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SERVICIOS

Trabajo mañana y tarde, programas especiales, mantenimiento de las derivaciones a la concertada… con todo ello se intentará recuperar la actividad demorada por la huelga.

Trabajo mañana y tarde, programas especiales, mantenimiento de las derivaciones a la concertada… con todo ello se intentará recuperar la actividad demorada por la huelga.

Sanidad tardará más de cinco meses en solucionar los retrasos de la huelga

La gerente dice que no será hasta mayo cuando se recupere la normalidad. Se demorará aún más en el HUCA, «el hospital con más impacto»

13.01.13 - LAURA FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

Los efectos de la huelga médica se dejarán sentir durante, al menos, otros cinco meses. Apenas un día después de que médicos y Administración firmaran un acuerdo sobre la ampliación de jornada, el Servicio de Salud del Principado (Sespa) aseguró ayer que no será «hasta abril o mayo» cuando los hospitales recuperen la normalidad. Esto quiere decir que habrá que esperar casi medio año más para que se puedan dar por atendidos y operados todos los pacientes que vieron suspendidas o retrasadas su intervención o prueba diagnóstica en los 96 días que duró el conflicto. La estimación la realizó la gerente del Sespa, Celia Gómez, quien explicó a EL COMERCIO que habrá centros, «sobre todo los más pequeños» que estarán funcionado normalmente en marzo, pero habrá otros que no podrán hacerlo hasta «abril o mayo». El que demorará todavía más en volver a sus cauces es el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), el más activo durante la huelga convocada por el Sindicato Médico (Simpa) y el que, en palabras de Celia Gómez «acusó el mayor impacto de la protesta».

La responsable del Sespa aseguró que aún carece de datos concretos sobre el número de operaciones y pruebas suspendidas desde que estallara el conflicto en la sanidad pública, el pasado 8 de octubre, pero adelantó que la media de aplazamientos rondó el 25%. Gómez se remitió a los últimos datos de lista de espera, los del mes de noviembre, que dan cuenta de casi 80.000 personas pendientes de una consulta o prueba, además de otras 20.000 que aguardan por una operación quirúrgica.

El colegio lo celebra

Las reacciones a la paz médica llegaron ayer desde distintos ámbitos. El Colegio de Médicos celebró el acuerdo entre el Simpa y el Servicio de Salud. «Es una muy buena noticia», indicó su presidenta Carmen Rodríguez, quien lamentó que el litigio se hubiese prolongado tanto. Rodríguez criticó «la postura tremendamente dura que mantuvo la administración», pero agradeció que «podamos volver a la normalidad y nos pongamos todos a trabajar». La presidenta colegial pidió disculpas a los pacientes, en su opinión los «más damnificados». Precisamente, la responsable de la Asociación de Usuarios de la Sanidad Pública y Privada calificó de «insólito el acuerdo» al considerar que «no supone una mejora alguna, ni para la sanidad, ni para muchos médicos ni mucho menos para los MIR». Susana Pérez-Alonso aseguró «sentir vergüenza ajena que una y otra parte hablen ahora de los pacientes, cuando en tres meses no han hecho el más mínimo esfuerzo por acabar con el problema».

Finalmente, el diputado de Foro Asturias, Albano Longo, acusó al Gobierno de Javier Fernández de «convertir a los pacientes y profesionales sanitarios en rehenes de un conflicto innecesario y artificial» promovido por el Principado «para cuadrar las cuentas de 2012».

Blanco asegura que el decreto mejorará la eficiencia del sistema sanitario

RTPA

Un total de 96 días de conflicto en la sanidad asturiana terminaron ayer con la firma de un acuerdo entre el Servicio de Salud del Principado y el Sindicato de Médicos. El consejero de Salud Faustino Blanco ha asegurado, en una entrevista concedida a TPA Noticias, que el decreto que implantará las 37 horas semanales va a mejorar la eficiencia del sistema sanitario asturiano. 

No hay estimación de tiempos, pero Blanco asegura que la normalidad en la sanidad asturiana llegará lo antes posible y  para ello, no se descarta recurrir a lo que denomina "programas extraordinarios" que reduzcan las listas de espera. 

"Vamos a poner toda nuestra capacidad, que es mucha  y además la realidad de las listas de espera es diferente en función de los centros de salud. Esa capacidad nos va a permitir abordar el problema de las listas con una prioridad absoluta de forma que se alcanzará la normalidad en el menor tiempo posible”, dijo el consejero. 

Faustino Blanco asegura que el decreto, que se publicará la próxima semana, va a ser una referencia nacional y destaca que han conseguido adaptar una medida impuesta para mejorar el sistema sanitario asturiano. 

“Hemos aplicado el decreto Rajoy, que era un pié forzado, en beneficio de todos”, dijo el consejero que añadió que “podíamos haber aplicado cualquier tipo de jornada que no tuviese resultados en términos de eficiencia pero creemos que es nuestra responsabilidad y vamos a tener una organización que va a funcionar por la mañana y por la tarde”.

Sobre el conflicto con los médicos, Blanco pide no mirar atrás, incluso al hablar de los expedientes abiertos a algunos facultativos por no cumplir con los servicios mínimos.  “Nosotros teníamos, en una situación de conflicto, que preservar y priorizar los intereses de los ciudadanos, por delante de los intereses corporativos, legítimos que tienen los profesionales y eso está ahí, lo que pasa que cuando hay acuerdo los expedientes pierden la referencia”, dijo el consejero.

Más duro es con el Colegio de Médicos, a quien pide prudencia para el futuro.  “De estas situaciones también tiene que aprender alguno y sacar alguna enseñanza”, aseguró Blanco que añadió que, desde su punto de vista, “una corporación médica tiene que ser prudente, tiene que comportarse con discreción aunque tenga que amparar o defender sus intereses profesionales pero, lo que no puede ser es beligerante”. “Espero que tome nota de esto y actúe en consecuencia”, sentenció. 

Principales condiciones del acuerdo entre SIMPA Y SESPA

El acuerdo alcanzado ayer contempla que los médicos podrán librar después de hacer una guardia sin necesidad de devover esas horas de descanso. De esta manera, el colectivo ha visto satisfecha su principal reivindicación. Como compensación, el personal que haga guardias, deberá dedicar un máximo de seis horas mensuales a sesiones clínicas.

Hasta ahora, los médicos que cumplían 55 años podían evitar las guardias si, a cambio, dedicaban 12 horas al mes a pasar consulta por las tardes. Por esta tarea, que el SESPA planteaba suspender, recibían un complemento salarial. 

Ahora, los médicos que ya desarrollaban esta labor podrán seguir haciéndolo, aunque esas horas de asistencia se reducen de doce a diez por lo que los facultativos pierden un pequeño porcentaje de su sueldo. Los médicos que se acerquen a los 55 años también podrán solicitar cambiar las guardias por esta actividad pero, en su caso, será una comisión la que decida si pueden hacerlo o no. 

Además, el acuerdo firmado ayer especifica que la ampliación de la jornada, impuesta por un decreto del gobierno central, se realizará, con carácter general, en horario de tarde, lo que permitirá la apertura de los centros de salud. 

Además, se mantienen las condiciones de los médicos de urgencias y el SESPA se compromete, así mismo, a mantener el empleo fijo, interino y eventual de carácter estructural. 

En busca del punto G

El descanso tras la guardia fue un escollo hasta el final. Las partes lograron sortearlo en la misma tarde del viernes

13.01.13 - L. FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

¿Existe el punto G? En el acuerdo de jornada sanitaria, sí. Está en el artículo 14 del decreto sobre ampliación de horarios que el próximo miércoles aprobará el Consejo de Gobierno del Principado. Casualidades o duendes de la mecanografía han querido que el apartado G, del artículo 14, sea ni más ni menos que el que se refiere al vilipendiado descanso tras la guardia médica. En estos meses de negociación, para el Sindicato Médico y la Consejería de Sanidad no sólo fue difícil encontrar el punto G, sino ponerse deacuerdo si quiera sobre su existencia. Real como la vida misma.

La salida de guardia, uno de los principales detonantes del conflicto, dio la lata hasta el final. No fue hasta la tarde del viernes que las partes en conflicto alcanzaron un acuerdo salomónico. Ni para ti ni para mí. Lo que luego se calificaría como «un acuerdo equilibrado». Se llegaron a redactar varias propuestas del apartado G. Incluso, la negociación quedó suspendida durante algunas horas bajo amenaza de ruptura. Había que dejar meridianamente claro sobre el papel cuántas horas se devolverían y cómo. Al final, el texto del decreto recoge que serán seis las horas mensuales que tendrán que recuperar los facultativos que hagan guardias. No son ni las 7,5 horas por cada guardia del inicio, ni las 9 horas mensuales de principios de noviembre. Serán sólo seis horas al mes que se invertirán en «la realización de sesiones clínicas que permitan garantizar la continuidad asistencial», reza el documento.

Por otra parte, según ha podido saber EL COMERCIO, otro de los puntos de fricción del conflicto, los expedientes abiertos por supuestos incumplimientos de los servicios mínimos, han quedado resueltos. Incluido el del jefe de Urología del HUCA, Ramón Abascal, al que la justicia le dio la razón. La Consejería no seguirá adelante con ellos.

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¿Homologación con el SESPA hacia arriba y hacia abajo?...

¿Homologación con el SESPA hacia arriba y hacia abajo?...

JOVE Y CRUZ ROJA…

Los dos centros concertados intentarán ampliar la jornada en 2013

Foto: Pedro Herce, gerente del Hospital de Cruz Roja, repasa uno de los balances de actividad.

11.01.13 - L. FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

Los dos hospitales concertados de Gijón, Jove y Cruz Roja, intentarán ampliar la jornada durante 2013, emulando así al Servicio de Salud del Principado (Sespa). El incremento de 35 a 37,5 horas semanales será uno de los principales puntos de discusión en los convenios colectivos que ambos centros deberán negociar este mismo año. El Hospital de Jove comenzó la negociación el pasado día 8, mientras que Cruz Roja prevé hacerlo en breve. La pretensión es avanzar en términos similares a la sanidad pública, donde el intento de implantar un nuevo modelo de jornada y la ampliación de horarios ha derivado en el mayor conflicto sanitario que se conoce en Asturias.

Tanto Pedro Herce, gerente de Cruz Roja, como José Luis San Miguel, gerente de Jove, confían en que las conversaciones con los sindicatos vayan por mejores derroteros que en el Sespa. De momento, en Cruz Roja, el comité ya ha avanzado su negativa a la ampliación de jornada. No obstante, Herce reconoce el «compromiso y el esfuerzo que la plantilla ha mostrado con el cumplimiento de la actividad de 2012. Han mostrado un buen nivel de respuesta y eso es de agradecer», señaló.

En el ala oeste de la ciudad, en Jove, el responsable del hospital recuerda que la red concertada «mantiene las mismas tarifas de conciertos que hace cuatro años, mientras que los precios han subido».

61 días para operarse

En cuanto al balance de Jove en 2012, cerró el año con una de las demoras más bajas de la sanidad asturiana: 61 días. En total, son 917 los pacientes pendientes de ser intervenidos. Ninguno acumula esperas por encima del medio año, al contrario que en los hospitales del Sespa afectados por la huelga, donde hay más de 3.000 pacientes con demoras de seis meses. Por lo demás, Jove tuvo un descenso en las urgencias al pasar de 29.421 pacientes atendidos en 2011 a 28.628. Hizo también menos operaciones. 365 por debajo de las 5.281 de 2011.

El hospital de Cruz Roja, menos operaciones y más pérdidas

El hospital concertado dejó de ingresar 343.000 euros del Sespa. El 90% de la actividad quirúrgica aplazada se debió a la desaparición de las 'peonadas' de Cabueñes

El conflicto médico afectó a Cruz Roja, que cerró 2012 con 603 cirugías por debajo de lo pactado

11.01.13 - LAURA FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

2012 no fue un buen año para el Hospital de Cruz Roja. Por tercera vez consecutiva, el centro concertado cerró con pérdidas económicas y una importante merma de actividad quirúrgica. Según el balance provisional avanzado ayer a EL COMERCIO por el gerente, Pedro Herce, el hospital hizo 603 operaciones menos de las que tenía pactadas y acordadas con el Servicio de Salud (Sespa), por lo que dejó de ingresar 343.000 euros. En total, una sangría financiera del 2,5% que viene a agravar la situación del hospital, que en 2010 tuvo ya una pérdida de explotación por actividad de 232.000 euros, a la que hay que sumar otra de 62.517 euros en 2011.

Pero a diferencia de otros años en los que el descenso en los quirófanos provenía de la decisión del Sespa de reducir el volumen de derivaciones y lograr con ello un ahorro económico, en esta ocasión las culpas hay que buscarlas en el conflicto médico. Porque aunque la huelga de facultativos de 2012 haya tenido su epicentro en la sanidad pública, Cruz Roja ha sufrido los efectos colaterales de una protesta que se retrotrae ya a octubre.

Según precisó Herce, que ha sido convocado para hoy por el Sespa para negociar las condiciones del concierto de 2013, el 90% de las 603 intervenciones perdidas correspondían a la programación de tarde, es decir, al tramo horario en que solían desarrollarse las llamadas 'peonadas' por parte de médicos de Cabueñes. Tras la decisión del Sespa de erradicar esos programas especiales, una medida que entró en vigor en septiembre pasado, la actividad quirúrgica vespertina de Cruz Roja cayó en picado. Como muestra, un botón: la media de 650 operaciones quirúrgicas mensuales que solía realizar hasta entonces el hospital bajó en septiembre a 277.

5,7 millones en cuatro años

El Sespa había pactado para 2012 con Cruz Roja la realización de 6.568 operaciones, y un presupuesto de 13,7 millones de euros. Se trata de la misma cuantía, tanto en número de cirugías como de dinero, que la aprobada para 2010 y 2011. La red concertada del Principado fue la primera en sufrir los efectos de los recortes, que la Consejería de Sanidad ya comenzó a aplicar en 2009, cuando decretó una bajada lineal para los concertados del 3,2%. Pero Cruz Roja no pudo cumplir con las previsiones de 2012 «por culpa del conflicto sanitario», detalló Pedro Herce. Entre enero y diciembre se practicaron 5.965 operaciones en los quirófanos de la calle de Uría. El hospital acabó facturando del Servicio de Salud 13,3 millones de euros, dejando de percibir 342.584 euros, según refleja el balance que el gerente presentará el próximo lunes a los miembros del comité de empresa, con los que este año deberá negociar el nuevo convenio.

El centro concertado acumula tres años de números rojos. Desde 2009 arrastra unas pérdidas de facturación cifradas en 5,7 millones de euros. Un 12% en cuatro años, de los que 2,5% corresponden a 2012. Ante este delicado panorama, el gerente de Cruz Roja confía en el que Sespa revise su pretensión de aumentar la actividad de los concertados en un 7% pero manteniendo la actual financiación, lo que en la práctica supone un recorte del 7%. «Nuestro hospital ha hecho importantes esfuerzos. Desde 2009, por ejemplo, hemos aplicado un ajuste del 8% en materia de personal», abundó. El hospital gijonés pasó de una plantilla de 270 profesionales a 250. La disminución se ha conseguido reduciendo la contratación de personal eventual. Además, Cruz Roja ha aplicado movilidad a su plantilla y también cambios en las condiciones de trabajo, algo que está permitido desde la última reforma laboral, siempre y cuando no afecte a más del 10% de la jornada anual.

Prótesis de cadera

Desde noviembre, el centro concertado ha recuperado las derivaciones de operaciones de prótesis de cadera, que el Sespa había suspendido en 2009, supuestamente por razones económicas. Sin embargo, eso no ha sido suficiente para que el hospital cuadre su ejercicio. Asimismo, desde diciembre, Cruz Roja atiende a pacientes enviados desde el Hospital Valle del Nalón, del área sanitaria de Langreo. El hospital gijonés contribuye así a reducir las demoras generadas por la huelga, sobre todo en traumatología y oftalmología.

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Se mantiene la fecha de apertura para finales del presente año…

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Un centro asistencial para 70.000 personas

Los equipamientos del nuevo Hospital de Mieres están licitados al 55 por ciento

Sanidad mantiene el plazo para abrir el complejo en el último trimestre de este año, aunque aún faltan casi la mitad de las contrataciones

Foto: La entrada del nuevo Hospital Álvarez-Buylla de Mieres

Mieres del Camino, J. VIVAS, en La Nueva España
El equipamiento del nuevo Hospital Álvarez-Buylla de Mieres se encuentra licitado al 55 por ciento. Así lo confirmaron fuentes de la consejería de Sanidad, desde la que se asegurará que, a pesar de ser un porcentaje que apenas supera la mitad de las contrataciones, se mantienen los plazos para la puesta en marcha de las instalaciones durante el último trimestre de año. Los últimos lotes fueron licitados hace unas semanas por Gispasa, la empresa pública que gestiona la puesta en marcha tanto del nuevo Hospital de Mieres, como del Hospital Universitario Central de Asturias. En total, se licitaron 1,2 millones para las instalaciones mierenses.

Los equipamientos adjudicados en esta ocasión son el sistema de la red informática interior y el montaje y puesta en funcionamiento de la gestión integrada de esperas, también el proyecto de señalización y el suministro de ecocardiografía. En cuanto a la red informática interior, se trata del suministro de equipos, así como de la creación, mantenimiento y gestión de una red informática y telemática interna que permitan la transmisión de datos dentro del hospital mierense. Este lote cuenta con un presupuesto de licitación de 744.827 euros.

El sistema de gestión integrada de esperas licitado trata la realización del proyecto, el suministro de los materiales, el montaje y puesta en funcionamiento, y el mantenimiento integral de un sistema automatizado de gestión y direccionamiento de los pacientes para el correcto funcionamiento de los turnos de atención y las esperas. Este sistema, tal y como señalaron desde Sanidad, operará en las consultas ambulatorias, el área de urgentes y el área de información y atención a los familiares de los pacientes internados en el centro hospitalario. Su presupuesto es de 245.626 euros. Más ajustado es el coste del proyecto de señalización, de 150.000 euros. Esto supone la elaboración de los proyectos, los manuales de implantación para la señalización y señalización interior y exterior de los centros sanitarios y de los circuitos para los pacientes. También se incluye el suministro de los elementos necesarios para la correcta señalización de todo el centro y la ejecución de la señalización interior y exterior, y elementos de privacidad, como vinilos.

El último de los lotes es el suministro de ecocardiógrafos, electrocardiógrafos, cardiotocógrafos, desfibriladores y otros equipamientos para servicios como ginecología, cardiología y urgencias; así como las condiciones de suministro, instalación y puesta en marcha para la provisión de dichos equipos y sistemas en el centro hospitalario. En el caso de Mieres, el suministro cuenta con un presupuesto de 106.944 euros.

Anteriormente, y tal y como había informado el propio consejero de Sanidad, Faustino Blanco, el Principado ya ha adjudicado concursos de lotes de equipamiento para el hospital mierense por valor de algo más de 5,7 millones de euros. Unas adjudicaciones que, según afirmó Blanco, se habían realizado en el pasado mes de mayo. Asimismo, hay otros concursos en fase de informe por las comisiones de evaluación con un importe de 236.000 euros.

El resto irán saliendo a licitación en los próximos meses con la intención de finalizar el equipamiento del centro antes del verano. Después llegará la puesta en marcha del nuevo hospital, que no será una realidad hasta noviembre o diciembre. De ser así, el complejo entraría en servicio año y medio más tarde de la fecha inicial que en junio de 2011 aventuró el ex presidente del Principado, Vicente Álvarez Areces.

Licitaciones

Red informática


Trata el suministro de equipos, creación, mantenimietno y festión de una red informática y telemática interna. Su presupuesto es de 744.827 euros.


Gestión de esperas


Tiene en cuenta el proyecto, suministro de materiales, montaje, puesta en funcionamiento y mantenimiento de un sistema automatizado de espera. El valor del lote es de 245.626 euros.


Señalización


Trata la señalización interior y exterior de los centros. Su coste en Mieres será de 150.000 euros.


Ecocardiografía


Suministro de ecocardiógrafos, electrocardiógrafos, cardiotocógrafos, desfibriladores y otros equipamientos. El valor de este lote para el Hospital de Mieres es de 106.944 euros.

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No es un simple cambio de ubicación física, es un cambio de modelo organizativo…

No es un simple cambio de ubicación física, es un cambio de modelo organizativo…

Matallanas dirigirá el traslado y la puesta en marcha del nuevo hospital

Estará al frente de la Oficina de Gestión del Cambio del HUCA, cargo que asume con ilusión y responsabilidad

09.01.13 - L. FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

El oncólogo Manuel Matallanas (en la foto), un histórico en la sanidad asturiana y que en la década de los noventa fue director provincial del Insalud, será el encargado de llevar a cabo el traslado y puesta en marcha del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). La Consejería de Sanidad le ha designado como director de la Oficina de Gestión del Cambio del HUCA. Su nombramiento fue publicado ayer en el Boletín Oficial del Principado (BOPA). El departamento del que se hace cargo Manuel Matallanas -que, hasta la fecha, trabajaba como médico en el servicio de Oncología Radioterápica del HUCA- fue creado por el Principado «con la misión de coordinar la adaptación funcional y asistencial del hospital actual al centro sanitario construido en La Cadellada». En una nota de prensa, la Consejería de Sanidad afirmó que «dirigirá el propio traslado y la apertura del nuevo equipamiento en los plazos previstos».

En declaraciones a EL COMERCIO ya como director de la Oficina del nuevo HUCA, Matallanas señaló que asume el cargo con «ilusión y responsabilidad, y que «el objetivo del nuevo departamento es propiciar el cambio al futuro hospital, no sólo en cuestión de espacios y equipamiento, sino en materia de organización». El médico, miembro de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública, indicó que se debe avanzar hacia un modelo organizativo diferente. En este sentido, señaló que «hay que hablar, hablar y hablar con los profesionales porque el gran reto del HUCA es su nuevo modelo». Matallanas considera primordial que en La Cadellada impere la gestión clínica, «el plan funcional fue pensado para áreas de gestión», recordó, pero también que se promueva la formación de excelencia, por lo que no descarta que profesionales del HUCA puedan ir a adquirir más conocimientos al extranjero en aquellas líneas clínicas que se consideren estratégicas para la sanidad asturiana.

Matallanas hizo suyas las fechas anunciadas semanas atrás por el consejero de Sanidad para la apertura del HUCA, y que plantean que el equipamiento pueda quedar instalado en La Cadellada en el último trimestre de este año y su traslado y apertura tenga lugar a principios de 2014.

Según precisó posteriormente Sanidad, la nueva oficina tendrá un carácter temporal y se extinguirá mediante resolución del titular de la Consejería una vez haya entrado en funcionamiento el HUCA. Estarán suscritos a la misma una subdirección médica y otra de enfermería de las existentes en la plantilla de la Gerencia de Atención Especializada del Área IV.

Matallanas tiene una dilatada experiencia como gestor sanitario. En 1984 fue nombrado subdirector provincial de Servicios Sanitarios del Insalud y desde enero de 1989 a junio de 1996 asumió la dirección provincial del organismo. Desde entonces, trabajaba como oncólogo radioterapeuta en el servicio de Radioterapia del HUCA.

Matallanas dirigirá el traslado del Hospital Central a la nueva sede  

Oviedo, P. Á., en La Nueva España

Un «viejo lobo de mar», un perfecto conocedor de la sanidad asturiana, será el responsable de pilotar el traslado del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) al nuevo recinto construido en los terrenos ovetenses de La Cadellada. Manuel Matallanas, especialista en oncología radioterápica y director del Insalud en Asturias entre 1989 y 1996, es la persona elegida por la Consejería de Sanidad para «impulsar un nuevo modelo de organización que se adapte mejor al potencial tecnológico y a las necesidades de los pacientes», según un comunicado difundido ayer por el departamento que dirige Faustino Blanco.

El doctor Matallanas será el responsable de la denominada Oficina de Gestión del Cambio del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), una entidad puesta en marcha por la Consejería de Sanidad con la misión de coordinar la adaptación funcional y asistencial del Hospital actual al nuevo centro sanitario, así como de dirigir el propio traslado y la apertura del nuevo equipamiento en los plazos previstos. El nombramiento de Manuel Matallanas fue publicado ayer en el «Boletín Oficial del Principado de Asturias» (BOPA).

Según las actuales previsiones de la Consejería de Sanidad, el nuevo HUCA estará en pleno funcionamiento a principios del año 2014.

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Los proyectos del gobierno regional para redimensionar y podar el sector público autonómico…

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La primera reforma del sector público estima un ahorro máximo de 33 millones de euros

La cantidad final será probablemente inferior en función del valor real de las acciones que el Principado tiene en la constructora Sedes

Foto: La consejera de Hacienda, Dolores Carcedo, en un descanso del reciente pleno de aprobación de los presupuestos para 2013

06.01.13 - ANDRÉS SUÁREZ | OVIEDO, en El Comercio.

La primera de las tres leyes de reestructuración del sector público asturiano que el Gobierno prevé aprobar este año propiciará un ahorro, en el mejor de los escenarios, de unos 33 millones de euros. Así se desprende de la memoria económica que acompaña al proyecto normativo, que el Ejecutivo registró el pasado viernes en la Junta General, y que recoge, entre otras actuaciones, la fusión del 112 y Bomberos de Asturias, la enajenación de Sedes o la supresión del Instituto de Estadística. Es previsible, en todo caso, que la cifra final sea inferior. La memoria en cuestión incluye datos sobre el valor teórico contable de algunas de las empresas que se van a poner en venta, pero ya advierte que su valor real dependerá de las condiciones de mercado en el momento de ejecutar la operación. Y será, con certeza, más bajo.

El Gobierno enmarca en el contexto de crisis y en la necesidad de cumplir con los compromisos adquiridos en el plan económico-financiero 2012-2014 su decisión de «racionalizar» la estructura del sector público, con el objetivo de «mejorar su eficiencia». A partir de ahí, hace algunas estimaciones sobre el ahorro que generará cada medida, en algunos casos con precisión, en otros a modo de simple orientación, a expensas de lo que dictamine el mercado.

Señala la memoria que la supresión del Instituto Asturiano de Estadística supondrá un ahorro de 623.480 euros, correspondientes al capítulo de gasto corriente. En el caso de la fusión del 112 y Bomberos, esa cuantía sería de 450.000 euros, a expensas de que la adaptación de las estructuras a las necesidades de funcionamiento de la nueva unidad aportase algún ingreso adicional. La liquidación del Gestor de Infraestructuras de Telecomunicaciones (Gitpa) se cifra en 690.102 euros.

En otros organismos ese cálculo es mucho más complicado. Es el caso de Sedes, empresa constructora con un 60% de participación pública a través del Principado (40%) y de la Sociedad Regional de Promoción (20%). El primero tiene 80.640 acciones con un valor contable de 18,5 millones. La segunda, 40.320 acciones con un valor contable de 9,2 millones.

Pero una cosa es el valor contable y otra, el real. Y en una empresa que opera en un sector inmobiliario inmerso en una profunda crisis, es seguro que la cifra de venta será inferior a la tasación teórica. El propio Gobierno así lo asume cuando dice que «el ingreso que se obtenga como consecuencia de la venta de las acciones vendrá determinado por el valor de la empresa en el mercado en el momento de su enajenación». Algo similar podría ocurrir con la sociedad Hostelería Asturiana (Hoasa), creada en 1968 para explotar el hotel de La Reconquista. El Principado tiene 75.346 acciones por un valor contable de 3,2 millones y la Sociedad de Promoción, 9.650 acciones por 417.169 euros. Como en Sedes, está por ver su precio de mercado.

En el caso del Parque de la Prehistoria y de Desarrollo Integral de Taramundi (Ditasa), ambas en liquidación, no hay datos sobre el ahorro a obtener. Lo mismo sucede con la fusión de la Sociedad Regional de Turismo y Recrea, donde dependerá tanto de los ajustes que ambas entidades están ejecutando por separado como del impacto de la integración. El cambio de objeto social de la Sociedad de Servicios no tendrá impacto presupuestario.

El Principado estima en 27,8 millones el valor contable de sus acciones en Sedes

La primera parte de la reforma del sector público prevé un ahorro de 1,7 millones al liquidar dos institutos y fusionar Bomberos con el 112

Oviedo, Pablo GALLEGO, en La Nueva España
El Principado estima en 27,8 millones de euros el valor contable de sus acciones en la empresa constructora Sedes, títulos que el Gobierno regional aspira a vender dentro del primer proyecto de reforma del sector público asturiano. Según se detalla en el texto de la norma, entregado anteayer en la Junta, el Principado es propietario de 80.640 acciones de la sociedad, con un valor nominal de 6,01 euros por acción. Su valor teórico contable asciende a 18,5 millones de euros, a los que hay que sumar los 9,2 millones, también en acciones de Sedes, que el Principado posee a través de la Sociedad Regional de Promoción (SRP). Las acciones representan el 60 por ciento de la constructora.

Aunque estos 27,8 millones sean el valor contable de la acciones de las que el Principado aspira a deshacerse, el montante final que entrará en las arcas públicas con su venta, de lograrse, es una incógnita. «El ingreso que se obtenga como consecuencia de la venta de las acciones vendrá determinado por el valor de la empresa en el mercado en el momento de su enajenación», afirma el Principado en la memoria económica del anteproyecto de ley. El mismo texto en el que reconocen que «no todas las medidas recogidas en la ley tienen una repercusión económica inmediata».

Del conjunto de sociedades y empresas incluidas en esta primera parte de la reforma, una decena, en sólo tres el Gobierno del Principado apunta una cifra de ahorro por su liquidación o fusión, hasta sumar 1,7 millones de euros. Es, por ejemplo, el caso del Instituto Asturiano de Estadística, que para este año cuenta con una consignación presupuestaria de 1,43 millones. Según el Gobierno, su supresión supondrá un ahorro máximo de 623.480 euros de gasto corriente, según las cifras de 2012.

Los gastos de capital hasta ahora asociados al Instituto pasarán a recaer en la Consejería de Presidencia, que será quien tenga las competencias de estadística. En el informe del Consejo Económico y Social (CES) preceptivo para la elaboración de la ley se aconseja «aprovechar la experiencia y producción estadística de SADEI, como entidad que desde hace más de cuarenta años es el referente en Asturias» en este sector.

En el caso de la empresa de Gestión de Infraestructuras Públicas de Telecomunicaciones del Principado de Asturias (GITPA), el ahorro estimado es de 690.102 euros, que se corresponden, según la memoria, con los gastos de funcionamiento.

Los 1,7 millones de euros de ahorro previstos los completan la fusión de Bomberos de Asturias con el 112 en una única sociedad, el Servicio de Emergencias del Principado de Asturias (SEPA). Esta entidad será la encargada de los servicios de atención de llamadas de urgencia y emergencia a través del 112, de Protección Civil y de extinción de incendios y salvamentos. El ahorro estimado por el Principado es de 450.000 euros, también en gastos corrientes, y se pasará de tener dos gerentes a sólo uno, alto cargo.

El caso de Hoasa, que explota el hotel de la Reconquista, es similar al de Sedes. El Principado posee, de forma directa, el 45,1 por ciento de las acciones, y a través de la SRP, otro 5,78 por ciento. Entre ambas, el valor contable estimado de estos títulos suma 2,5 millones. Para Ditasa, que gestiona el hotel La Rectoral, de Taramundi, y unos apartamentos turísticos en el mismo concejo, la memoria económica no explica de qué forma se efectuará la disolución, antes de que el Ayuntamiento se haga cargo del hotel. En la empresa Parque de la Prehistoria, su saldo servirá para afrontar el proceso de liquidación, las deudas y los gastos derivados.

El fruto de la unión de Recrea con la SRT, a la espera de los «ajustes en sus estructuras»

Oviedo, P. GALLEGO, en La Nueva España

La mayor incógnita del primer proyecto de ley del Principado para redimensionar y podar el sector público autonómico afecta a la fusión en una sola entidad de la Sociedad Regional de Turismo (SRT) y la empresa Gestión de Infraestructuras Culturales, Turísticas y Deportivas del Principado de Asturias (Recrea). Principalmente, porque el Principado no precisa en la memoria económica adjunta al texto de la ley la cuantía del ahorro en el Presupuesto regional fruto de esta unión, a la espera de «los ajustes que ambas ya están realizando en sus estructuras». Sí apunta a una «disminución de gastos de administración» como consecuencia de la fusión.


Recrea centró, durante mucho tiempo, las críticas de la oposición, principalmente durante el último Gobierno del socialista Vicente Álvarez Areces, al considerar Recrea el prototipo de «chiringuito» dentro del «sobredimensionado» sector público asturiano. Actualmente Recrea gestiona el Museo del Jurásico, el Parque de la Prehistoria, la Laboral, el Centro de arte rupestre de Tito Bustillo, el Centro Niemeyer, la estación invernal de Fuentes de Invierno y el Centro de recepción e interpretación del Prerrománico.

En el caso de la SRT, el Principado es el accionista único de la empresa, con el 100 por ciento del capital, 120.200 euros distribuidos en acciones de 6,01 euros de valor nominal. A 31 de diciembre de 2011, los activos totales de la sociedad sumaban 1,5 millones de euros.

Recrea, constituida en agosto de 2006, comenzó a funcionar con un capital social de 150.000 euros, aportación íntegra del Principado. A 31 de diciembre de 2011, el patrimonio neto de la empresa era de 296.010 euros, con un pasivo de 3,3 millones y un activo total de 3,6 millones de euros.

Es en «las similitudes en los objetos sociales» de ambas entidades en lo que el Principado basa los motivos para su fusión, con el «objetivo de aprovechar sinergias». El texto sí indica que, tras la fusión, habrá una única dirección de la sociedad saliente.

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Balance de la unidad de trasplantes…

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Asturias mantiene una de las mejores tasas de donaciones de órganos

La sanidad regional sumó el año pasado 48 cesiones y 93 trasplantes

Oviedo, P. Á., en La Nueva España

La sanidad asturiana contabilizó en el año 2012 un total de 48 donaciones de órganos. Una cifra que, aun siendo inferior a la registrada en el ejercicio anterior (50), puede servir para que el Principado se mantenga entre las tres comunidades autónomas españolas con mayores tasas de cesiones de órganos en relación con su población, según subrayó Jesús Otero, coordinador autonómico de trasplantes.

A lo largo del año pasado se practicaron en la región 50 trasplante de riñón, 27 de hígado y 16 de corazón. Uno de los datos más destacables es que seis de los injertos renales se llevaron a cabo con riñones provenientes de un donante vivo. Esta circunstancia consolida una tendencia general y viene a dar cumplimiento a uno de los objetivos de las autoridades sanitarias, centrado en que, al menos, el diez por ciento de los trasplantes renales correspondan a la citada modalidad.

La gran novedad de 2012 en relación con los trasplantes fue la realización del primer injerto de brazo -y hasta ahora el único- realizado en Asturias. Jesús Otero enfatizó que todos los logros conseguidos, tanto en el año recién concluido como en los anteriores, «son el fruto del trabajo en equipo».

Asturias realizó 93 trasplantes en 2012, seis de ellos renales de donante vivo

El HUCA contabilizó 48 donantes de órganos, dos menos que en 2011. El último trasplante se realizó el 26 de diciembre: fue un paciente cardíaco en urgencia vital

02.01.13, LAURA FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

Asturias logró mantener en 2012 el mismo nivel de actividad trasplantadora que el año anterior. El resultado alcanzado entre enero y diciembre pasado es casi idéntico, tanto en número de trasplantes de órganos practicados como en cifra de donantes, al que había exhibido a lo largo de 2011. Según los datos facilitados ayer por el coordinador regional de trasplantes, Jesús Otero, el año que acaba de marcharse dejó un saldo de 48 donaciones de órganos. Son apenas dos menos que las conseguidas en 2011. La diferencia a la baja proviene de dos negativas familiares más que las que se habían contabilizado el año anterior. En total fueron siete las familias que rechazaron facilitar la cesión de órganos de un familiar fallecido y que se había convertido en candidato a la donación.

Con todo, las 48 donaciones de órganos permitieron que el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) realizara el mismo volumen de trasplantes que en 2011. En concreto, 93, de los que seis correspondieron a trasplantes renales cuyo órgano fue cedido por una persona viva, por lo general, familiar del enfermo. Entre enero y diciembre pasado, el HUCA trasplantó 50 riñones, 27 hígados y 16 corazones, además de enviar un importante volumen de órganos fuera de la región para atender a pacientes en lista de espera para recibir un órgano de carácter vital.

El último trasplante que el HUCA practicó en 2012 tuvo lugar un día después de Navidad. Fue el 26 de diciembre y se trató de un paciente cardíaco que entró en urgencia cero. La operación se llevó a cabo con éxito y el enfermo se recupera ahora en el Central. Pero además de la donación de corazones, riñones, hígados o pulmones, el HUCA también registró una importante actividad en cesión de tejidos. Según Otero, en 2012 se extrajeron 180 córneas, de las que al menos dos tercios se destinaron a trasplantes.

Primer trasplante de mano

El caso más destacado de 2012 fue el trasplante de mano y antebrazo que el HUCA realizó el 31 de enero en la persona de Ángel Alcón, gijonés de 43 años. Este soldador, que sufrió la amputación de ambos brazos durante un accidente laboral en que se electrocutó, muestra una «muy buena recuperación», detalló Otero, que asegura que el equipo de Cirugía Plástica que le atiende en Oviedo y que dirige Daniel Camporro «nos ha dicho que el paciente ya muestra sensibilidad en los dedos de la mano» que le fue implantada hace casi un año. La compleja operación de Ángel Alcón requirió de doce horas de quirófano y la participación de más de 50 profesionales. Fue el primer trasplante de mano y antebrazo que se hacía en Asturias y el cuarto en España.

Terapia celular y diabetes

Por su parte, el HUCA continúa adelante con la novedosa técnica de terapia celular para paliar los efectos de la diabetes más grave, la que obliga a los enfermos a tener que inyectarse insulina varias veces al día. Tal y como adelantara en su día EL COMERCIO, el Hospital Central de Asturias, capitaneado por el coordinador de trasplantes, inició a finales de noviembre pasado un programa pionero que puede abrir importantes caminos a nivel mundial en la lucha contra la diabetes, una enfermedad que sufren cerca de 75.000 asturianos, de los que se estima que un 8% son insulinodependientes. La técnica fue diseñada en Estados Unidos por el endocrinólogo y experto en metabolismo, el doctor Yong Zhao, de origen chino. En 2012 fue aplicada con éxito en siete enfermos asturianos, que tiene en marcha un ensayo clínico.

«Ha sido un buen año. Estamos muy agradecidos»

Jesús Otero, coordinador regional de trasplantes, se mostró satisfecho con el balance de 2012. «Ha sido un buen año. Estamos muy agradecidos a los donantes y a sus familias». También al equipo que día a día hace posible que los trasplantes de órganos salgan adelante con éxito y que lo componen Dolores Escudero, Benjamín Otero y Pilar Alonso, además del propio Otero. «Pese a tener dos donantes menos, hemos conseguido mantener el mismo nivel de trasplantes. Seguramente estaremos entre las tres comunidades autónomas con mayor volumen de donantes por cien mil habitantes de todo el país», indicó el coordinador de trasplantes. Las 48 donaciones dejan en Asturias una tasa de 43 cesiones de órganos por cada cien mil habitantes. Se trata de una cifra que se sitúa diez puntos por encima de la media nacional. «Tenemos que seguir trabajando en el mismo sentido y cada 1 de enero poner el contador a cero».

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Al 90% el equipamiento del HUCA y al 55% el del Hospital de Mieres…

Al 90% el equipamiento del HUCA y al 55% el del Hospital de Mieres…

Gispasa licita equipamiento para el HUCA y el Álvarez-Buylla por 15,4 millones

Oviedo, en La Nueva España

El consejo de administración de Gispasa, empresa pública que gestiona la puesta en marcha de los hospitales HUCA de Oviedo y Álvarez-Buylla de Mieres, ha licitado siete nuevos lotes de equipamiento para ambos centros sanitarios, por un importe total de 15,4 millones de euros, de los que 14,1 corresponden al nuevo Hospital de Oviedo y el resto, a Mieres.

Según informa la Consejería de Sanidad, el pasado 13 de diciembre la empresa dio luz verde a los proyectos para la red informática interior y para el montaje y puesta en funcionamiento del sistema de gestión integrada de esperas de ambos centros.

Además, ayer se aprobaron los proyectos de señalética de los dos hospitales, así como la dotación de camillas y sillones del HUCA, el mobiliario clínico y general del centro y el suministro de ecocardiógrafos, electrocardiógrafos, cardiotocógrafos, desfibriladores y otros equipamientos para ambos centros.

Con estas licitaciones, Gispasa ya ha licitado, adjudicado o tiene en proceso de concurso el 90 por ciento del equipamiento del nuevo HUCA, ubicado en terrenos de La Cadellada, en Oviedo, y el 55 por ciento del Álvarez-Buylla, lo que, según el Gobierno, permitirá la puesta en servicio de ambos centros sanitarios en los plazos previstos (2013 en el caso del hospital mierense y 2014 en el del Hospital Universitario).

En un comunicado, el Ejecutivo regional asegura que se ha visto obligado a relanzar la mayor parte de estos proyectos en el menor plazo de tiempo posible debido al atraso que acumuló el equipamiento de ambos hospitales durante el Gobierno de Foro.

Gispasa licita equipos para el HUCA y el Álvarez-Buylla por 15,4 millones

El aparataje a contratar dejará al Hospital Central con el 90% de su equipamiento y al centro mierense con el 55%

29.12.12 - E. C. | GIJÓN, en El Comercio.

El consejo de administración de Gispasa ha aprobado este mes los pliegos de licitación para suministros y equipamientos en el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) y el Hospital Vital Alvarez-Buylla de Mieres por importe de 15,4 millones de euros, de los que 14.173.919 corresponden al nuevo HUCA y 1.247.397 al Hospital de Mieres.

En nota de prensa, se informa de que el pasado día 13 de diciembre la empresa dio luz verde a los proyectos para la red informática interior y para el montaje y puesta en funcionamiento del sistema de gestión integrada de esperas de ambos centros.

Además, ayer se aprobaron los proyectos de señalética de los dos hospitales, así como la dotación de camillas y sillones del HUCA, el mobiliario clínico y general del centro y el suministro de ecocardiógrafos, electrocardiógrafos, cardiotocógrafos, desfibriladores y otros equipamientos para los dos centros asistenciales.

Los siete nuevos lotes aprobados por el consejo de administración de Gispasa son los siguientes: Red informática interior, Sistema de gestión integrada de esperas de los dos hospitales, señalética para el HUCA y el Alvarez Buylla, camillas y sillones para el HUCA, mobiliario clínico para el HUCA, ecocardiografía para los dos hospitales y mobiliario general.

Con estas licitaciones, Gispasa ya ha licitado, adjudicado o tiene en proceso de concurso el 90% del equipamiento del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias y el 55% del Vital Alvarez Buylla, lo que permitirá la puesta en servicio de los centros sanitarios en los plazos previstos por el Gobierno asturiano.

VER EL FOLLETO EDITADO POR LA CONSEJERIA DE SANIDAD SOBRE EL NUEVO HOSPITAL “V. ALVAREZ BUYLLA” - MIERES

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Declaraciones del Consejero durante la visita que realizó ayer a la casa de acogida de la Fundación Siloé en Mareo…

Declaraciones del Consejero durante la visita que realizó ayer a la casa de acogida de la Fundación Siloé en Mareo…

Sanidad abrirá más expedientes si hubo «dejadez de funciones» en la huelga médica

La Fundación Siloé incorpora la atención a enfermos crónicos y logra un incremento del 25% de los recursos del Principado a la asociación

Foto: Santaclara, con el consejero Blanco (derecha), ayer, en la casa de Siloé en Mareo.

C. J. / L. P., en La Nueva España

El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, admitió ayer la posibilidad de abrir más «expedientes disciplinarios» si se comprueba que hubo «dejadez de funciones» en el cumplimiento de los servicios mínimos durante la huelga de médicos. Blanco aseguró que la Consejería «está investigando» casos de pacientes que no han podido ser atendidos a causa del «parón» de los médicos para determinar si realmente «hubo dejadez de funciones».

Blanco reconoció, además, que ante la previsión de una nueva convocatoria de huelga del personal médico, confía en tener los instrumentos necesarios para que el interés general prevalezca. Según explicó, «hay tiempo suficiente», unas tres semanas, hasta la convocatoria realizada para el próximo 14 de enero, un período en el que previsiblemente saldrá publicado el nuevo decreto que regule la jornada de los médicos y que «cuando se les explique bien», tanto en la forma de gestión como en la de vincularse los profesionales con el sistema, permitiría que «este nuevo período de huelga no se lleve a efecto». En cualquier caso, señaló que desde el Gobierno regional estarán «al frente de la organización para dar servicios a los ciudadanos» ante cualquier incidencia. Blanco agregó, no obstante, que «puede haber algún expediente disciplinario si hubo dejadez de funciones» durante la última convocatoria de huelga.

Durante la visita que realizó ayer a la casa de acogida de la Fundación Siloé en Mareo, el Consejero anunció también que «a pesar de la crisis y de los recortes» del Gobierno central, la Administración autonómica aumentará el año próximo los recursos destinados a la atención y prevención del sida. En concreto, la aportación del Gobierno regional se incrementará en un 25 por ciento hasta superar el medio millón de euros. Una apuesta que, según Blanco, viene a refrendar la apuesta de la Consejería «en la prevención de nuevas infecciones y en el tratamiento y rehabilitación de enfermos». El Consejero recordó, asimismo, que el Ministerio de Sanidad suspendió en 2012 el apoyo a estos programas que se hacía a través del plan nacional de sida por el que la comunidad autónoma «no recibe actualmente ninguna financiación». Y agregó que el Gobierno de Foro «redujo la subvención a Siloé en un 20%» durante el año de gobierno en Asturias, «poniendo a la entidad en graves dificultades de funcionamiento». Por ello, señaló que el presupuesto presentado para 2013 por el PSOE «ha resuelto esta situación de precariedad proporcionando un marco estable desde el punto de vista financiero».

José Antonio García Santaclara, responsable de la asociación, explicó que a lo largo del próximo ejercicio incorporarán, además, un nuevo recurso para enfermos crónicos gracias a la subvención municipal de 50.000 euros. Se trata de tres camas en la sede de la Fundación Siloé en Mareo con la opción de «ver si más adelante se pueden sumar más» para atender las necesidades de este tipo de enfermos que se encuentran en situación de riesgo de exclusión y que desde hace tiempo se venía demandando en la ciudad por parte de otros colectivos que les atienden.

En la Casa de Acogida de Siloé trabajan en este momento diez profesionales de intervención directa, una trabajadora social, el director del programa Innuit para la atención a personas en riesgo de vulnerabilidad en colaboración con las administraciones local, autonómica o nacional, además de varios voluntarios.

Blanco: «Jove y Cruz Roja permiten resolver problemas a un coste razonable»

C. J., en La Nueva España

El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, se refirió ayer durante su visita a las instalaciones de la Fundación Siloé, en Mareo, a la derivación de enfermos a hospitales de la red concertada como Cruz Roja o Jove y aseguró que en ningún caso se puede hablar de saturación en la red pública. «Se trata de una utilización interesada», apuntó en referencia a los colectivos que han manifestado sus quejas por esta dinámica del Sespa. «Existe un contrato profesional con esos centros que permite resolver determinados problemas a un coste razonable», argumentó Blanco, al tiempo que señaló que tanto estos centros como el hospital de Avilés, en la comarca vecina, «juegan un papel muy relevante en la solución de las listas de espera». El Consejero señaló que las derivaciones a la red concertada forman parte de la organización habitual del Servicio de Salud del Principado y acusó de «generar confusión» a las personas que tratan de vincular esta dinámica con un posible interés de la Administración regional por revisar los números de plantilla del centro cabecera del área V, el Hospital de Cabueñes.

El Consejero también ofreció datos en su visita a Gijón sobre las tasas de infección por VIH en Asturias, que en 2011 fue de 79,5 infecciones por millón de habitantes en Asturias, casi cinco puntos por debajo de la tasa nacional de 84,1. Además, el pasado ejercicio se notificaron en el Principado 86 nuevos casos: 68 en hombres y 18 en mujeres. «La infección ha venido controlándose en los últimos años mediante acciones de prevención, de información y de diagnóstico y tratamiento precoz», señaló Blanco. No obstante, aún no existe ninguna terapia curativa por lo que «es imprescindible continuar intensificando la lucha contra la extensión de la epidemia» que en todo el mundo ha causado más de 25 millones de fallecimientos.

Vídeo en El Comercio:El Principado podría abrir expediente disciplinarios a los médicos que incumplieron los servicios mínimos

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