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HOSPITAL

Basado en el trabajo que elaboramos…

Basado en el trabajo que elaboramos…

Situación del sistema sanitario en la comarca
La lista de espera para operarse en el Hospital del Nalón se duplicó en una década

Un total de 1.748 pacientes aguardan para entrar en quirófano frente a los 986 registrados en 2001 y los 1.920 de finales del pasado año

Langreo, E. PELÁEZ, para La Nueva España

El Hospital comarcal Valle del Nalón acumula una lista de espera de 1.748 pacientes. Esta cifra, registrada el pasado mes de junio, está cerca de duplicar la registrada en 2001, cuando eran 986 los enfermos que aguardaban para una operación. Desde entonces ha ido creciendo, con la excepción de los años 2004 y 2005 cuando descendió hasta las 1.181 y 1.294. En 2006 los pacientes que formaban parte de la lista de espera se dispararon hasta los 1.701, lejos todavía de la cifra de 1.830 que se registró el pasado año.

En cambio, la demora media registrada en el Hospital de Riaño ha descendido en estos años, pasando de los 68 días en el inicio de la década a los 61 actuales, según los datos facilitados por la sección sindical de CC OO en el centro sanitario. Los pacientes llegaron a esperar hasta 72 días de media en 2009. La demora más baja registrada en la década corresponde a 2004 y 2005, cuando bajó de los 60 hasta los 57 y 59 días, respectivamente. El Hospital Valle del Nalón se sitúa en este ranking por detrás del Hospital Central de Asturias, con 63 días de espera, mientras el Hospital del Oriente registró 62.

No obstante, la demora media quirúrgica del complejo sanitario del Nalón ha descendido en los últimos meses ya que en marzo, según datos facilitados por el hospital, la espera llegaba a los 77 días. Ningún paciente espera más de seis meses.

CC OO destaca el «paulatino incremento del rendimiento quirúrgico, que ha pasado del 67,05 por ciento en 2001 al 75,92 por ciento del pasado mes de mayo» y el aumento de la utilización de la cirugía ambulatoria (sin ingreso). Estas dos circunstancias deberían estar acompañadas, resaltan, por una disminución de la estancia media que por el momento es «bastante tímido», resalta.

Hace hincapié asímismo al mantenimiento en estos últimos años en las urgencias atendidas en el centro sanitario de Riaño (36.672 en 2009 y 15.264 hasta mayo de este año). De estos, 6.278 casos terminaron con el ingreso del paciente en el hospital. La estancia media de los pacientes en el complejo sanitario ha descendido a lo largo de esta última década, de los 8,26 días en 2001 a los 7,66 de 2009.

El Sespa ha reducido la demora media para operarse en los hospitales de la región. Si a finales de 2009 estaba situada en 66 días, en lo que va de año había disminuido hasta los 56.

De los pacientes pendientes de operación en los hospitales públicos asturianos, que son 15.451, un tercio (concretamente 5.579) pertenecen al Hospital Central. Al igual que Riaño, en la mayoría de los centros de la región ha disminuido la cifra de pacientes pendientes de someterse a una operación. No ocurre lo mismo en el Hospital Álvarez-Buylla de Mieres y en el Monte Naranco de Oviedo.

Los datos difundidos por la Consejería de Salud del Principado a través de su página web reflejan que a nivel regional son 32 los pacientes que aguardan desde hace más de 180 días para pasar por el quirófano. De ellos, 30 corresponden al Hospital Central de Asturias y dos al de Jove.

VER CUADROS Y GRAFICOS DE NUESTRO TRABAJO

La formación para el manejo del “Selene” ya está en marcha y se acentuará durante los próximos meses…

La formación para el manejo del “Selene” ya está en marcha y se acentuará durante los próximos meses…

El Valle del Nalón pondrá en marcha la historia clínica digital en octubre

Los centros de salud del área también utilizarán el sistema, que permite consultar desde el ordenador los datos sanitarios del paciente

20.07.10 - MARTA VARELA | LANGREO.

A partir de octubre, los profesionales del hospital comarcal del Valle del Nalón incorporarán definitivamente el ordenador a su trabajo cotidiano. Según comunicó la gerencia de atención especializada del área VIII, correspondiente a la cuenca del Nalón, en el consejo de salud celebrado recientemente, el complejo hospitalario incorporará en otoño la historia clínica digital. Con este sistema, la plantilla dirá adiós al papel y a las radiografías que había que ver al trasluz, puesto que los médicos tendrán acceso, desde la pantalla de su ordenador, a toda la información y pruebas de los pacientes. El programa en el que se basa, 'Selene', aún está en fase piloto, pero ya ha permitido digitalizar buena parte de los historiales médicos que estaban en papel.

Los profesionales del hospital han acogido con «satisfacción» la noticia, puesto que, a su juicio, mejora su trabajo y la asistencia al paciente. Mejora su trabajo porque «suprime todos los documentos y papeles» que empleaban «en todos los servicios» y la atención a los enfermos porque ya no tendrán que esperar a ser citados por el especialista para conocer los resultados de una radiografía o de un escáner, puesto que esa información también estará disponible en los centros de salud.

Con la rápida consulta de los datos clínicos, «cuya confidencialidad está asegurada», aseguran estar convencidos de que la asistencia a los 94.000 usuarios de la demarcación mejorará. Este sistema se ha aplicado, de forma completa, en Jarrio.

El programa 'Selene' no se aplicará únicamente a la historia clínica digital, sino que también se utilizará en el portal Astursalud.es, que la Consejería de Salud acaba de activar y que incluye información tanto para los ciudadanos, como para los profesionales. Así, los usuarios tienen a su disposición datos sobre todos los recursos del sistema (centros de salud, médicos, horarios...) y también hay información sobre medicamentos y una enciclopedia para consultar enfermedades.

Planes de formación

Desde el punto de vista profesional, el objetivo es que, en el futuro, se puedan ofrecer consultas virtuales. Esto es, permitir la conexión del paciente con su médico mediante un sistema de videoconferencia. Igualmente, se pretende habilitar el denominado consejo médico con el fin de que el profesional pueda responder a las consultas de los internautas.

En un paso más hacia las nuevas tecnologías, las historias clínicas serán táctiles y hasta podrán ser consultadas por el paciente a través de su teléfono móvil o su Mp3. También los profesionales podrán acceder a resultados de pruebas diagnósticas, análisis clínicos, tratamientos farmacológicos o radiografías desde cualquier ordenador del sistema sanitario, independientemente del área en que se encuentren.

Las mejoras tecnológicas incluyen la ampliación del ancho de banda «para garantizar que la red no tenga problemas de red». La dirección sanitaria del Nalón ha solicitado a los representantes sindicales de CC OO, UGT, CeMsatse, Sae y Sicep que apoyen los cursos de formación que afectarán a más de 800 trabajadores del Hospital Valle del Nalón y a otros 700 del resto de centros sanitarios de la comarca.

Los datos de la lista de espera en el Hospital “Valle del Nalón”…

Los datos de la lista de espera en el Hospital “Valle del Nalón”…

Seguimos por encima de la media, pero menos…

Si ayer publicábamos, sobre los cuadros de mandos del Hospital “Valle del Nalón”, los datos de lo que va de década (VER DICHA NOTICIA), hoy os facilitamos, sobre los datos oficiales de la WEB AsturSalud del SESPA los de la evolución de las listas de espera de Asturias y en nuestro hospital en este primer semestre de 2010.

VER CUADRO Y GRAFICOS CON ESTOS DATOS

De los mismos, lo que más poderosamente nos llama la atención, es la paulatina aproximación a la media regional en la demora media de espera quirúrgica, de la que a principios de año estábamos desviados negativamente 8 días y ahora sólo lo estamos en 5 días y a uno de entrar en la recomendación de los 60 días de demora media. La tendencia generalizada al descenso – 13 días en el ámbito regional -, se acentúa en nuestro caso con una reducción de enero a Junio de 16 días.

En cuanto a la demora máxima sólo se han superado los 6 meses, con un paciente, en el mes de marzo, estando ahora en 173 días, muy por debajo de la media regional que está en 296 días.

De todas maneras nuestra comparación no debe producirse con los datos regionales sin más, sino con los hospitales de similares características al nuestro, y en ese caso son el San Agustín de Aviles y el de Mieres. En el primero de ellos la demora media está en 41 días con una lista de espera menor en 198 pacientes a la nuestra, y en el segundo en 53 días con una lista de espera, igualmente inferior a la nuestra, de 1293 pacientes frente a nuestros 1748 pacientes.

La demora máxima en estos hospitales es de 170 y 177 días, respectivamente.

El Viernes día 4 de junio a las 13 h…

El Viernes día 4 de junio a las 13 h…

CONVOCATORIA DE ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADORES DEL HOSPITAL VALLE DEL NALON

Todas las cuestiones relacionadas con los descuentos que nos han impuesto…

Análisis del ajuste del Gobierno Central y lo que acuerde el Consejo de Gobierno para Asturias…

Movilizaciones y convocatoria de Huelga para el 8 de Junio

Por la presente, os convocamos a todos y todas a la Asamblea General que celebraremos el próximo día 4 de los corrientes en el Salón de Actos de nuestro Hospital a partir de las 13 h.

SI ERES DE LOS QUE QUIERE ESTAR BIEN INFORMADO…

¡¡¡ACUDE!!!

Seguimiento del proceso…

Seguimiento del proceso…

Reubicaciones internas del Hospital “Valle del Nalón”

Toda vez que el plazo de admisión de solicitudes ha finalizado el pasado día 27 de Mayo, por parte de la Sub-Dirección de Gestión se nos ha hecho saber que el número de solicitudes admitidas ha sido el siguiente:

ATS/DUE.- 89 solicitudes presentadas

Aux. de Enfermería.- 69 solicitudes presentadas

Celadores.- 28 solicitudes presentadas

A lo largo de este mes se procederá a la baremación.

Mañana empiezan las presentaciones de nuestra Unidades de Gestión Clínica (UGC)…

Mañana empiezan las presentaciones de nuestra Unidades de Gestión Clínica (UGC)…

NOVEDADES EN EL HOSPITAL COMARCAL.

El Valle del Nalón dispondrá de tres unidades de gestión integral

La medida afecta a salud mental, nefrología y medicina intensiva.

05/05/2010 JAIME MARCOS, en La Voz de Asturias.

La dirección del Hospital Valle del Nalón presentará mañana, día 6, las tres nuevas unidades de gestión clínica integral que han sido autorizadas por el Gobierno regional para este año en el centro. Las especialidades afectadas serán las de salud mental, nefrología y medicina intensiva.

Este sistema de funcionamiento supondrá la aplicación de un proceso de rediseño organizativo que incorpora al profesional sanitario en la gestión de los recursos utilizados en su propia práctica clínica organizando toda la actividad alrededor de procesos asistenciales basados en las mejores evidencias científicas. Los responsables sanitarios pretenden "facilitar la atención integral al paciente, mejorar la seguridad y la calidad de las intervenciones, favorecer la accesibilidad y la continuidad de la atención reduciendo su fragmentación y los tiempos de transferencia entre unidades asistenciales".

La gestión clínica permite además descentralizar progresivamente las decisiones sobre la gestión de los recursos utilizados por los profesionales de la medicina "y dotar a las unidades asistenciales de la capacidad e instrumentos para planificar y gestionar sus actividades en beneficio del paciente dentro de un marco de recursos limitado y por lo tanto promocionar su autonomía y responsabilidad", explicaron.

El método organizativo contempla que el director o directora del área o unidad de gestión clínica sea designado por la gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias, que podría delegar dicha facultad en la gerencia del área, mediante el procedimiento de libre designación tras convocatoria pública "en la cual se especificará tanto el perfil del puesto como las competencias y habilidades requeridas, que variarán en función del área o unidad clínica concreta y que, en el caso de atención primaria, deberá recaer necesariamente en un profesional del equipo del ámbito del área o unidad".

El acuerdo regulará los recursos humanos, materiales y tecnológicos, el presupuesto de la unidad para cada ejercicio y los mecanismos de reparto de incentivos a los trabajadores.

Calendario de las presentaciones en el Salón de Actos del Hospital:

Día 6 a las 13,30 h.- Salud Mental

Día 10 a las 13,30 h.- Nefrología

Día 10 a las 14 h.- Medicina Intensiva

Del Decreto 66/2009, de 14 de julio, por el que se regula la estructura y funcionamiento de las áreas y unidades de gestión clínica del Servicio de Salud del Principado de Asturias:

Provisión de la dirección de la UGC.

1. El Director o Directora del área o unidad de gestión clínica se designará por la dirección gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias, que podría delegar dicha facultad en la gerencia del área, mediante el procedimiento de libre designación tras convocatoria pública en la cual se especificará tanto el perfil del puesto como las competencias y habilidades requeridas, que variarán en función del área o unidad clínica concreta y que, en el caso de atención primaria, deberá recaer necesariamente en un profesional del equipo del ámbito del área o unidad.

La valoración de la convocatoria, que deberá garantizar el cumplimiento de los principios de publicidad, igualdad, mérito y capacidad, analizará y evaluará tanto el proyecto de gestión como los méritos que aporte el aspirante.

2. Dichos puestos serán desempeñados en régimen de dedicación exclusiva en el Servicio de Salud del Principado de Asturias.

El Proyecto

Acuerdo de gestión clínica... y/o proyecto que, al estilo ya marcado por el HUCA, determinará quién es el director de cada UGC.

1. Entre las gerencias y las direcciones de cada una de las áreas o unidades de gestión clínica se establecerá un acuerdo de gestión clínica orientado a asegurar a la población asignada una atención en materia de salud, eficaz, efectiva y dirigida a atender las necesidades específicas de la población, asegurando la adecuada accesibilidad a los servicios que presta la unidad y en un marco de gestión eficiente de los recursos públicos.

2. El acuerdo de gestión clínica deberá contemplar:

a) Los objetivos asistenciales, docentes e investigadores de la unidad, así como los correspondientes en materia de promoción de salud, prevención de la enfermedad, protección y educación para la salud. Estos objetivos han de estar englobados en los recogidos en el correspondiente contrato-programa entre la Administración Sanitaria y el Servicio de Salud del Principado de Asturias.

b) Los recursos humanos, materiales y tecnológicos asignados para el período de vigencia del mismo.

c) El presupuesto de ingresos y gastos de la unidad, que constituirá un escenario cerrado para el ejercicio correspondiente.

d) Los indicadores, recursos, criterios y metodología de la evaluación del acuerdo de gestión clínica.

e) Los mecanismos de reparto de los incentivos que en su caso sean objeto del mismo.

f) Las causas de resolución del mismo.

Dia Mundial del lavado de Manos

Dia Mundial del lavado de Manos

“Salvar vidas está en tus manos”

El Servicio de Medicina Preventiva del Hospital Valle del Nalón colaborará en la difusión del “Día Mundial de Lavado de Manos”. Iniciativa ésta auspiciada por la OMS, el Ministerio de Sanidad y Política Social, así como por nuestra Consejería de Salud y Servicios Sanitarios.

A tal efecto se presentarán varias Mesas Taller y material audiovisual donde se explicará la técnica de lavado de manos.

VER RECOMENDACIONES TECNICAS ELABORADAS POR LA C. DE INFECCIONES EN EL AÑO 2005

De no haber habido Acuerdo, esta convocatoria seguiría en el aire…

De no haber habido Acuerdo, esta convocatoria seguiría en el aire…

La convocatoria de reubicaciones internas del Hospital Valle del Nalón está en marcha desde el pasado día 28.

El plazo de solicitudes finaliza el próximo 27 de mayo a las 14 h.

Las plazas convocadas de las categorías de DUE, Aux. Enfermería y Celadores, suman 120.

Siempre que se Acuerda un baremo o sistema de reubicaciones internas hay críticas … Es algo normal, dado que es absolutamente imposible contentar las aspiraciones individuales de todos y todas… pero una cosa son éstas y otra las posiciones sindicales de cada una de las organizaciones representadas en la Junta de Personal, dado que, imaginamos, con carácter previo cada organización tendrá que determinar cuál es la que representa a sus afiliados/as y simpatizantes. En este caso también es imposible contentar las aspiraciones individuales de todos y todas…

De la flexibilidad posterior para ceder o ser intransigentes en las posiciones de cada sindicato, surge o no, la propuesta consensuada unánime para negociar con la Gerencia y ésta, si fuera posible, sería la que se llevaría nuevamente al juego de la flexibilidad o la intransigencia de la negociación final… Luego viene el Acuerdo que es un nuevo consenso, en este caso entre las organizaciones sindicales y la empresa… Todos, si se produce la firma, perdemos siempre algo: los sindicatos al consensuar entre nosotros y nuevamente al consensuar con las direcciones que, a su vez, también pierden de sus pretensiones…

Dicho esto quizá convendría recordar que desde 2005 ha habido muchos acuerdos y casi nunca los mismos se ha producido con el “idílico consenso total” y menos, con la plena satisfacción de todos los afectados…

Un repaso de nuestra hemeroteca quizá ayudara a comprender esto y quizá también ayudara a determinar las contradicciones – por intereses poco justificables a veces – en las que caemos las organizaciones sindicales todas, por qué no reconocerlo …

La cuestión por tanto, y a mi humilde entender, consiste en que dichas contradicciones sean las mínimas … lo contrario es fácil de ver: hoy defenderíamos una cosa y mañana la contraria en función de si afecta a citanita o a menganito…

Como cualquier cosa que os pudiera añadir ahora en este escrito podría ser tildada de panfletaria o propagandística, me limito a invitaros a repasar las distintas posiciones y negociaciones habidas sobre este tema … quienes tienen menos contradicciones y, en consecuencia, son más coherentes, podéis verlo por vosotros mismos:

MAYO 2005

MARZO 2007

JULIO 2007

JULIO 2009

SITUACION ACTUAL