jefe de medicina interna, otra cosa es que no le guste todo el mundo», explicó Menéndez Prieto. En este sentido, la directiva del Hospital del Oriente considera excelente para el caso de Arriondas contar con una plantilla de siete médicos internistas y dos cardiólogos. La gerente añadió que la reorganización supone una «mejora para los pacientes y para los propios profesionales implicados, puesto que les permitirá dedicarse aún en mejores condiciones a su especialidad».

Por último, Menéndez Prieto atajó las acusaciones de 54 médicos del hospital de haber incumplido el convenio colectivo vigente. «En absoluto lo incumplimos», aseveró la gerente, quien recordó que fue el comité de empresa quien «unilateralmente» rompió el diálogo con la dirección del hospital. Y añadió que «no hay un solo convenio que tenga tanta libertad como el de este hospital».

La directiva hospitalaria expuso, además, algunos argumentos contra «la mala imagen» del hospital que determinados profesionales están lanzando. En este sentido, la gerente recalcó el «permanente diálogo» que existe, diariamente, con todos los servicios básicos que gestionan la atención a los pacientes y pidió a los facultativos dejar al margen el conflicto laboral. La dirección explicó que actualmente hay 72 médicos en plantilla y aseguró que, a día de hoy, «todos los huecos están cubiertos» tras la solicitud de incorporación de dos médicos que tenían solicitada la excedencia.

Consecuencia de no «decidirse consensuadamente, en el consejo de participación, donde los usuarios están representados»

Los usuarios consideran «intolerable» el cierre de consultas del hospital una semana

Los sindicatos achacan a la gerencia del Valle del Nalón la decisión y explican que la plantilla está obligada a coger días de vacaciones antes de junio

Langreo, L. M. D., para La Nueva España

Los usuarios del Hospital Valle del Nalón de Riaño criticaron ayer las medidas puestas en marcha por la gerencia del centro para esta Semana Santa, sobre todo la de cerrar completamente hasta el 13 de abril el área de consultas externas, que cuenta con 4.092 personas en espera. «No es tolerable, un hospital no es una churrería», afirmó el presidente de la Federación de asociaciones de vecinos de Langreo y de Asturias, Vicente Gutiérrez Solís, miembro del consejo de participación del Hospital Valle del Nalón en representación de los usuarios. Por su parte, los trabajadores del centro achacaron la medida a la gerencia, que obliga a la plantilla a coger días de vacaciones antes de junio, una decisión que se tomó ya avanzado el año.

Vicente Gutiérrez Solís considera que el cierre de consultas externas, unido a la rebaja de la actividad quirúrgica es «desproporcionado y excesivo» ya que, en su opinión, «en un hospital siempre debe haber un mínimo de personal disponible, no se puede cerrar una semana». El presidente de la Federación Langreo de asociaciones de vecinos recordó, además, que esta medida «no se consensuó» con el consejo de participación del hospital, en el que están representados trabajadores, sindicatos, gerencia, asociaciones vecinales y el Sespa. «Hay un consejo de participación que, a decir verdad, hace ya mucho tiempo que no se reúne», apuntó Vicente Gutiérrez Solís. Según el representante vecinal, este tipo de medidas, «que pueden alarmar a la gente» deberían «decidirse consensuadamente, en el consejo de participación, donde los usuarios están representados».

El presidente de la federación vecinal apuntó además que, al final, los más perjudicados por los problemas internos que puede haber en el hospital «siempre acaban siendo los usuarios». «Estos días de atrás hubo huelga en urgencias, ahora es el cierre de consultas externas y la disminución de la actividad quirúrgica... Aún respetando los derechos de los trabajadores, en lo primero que hay que pensar es en los derechos de los usuarios de la sanidad», afirmó Gutiérrez Solís, que pidió a la gerencia que cuando se tomen decisiones que puedan resultar polémicas «se hable de ellas claramente para explicarlas».

Por su parte, desde los sindicatos se achaca la decisión de cerrar consultas externas exclusivamente a la gerencia del centro. «Es la primera vez que se toma una medida de este tipo», explicaron desde CC OO. En todo caso, este sindicato no ve que la decisión sea especialmente criticable «a nivel asistencial», ya que en años anteriores «se reducía la actividad durante las semanas anteriores y posteriores a Semana Santa», mientras que este año se mantendrá «una actividad normal», a excepción de los tres días adicionales de cierre (6, 7 y 8 de abril).

Según explicaron fuentes de los trabajadores, este año la gerencia ha obligado a la plantilla a consumir parte de sus días de vacaciones antes del mes de junio. Esta decisión, que se tomó ya avanzado el año, provocó que la mayor parte de peticiones de días libres se produjera en fechas coincidentes con la Semana Santa, cuando en otros ejercicios «los días libres podían distribuirse de forma más libre».

Estas mismas fuentes informaron también de que este viernes se produjo «un cierto caos» en consultas externas porque se quisieron adelantar algunas citas que en principio estaban previstas para los tres primeros días de la próxima semana. «Hubo hasta dos horas de espera», explicaron los trabajadores. La plantilla, además, señaló que en Semana Santa se procederá al cierre de la unidad hospitalaria 1ºA, que cuenta con veinte camas. Este cierre se une a la clausura ya prácticamente permanente de una de las plantas del hospital. Los trabajadores denunciaron que si bien la capacidad máxima del centro es de 180 camas, «lo normal es que sólo estén disponibles entre 115 y 120».

El Hospital Valle del Nalón cerró el año 2008 con una lista de espera en consultas externas de 4.092 usuarios, de los cuales 1.585 estaban pendientes de una primera cita.

Actividad quirúrgica

Días 6, 7 y 8 de abril: cierran dos quirófanos. Lunes 13 de abril: cierran tres quirófanos.

Consultas externas

No existirá actividad hasta el 13 de abril, programándose consultas con normalidad a partir de esa fecha.

Actividad adicional

Todas las actividades adicionales en períodos de tarde se suspenden hasta el día 13 de abril.

Unidades hospitalarias

La unidad hospitalaria 1ºA se cerró el viernes a las 22.00 horas y no se abrirá hasta el domingo 12 de abril a las 15.00 horas. Cuenta con una veintena de camas.

Protestas de los usuarios

En muchos casos, las citas con los médicos especialistas han tenido que ser pospuestas, pese a que hay 4.092 consultas de este tipo en lista de espera. Los usuarios rechazan el cierre total de algunos servicios del hospital y demandan mayor participación en la toma de decisiones del centro.