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Entrevista a Rafael Matesanz, fundador y director de la ONT y, desde esta semana, presidente del comité científico de la Fundación Mutua Madrileña…

Entrevista a Rafael Matesanz, fundador y director de la ONT y, desde esta semana, presidente del comité científico de la Fundación Mutua Madrileña…

«Si las donaciones bajan es porque los profesionales nos hemos relajado»

«Sería un éxito acabar el año con un aumento del 5% en el número de trasplantes», asegura el responsable de «la marca sanitaria española»

Daniel Roldán | Madrid, en El Comercio.

Una verdadera Marca España que no para de crecer desde que se fundara hace 25 años. La Organización Nacional de trasplantes (ONT) se ha convertido en uno de los referentes sanitarios mundiales. «Cuando uno va por el mundo, la marca sanitaria española es la ONT», asegura sin ambages Rafael Matesanz (Madrid, 1949). Fundador y director de la ONT y, desde esta semana, presidente del comité científico de la Fundación Mutua Madrileña, con la que colabora desde hace más de una década.

 

-¿Cómo está la donación en España?

-La donación es una de las cosas de la que podemos presumir y lo podemos hacer desde hace mucho tiempo. España es el líder mundial en la donación de órganos y lo viene siendo nada menos que desde hace 23 años. No hay otro campo en la medicina o en la ciencia donde realmente hayamos conseguido esa situación.

 

-¿Esto sí que es una verdadera Marca España?

-Cuando uno va por el mundo, la marca sanitaria española es la ONT. Creo que España es ampliamente reconocida como líder mundial.

 

-En febrero se realizaron 45 trasplantes en una sola jornada. ¿Cómo fue ese día?

-Hay un sistema donde aparece cada donante de España. Cada coordinador comunica el suyo y a mí me van saltando en el teléfono. A media tarde estaba claro que no iba a ser un día normal. Fueron 16 donantes en 11 comunidades distintas. Una verdadera prueba de esfuerzo del sistema.

 

-¿Qué sintió?

-Fue tremendo. Cuando nosotros empezamos en 1989, la media de trasplantes diarios eran de tres o cuatro. Ahora son doce. Y, de repente, un día son 45. Fue una jornada de actividad febril en la sede de la ONT y en todos los hospitales. Es un esfuerzo de coordinación y recursos enorme, con varios equipos de corazón, riñón, páncreas o pulmón trabajando a la vez. Aquel día pudieron estar en danza más de 600 personas perfectamente coordinadas.

 

-Al realizar el balance de 2013 comentó que uno de sus objetivos era aumentar la cadena de donación de riñón en vivo. Ya se ha conseguido en apenas seis meses. ¿Se lo esperaba?

-Fue de seis donaciones y estuvo a punto de ser de nueve. Pero, a veces, uno de los eslabones se rompe. Creo que fue un dato muy importante porque anima a la gente a donar en vivo y hace pensar que en el futuro las cadenas van a ser mucho más largas. En esa cadena hicimos un paso muy importante que el del donante puente, es decir, no hacerlo todo en un día. Esta fórmula es mucho más fácil aunque hay que estar atento de que nadie se eche atrás. Vamos a ver cadenas mucho más largas. Estoy convencido.

 

-¿No teme una relajación de la sociedad en materia de donación cuando vea que está todo hecho?

-Creo que mientras nosotros no nos relajemos, la sociedad no se relajará. Si las donaciones bajan nunca es por culpa de la población; es señal de que nosotros hemos hecho algo mal. La población es generosa siempre que se hagan las cosas de forma lógica y profesional. Si en un momento la población está en 40 (donaciones por mil) y baja a 20 es porque se han relajado los profesionales, no la gente. La población está muy orgullosa de su sistema de trasplantes, y en el momento en el que se pide algo reacciona muy bien. Por ejemplo, la donación de médula ósea.

El Gobierno quiere regular por decreto la duración de las bajas por enfermedad

El Gobierno quiere regular por decreto la duración de las bajas por enfermedad

Las reformas económicas

El plan contra el absentismo injustificado incluye elaborar y aplicar un baremo que tendrá en cuenta el diagnóstico, la ocupación y la edad del trabajador

Lne. 16.06.2014 | 03:58 Agencias

El Gobierno prepara un decreto en el que se incorporarán tablas con la duración media de las bajas por enfermedad en función del diagnóstico, la ocupación y la edad del trabajador, "con el objetivo de luchar contra el absentismo laboral injustificado y ahorrar dinero al sistema", según fuentes del Ministerio de Empleo. La norma fijará una especie de baremo que, presumiblemente, habrá de ser tenido en cuenta por los servicios médicos y de inspección para gestionar las bajas y dar las altas.

Fuentes gubernamentales apuntaron que "se trata de un protocolo de temporalidad en la gestión de los partes médicos de baja, confirmación y alta, que busca ahorrar dinero, pero también burocracia, y al mismo tiempo agilizar la gestión de las bajas". Estos cambios normativos requieren modificar los convenios con las diferentes comunidades autónomas. El Gobierno pretende elaborar un mapa de patologías a nivel nacional, para conocer y analizar las razones por las que se producen los procesos de incapacidad temporal en cada territorio.

Según explicó el secretario de Estado de Seguridad Social, Tomás Burgos, "un mejor conocimiento de los precisos, de sus causas e incidencias en la población es una condición básica para desarrollar políticas más adecuadas cada día". Todo ello redundará, explicó el ministerio, en ahorros para el sistema y en una mayor calidad del servicio prestado.

Según las mismas fuentes, el Gobierno prepara este real decreto en paralelo a la reforma de la ley de mutuas y está previsto que apruebe ambas normas en el Consejo de Ministros del 4 de julio. La nueva norma relativa a las mutuas modificará la ley de la Seguridad Social y dará más poder esos organismos. Las mutuas, participadas por las empresas y financiadas con las cotizaciones sociales, pasarán a hacer un seguimiento de las bajas laborales desde el primer día y pedirán el alta cuando lo consideren oportuno, aunque los servicios públicos de salud tendrán la última palabra. No obstante, el borrador de la reforma fijaba por primera vez un criterio que ha despertado controversia: si el médico del sistema público no contesta a la propuesta de alta de la mutua en el plazo de cinco días, se dará por aceptada y el trabajador deberá reincorporarse a su puesto.

Según datos de la Seguridad Social, la media mensual de nuevas bajas por enfermedad iniciadas durante este año asciende a unas 330.000 en el conjunto de España. La duración media de los procesos con alta superó los 42 días en Asturias, diez más que en el resto del país. Este cálculo sólo tiene en cuenta las bajas que duran más de 15 días.

Medidas de ahorro

El Gobierno estudiará la duración media de las bajas

El Ejecutivo prepara un Real Decreto con el objetivo de luchar contra el absentismo laboral injustificado

Lne. 16.06.2014 | 03:58 EFE/Madrid

 El Gobierno prepara un Real Decreto sobre incapacidad temporal que incorpora tablas con la duración media de las bajas por enfermedad en función del diagnóstico, la ocupación y la edad del trabajador, con el objetivo de luchar contra el absentismo laboral injustificado y ahorrar dinero al sistema.

Según el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, en las tablas que incorpora el Real Decreto se establecerá la duración media tipo de los distintos procesos patológicos y su incidencia en las actividades laborales.

Se trata, por tanto, de un protocolo de temporalidad en la gestión de los partes médicos de baja, confirmación y alta, que busca ahorrar dinero, pero también burocracia, y al mismo tiempo agilizar la gestión de las bajas.

Las nuevas tecnologías permiten el intercambio de datos para el control de la incapacidad temporal entre las distintas entidades y las instancias implicadas en la gestión de los procesos de incapacidad temporal.

Estos cambios normativos supondrán la adaptación de los convenios con las Comunidades Autónomas, lo que permitirá al Gobierno elaborar un mapa de patologías a nivel nacional, para conocer y analizar las razones por las que se producen las incapacidades en cada territorio.

"Un mejor conocimiento de los procesos, de sus causas e incidencias en la población es una condición básica para desarrollar políticas más adecuadas cada día", explicó el secretario de Estado de Seguridad, Tomás Burgos, esta semana en la clausura de una jornada de la Asociación Profesional de Médicos Evaluadores de la Administración de la Seguridad Social.

Todo ello redundará, explica el Ministerio, en ahorros para el sistema y en una mayor calidad del servicio prestado y de sus beneficios en términos sociales y sanitarios.

El Gobierno prepara este Real Decreto en paralelo al Proyecto de Ley de Mutuas y está previsto que apruebe ambas normas en el Consejo de Ministros del 4 de julio.

El proyecto de Ley de Mutuas modificará la Ley de la Seguridad Social en relación con el régimen jurídico de las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales para hacer más eficiente el control de las prestaciones, luchar contra el absentismo, mejorar la salud y prevenir los riesgos laborales.

Las mutuas pasarán a hacer un seguimiento de las bajas laborales desde el primer día y pedirán el alta cuando lo consideren oportuno, aunque el servicio público de salud tendrá siempre la última palabra al respecto.

Según los últimos datos de la Seguridad Social, la media de procesos de incapacidad temporal iniciados en los tres primeros meses del año ascendió a 374.612 bajas, de las que 330.427 se debieron a contingencias comunes y 44.185 a accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Los trabajadores se ausentaron de su puesto de trabajo una media de 3,77 horas al mes por estar de baja por incapacidad temporal, según la Encuesta Trimestral del Coste Laboral relativa al cuarto trimestre de 2013 que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En ese periodo, las percepciones diarias por incapacidad temporal ascendieron a 16,41 euros por cada trabajador.

Movido fin de semana en el nuevo HUCA, aunque los agoreros de los cataclismos se volvieron mudos...

Movido fin de semana en el nuevo HUCA, aunque los agoreros de los cataclismos se volvieron mudos...

Los problemas informáticos concentran las críticas del nuevo HUCA

Los primeros pacientes alaban el esfuerzo de los 1.100 profesionales desplegados, una plantilla que ya tiene su primer conflicto laboral

Foto: Protesta del personal de cocina a las puertas del hospital.

RAMÓN MUÑIZ / LAURA FONSECA |  OVIEDO, en El Comercio.

 

Tocaba estrenar Urgencias y hospitalización en el nuevo HUCA y para ello fueron convocados 1.100 profesionales a lo largo del fin de semana. Por turnos aprendieron dónde está el despacho, los aparatos de rayos X, el rincón para un cigarro furtivo. Para eso y para atender a los 454 asturianos que llegaron con fracturas de tibia, tensiones descontroladas, mareos y dolores que no admitían demora. ¿El resultado? Las autoridades hablan de «satisfacción» y «normalidad». Los profesionales de problemas informáticos que les retrasan hasta una hora la orden para un análisis clínico o la entrega de un informe que debe llevarse el paciente. Los usuarios alaban el esfuerzo «titánico» de los trabajadores, pero se preguntaban si no hubo manera de enseñarles antes dónde estaba cada cosa y cómo manejar ese 'Millenium', la aplicación informática llamada a gestionar un hospital sin papeles.

 

Un fuerte dolor en el abdomen llevó a Silvia Palicio a Urgencias ayer a las 8 de la mañana y cinco horas después esperaba una analítica. «Andan desorganizados, buscando los baños, las mantas, cada cosa», aseguraba entretanto. Observa la coreografía «sin culparles, pobres, pero me he acordado mucho de las visitas oficiales que hicieron en su día con políticos y ciudadanos; ¿no podrían haberles traído a ellos también?».

 

Esas expediciones de exploración haberlas las hubo «pero fueron muy poco exhaustivas; piense que se realizaron cuando el hospital estaba aún en obras y había zonas que no se podían visitar», razona Alejandro Braña, jefe del servicio de Traumatología. Las propias guías que recibió a modo de manual de instrucciones «cambiaban al ritmo de esos trabajos». En consecuencia el nuevo HUCA arranca con «todo el mundo moviéndose como en casa ajena, un poco perdidos la verdad».

 

LA VALORACIÓN 

Miguel Recio Su familiar llegó con el fémur roto

«Tuve que traerle yo la medicina porque no tenían. Debían haberles preparado más para esto»

Paz Villaverde Jefa de guardia de toda La Cadellada

«Lo que hacías con el otro sistema en una hora hoy cuesta dos, pero es cuestión de práctica»

Diana García Embarazada, llegó con pérdidas

«Me atendieron rápido, en una sala un poco 'pobre', pero con conocimiento. Salgo muy contesta»

Alejandro Braña Jefe de traumatología

«Estamos como en casa ajena y eso causa algún retraso pero el paciente está colaborando»

Javier Alonso Su mujer tuvo una subida de tensión

«Le dicen que espere tres horas, que es lo que pasaba en el viejo. El acceso se hace sin problemas»

Desde el 112 dijeron a Pedro Bravo y Amparo Francos que lo mejor era llevar a su pequeña de cuatro años a las nuevas Urgencias para aclarar a qué se debía esa fiebre y vómitos repentinos. Dos horas después supieron que tenía amigdalitis y que en el HUCA «dan la sensación de estar bastante perdidos, pero saben qué es lo que tienen qué hacer contigo, y eso es lo importante».

Hubo celadores a los que costó más de un rodeo localizar el servicio al que confiar al enfermo. Paciencia se pidió a los pacientes, especialmente en lo tocante a entregarles el volante porque «los ordenadores les iban mal y no conseguían que les imprimieran». Lo asegura Héctor Morgado, acompañante de un joven que precisó de cirugía en el labio. «Una caída; en Jove tardaron hora y media y aquí llevamos cinco», relataba.

Al medio día Tácito Suárez, gerente del Sespa y máxima autoridad ayer proclamaba: «Hemos hecho dos paradas técnicas para recuperar los datos pero el 'Millenium' está funcionando sin ninguna incidencia aunque su manejo necesita un tiempo de rodaje». La mayor complicación con la que tropezaban sus profesionales era «a la hora de volcar los datos al informe; los tienes todos en la pantalla pero quieres generar el informe para que se lo lleve el paciente y a veces no sale», admitía un facultativo de Urgencias. «He tardado una hora en lograr dar la orden para realizar un análisis clínico», admitía otro. «Cuando intentas pedir un escáner el sistema me lo tramitaba como urgencia o en un día muy concreto; por algún fallo no daba más opciones», agregaba su compañero.

La herramienta «es muy potente y nos va a costar un tiempo manejarla bien; en estos momentos a veces tardamos dos horas en resolver lo que antes hacías en una y eso ralentiza el proceso, pero con la grandísima comprensión de los familiares y un trabajo gigante de los trabajadores lo estamos sacando adelante», valoraba Paz Villaverde al concluir una jornada «a la que tenía muchas ganas».

Estuvo entre quieres redactaron el plan funcional del nuevo hospital y este fin de semana le tocó ser la jefa de guardia de todo el complejo, desde las 8.00 del sábado a las 15.00 del domingo.

Entremedias, el primer conflicto laboral llegó en bandeja. Y todo por culpa de 'Manolín', robot en forma de plataforma móvil contratado para llevar carros de comida, medicinas y sábanas de un rincón a otro del complejo. El ingenio venía dando problemas y por ello se contrataron a 16 celadores de urgencia, durante un mes. Verles a ellos el sábado suplantando a la máquina y empujando los carritos enervó al colectivo de los pinches. Medio centenar se concentraron el domingo para reclamar que se las contratase para un trabajo que «es el nuestro. Llevo doce años en la empresa, he hecho muchos kilómetros y estaba la segunda en la lista; no hay derecho», se dolía Carmen García.

Los robots «tuvieron alguna disfunción el sábado pero el domingo ya trabajan», respondió Tácito Suárez. Para cubrirse con un plan B «contratamos celadores porque su puesto es el que mejor se ajustaba a las funciones requeridas».

 

Batalla por el control de los robots

El personal de cocina se rebela contra la contratación de celadores para llevar los carros de comida cuando el nuevo sistema automatizado del HUCA se estropea

 

Susana D. Machargo en Asturias24

 

Junto a unas escaleras que descienden hacia las entrañas del nuevo HUCA, cerca de Urgencias, una improvisada asamblea de medio centenar de trabajadores de las cocinas rompe el silencio que reina en el exterior, en estas primeras jornadas de mudanza. Recaban la opinión de los presentes y consensuan una postura común antes de entrar a una reunión con la dirección del hospital. El problema es fácil de entender, aunque encontrar una solución quizá no lo sea tanto. El primer día de apertura del área de Hospitalización, a la hora de comer, los robots adquiridos para desplazar los carros de comida hasta las habitaciones no funcionaron. El Sespa pasó al plan B, que los profesionales empujasen los carritos. Pero en lugar de encomendar la tarea a los pinches de cocina, que eran los que hasta ahora se encargaban de estos menesteres, la administración ha contratado a celadores. El conflicto surge por las competencias, quién debe realizar esta función, pero también porque muchos pinches de cocina, que llevan entre 12 y 16 años cubriendo vacantes en el viejo HUCA, están en casa desde enero porque se ha reducido el trabajo.

 

El gerente del Sespa, Tácito Suárez, ha admitido que se produjeron problemas puntuales con los robots que llevan las bandejas de comida y que esos fallos se subsanaron con la contratación de celadores, que era el plan B que tenían planificado para solventar este tipo de situaciones. El gerente defiende esta decisión porque cree que la tarea de empujar los carritos por el hospital se ajusta más al perfil profesional de los celadores que al de los pinches de cocina. Sin embargo, los pinches cree que se les están hurtando funciones que llevan décadas realizando. Xuaqui Fernández, delegada sindical de CCOO presente en la asamblea, acusa a la administración de llamar a celadores para utilizarlos de forma polivalente en diferentes servicios sin tener en cuenta la organización real del trabajo en el HUCA. Denuncia que nadie ha consultado con la Junta de Personal y que se está apartando a profesionales que llevan muchos años cubriendo vacantes y que, por tanto, tienen muchos puntos.

 

Entre el medio centenar de personas presentes en la reunión en la calle, había compañeros que llevan desde enero en casa y que no han podido entrar a la reunión porque no tienen ninguna vinculación contractual en vigor con el hospital. Entre ellas, Carmen García, la segunda de la lista de pinches, que lleva 12 años trabajando en las cocinas del viejo HUCA, o Delfina Gutiérrez, que suma otros 12 más. Algunos de los presentes, que prefieren no dar su nombre, han explicado a ASTURIAS24 que acumulan hasta 16 años y que ahora ven cómo celadores sin experiencia previa en la administración sanitaria les pasan por delante. Otros hablan de las denuncias interpuestas por la administración después de muchos años cubriendo vacantes y de cómo en función del juzgado que les ha tocado, teniendo exactamente las mismas circunstancias, unos han ganado y otros han perdido.

 

El Sespa resta importancia a los problemas de funcionamiento de los robots que llevan las bandejas de comida, y a los que popularmente conocen como Manolín, pero lo cierto es que su control, cuando la tecnología falla, ha despertado una auténtica batalla. La administración achaca los problemas a desajustes en los primeros días.

 

El hospital sin papeles falla por la cobertura y sus robots

En Urgencias se instaló un repetidor porque fallaba la cobertura de los buscas

Los robots de reparto de alimentos y suministros no pudieron funcionar adecuadamente hasta la noche y el hospital echa a andar con una protesta de los pinches

 

Ramón Muñiz/Laura Fonseca, OVIEDO, Gijón, en El Comercio.

 

Los robots del nuevo HUCA no dieron la talla. Ya habían fallado en las pruebas previas realizadas a lo largo de estas últimas semanas y ayer, día de la apertura del área de hospitalización de La Cadellada, no lograron funcionar con normalidad. Tanto, que fue necesario contratar personal (celadores) para que realizar las labores de reparto de comida y material. El hecho fue denunciado por los sindicatos Sicepa y CC OO, que lo calificaron de «auténtica chapuza».

Además, la contratación de celadores en lugar de pinches, que es la categoría profesional encargada de este tipo de funciones, soliviantó al personal afectado hasta el punto de celebrar hoy una concentración de protesta ante el nuevo HUCA. De hecho, hasta la noche los robos no pudieron llevar a cabo su tarea de reparto de comidas, suministros y ropa. Como ocurriera en consultas externas, que echó a andar el pasado día 3, el inicio de actividad en el edificio de hospitalización también registró algún fallo en el sistema informático. En el servicio de Urgencias, además, fue necesario instalar un repetidor de señal porque la escasa cobertura provocaba fallos en los buscas de los médicos. Porque la cobertura está siendo uno de los principales problemas de los que se quejan los médicos, que aseguran tener dificultades para comunicarse dentro de las propias instalaciones sanitarias.

No obstante, el gerente del Sespa, Tácito Suárez, quien ayer, junto al consejero de Sanidad, Faustino Blanco, siguió desde el lugar el operativo de traslado, negaba por la mañana cualquier fallo y avería: «El 'Millenium' está funcionando con absoluta normalidad, como se esperaba. La normalidad es consecuencia de una buena planificación». Suárez admitió, a lo sumo, «alguna caída de tensión» que habría afectado a algún equipo informático sin mayor relevancia.

«El primer día es previsible que la agilidad en el manejo de las aplicaciones no sea la óptima, pero no está interfiriendo en la atención al paciente. Gracias a su paciencia y la implicación del personal estamos solventando todas las incidencias», completó, por la tarde, el responsable de Asistencia Sanitaria, Antonio Álvarez.

Entre los pacientes que 'debutaron' en el nuevo HUCA había un asombro con las instalaciones no exento de crítica. «Yo vine de La Ería y quien me derivó se enteró de que las urgencias pediátricas eran aquí por la prensa», comentaba Yolanda Cosme tras dos horas de espera. A mediodía, y tras atender un caso similar, las Urgencias del viejo HUCA instaron al 112 a comunicar a los centros de Salud el lugar al que debían derivar a los pacientes. «A mí el celador me llevó a radiología y luego se perdió a la vuelta. Veías a algunos jefes riñendo a trabajadores por vestir de azul en vez de blanco y a alguno protestar porque no tenían determinado equipo», señalaba la sierense Aimara Álvarez, con traumatismo por accidente de coche.

La Consejería de Sanidad ha hecho esta mañana balance el traslado a las nuevas instalaciones. Según sus datos, el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) tiene ya 115 pacientes ingresados desde el inicio de la hospitalización. De ellos, 84 han sido trasladados desde las viejas instalaciones de El Cristo y 31 han ingresado a través del servicio de Urgencias.

El gerente del Servicio de Salud, Tácito Suárez, ha explicado que hasta las 12.00 horas de esta segunda jornada de traslado los convoyes de ambulancias "han movilizado a 19 pacientes, 6 de ellos críticos, correspondientes a los servicios de neumología, medicina interna, otorrinolaringología, digestivo, neurología y hematología. La previsión es que la jornada se cierre con entre 55 y 60 enfermos trasladados, una media similar a la alcanzada en la jornada de ayer, primer día de ingreso en el nuevo HUCA".

El servicio de Urgencias ha atendido hasta este mediodía a 340 personas con una estancia media de 4 horas y media, similar a la del viejo hospital El Cristo. De ese total, 251 usuarios han recibido alta médica y 31 han sido ingresados en las nuevas dependencias de La Cadellada.

Además, el Hospital ha atendido ya los dos primeros partos y ha practicado cinco intervenciones quirúrgicas de urgencia, tres de ellas de pacientes en edad pediátrica y dos más de adultos. La primera operación tuvo lugar el sábado por la tarde y correspondió a una rotura de codo de un menor.

Pese a los problemas vividos en las primeras horas, el máximo responsable del Sespa ha insistido en que los trabajos "se desarrollan con total normalidad y sin incidencias reseñables". "Esta mañana tenemos funcionando parcialmente doce unidades de hospitalización, urgencias abiertas, cirugía y partos; el hospital va tomando vida a media que pasan los días y van llegando los pacientes", ha comentado.

La dirección del centro prevé que el proceso de traslado de la hospitalización se prolongue hasta el próximo martes, día 17, y afecte a aproximadamente 270 personas, 35 de ellas en estado crítico. Estas cifras, sin embargo, podrían variar en función de la evolución del estado de salud de las personas hospitalizadas. Para el operativo de traslado, el HUCA dispone de tres ambulancias convencionales, tres UVIS móviles y dos ambulancias colectivas.

 

El nuevo HUCA vivirá el lunes su prueba de fuego

El complejo atenderá por primera vez a las consultas externas, las urgencias y los pacientes ingresados

Más de un millar de profesionales ha trabajado este fin de semana en la mudanza, que ha atravesado su ecuador

 

Susana D. Machargo en Asturias24

 

La mudanza del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) ha superado su ecuador y el peso de la actividad se ha desplazado hacia el nuevo hospital, que soporta ahora la mayor carga asistencial. Las habitaciones del nuevo HUCA tienen más pacientes que las del viejo complejo de El Cristo. Un total de 162 frente a 123. Además, entre el sábado y el domingo se ha atendido a 454 enfermos en Urgencias y se han ordenado 46 ingresos. A las seis de la tarde, había en el servicio un total de 78 usuarios en el servicio, se habían registrado cinco nacimientos --tres por cesárea y dos partos naturales-- y se habían practicado siete intervenciones quirúrgicas urgentes. Las programadas comenzarán el miércoles. La prueba de fuego se vivirá el lunes cuando por primera vez convivan abiertas las consultas externas, Urgencias y Hospitalización.

Para comprender la envergadura del traslado solo hace falta analizar el volumen de personal que el Servicio de Salud del Principado (Sespa) ha movilizado. Más de un millar de profesionales ha trabajado este fin de semana en el operativo, entre los médicos, las enfermeras, auxiliares, celadores, personal administrativo y de refuerzo, empleados de Gispasa, guardias de seguridad, los efectivos de las ambulancias que están derivando a los ingresados, técnicos de mantenimiento... Así lo ha explicado el director de Asistencia Sanitaria del Servicios de Salud del Principado (Sespa), Antonio Álvarez, quien ha querido destacar la labor desarrollada por el personal de enfermería y los auxiliares que juntos han sumado casi 870 profesionales. Ese millar amplio de trabajadores ha cubierto todos los turnos durante el sábado y el domingo.

Otro de los aspectos que ha señalado Antonio Álvarez es la agilidad con la que se está desarrollando el dispositivo de traslado de los ingresados, que tanto el sábado como el domingo ha terminado con varias horas de horas sobre el programa previsto. El sábado el operativo de Ambulancias de Asturias desplazó a 65 pacientes y el domingo a 57, de los que 18 eran críticos. Si el sábado concluyeron en torno a las cinco de la tarde, el domingo ya estaba listo a las tres. A pesar de la agilidad, el Sespa no está reconsiderando la posibilidad de reducir las cuatro jornadas de traslados a solo tres. Prefiere mantener la planificación inicial y garantizar la atención.

 

La prueba de fuego

La prueba de fuego se vivirá a primera hora del lunes, cuando por primera vez convivan en el nuevo HUCA las consultas externas --con más de 2.000 citaciones--, con las urgencias --ya que es el lunes es el día en que habitualmente hay más enfermos-- y la apertura del área de Hospitalización, y a la vez la recepción de otros 52 pacientes más procedentes del viejo hospital de El Cristo. La idea es dejar para el martes a los últimos 62. Antonio Álvarez afirma que están preparados para asumir ese pico de actividad, que en una cuestión de días será lo normal en las modernas instalaciones de La Cadellada.

Para entonces, el Sespa espera que el Millenium funcione con total normalidad y que los robots circulen por el HUCA sin disfunciones. Hasta mitad de semana, solo se encargarán de repartir la comida por las unidades. Después ya se harán cargo también de la medicación.

 

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Un centenario plagado de reconocimientos…

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El centenario Sanatorio Adaro de Sama, premio "Emilio Barbón"

El jurado destacó la capacidad del centro para "adaptarse a las necesidades de la sociedad" en sus cien años de historia

15.06.2014, L. M. D., en La Nueva España.

La XI edición del premio anual "Emilio Barbón" ya tiene ganador: la Fundación Sanatorio Adaro, a la que se le reconoce el mérito de saber transformar y adaptarse a los tiempos un edificio emblemático, el hospital de los mineros, que este año cumple su centenario. "Cabe destacar su evolución a lo largo de la historia y el gran servicio que presta a la comunidad en la actualidad, como fundación asistencial sin ánimo de lucro, dando respuesta a las nuevas necesidades sociales del presente siglo", destacó el jurado.

Un total de 13 candidaturas optaron al premio "Emilio Barbón" de este año. La presidenta del jurado, Rosa Roces (que es presidenta de la asociación Langreanos en el Mundo), destacó que la candidatura del Adaro la propusieron, de forma conjunta, "los cinco alcaldes del valle del Nalón". "La idea de que el sanatorio es un emblema y una institución beneficiosa para toda la comarca, unida a su vinculación al territorio, a la minería", sirvió para que, finalmente, el jurado acabase decantándose por esta opción antes que por alguna de las otras doce propuestas. La presidenta del jurado explicó que el Adaro nació como "una idea social puesta en marcha por una empresa" (Luis Adaro, su impulsor, era director general de Duro Felguera), algo que "hoy en día también es necesario, necesitamos compromiso y solidaridad".

La reunión del jurado del XI premio de la Fundación Emilio Barbón se celebró en el salón de plenos del ayuntamiento de Laviana. El jurado estuvo compuesto por el presidente de Proyecto Hombre, Luis Manuel Flórez, el profesor de Economía Aplicada de la Universidad de Oviedo Manuel Hernández, además de Rosa Roces. Por parte del patronato de la Fundación Barbón estuvieron José Manuel Pérez, "Pericles", José Álvarez Iglesias y Begoña Barbón.

Otro de los puntos a favor de la candidatura del Adaro que tuvo en cuenta el jurado es que, a lo largo de sus 100 años de historia, se ha sabido adaptar al cambio de los tiempos. Lo que surgió como hospital para los mineros acabó siendo un referente internacional en el campo de la recuperación de lesiones, gracias al doctor Vicente Vallina, entre los años 50 y 70. Actualmente, el edificio, uno los más emblemáticos de Sama, lo gestiona una fundación, y sirve de complemento al sistema sanitario y social asturiano, con plazas de geriatría, de larga estancia hospitalaria, para pruebas y operaciones oftanmológicas... "Se ha sabido adaptar a la demanda de la sociedad", concluyeron los miembros del jurado.

El sanatorio Adaro coge el relevo de la Unidad Terapéutica y Educativa (UTE) de la prisión de Villabona, que recibió el galardón de 2013.

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En la inauguración de la jornada Estilos de vida saludables en el ámbito local, que organiza la Asamblea de la Red Española de Ciudades Saludables…

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SEGÚN LA CONSEJERÍA DE SANIDAD DE ASTURIAS A TRAVES DEL DIRECTOR REGIONAL DE SALUD PUBLICA

La reforma local compromete la continuidad de los proyectos municipales de salud

Esta situación se agravará en los pequeños municipios

Redacción Médica, Oviedo.

El director general de Salud Pública, Julio Bruno, ha señalado que la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de racionalización y sostenibilidad de la Administración Local, no contempla las actividades de prevención y promoción de la salud como competencias municipales, “lo que supone un obstáculo de primera magnitud para la continuidad de los proyectos municipales que se llevan a cabo en este ámbito”.

Bruno ha insistido en que el desarrollo de la norma provoca preocupación en muchos ayuntamientos que han trabajado durante años en diferentes programas de promoción de hábitos de vida saludables y reducción de riesgos y que, en estos momentos, ven comprometida su continuidad. “Esta situación será desigual en función del tamaño de las entidades de población, pero muy gravosa para los pequeños municipios”, ha asegurado.

El responsable de Salud Pública ha participado en la inauguración de la jornada Estilos de vida saludables en el ámbito local, que organiza la Asamblea de la Red Española de Ciudades Saludables. Durante su intervención, ha lamentado que la reunión se haya organizado sin contar con el Gobierno del Principado, por lo que no se podrán exponer las experiencias que se han llevado a cabo con los 78 municipios saludables de la comunidad autónoma ni otras iniciativas como el Observatorio de Salud.

En este sentido, ha subrayado que, a pesar de no haber participado en el programa de la jornada, todos los técnicos de salud del Principado y los de los concejos con los que se trabaja están muy presentes en el debate nacional. “Los premios a la calidad de nuestras iniciativas, como el recibido a nivel nacional por el Observatorio de Salud o los de la Estrategia NAOS, son una constante”, ha destacado.

Con un plazo de ejecución de tres meses, es decir, que para octubre tiene que estar hecho…

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El Principado saca a licitación las obras para mejorar el acceso al hospital de Mieres

Las empresas interesadas pueden presentar sus ofertas hasta el día 10 de julio

La Consejería de Fomento, Ordenación del Territorio y Medio Ambiente publica hoy en el Boletín Oficial del Principado de Asturias (BOPA) la licitación de las obras de mejora de los accesos por carretera al nuevo Hospital Vital Álvarez Buylla de Mieres.

Las empresas interesadas pueden presentar sus ofertas hasta el día 10 de julio para esta actuación que cuenta con un presupuesto de 423.224 euros y un plazo de ejecución de tres meses, informa la Consejería.

Los trabajos consistirán en la remodelación de las dos intersecciones con la carretera AS-242 (Oviedo-Campomanes) ubicadas en las proximidades del nuevo hospital, de forma que el tráfico pueda entrar y salir de forma ágil y segura.

Para ello, en uno de los cruces se construirá una glorieta amplia con la que se facilitarán los movimientos de circulación en todos los sentidos.

Consejería de Fomento, Ordenación del Territorio Y Medio Ambiente

Información pública relativa a la licitación del contrato de “Obras contempladas en el proyecto de nuevos accesos al hospital de Mieres desde la AS-242, Oviedo-Campomanes”. Expte. 2013/143 CA-OB. 

PDF de la disposición

Escribiendo las primeras páginas de la nueva historia de la sanidad pública asturiana…

Escribiendo las primeras páginas de la nueva historia de la sanidad pública asturiana…

Cronología de una jornada histórica (en La Nueva España)

El nuevo HUCA: 65 traslados y un parto

Los convoyes de enfermos desde el viejo hospital empezaron con neonatos. La primera fase del operativo, que continuará hasta el martes, se completó en tiempo récord

La Cadellada estrena servicio de Urgencias atendiendo a 187 pacientes en las primeras 10 horas, «lo normal para un sábado»

Foto.- Antonio y Nerea con la pequeña Noa, la primera niña nacida en el nuevo HUCA. Lo hizo a las 16.50 horas de ayer.

Ramón Muñiz, Oviedo, en El Comercio.

Desde que comenzó su construcción han pasado nueve años, siete días y cerca de 500 millones de inversión, pero el nuevo HUCA cumple ya su función: salvar y alumbrar vidas. A las ocho de la mañana de ayer el retén de Urgencias de El Cristo colgaba el cartel de «cerrado» por traslado y le cogía el testigo el situado en La Cadellada. Diez minutos después la embarazada Nerea Casado y su pareja, Antonio Ramírez, estrenaban la unidad, derivados desde el viejo complejo. Luego un niño. Después un adulto. Diez horas más tarde iban 130 pacientes atendidos en el servicio general de Urgencias y 57 en el pediátrico, «lo normal para un sábado», aclaraba Antonio Álvarez, responsable de Asistencia Sanitaria.

Eran asturianos con contusiones, accidentes de tráfico, infartos. Hubo dos fallecidos y a las 16.50 horas, uno de los momentos más esperados. En el paritorio se escuchó el primer llanto. Nerea lo había logrado. Con dos kilos y 400 gramos llegó al mundo Noa. «A ver si el ser la primera del hospital nos trae suerte», contaba, feliz, su padre, obrero en el paro. La pequeña se convirtió por derecho propio en la alegría de la segunda planta de hospitalización. Son las historias de una jornada que la Consejería de Sanidad tenía marcada como el día ’D’ de desembarco. Urgencias se estrenaba junto a las plantas de hospitalización, nueve unidades de cuidados intensivos, cuatro paritorios, el 100% de la UCI pediátrica y de la atención infantil, y 10 de los 36 quirófanos. Las camas estaban reservadas a clientes que había que traer desde el viejo hospital. En el desvencijado complejo durmieron el viernes 270 pacientes a los que se pretende trasladar en tandas que terminarán el martes.

Los primeros 65 estaban avisados. Su nombre figuraba en los listados que intercambiaban celadores, profesionales de la empresa de ambulancias (Transinsa) y enfermeras. «Estamos preparados para tener un cuidado muy especial con ellos y también con sus familiares», se conjuraba, a primera hora de la mañana, Carlos Paniceres, consejero delegado de Transinsa. Tras el desayuno, los operarios fueron buscando a los elegidos. La nómina incluía a 21 pacientes críticos, entre los que se contaban cuatro neonatos y tres niños que estaban en la UCI.

Evacuación en helicóptero

Paciente a paciente, el primer convoy se logró reunir a las 9.15 horas, con dos neonatos, hermanos, protegidos en incubadoras, dos pacientes críticos de Cardiología y una niña. Las cuatro ambulancias salieron escoltadas por la Policía Local y la Guardia Civil para llegar, diez minutos y nueve kilómetros después, a las puertas del nuevo centro. Eran 15 ambulancias dándose los turnos. Unas bajaban enfermos y las otras recogían nuevos. Todo funcionó a la perfección. Sin incidencias que reseñar. A las 17 horas, los 65 estaban ya en sus nuevas camas. Tres horas y media antes de lo previsto los profesionales pudieron dar por cumplida la misión para retomarla la mañana de hoy.

Sobre las seis y media de la tarde, el nuevo HUCA estrenaba también su helipuerto. Un hombre de 82 años, de la localidad de Ponte, en Tineo, que sufrió un accidente con su tractor y resultó herido de gravedad, fue evacuado en helicóptero a La Cadellada, donde quedó ingresado.

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Vida y muerte en el nuevo hospital

El complejo de La Cadellada registra el primer nacimiento y la defunción de dos pacientes

Ya hay 71 ingresados en las habitaciones de seis especialidades

Susana D. Machargo, en Asturias24

El nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) se ha zambullido de lleno en el ciclo de la vida. En las primeras 24 horas de apertura de las áreas de Urgencias y de Hospitalización, ya se han registrado nacimientos y defunciones. La noticia positiva es el alumbramiento de una niña, alrededor de las cinco de la tarde, que se encuentra en perfecto estado. Otras dos embarazadas podrían también dar a luz en las próximas horas. La parte más negativa la representa el fallecimiento de dos pacientes, un varón que entró por Urgencias y otro que fue trasladado desde el Hospital de Arriondas en estado crítico. Un total de 187 enfermos fueron atendidos en Urgencias, 130 en la parte general y 57 en la unidad de Pediatría. A última hora de la tarde, en el complejo de La Cadellada hay 71 pacientes en las habitaciones, sumados los trasladados desde El Cristo y los de nuevo ingreso.

Este es el balance de la jornada que poco después de las siete de la tarde ha presentado Antonio Álvarez, el director de Asistencia Sanitaria del Servicios de Salud del Principado (Sespa). Álvarez ha destacado que el dispositivo ha funcionado a la perfección, que los pacientes han sufrido las menores molestias posibles y que los fallos y los retrasos surgidos a primera hora en Urgencias se han ido subsanando. No obstante, según ha podido saber ASTURIAS24, ha habido quejas de pacientes por los retrasos surgidos, sobre todo, entre los más leves. Por otro lado, el director ha agradecido la entrega del personal y la estrecha colaboración del Ayuntamiento de Oviedo y de la Delegación del Gobierno.

El 14 de junio, día clave en el futuro del nuevo HUCA, toca a su fin, pero la mudanza aún tiene muchas etapas que cumplir. El domingo será otro día importante. Está previsto trasladar desde el viejo hospital entre 56 y 60 enfermos. La mayoría serán críticos de la UCI polivalente del Covadonga. También seguirán ajustando las Urgencias y montando material nuevo y el que se reutiliza de El Cristo. 

Fin a 50 años de urgencias en el Cristo

El 14 de junio ha sido también el día en que se ha puesto fin a los 50 años de Urgencias en el antiguo hospital y en el que se ha cerrado el área de Pediatría. En el edificio de Maternidad, ya solo quedan algunas mujeres en la planta de Obstetricia. Las Urgencias del Covadonga estuvieron atendidas durante la mañana por un equipo de guardia, formado por médicos adjuntos, residentes y personal de enfermería. Su labor, básicamente, consistió en derivar a los enfermos al nuevo centro y en atender a aquellos que necesitaban de una asistencia más inmediata. No obstante, a media tarde cerraron las puertas. Ya no había ningún paciente despistado ni tampoco nadie en su UCI. En el viejo HUCA quedaban, a las siete de la tarde, 193 ingresados.

En el nuevo, la lista de pacientes incluye 71 nombres. Del total, 65 fueron trasladados desde El Cristo, tres son mujeres a punto de dar a luz y otros tres pasaron por Urgencias, uno por problemas cardiacos y otros dos de Medicina Interna. En las plantas de hospitalización, ya hay camas ocupadas en Cardiología, Cirugía Plástica, Nefrología, Ginecología y Obstetricia, Cirugía Torácica y Medicina Interna.

Agilidad en el traslado

El dispositivo de traslado de los ingresados concluyó a las cinco de la tarde, con cuatro horas de adelanto sobre la planificación inicial. De esos 65 pacientes que movieron los equipos de ambulancias, 21 eran críticos. En principio, estaba previsto que se desplazara a 70, pero cuatro recibieron el alta y uno falleció antes de que se pusieran en marcha los convoyes.

Todavía están sin inaugurar los quirófanos. A última hora de la tarde, no había sido necesario programar ninguna intervención urgente. Pero sí ha aterrizado el primer helicóptero en el helipuerto situado en la parte trasera de Urgencias, con un enfermo que había sufrido un accidente en Tineo.

Una guardia intensa en Urgencias

La actividad ha sido intensa en muchos departamentos pero especialmente en Urgencias. Las unidades general y de Pediatría ya habían visto a 187 pacientes poco antes de las siete de la tarde. Según ha podido saber ASTURIAS24, el personal ha atendido quejas por los retrasos registrados, sobre todo, entre los enfermos calificados como leves en la valoración inicial que los equipos hacen a su llegada. El programa Millenium ha funcionado con lentitud y en la parte Pediátrica incluso ha llegado a colgarse, lo que ha entorpecido la labor asistencial. El director de Asistencia Sanitaria del Sespa ha agradecido la dedicación de los profesionales sanitarios y la paciencia de los usuarios y ha destacado que no ha habido incidencias reseñables más allá de las lógicas en una mudanza de la envergadura de la que se está realizando en el hospital universitario.

EN LA NUEVA ESPAÑA: El HUCA estrena urgencias con largas esperas

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Nadie ha recurrido la imputación, asevera la fiscalía…

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Imputado el presidente del Colegio de Enfermería de Asturias por presunta apropiación indebida

Emilio Losa ha declarado esta mañana en el Juzgado de Instrucción número 4 de Oviedo

Foto.- Emilio Losa, a la derecha, a la salida de los Juzgados de Oviedo.

13.06.2014, Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España

El presidente del Colegio de Enfermería de Asturias, Emilio Losa, ha sido imputado por el juez por un presunto caso de apropiación indebida en la gestión de los fondos de la corporación de enfermeros. Losa ha prestado declaración esta mañana ante la titular del Juzgado de Instrucción número 4 de Oviedo, acto en el que estuvo presente el fiscal. La declaración ha quedado interrumpida por falta de tiempo y se reanudará en próximas fechas aún sin concretar.

A la salida de la declaración, la abogada de Emilio Losa, María Fernanda de Lorenzo Serrano, optó por no realizar declaraciones a la espera del término del proceso judicial. Lo único que señaló es que el Colegio se remite al comunicado difundido anteriormente. Entre tanto, Alejandro Riera, letrado que lleva la defensa de los 98 enfermeros que formularon una denuncia contra Losa ante la Fiscalía, subrayó que el presidente colegial estaba y continúa imputado, "y nadie ha recurrido la imputación".

El caso ha llegado al Juzgado de Instrucción 4 de Oviedo desde la Fiscalía Superior del Principado. El ministerio público formuló la denuncia contra el presidente del Colegio de Diplomados Universitarios de Enfermería de Asturias por un presunto delito continuado de apropiación indebida, "sin perjuicio de las infracciones penales que pudieran derivarse de una exhaustiva investigación judicial posterior".

De la investigación previa realizada por la fiscalía "se deduce que el denunciado, en su condición de presidente del colegio (...), dispuso de fondos propiedad o gestionados por la entidad, destinándolos a fines particulares, propios o ajenos, pero en todo caso desviándolos de los objetivos para los cuales se recibían". "Esto lo hacía" -prosigue la fiscalía- "en perjuicio del colegio y en beneficio propio o de terceros".

Las diligencias practicadas por la fiscalía tuvieron como origen una denuncia presentada por 98 enfermeros de la región, quienes consideraban que en la gestión de la corporación -integrada por unos 6.000 profesionales colegiados- podrían estar cometiéndose, desde años atrás, delitos de cohecho, estafa, apropiación indebida y falsedad.

El colegio niega los hechos

Muy distinta es la versión dada en su día por el presidente del colegio y su junta directiva, a la que hoy se ha remitido la abogada de Emilio Losa. En un comunicado público, manifestaron que "los denunciantes han hecho un uso espúreo" de su acción ante la fiscalía "para dañar la imagen y el honor del presidente y de su junta".

Los denunciantes sostienen que el colegio ingresa en concepto de cuotas en torno a 1,4 millones de euros anuales. El escrito de denuncia indicaba que la edad del presidente de la corporación "supera los 80 años" y que su dilatado mandato como presidente -"más de 25 años"- "evidencia determinadas conductas que ponen de manifiesto un trato de casi propiedad personal respecto del colegio". Acto seguido, describía presuntos tratos de favor de Emilio Losa hacia algunos familiares, quienes desempeñan funciones colegiales "sin que hubiera existido proceso alguno de contratación". La denuncia hablaba de supuestos pagos, "no aprobados por órgano alguno", a integrantes de la junta de gobierno y a otros perceptores "que se denominan "asesores"". Y también detallaba un mecanismo -que tiene como objeto central la revista que mensualmente edita la institución- en virtud del cual "el dinero sale del colegio (...) y vuelve a "bolsillos particulares", concretamente del Sr. Presidente y su entorno".

Los gastos de la revista colegial centran la declaración del presidente de los enfermeros

Emilio Losa, imputado por un presunto delito de apropiación indebida, afronta una denuncia firmada por 98 colegiados…(VER LA NOTICIA EN L.N.E.-sólo suscriptores)

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