SERVICIOS

El pico de gripe llegará después de las fiestas de Navidad, según los profesionales

Actividad en el área sanitaria III

De los 65.336 pacientes atendidos el año pasado en las urgencias del San Agustín, 17.233 habían sido remitidos desde los consultorios

Una paciente de urgencias del San Agustín es trasladada en camilla por los pasillos del hospital. RICARDO SOLÍS Fotos de la noticia

Lne. 28.12.2014 | 05:50 Myriam MANCISIDOR

La gripe ha llamado ya a la puerta de muchos hogares del área sanitaria avilesina en los que residen pacientes pediátricos de 1 a 4 años, aunque lo peor está por llegar. Los profesionales consultados coinciden en que será después de las fiestas navideñas cuando se alcance el pico gripal con síntomas ya conocidos: aparición súbita, fiebre, malestar general, cefalea, mialgia (dolores musculares), tos, dolor de garganta, disnea (dificultad para respirar) y escalofríos. Hasta el momento los distintos servicios de urgencias del área están viendo mayoritariamente patologías respiratorias y enfermedad diarreica de diferente gravedad en pacientes de todas las edades, desde niños a ancianos.

De ahí que los empleados de los servicios de atención médica urgente estén estos días con más trabajo del habitual, especialmente en el San Agustín a donde acuden muchos enfermos sin antes visitar a sus médicos de familia en los centros de salud. Prueba de ello es que de los 65.336 pacientes atendidos el pasado año en el servicio de urgencias del Hospital solo 17.233 habían sido remitidas desde los consultorios de Atención Primaria. La presión de urgencias -proporción entre los ingresos realizados a través de urgencias y los ingresos totales del hospital- fue así del 75 por ciento y el número de pacientes atendidos al día fue de 179, según datos extraídos de la memoria del Servicio de Salud. Este año concluirá con cifras similares, según fuentes hospitalarias. Y es que el servicio de urgencias se podría comparar, según los profesionales, con el cajero automático del sistema sanitario. Abre 24 horas durante los 365 días al año.

La gran afluencia de pacientes a este servicio que coordina Gabriel Redondo ha llevado al San Agustín a implantar de forma pionera en la región el "triaje Manchester", un sistema que consiste en la atención más o menos urgente de los pacientes de acuerdo a la gravedad de las patologías que presenten. El "triaje" funciona de acuerdo a un orden de colores que indican el estado de salud de cada paciente que llega a Urgencias: rojo (grave), naranja (medianamente grave), amarillo (leve), verde (muy leve) y azul (se utiliza para quien, por ejemplo, acude a urgencias a por recetas). Unas líneas con estos colores fijadas al suelo indican ahora a los pacientes adónde deben ir. Los "rojos" reciben atención inmediata, los "azules" esperan, de media, cuatro horas. De ahí que ante el aumento de pacientes, muchos, los menos graves, deban esperar un buen rato antes de recibir atención sanitaria.

El geriátrico de Riaño tendrá una partida de 200.000 euros para su equipamiento

El centro social y el área para personas discapacitadas abrirán a mediados de 2015

Asistentes a la asamblea vecinal celebrada en la tarde de ayer en Riaño. FERNANDO RODRÍGUEZ Fotos de la noticia

 

Lne. 24.12.2014 | 04:01 L. M. D. / M. Á. G. 

La Consejería de Bienestar Social del Principado destinará 200.000 euros el próximo año a financiar parte del equipamiento del geriátrico de Riaño. Además, en el marco de la planificación programada para poner en marcha el complejo de manera gradual, el centro social y el espacio destinado a las personas discapacitadas en proceso de envejecimiento serán los primeros servicios en funcionar (a mediados de año) mientras que las plazas geriátricas y el centro de día entrarán en servicio con posterioridad, en una fecha todavía por definir.

Así lo explicó ayer Roberto Valdés, secretario del centro de pensionistas de Riaño, que el lunes participó en una reunión en Oviedo con la consejera, Graciela Blanco, a la que también asistió la alcaldesa de Langreo, María Fernández, y representantes de la asociación de vecinos y de la sociedad de festejos del distrito langreano. Las conclusiones del encuentro se comunicaron ayer a los vecinos en una asamblea celebrada en el hogar del pensionista.

"Lo cierto es que salimos satisfechos de la reunión porque nos han aclarado el calendario para poner en marcha el centro, si bien falta por concretar la fecha de apertura del centro de día y la residencia geriátrica", aseguró Valdés. El secretario del centro de pensionistas indicó que "el Principado prevé acabar la obra a finales de enero o en febrero. Después habrá dos meses para revisar la obra antes de recepcionarla de forma oficial".

Valdés expuso que, siguiendo esa hoja de ruta, "el centro social y área dedicada a discapacitados mayores de 55 años serán los primeros servicios en abrir, a la vez, y, a continuación, se pondrá en funcionamiento el geriátrico y el centro de día. También nos han comunicado que se va a habilitar una partida especial de 200.000 euros para el equipamiento de la instalación". Este gasto no se había incluido en las partidas ordinarias de Bienestar Social en los Presupuestos regionales.

La regidora langreana resaltó, por su parte, que la reunión mantenida con la Consejera demuestra que la "obra se iba a acabar en su plazo" y el "compromiso" de que todos los servicios del centro estarán operativos de forma gradual a lo largo de 2015. También destacó la "importancia" de la puesta en marcha del equipamiento para Langreo.

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Sanidad reforma el hospital y crea una unidad para tratamientos ambulatorios

La Consejería espera que los trabajos, listos en enero, sirvan para reducir demoras y eviten riesgos de la hospitalización como las infecciones

Lne. 24.12.2014 | 02:15 P. MARTÍNEZ 

El hospital Francisco Grande Covián tendrá una unidad polivalente de enfermería que permitirá administrar tratamientos de forma ambulatoria. Así lo anunció ayer la Consejería de Sanidad, que sumó a estos trabajos las obras de mejora en varios centros de Atención Primaria y que espera que la nueva unidad hospitalaria comience a funcionar a mediados de enero.

En cuanto al resto de intervenciones, se están "mejorando las instalaciones y acondicionando accesos", lo que redundará en una "mayor confortabilidad para los pacientes y los profesionales", explicaron fuentes sanitarias. En cuanto a la unidad polivalente de enfermería, estará ubicada en la zona de consultas externas y dotada con personal propio. Su instalación, remarcan desde el departamento regional, "optimizará la programación de las citas, reduciendo las posibles demoras o cancelaciones" y servirá para "proporcionar información a los pacientes sobre los cuidados que se precisan antes y después de una intervención quirúrgica".

Permitirá, asimismo, "suministrar tratamientos de forma ambulatoria, reduciendo potenciales efectos adversos inherentes a la hospitalización convencional, como las infecciones", relatan las mismas fuentes. La mayor parte de los pacientes que acuden a estas unidades lo hacen de forma programada, muchas veces acompañados de un cuidador.

Los responsables del hospital, cabecera del área sanitaria sexta, aseguran que la actividad de esta nueva unidad polivalente de enfermería "procurará perturbar lo menos posible la actividad cotidiana" del centro, "para lo que es fundamental la participación del cuidador". De la misma forma, pretenden que en ella se administren los cuidados propios de enfermería para los pacientes que precisen una hospitalización total, "mejorando con ello la calidad de la asistencia, la accesibilidad y la satisfacción de los ciudadanos", como confían las autoridades sanitarias.

La gerencia del área sexta ha querido disculparse, además, por "las molestias e inconvenientes propios de las obras" y agradece la colaboración de los usuarios y los profesionales.

Estos últimos (el personal laboral, mayoritario en el centro) celebraron elecciones sindicales la semana pasada, con una participación del 83 por ciento de los censados. De los trece delegados que integran el comité de empresa, el sindicato CC OO fue el más votado al obtener cinco representantes. Esta y el resto de formaciones tienen que constituir el nuevo comité, que, si ocurre como en otras ocasiones, estará presidido por CC OO por ser la más votada.

El Hospital de Arriondas tendrá en enero enfermería ambulatoria

Cómo en casi toda la red asistencial en lo que respecta a esta especialidad

«En el HUCA, la presión asistencial es tremenda», alerta el jefe de Traumatología

Las últimas cifras (las de noviembre) indican que en Traumatología del HUCA hay 545 pacientes con demoras de más de seis meses

Laura Fonseca, en El Comercio

De los 1.451 pacientes con demoras de más de seis meses que hay en la sanidad asturiana, el 37,5% -no el 90% como llegó a decir el gerente del Servicio de Salud en una reciente comparecencia en la Junta- corresponden al servicio de Traumatología del HUCA. Su jefe de servicio, el cirujano Alejandro Braña, no rehúye el dato: «Somos el servicio que más actividad tiene y afrontamos una presión asistencial tremenda. Es lógico que tengamos más esperas que otros».

Las últimas cifras (las de noviembre) indican que en Traumatología del HUCA hay 545 pacientes con demoras de más de seis meses. En todo el complejo hay 1.146 enfermos en esta situación, de los que 137 están en Cirugía General y otros 103, en Oftalmología. Braña asegura que el rendimiento quirúrgico «es altísimo» y que con los recursos de que disponen, tanto de personal como de quirófanos, «no podemos hacer mucho más». De hecho, cree que «nos llegan más casos de los que podemos resolver, al menos con los recursos actuales». En Traumatología, precisa, «aprovechamos cada minuto y cada hora de quirófano, pero la complejidad de muchas de nuestras intervenciones es elevadísima». A esto se une «el parón de cuatro meses que tuvimos por el traslado», lo que provocó un efecto negativo sobre las demoras.

Braña, al igual que el resto de responsables de las áreas con esperas de más de seis meses, confía en poder meter en cintura esas listas en 2015. Erradicarlas en lo que queda de diciembre «es literalmente imposible». Con todo, insiste en que «sin más recursos y una productividad mayor, que se traduce en la asignación de recursos y personal», será difícil conseguir aligerar las demoras de un servicio que concentra el 40% de la actividad de todo el HUCA.

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Hay que remontarse a hace más de dos años para hacer un seguimiento de este tema que ya calificamos de “historia interminable” entonces

CENTRO DE SALUD DE CANGAS DEL NARCEA (cabecera del área II)

«El Ayuntamiento nunca dejó de pedir el centro de salud»

El Pleno de Cangas del Narcea aprueba una moción, con la abstención del PSOE, para instar al Principado a que edifique el equipamiento

Foto.- Sesión plenaria celebrada ayer en Cangas del Narcea.

Lidia Alvarez, Cangas del Narcea, en El Comercio.

«Claro que el centro de salud era una de las peticiones del PP, pero parece que el PSOE no está por la labor de llevarlo a cabo». Así contestaba ayer el alcalde de Cangas del Narcea, el popular José Luis Fontaniella, al diputado de Foro Pelayo Roces, quien la semana pasada reprochó al regidor que no hubiese exigido que en la negociación del presupuesto regional entre PSOE y PP se consignase una partida para el complejo. Una inversión, subrayó Roces, «que sí reclamaba el alcalde al Gobierno de Foro y que ahora no parece que lo considere tan urgente».

«A Pelayo Roces le digo que puede estar tranquilo porque mantenemos la misma postura que tuvo el Ayuntamiento cuando Foro gobernaba y no hizo nada», explicó Fontaniella, quien añadió que «él mismo reconoce que el Ayuntamiento lo pidió de forma reiterada, pues que sepa que también se lo hemos pedido al actual Gobierno regional». El alcalde cangués insistió en que «evidentemente seguiremos pidiéndolo y lo haremos tantas veces como sea necesario».

Y, además, el Pleno municipal celebrado ayer en Cangas aprobó, con la abstención de los dos concejales del PSOE, una moción presentada por Izquierda Unida en la que se exige al Principado «el cumplimiento del compromiso de construcción de un nuevo centro de salud en la parcela cedida a tal fin en el PERI de La Cortina, adoptando para ello cuantas medidas fuesen precisas a nivel técnico y presupuestario».

Carmen Riesco, edil de IU, recordó que «el Ayuntamiento expropió todo un barrio, con sus negocios y viviendas» con el fin de urbanizar la zona y construir el centro y que seis años después de que se cediera la parcela al Principado «no se ha hecho nada».

Mejores perspectivas se presentan para el Centro Polivalente de Recursos (CPR) del Reguerón. «Al contrario que con el centro de salud, en el caso del ERA (Establecimientos Residenciales para Ancianos de Asturias), hay mayor disposición», señaló Fontaniella.

El regidor tiene pendiente una próxima reunión con la nueva consejera de Bienestar para tratar el asunto. Recordó que en el Pleno de noviembre se aprobó la cesión de terrenos a la consejería y que están pendientes de su aceptación. «Una vez hecho esto tendrían que empezar a trabajar en el proyecto para hacer el centro y, a partir de ahí, el compromiso de que se ejecute».

Futuro del carbón

La sesión plenaria también aprobó, en este caso por unanimidad, una moción presentada por los socialistas que insta al Gobierno central a «aprobar de forma inmediata un nuevo instrumento que, con el mismo fin que el Real Decreto de restricciones por garantía de suministro, contenga ayudas e incentivos para garantizar la quema de carbón autóctono como medida para mantener el empleo en nuestra comarca y, particularmente, en nuestro concejo».

ALLA POR SEPTIEMBRE DE 2012…

Salud lleva la telemedicina a El Natahoyo

El Sespa pondrá en marcha en el centro de salud el programa para la detección de la retinopatía diabética

Domingo21 de diciembre de 2014 Asturias 24 @asturias24es

La Consejería de Sanidad continúa con el despliegue del programa de detección de la retinopatía diabética en el área sanitaria V, con cabecera en Gijón, con la puesta en marcha de la Unidad de Gestión Clínica de El Natahoyo, que dará cobertura a los casi 1.300 pacientes con diagnóstico de diabetes atendidos en este centro de salud.

La extensión del proyecto en esta zona sanitaria proseguirá el próximo año con la incorporación del centro de salud de Candás.

La retinopatía diabética es una enfermedad asintomática hasta que se encuentra en fases avanzadas, cuando el tratamiento es ya poco efectivo. Por esta razón, el diagnóstico precoz es la mejor estrategia para evitar o retrasar la pérdida de visión y reducir los costes asociados, permitiendo aplicar los procedimientos terapéuticos que pueden evitar su progresión a la ceguera en la mayor parte de los casos, si se realiza un buen control metabólico y de los factores de riesgo cardiovascular. Su aparición y gravedad depende de factores como la edad, tipo de diabetes y tiempo de evolución de la enfermedad.

El programa para el despistaje de la retinopatía diabética en primaria comenzó a funcionar en la zona básica de salud de La Calzada en junio de 2011. Desde entonces, se realizan estudios a unos 570 pacientes al año, de los que sólo 70 se derivan a la consulta de oftalmología para su tratamiento. 

Esta actuación se enmarca en al Plan de Actuación con Atención Primaria del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa), que pretende mejorar la capacidad de resolución de los problemas de salud de la población asturiana en la red más próxima al ciudadano.

La implantación de la retinografía digital en los centros de salud supone numerosas ventajas para los usuarios, que evitan visitas y desplazamientos al hospital y obtienen diagnósticos más rápidos y precisos. Además, mejora la coordinación, el conocimiento y el flujo de información entre los profesionales de las redes de atención primaria y hospitalaria, de manera que las intervenciones que se realizan a los pacientes con esta patología resultan más eficaces.

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Las vías de cooperación entre atención sanitaria y sociosanitaria tienen que incrementarse y acelerarse

Blanco pide adecuar la red sanitaria a las necesidades de los mayores

Ha valorado la "altísima calidad" y la "notable potencia" del sistema

RTPA

El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, ha subrayado hoy la necesidad de seguir trabajando para adecuar los recursos e instalaciones de la red sanitaria pública a las necesidades reales de una población cada vez más envejecida, con abundante patología crónica, un alto consumo de fármacos y que cada vez demanda más cuidados.

 

Blanco ha hecho estas declaraciones durante una visita a la Fundación Hospital de Avilés, el antiguo Hospital de Caridad, en compañía de la gerente del área sanitaria III, Begoña Martínez; el gerente del centro, José Menéndez Guerra; y la alcaldesa de Avilés y presidenta del patronato, Pilar Varela.

 

El consejero ha valorado las instalaciones y la atención de un centro concertado vinculado a la red pública que atiende anualmente unos 1.300 procesos de geriatría, más de 3.000 intervenciones quirúrgicas, 15.000 consultas de varias especialidades y 8.000 mamografías.

 

Igualmente, ha destacado la inversión de medio millón de euros realizada este año, que ha permitido llevar a cabo mejoras estructurales y adquirir la tecnología necesaria para realizar, por primera vez, 700 electromiografías, 2.300 ecografías y 750 densitometrías a pacientes del área.

 

Todo ello, ha recordado, gracias al contrato programa que el Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) firma anualmente con los centros concertados y que en el caso de la Fundación Hospital de Avilés supera este año los 6,3 millones, ejecutados en su totalidad.

 

Blanco ha valorado la "altísima calidad" y la "notable potencia" del sistema, con un ratio de camas y equipos tecnológicos por habitante sensiblemente superior a la media de España, si bien ha reconocido que la red debe evolucionar para adaptarse a un perfil poblacional que ha cambiado sustancialmente en las últimas décadas, pese a lo cual en muchos casos se sigue tratando a los enfermos crónicos con un modelo más apropiado para pacientes agudos.

 

El objetivo último, ha señalado el consejero, es que cada paciente reciba los cuidados sanitarios o sociosanitarios que más le convengan en función de su estado de salud y que este servicio se preste lo más cerca posible de su entorno.

 

La Fundación Hospital de Avilés, informa el Principado, constituye un ejemplo de que en Asturias ya se han explorado algunas vías de cooperación entre atención sanitaria y sociosanitaria que están dando resultados bien valorados por los ciudadanos, como ocurre también en el caso del Hospital Monte Naranco, Cruz Roja y el Sanatorio Adaro.

 

Blanco apuesta por adecuar recursos de la red sanitaria pública "a las necesidades reales de una población envejecida"

El consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, ha apostado este sábado por "adecuar los recursos e instalaciones de la red sanitaria pública a las necesidades reales de una población envejecida, con abundante patología crónica, un alto consumo de fármacos y que cada vez demanda más cuidados".

E.P.

El consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, ha apostado este sábado por "adecuar los recursos e instalaciones de la red sanitaria pública a las necesidades reales de una población envejecida, con abundante patología crónica, un alto consumo de fármacos y que cada vez demanda más cuidados".

 

Así lo ha apuntado durante su visita a la Fundación Hospital de Avilés, junto a la alcaldesa y presidenta del patronato, Pilar Varela. El consejero ha señalado que el objetivo final es "que cada paciente reciba los cuidados oportunos en función de su estado de salud y lo más cerca posible de su entorno", según indican desde el Ejecutivo autonómico en nota de prensa.

 

Blanco ha puesto en valor las instalaciones y la atención de un centro concertado vinculado a la red pública que atiende anualmente unos 1.300 procesos de geriatría, más de 3.000 intervenciones quirúrgicas, 15.000 consultas de varias especialidades y 8.000 mamografías.

 

Igualmente, ha destacado la inversión de medio millón de euros realizada este año, "que ha permitido llevar a cabo mejoras estructurales y adquirir la tecnología necesaria para realizar, por primera vez, 700 electromiografías, 2.300 ecografías y 750 densitometrías a pacientes del área", resaltan desde el Gobierno.

 

Asimismo, el titular de Sanidad ha incidido en que la Fundación Hospital de Avilés constituye "un ejemplo" de que en Asturias ya se han explorado "algunas vías de cooperación entre atención sanitaria y sociosanitaria que están dando resultados bien valorados por los ciudadanos, como ocurre también en el caso del Hospital Monte Naranco, Cruz Roja y el Sanatorio Adaro".

 

"Es una senda en la que tenemos que seguir avanzando. Las mejoras deben centrarse en las necesidades de la persona, pero también de la familia y de su entorno social, y en esa línea hemos diseñado la Estrategia de Atención a la Cronicidad en la que ya trabajan todas las áreas sanitarias de Asturias", ha explicado Blanco.

 

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Sanidad culmina en Cabueñes la implantación de la historia clínica digital

La Consejería prevé que a partir de enero los pacientes puedan acceder en internet a un resumen de sus datos médicos

Lne. 20.12.2014 | 05:37 A. RUBIERA

 Ser el último hospital de la región donde se pusiera en marcha la historia clínica digital tenía que tener sus ventajas. Y esas se han visto con claridad esta semana, cuando transcurrieron los siete días clave en la implantación en el área V (Gijón, Carreño y Villaviciosa) de un nuevo sistema de trabajo basado en una aplicación informática sobre la que pivota toda la información que tiene que ver con los pacientes.

Según indicaron ayer los responsables sanitarios de la Consejería y del propio hospital de Cabueñes, en estos siete días donde cada acto médico o de enfermería que tenía que ver con un enfermo debía quedar registrado electrónicamente los problemas han sido mínimos y la aplicación de la herramienta se ha llevado al máximo. Así, en la actualidad el 87% de los pacientes ingresados en Cabueñes tienen su prescripción en formato electrónico y en una semana se han generado en versión digital casi 15.500 formularios, 13.900 notas clínicas, 9.385 hojas de prescripción o 2.680 prescripiones electrónicas.

"El hospital le ha dado la bienvenida a Selene y lo está utilizando mucho. Los días previos a la implantación del sistema se vio claramente que los profesionales tenían muchas ganas de arrancar con la nueva herramienta, se habían preparado bien" y creían en el beneficio que puede aportar, tal como indicaron Montserrat Bango, gerente de Cabueñes, y la directora, Laura Muñoz.

Ese proceso de digitalización de la historia clínica en Cabueñes -a través de la herramienta informática denominada Selene, alternativa al Millenium usado en el HUCA- ha supuesto un coste directo de 608.000 euros y ha introducido elementos nuevos electrónicos en el día a día de la atención a los pacientes. Así, según los responsables sanitarios "Cabueñes ha podido tener la mejor tecnología de Selene", lo que incluye incluso 88 tablets para los registros de datos clínicos "a pie de cama".

Para entender la complejidad de implantar una historia digital Mario Margolles, director general de Planificación, Ordenación e Innovación Sanitaria de la Consejería se refirió que se basa en implicar y formar "a miles de profesionales asociados a un aparataje de casi 1.200 PC, 143 portátiles, 600 impresoras puerto, 21 impresoras de otro tipo, 150 lectores de códigos de barras y 88 tabletas".

Con Cabueñes acaba un proceso de desarrollo de la historia clínica en la sanidad asturiana que tendrás sus ventajas incuestionalbes como es la información integrada para optimizar procesos asistenciales, favorecer la implantación progresiva de soluciones de telemedicina, facilita la petición de pruebas y da acceso al historial médico de un paciente "a médicos de Torremolinos, si es que el paciente está allí ingresado, o a los de cualquier otro hospital o centro de salud de la región".

Otro paso asociado a esta implantación de la historia digital que lleva ya varios años de desarrollo es que a partir de enero, según los cálculos de la Consejería de Sanidad, los pacientes podrán acceder a una plataforma de internet donde estarán disponibles, de una forma segura, las historias clínicas personales resumidas. Ese compromiso forma parte de un programa acordado entre el Ministerio y la comunidades. "Al ciudadano se le va a dar acceso a toda la información relevante de los distintos procesos asistenciales en los que se ha visto inmerso. No será toda su historia, sino unos resúmenes fundamentales, y podrá acceder a ellos mediante claves de acceso", indicó Mario Margolles. Sobre cómo se solventará ese procedimiento indicó que "se informará cuando llegue el momento".

Los responsables de Cabueñes han asegurado que la implantación de la historia clínica se está solventando sin grandes demoras de atención ni muchos más problemas aunque la prioridad ha sido "primero atender al paciente y luego rellenar la historia digital. No queremos una historia perfecta y un paciente mal atendido", comentó Bango que trasladó a todos los trabajadores las felicitaciones -a su vez recibidas de los responsables de la Consejería- por el trabajo desarrollado esta semana.