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HACIA UN MODELO DE SANIDAD PUBLICA REGIONAL COLABORATIVO Y ALTAMENTE RESOLUTIVO… DICHO SEA DE PASO, EL MEJOR INSTRUMENTO PARA DEFENDER LA SANIDAD PUBLICA FRENTE A "LOS OTROS"...
Sanidad quiere convertir el Hospital de Cabueñes en un centro "innovador y altamente resolutivo"
OVIEDO, EUROPA PRESS
La Consejería de Sanidad considera que la reforma integral del Hospital de Cabueñes que el Principado tiene previsto acometer en los próximos años debe estar orientada a mantener en el tiempo un centro de alto nivel, altamente resolutivo, con mayor peso de la cirugía ambulatoria, en el que tendrá un papel importante la innovación y en el que los profesionales tengan un mayor compromiso en la toma de decisiones.
Así lo ha señalado en una nota de prensa en la que apunta que el centro deberá estar perfectamente conectado con la atención primaria, con los dispositivos de salud mental y contará con un modelo de atención volcado en el paciente, orientado hacia las consultas de alta resolución y a la atención en base a procesos asistenciales.
La incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación a la gestión sanitaria abre múltiples vías de colaboración, apoyo mutuo y trabajo en red que redundarán en una atención sanitaria de más calidad y más equitativa porque supone que todos los pacientes tendrán acceso a la mejor atención sanitaria posible independientemente de su lugar de residencia, apunta el Principado.
Sanidad considera que, al igual que lo que ha ocurrido en el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) que está llamado a ser un referente en la atención hospitalaria más moderna, eficiente y segura para los pacientes, el futuro de Cabueñes tendrá mayores garantías de éxito si su diseño funcional se hace contando con la participación de los profesionales y del conjunto de la sociedad.
La reforma del Hospital de Cabueñes es una muestra más, según Sanidad, del compromiso del Gobierno del Principado por la defensa de la sanidad pública. "En un momento de reducción de los ingresos como el actual y frente a los planteamientos de los gobiernos de la derecha de cerrar centros sanitarios o trasladar su gestión a las empresas privadas, el Ejecutivo asturiano defiende una reforma integral del segundo centro hospitalario de Asturias por volumen de población atendida", apunta la Consejería.
Sanidad quiere convertir Cabueñes en un hospital «altamente resolutivo»
El Principado promete un centro con «una atención más moderna, eficiente y segura para los pacientes, como ha ocurrido en el HUCA»
13.10.13 - E. C. | GIJÓN, en El Comercio.
Tras las críticas de Foro, PP e IU ante la falta de concreción del anuncio estrella realizado esta semana por el consejero de Sanidad, Faustino Blanco, a propósito de una futura inversión de 100 millones en el Hospital de Cabueñes, ayer el Principado contraatacó asegurando que convertirá al hospital gijonés en un centro «altamente resolutivo». Exactamente la misma demanda formulada por la presidenta de la federación vecinal, Tita Caravera, quien también había expresado su temor a que el presupuesto comprometido fuese desviado al nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA).
Y si tanto Caravera como el personal sanitario recordaban los colapsos que se producen de cuando en cuando en el centro hospitalario, la masificación y las listas de espera, el Gobierno señalaba que la «reforma integral» que tiene previsto acometer «en los próximos años» debe estar orientada «a mantener en el tiempo un centro de alto nivel, con mayor peso de la cirugía ambulatoria, en el que tendrá un papel importante la innovación y en el que los profesionales tengan un mayor compromiso en la toma de decisiones». Pero es que, además, añaden, «deberá estar perfectamente conectado con la Atención Primaria y con los dispositivos de salud mental y contará con un modelo de atención volcado en el paciente».
Trabajo en red
Estas serían algunas de las líneas maestras del nuevo modelo diseñado para el hospital cabecera del área sanitaria V, el segundo centro hospitalario de Asturias en cuanto al volumen de población atendida, explica el Principado, que apunta a que pretende desarrollar su plan «mediante un proceso participativo orientado a definir el papel que debe desempeñar dentro de la red hospitalaria del Servicio de Salud del Principado de Asturias».
«Este planteamiento de trabajo en red supone un cambio cualitativo muy importante debido a que hasta ahora los centros hospitalarios de Asturias venían trabajando de una forma aislada y autosuficiente», recalcan acerca de un proyecto en el que también será clave «la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación a la gestión sanitaria», lo que «abre múltiples vías de colaboración y apoyo mutuo que redundarán en una atención sanitaria de más calidad y más equitativa». O lo que es lo mismo: «Supone que todos los pacientes tendrán acceso a la mejor atención sanitaria posible independientemente de su lugar de residencia».
Sanidad promete que no habrá discriminaciones y que, «al igual que lo que ha ocurrido en el HUCA, que está llamado a ser un referente en la atención más moderna, eficiente y segura para los pacientes», Cabueñes «tendrá mayores garantías de éxito si su diseño funcional se hace contando con la participación» de los profesionales y de la sociedad». Y ello, contando con «la complementariedad del Hospital de Jove y el apoyo del de la Cruz Roja».
EL CONSEJERO: "El plan no implicará que se reduzcan camas de hospitalización" (L.N.E.)
El INS se potenciará como "referente internacional"
Sanidad afirma que Silicosis mantendrá su "singularidad" dentro del HUCA y ampliará su ámbito de actuación
Foto.- Protesta del pasado viernes frente al edificio de silicosis.
OVIEDO, EUROPA PRESS
La Consejería de Sanidad del Gobierno asturiano ha recalcado este sábado que el área de Silicosis del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) mantendrá su singularidad dentro del complejo y verá ampliado su campo de actuación, con el objetivo de convertirlo en un "referente internacional".
La Consejería ha salido, en una nota de prensa, al paso de las críticas que ha recibido en los últimos días, al respecto de un supuesto cierre del Instituto de Silicosis, con la entrada en servicio del nuevo hospital.
Todo lo contrario, según Sanidad. Esta nueva área "está llamada a ser un referente internacional en el estudio y el tratamiento de las enfermedades neumológicas de origen ocupacional y medioambiental. Éste es el objetivo en el que trabaja desde hace meses la dirección del centro sanitario con la transformación del área de gestión clínica de neumología para dar paso a un área de neumología y enfermedades respiratorias", señala la Consejería.
La medida supone "una ampliación de su ámbito de actuación para configurarse en tres grandes departamentos: la neumología clínica, la ocupacional y el departamento de prevención técnica", explica la nota, que señala que "esta estructura será la que permita definir mejor el papel del área de Silicosis en el hospital y proyectarse hacia el futuro con actividades que tienen más recorrido como es el caso de la neumología ocupacional y el departamento de prevención técnica".
Este ambicioso reto hace necesarios una serie de cambios que, en palabras del director del Instituto Nacional de Silicosis, Pere Casan, obedecen a "una reordenación de los pacientes ingresados en otro espacio para utilizar mejor los recursos disponibles. La neumología ocupacional tiene un presente más rico que nunca en Asturias. Es de las veces que se aprecia más inquietud y más entusiasmo en llenar de contenido de verdad las funciones del INS", asegura.
SIN PERJUICIOS A LOS PACIENTES
Sanidad afirma que "las medidas que se vienen desarrollando en Silicosis en ningún caso afectan a la atención de los pacientes ni a la especificidad que tienen en la atención de su enfermedad dentro del centro de referencia". "Silicosis no se cierra, ni desaparece ni pierde capacidad de acción ni ninguna de estas cosas. Lo que ocurre es que en el momento actual de preparación para el traslado al nuevo hospital, hay una estrategia que consiste en agrupar las camas de hospitalización en otros sitios, en concentrar las urgencias y las unidades de hospitalización de UVI. Y el instituto acepta este plan entendiendo que es un bien general", asegura Casán.
Así, el comunicado matiza que el HUCA lleva meses adecuando toda su estructura organizativa y asistencial "para trasladarla al nuevo centro sanitario levantado en los terrenos de la Cadellada, un hospital con una concepción mucho más eficiente y de mayor calidad que la actual. Se trata, en definitiva, de poner en marcha una atención sanitaria mucho más moderna, basada en la gestión por procesos asistenciales, la cirugía ambulatoria, las consultas de alta resolución y organizada en torno a la gestión clínica".
El HUCA, pensando en su vocación de búsqueda de la excelencia, está a punto de firmar tres convenios que afectan al área de silicosis y que indudablemente aseguran la continuidad a la actividad del INS, informa Sanidad. El primero de ellos, con el Instituto de Salud Carlos III, es un acuerdo de colaboración docente; otro afecta al Instituto Nacional de la Seguridad Social para valoraciones médico legales e incapacidades laborales, y el tercero es un convenio con una empresa estatal, Iberpotash, en la que el instituto está presente ya haciendo estudios epidemiológico en los trabajadores de las minas de potasa.
"Se puede decir en voz alta que Oviedo y Asturias tiene una neumología a un nivel muy alto, comparable a cualquier provincia de España y que los asturianos pueden estar muy satisfechos de la preparación y la actuación de sus neumólogos", asegura Pere Casán.
El HUCA potencia el Instituto Nacional de Silicosis para que sea un referente internacional
RTPA
El área de Silicosis (INS) del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) está llamada a ser un referente internacional en el estudio y el tratamiento de las enfermedades neumológicas de origen ocupacional y medioambiental. Éste es el objetivo en el que trabaja desde hace meses la dirección del centro sanitario con la transformación del área de gestión clínica de neumología para dar paso a un área de neumología y enfermedades respiratorias.
La medida supone una ampliación de su ámbito de actuación para configurarse en tres grandes departamentos: la neumología clínica, la ocupacional y el departamento de prevención técnica. Esta estructura será la que permita definir mejor el papel del área de Silicosis en el hospital y proyectarse hacia el futuro con actividades que tienen más recorrido como es el caso de la neumología ocupacional y el departamento de prevención técnica.
Este ambicioso reto hace necesarios una serie de cambios que, en palabras del director del Instituto Nacional de Silicosis, Pere Casan, obedecen a “una reordenación de los pacientes ingresados en otro espacio para utilizar mejor los recursos disponibles. La neumología ocupacional tiene un presente más rico que nunca en Asturias. Es de las veces que se aprecia más inquietud y más entusiasmo en llenar de contenido de verdad las funciones del INS”, asegura.
Las medidas que se vienen desarrollando en Silicosis en ningún caso afectan a la atención de los pacientes ni a la especificidad que tienen en la atención de su enfermedad dentro del centro de referencia. “Silicosis no se cierra, ni desaparece ni pierde capacidad de acción ni ninguna de estas cosas. Lo que ocurre es que en el momento actual de preparación para el traslado al nuevo hospital, hay una estrategia que consiste en agrupar las camas de hospitalización en otros sitios, en concentrar las urgencias y las unidades de hospitalización de UVI. Y el instituto acepta este plan entendiendo que es un bien general”, asegura Casán.
Esta estrategia no es exclusiva del área de neumología. El HUCA lleva meses adecuando toda su estructura organizativa y asistencial para trasladarla al nuevo centro sanitario levantado en los terrenos de la Cadellada, un hospital con una concepción mucho más eficiente y de mayor calidad que la actual. Se trata, en definitiva, de poner en marcha una atención sanitaria mucho más moderna, basada en la gestión por procesos asistenciales, la cirugía ambulatoria, las consultas de alta resolución y organizada en torno a la gestión clínica.
El cambio se hace en este preciso momento del año ante la proximidad de la apertura del nuevo HUCA y una reorganización así no se puede improvisar, sino que hay que hacerla con todas las garantías de tal manera que se pueda tener la certeza de que en el momento en que se pueda culminar el traslado del HUCA todo esté perfectamente testado y funcione con los estándares adecuados de calidad y seguridad para los pacientes.
Este planteamiento implica el compromiso de la dirección del hospital de dotar al área de silicosis de todas las camas y de todos los medios necesarios, como ha venido ocurriendo hasta la fecha, para poder hacer frente a las necesidades de salud de todos los pacientes.
El HUCA, pensando en su vocación de búsqueda de la excelencia, está a punto de firmar tres convenios que afectan al área de silicosis y que indudablemente aseguran la continuidad a la actividad del INS. El primero de ellos, con el Instituto de Salud Carlos III, es un acuerdo de colaboración docente; otro afecta al Instituto Nacional de la Seguridad Social para valoraciones médico legales e incapacidades laborales, y el tercero es un convenio con una empresa estatal, Iberpotash, en la que el instituto está presente ya haciendo estudios epidemiológico en los trabajadores de las minas de potasa.
“Se puede decir en voz alta que Oviedo y Asturias tiene una neumología a un nivel muy alto, comparable a cualquier provincia de España y que los asturianos pueden estar muy satisfechos de la preparación y la actuación de sus neumólogos”, asegura Pere Casán.
El cierre de Silicosis no supondrá su desaparición, defiende su director
Pere Casán asegura que la clausura de Urgencias se debe a la estrategia de apertura del nuevo HUCA, y anuncia tres nuevos convenios de colaboración
13.10.2013, L. S. N., en La Nueva España.
"Silicosis no se cierra, ni desaparece ni pierde capacidad de acción ni ninguna de estas cosas. Lo que ocurre es que en el momento actual de preparación para el traslado al nuevo hospital hay una estrategia que consiste en agrupar las camas de hospitalización en otros sitios, en concentrar las urgencias y las unidades de hospitalización de UVI. Y el instituto acepta este plan entendiendo que es un bien general". Con estas palabras respondió ayer el director del Instituto Nacional de Silicosis, Pere Casán, a la movilización de trabajadores y pacientes, que denuncian el cierre de un centro de referencia nacional, y un empeoramiento de la atención sanitaria en el HUCA, por la presión asistencial que supondrá concentrar todas las urgencias, también las respiratorias, en plena temporada de inicio de la gripe.
Casán, sin embargo, ha lanzado un mensaje tranquilizador, asegurando que cuando el centro esté en su nuevo emplazamiento seguirá desarrollando sus funciones de manera independiente al resto del HUCA, y anuncia que se configurará "en tres grandes departamentos: la neumología clínica, la ocupacional y el departamento de prevención técnica. Esta estructura será la que permita definir mejor el papel del área de Silicosis en el hospital y proyectarse hacia el futuro con actividades que tienen más recorrido como es el caso de la neumología ocupacional y el departamento de prevención técnica".
Como ejemplo de la vitalidad del centro, Casan pone la firma de tres nuevos convenios de colaboración: uno para hacer un estudio epidemiológico sobre las minas de potasa, otro de colaboración docente con el Instituto de Salud Carlos III y otro con la Seguridad Social.
Instituto Nacional de Silicosis
Cierre y traslado
El lunes cierran las urgencias del Instituto Nacional de Silicosis, que pasarán al servicio de urgencias del HUCA.
Hospitalización y UVI
Durante las próximas semanas se cerrarán las plantas de hospitalización, y los enfermos serán trasladados a otros centros cercanos. También está previsto el cierre de la UVI.
Protestas
Médicos y pacientes han protagonizado movilizaciones por lo que consideran el desmantelamiento de un servicio sanitario de referencia, y alertan sobre la presión que supondrá su cierre para el resto del HUCA.
El nuevo hospital
El director niega que el centro sanitario vaya a cerrar y asegura que es una estrategia para trasladarlo al nuevo HUCA.
UN POCO DE HISTORIA EN LA NUEVA ESPAÑA: “Los mineros no querían ser ingresados”
JUNTA DE PERSONAL DEL AREA V Y GRUPOS MUNICIPALES DE LA DERECHA GIJONESA…
El personal de Cabueñes avala la premura de un cambio y un refuerzo del hospital
Ampliar urgencias, dotar mejor algunos servicios básicos, atender la demanda quirúrgica y dar alternativas a los ingresos crónicos son varios puntos críticos
Foto.- El complejo hospitalario de Cabueñes, visto desde la torre de la Laboral.
Gijón, A. RUBIERA, en La Nueva España.
"Estamos de acuerdo en que el hospital necesita un cambio, un giro importante. Cabueñes tiende cada vez más al colapso, está mal y eso afecta mucho a la plantilla, entre la que hace tiempo que ha cundido el desánimo. Cualquier anuncio que implique mejorar Cabueñes es bienvenido pero sólo hace unos días que los responsables sanitarios del área nos decían que el presupuesto estaba superado, que no había dinero para nada y el hecho de que ahora se pueda estar planteando una inversión de cien millones, aunque sea a largo plazo, nos parece cuando menos una noticia inesperada. Ojalá que no sea un caramelo ni una idea en vacío. Y esperamos que en la próxima reunión con la gerencia del hospital podamos recibir algunas explicaciones que estamos ansiosos de oir".
Mayte Puertas, presidenta de la Junta de Personal del hospital de Cabueñes, reflexionaba así sobre el anuncio que el jueves efectuó el consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco: el de la renovación casi integral del hospital de Cabueñes. Una reforma que se plantea sobre la base del centro ya existente, con concentración de recursos sanitarios ahora dispersos y con una mejora evidente de algunos servicios claves.
En los próximos 18 meses el Servicio de Salud del Principado, en consulta participada con especialistas y profesionales, tendrá que dejar definido un plan funcional o plan director que concrete dicha renovación. A partir de entonces se debería entrar en la fase de inversiones progresivas y el presupuesto necesario para llevar adelante esta apuesta, según la Consejería de Sanidad, superaría ampliamente los cien millones de euros.
Una mejora sustancial de las Urgencias del hospital, solventar los colapsos de hospitalización que sufre Cabueñes en momentos críticos del año, reforzar servicios básicos que se han debilitado por la marcha de profesionales, poner freno a las listas de espera en cirugía o planificar una mejor dotación de personal, son algunos de los puntos clave sobre los que los profesionales esperan que se ponga el acento de la revisión y reforma integral del hospital gijonés, para convertirlo en un centro puntero y moderno. Y dar solución a "las necesidades de ingresos geriátricos de población mayor y con múltiples patologías que suponen, cada vez más, un reto para los profesionales", sostiene la portavoz de la Junta de Personal, convencida de que "los problemas del hospital ya los estamos sufriendo los usuarios y los trabajadores".
Por la parte política, la propuesta de los socialistas para el hospital de Cabueñes fue acogida con desigual interés por los grupos municipales. Así, la presidenta de la Junta Local del Partido Popular, Ángeles Fernández-Ahúja, manifestó la "buena noticia" que, "con independencia de quién la comprometa, supone siempre una inversión para Gijón". "Ahora bien, -apuntó Fernández-Ahúja- en el PP estamos muy escarmentados de la táctica habitual del PSOE de vender humo. De momento lo que hay es un compromiso de elaborar un plan funcional para el centro sanitario gijonés. Esperemos que se lleve a cabo, ya que de hacerse realidad, será muy positivo para nuestro municipio". Por su parte el equipo de Gobierno de Foro Asturias puso en cuestión que haya una inversión real de fondo, dado que apenas se han avanzado unas líneas de trabajo.
Sanidad fija una inversión de más de cien millones para la renovación de Cabueñes
El Gobierno regional encarga un plan funcional que en un año y medio debe desarrollar "un hospital nuevo sobre una estructura ya existente"
Foto.- El consejero Faustino Blanco, seguido de Santiago Martínez Argüelles y José María Pérez, en la sede del PSOE de Gijón.
11.10.2013, A. RUBIERA, en La Nueva España.
Al hospital de Cabueñes le ha llegado su momento. El Gobierno del Principado, a petición del Grupo Socialista en el parlamento asturiano, dio ayer su visto bueno a iniciar lo que será la "renovación integral" del hospital gijonés cuantificada en una inversión que según la consejería de Sanidad podrá superar ampliamente los cien millones de euros. Siete veces más que la última inversión, la que supuso dotar al hospital de un nuevo bloque asistencial impulsando principalmente el área cardiovascular e incorporando la hemodinámica.
La renovación que se ha planteado para Cabueñes, a priori, pretende ser mucho más que una ordenación de espacios o una ampliación de servicios puntuales. El rediseño del servicio de Urgencias, casi en permanente tela de juicio desde hace años; las necesidades de futuro de las plantas de hospitalización, con picos de colapso que sonrojan a las autoridades y son crónicas; la demanda creciente de la atención ambulatoria; el retorno al complejo hospitalario de servicios ahora dispersos en el ambulatorio de Pumarín o la Casa del Mar; la ampliación de la cartera de servicios... A todos esos retos quiere dar respuesta el equipo de la Consejería de Salud, que dirige el gijonés Faustino Blanco. De ahí que ayer, en la Junta General del Principado, el Gobierno regional asumiera la propuesta de "darle un impulso nuevo a Cabueñes que responda a las necesidades de futuro haciendo una adaptación funcional completa", explicó el diputado gijonés José María Pérez.
Y esa revisión se hace, también, para acompasarla con la futura realidad de la atención sanitaria en Asturias que pasa por una ordenación de las ocho áreas actuales (una de ellas la correspondiente a Gijón, Carreño y Villaviciosa) para dejarlas reducidas a cuatro. Lo que implica que Cabueñes pasará a ser centro de referencia para toda la población del oriente de Asturias, algo que en algunos servicios ya está siendo efectivo.
El acuerdo que ayer presentó en Gijón el consejero Faustino Blanco -tras el previo debate en la Junta- tiene como línea básica el compromiso de que en los próximos meses los técnicos del Servicio de Salud del Pricipado elaborarán un plan funcional donde se refleje "un hospital básicamente nuevo sobre una estructura ya existente. No es un problema de demolición sino de renovación espacial y conceptual", indicó Faustino Blanco. El consejero no dudó en reconocer que "Cabueñes parecía siempre el hospital relegado de la organización sanitaria de Asturias. Cuando se hablaba de la importancia de los hospitales de la periferia la referencia era siempre a los hospitales pequeños, y cuando se hablaba de los hospitales de referencia del centro de Asturias se pensaba en el HUCA. En esos planteamientos Cabueñes no aparecía suficientemente. Es el momento de dar el espaldarazo al compromiso con este área". Blanco aseguró que lo que ahora se plantea "es un trabajo reflexivo y no sólo fruto de la oportunidad", como pudiera entenderse de su presentación en la última sesión del debate de orientación política en la Junta General del Principado.
La extensión de las nuevas tecnologías, el trabajo en red y la modificación de las áreas sanitarias asturianas son, según Blanco, los otros mimbres que obligan a "repensar qué estructura tenemos en Cabueñes y cómo las tenemos que reorganizar". Máxime, además, cuando se trata de un hospital que como relató el Consejero -médico con plaza en un centro de salud gijonés-, "nació en 1968 y fue creciendo de una forma progresiva", con tres ampliaciones sucesivas en cuatro décadas, "pero que nunca fue pensado en su conjunto. El momento tecnológico nos permite repensarlo de una forma más armónica". Entre las ideas que ayer sólo se esbozaron está la de buscar de nuevo la integración en el entorno del hospital de "todo lo que sea atención hospitalaria, ahora dispersa en el ambulatorio de Pumarín o la Casa del Mar", aunque ambos dispositivos puedan seguir jugando un papel sanitario en el área.
Argüelles: "Frente a las tendencias aislacionistas de algunos, aquí hay compromiso con Gijón"
11.10.2013, A. R., en La Nueva España
"¿Va a estar el bloque quirúrgico donde está ahora? ¿Cómo van a ser las urgencias? ¿La cartera de servicios será la misma que ahora o con otros matices? ¿Cómo van a ser las policlínicas?". A esas y otras preguntas, que ayer avanzó el consejero de Sanidad, deberá responder el plan funcional que en 18 meses deberá estar redactado para iniciar el proceso de renovación de Cabueñes. Dado que en el área otros dos hospitales comparten la atención sanitaria, Faustino Blanco aseguró que en esa revisión entrará también la relación con Jove y con Cruz Roja, aunque "no pretendemos sustituir a ningún centro". Por su parte, el líder de los socialistas gijoneses, Santiago Martínez Argüelles, se felicitó de que se ponga en marcha una iniciativa que demuestra el compromiso del Gobierno de Javier Fernández con Gijón. "Frente a las tendencias aislacionistas que algunos parecen exhibir -en referencia al gobierno de Foro, que ayer en la Junta fue reacio a dar su apoyo a este plan funcional y futura inversión-, el Gobierno de Asturias está profundamente comprometido con Gijón, con sus vecinos y con su calidad de vida", zanjó Argüelles.
El PSOE plantea gastar 100 millones en Cabueñes
El grupo socialista en la Junta General propone al Ejecutivo regional reunificar los servicios de la Casa del Mar y Pumarín
El Gobierno elaborará un plan director para poner el hospital gijonés a la altura del nuevo HUCA
11.10.13 - ÓSCAR CUERVO | GIJÓN, en El Comercio.
«Buscamos una reorganización territorial en términos sanitarios, unos hospitales más tecnológicos que formen parte de un conjunto armónico. El Hospital de Cabueñes nunca fue pensado así y nosotros queremos pensarlo así. Por eso vamos a invertir en este equipamiento para que la tecnología, la organización y el diseño funcional de este hospital sean acordes con la realidad». Faustino Blanco, consejero de Sanidad del Principado, presentó ayer en la Casa del Pueblo junto al portavoz del grupo municipal socialista, Santiago Martínez Argüelles, y el diputado regional José María Pérez, la propuesta de resolución para la remodelación del Hospital de Cabueñes, que podría suponer un desembolso para las arcas regionales de «más de 100 millones de euros».
Blanco supeditó la actuación en el centro hospitalario al plan director que su consejería tendrá que presentar antes de 18 meses; es decir, debería estar listo en abril de 2015, un mes antes de las elecciones. Y ofreció algunas pinceladas del proyecto presentado por el grupo parlamentario socialista. Dentro de dicha reorganización, las consultas especializadas que ahora prestan el ambulatorio de Pumarín y la Casa del Mar podrían integrarse, según avanzó el consejero, en el nuevo Hospital de Cabueñes. «Creemos que el ambulatorio de Pumarín y también algunos servicios de la Casa del Mar son hechos aislados. Cabueñes tiene que pensar en ese conjunto, integrar y desarrollar esos servicios», indicó Faustino Blanco.
El consejero, eso sí, no aclaró del todo si será necesario ampliar físicamente el hospital. «Vamos a hacer un hospital básicamente nuevo sobre una estructura existente. Lo que se hizo en 2011 -por valor de más de 17 millones de euros- vale suficientemente. No es un problema de demolición, sino de renovación conceptual. Va a implicar un tiempo largo para articular qué cosas debemos mover», indicó Blanco. «Tenemos que ver qué hospital queremos hacer, qué servicios y qué cartera va a tener, cómo se va a desarrollar la atención sanitaria, cómo van a ser las urgencias, cómo van a ser la actividad quirúrgica y las policlínicas. Todo eso va a determinar el resultado de la inversión de la que estamos hablando. Pero por supuesto, superará ampliamente los 100 millones de euros», insistió el titular regional de Sanidad, quien, además, aseguró que con este rediseño del hospital «no se pretende sustituir ningún centro». «Jove seguirá siendo Jove. Mantendrá la función para la que fue pensado. Igual que sucederá con la Cruz Roja. Solo digo que hace falta tiempo de maduración y participación, pilares en los que se basa el éxito del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), que es óptimo en diseño funcional, quizá el más moderno de Europa y probablemente del mundo, resultado de una amplia participación profesional», indicó.
Inversión a contracorriente
El diputado socialista José María Pérez, quien presentó ayer en la Junta la citada resolución para la remodelación y modernización del hospital gijonés, indicó que el objetivo de la actuación es responder a «las necesidades que tenga Gijón hoy y en el futuro». «Lo decíamos esta mañana -por ayer- y lo repito, queremos mejorar la infraestructura asturiana y los servicios que se prestan. Queremos que se haga pese a la disminución de fondos que estamos sufriendo para financiar la sanidad y el conjunto de los servicios públicos. Mientras en España se están cerrando y vendiendo hospitales y equipamientos sanitarios, la propuesta que planteamos es la contraria», añadió Pérez, quien destacó la próxima apertura, «entre diciembre y enero», de dos nuevos hospitales, «los únicos públicos probablemente en todo el país».
El diputado regional también cargó contra los grupos parlamentarios que decidieron votar en contra de la resolución. «Deberían explicar por qué no apoyaron el esfuerzo y compromiso para invertir en esta ciudad. Otra cosa es que hayan preferido no comprometer su voto para plantear una iniciativa así en el futuro», criticó.
Por último, el consejero de Sanidad también hizo mención a las listas de espera. De ellas dijo que «preocupan» al Gobierno, pero que «Asturias es de las comunidades que mejor están» al respecto. «Antes de que acabe el año, las listas de espera de más de seis meses quedarán reducidas a cero», prometió.
Los trabajadores del consultorio de Colloto denuncian «un caos sanitario insostenible»
Los médicos, los administrativos y el personal de limpieza reclaman un nuevo centro de salud «antes de cinco años»
Foto.- El médico Saúl Suárez espera a que finalice la limpieza de su consulta.
09.10.2013, E. VÉLEZ, en La Nueva España.
Los médicos y los pacientes deben esperar a que el suelo recién fregado se seque para entrar en la consulta. La limpiadora vacía las papeleras de la sala de curas mientras, a su lado, un enfermero prepara la máquina de electrocardiogramas. El pediatra no puede entrar en su despacho cuando hay una urgencia porque la camilla choca con el marco de la puerta. La lista de problemas que enumeran los trabajadores del consultorio periférico de Colloto no acaba aquí. Es mucho más larga y se une a la de los usuarios. Todos reclaman la construcción de un nuevo centro de salud antes de cinco años, el plazo dado por el Gobierno del Principado para acometer la obra.
Cuatro médicos de atención primaria, un pediatra, cuatro enfermeros y dos administrativos están al frente del consultorio, con 6.586 usuarios procedentes de Colloto, Granda, Limanes y parte de Viella, Paredes y San Cipriano de Pando. «El personal es a todas luces insuficiente para la cantidad de personas que pasan por aquí diariamente por la mañana y por la tarde», señala el facultativo Saúl Suárez.
El horario del centro de salud es atípico. Está abierto de 8.00 a 20.00 horas. «No daríamos abasto de otra forma, pero la organización es horrorosa. Hay un caos sanitario insostenible porque las consultas de unos y de otros se solapan y tenemos que hacer encaje de bolillos para tener una consulta libre». La médico Beatriz García no puede más. Trabaja en el consultorio desde marzo y clama por un local más amplio y más personal.
El lustro de retraso en la construcción de un nuevo consultorio ha caído como un jarro de agua fría en Colloto. Los pacientes están cansados de esperar «de pie y más de una hora de media» para recibir diagnóstico o sacar una receta.
Mar García, vecina de la localidad, calcula la antigüedad del centro de salud a través de su propio historial clínico. «Vengo aquí desde que tenía 7 años y ahora tengo 48. Todo está exactamente igual que entonces. Bueno, no, está mucho más viejo y descuidado».
García, al igual que el resto de usuarios, tiene que esperar su turno en mitad del pasillo. Unas sillas de plástico junto a la pared hacen las veces de sala de espera. En medio, un aparato de esterilización de material sanitario, similar a un microondas, obliga a agacharse al que tome asiento debajo. «No tenemos otro sitio para instalar el aparato», explica el médico Suárez.
En la entrada del consultorio las cosas no están mucho mejor. Los vecinos de la zona rural protestan por la falta de aparcamiento junto al edificio, con capacidad para una decena de vehículos.
El Principado ya intentó en 2006 poner en marcha un nuevo centro de salud en Colloto, pero los continuos retrasos en su tramitación dejaron la obra sin presupuesto suficiente para los próximos ejercicios, y retrasan la construcción hasta, al menos, 2018.
El HUCA avisaría a los pacientes si hubiera cambios en las citas médicas
«Todas las consultas programadas se mantienen en las fechas previstas», afirma la dirección del Hospital Central
09.10.2013, Oviedo, P. Á., en La Nueva España
Los responsables del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) aseguraron ayer que el propio centro sanitario se pondría en contacto con los pacientes para reprogramar citas con los especialistas si fuera necesario alterar las fechas debido al cambio del sistema informático del complejo sanitario ovetense. En principio, «todas las citas programadas se mantienen en las fechas previstas», según informó el HUCA en un comunicado difundido después de varios días de largas colas y desconcierto para solicitar consultas, coincidiendo con la implantación del nuevo sistema de citación y de información para la gestión de pacientes.
El Hospital Central se halla inmerso en el proceso de traslado al recinto de La Cadellada, que está previsto llevar a efecto entre enero y junio de 2014. Los sindicatos sanitarios manifestaron la semana pasada su temor a que en el volcado de datos de un sistema informático a otro se hubieran perdido entre el 20 y el 30 por ciento de las citas con especialistas que estaban fijadas con anterioridad.
La nota del HUCA precisa que, «ante la profusión de informaciones en relación con las consecuencias del cambio de sistema informático», la dirección del hospital «garantiza que el nuevo programa no ha anulado, cambiado ni modificado la programación de las agendas». En consecuencia, agrega el comunicado, «los ciudadanos pueden acudir a las consultas sin necesidad de confirmar la cita o de pedir una nueva».
Según pudo constatar este periódico, hubo pacientes que se pasaron toda la semana pasada tratando de concretar una consulta con el especialista, sin éxito. Otros hubieron de permanecer hasta una hora y media en algún centro de salud del área sanitaria de Oviedo para gestionar su cita. Pese a todo, el comunicado del HUCA enfatiza que «el proceso de cambio por la implantación del nuevo programa de gestión de pacientes no está teniendo incidencias relevantes en la atención sanitaria, más allá de la incomodidad de algún tiempo de espera puntual que en ningún caso ha obligado a reprogramar consultas ni ha supuesto pérdida de información alguna».
El HUCA informa a los pacientes de que todas las citas programadas se mantienen en las fechas previstas
Los ciudadanos pueden acudir a las consultas sin necesidad de confirmar la cita o de pedir una nueva.
El propio hospital se pondría en contacto con el paciente para reprogramar la fecha de atención, si fuera necesario alterarla. El proceso de cambio por la implantación del nuevo programa de gestión de pacientes no está teniendo incidencias relevantes en la atención sanitaria
08/10/2013, WEB del P. de Asturias
El Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) está realizando el cambio en el sistema de citación y de información para la gestión de pacientes sin que esto afecte a las fechas y horas fijadas de las consultas programadas por lo que los usuarios que tenían fijada una cita previa no precisan ponerse en contacto con el centro hospitalario para confirmarla.
Ante la profusión de informaciones en relación con las consecuencias del cambio de sistema informático en el hospital asturiano de referencia, la dirección del HUCA garantiza que el nuevo programa no ha anulado, cambiado ni modificado la programación de las agendas.
El proceso de transformación no está teniendo incidencias relevantes en la atención sanitaria, más allá de la incomodidad de algún tiempo de espera puntual que en ningún caso han obligado a reprogramar consultas ni ha supuesto pérdida de información alguna. Por eso, el HUCA comunica a la ciudadanía que puede acudir a sus consultas en las fechas señaladas y no necesitan ni confirmar la cita ni solicitar una nueva.
El cambio del sistema de gestión de pacientes permitirá una atención de más calidad y más segura y con mayores garantías en la confidencialidad de los datos clínicos.
Es una modificación muy importante y que se está ejecutando ahora para que todo esté perfectamente listo y testado antes de comenzar el traslado de la actividad asistencial al nuevo HUCA. Se trata de una cuantiosa inversión que permitirá que el centro sanitario sea un hospital sin papeles y con una atención sanitaria más moderna.
El HUCA solicita de nuevo la comprensión y la colaboración ciudadana ante las posibles incomodidades que pueda generar la puesta en marcha de un nuevo sistema de información y recuerda a la ciudadanía que, como es habitual, si fuera necesario cambiar o alterar la fecha de cualquier consulta será el propio hospital quien se pondría en contacto con el paciente para reprogramar la fecha de atención. El Hospital garantiza la correcta funcionalidad de la aplicación, el necesario soporte para corrección de incidencias y la seguridad en la gestión de las citas, reiterando que no se ha perdido ningún dato correspondiente a las programaciones de consultas o exploraciones.
Con motivo de la implantación del nuevos sistema informático que dará soporte a la historia clínica electrónica, el HUCA dispone de un equipo de apoyo integrado por 170 personas que se encarga de velar por el correcto funcionamiento del sistema y ayudar a nuestro propio personal a poner en marcha el nuevo sistema. Además, 900 profesionales del hospital han estado recibiendo alrededor de 10.000 horas de formación para conocer el manejo de las nuevas aplicaciones.
Un programa bien contrastado
El nuevo programa, el Millennium de la empresa Cerner Corporation, sustituye al sistema de información utilizado hasta ahora para comunicar a los pacientes el día y la hora de su cita hospitalaria y representa un cambio fundamental en el proceso global que supone la puesta en marcha del nuevo hospital.
La norteamericana Cerner Corporation es la mayor empresa independiente del mundo dedicada 100% a las tecnologías de información sanitaria y tiene presencia en 24 países. Tiene una dilatada experiencia en la implantación de este tipo de soportes de los que ha realizado más de 7.900 en todo el mundo y está presente actualmente en más de 2.600 hospitales. La incorporación de esta herramienta es una oportunidad de mejora incuestionable en la estrategia tecnológica de la Consejería de Sanidad.
Este cambio es el primero de los que se irán produciendo en las próximas semanas y que incluye otros hitos como la implantación de la historia clínica electrónica o la imagen digital.
La dirección del Hospital hace un llamamiento a la serenidad y sensatez en torno a este proceso de cambio que dotará al centro de referencia de la sanidad asturiana de una tecnología puntera que le permita seguir el ritmo de innovación de los hospitales más avanzados del mundo.
Récord de pacientes en diálisis
117 de los 506 enfermos de este servicio en Asturias reciben el tratamiento a domicilio, lo que le convierte en el primero del país
La Unidad Peritoneal del HUCA es una de las mayores de Europa
Foto: Carmen Rodríguez, responsable de este servicio en el HUCA.
08.10.13 - L. FONSECA/EUROPA PRESS | OVIEDO, en El Comercio.
La Unidad de Diálisis Peritoneal del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), la que permite dializarse en casa, es la que más pacientes tiene de España y una de las mayores de Europa. Así lo puso de manifiesto la responsable del servicio, Carmen Rodríguez, en la reunión anual del Grupo de Apoyo al Desarrollo de la Diálisis Peritoneal en España (GADDPE), celebrada en Madrid en el seno del XLIII Congreso anual de la Sociedad Española de Nefrología (SEN).
La especialista destacó que para la unidad es importante que los pacientes puedan mantener su calidad de vida y su situación laboral. «La diálisis peritoneal ofrece la posibilidad de que el enfermo realice el tratamiento en su domicilio, sin necesidad de desplazarse varias veces a la semana al hospital; además de ser una técnica que presenta ventajas clínicas, sociales y laborales al paciente y ser más eficiente económicamente», añade.
Asturias tiene actualmente 506 enfermos en diálisis, de los que 117 utilizan diálisis peritoneal domiciliaria. Estas cifras convierten a la Unidad del HUCA, la única existente en la región, en el programa más grande de toda España y uno de los mayores de la Unión Europea. Así, de los pacientes en diálisis, el 20% está en diálisis peritoneal domiciliaria, un porcentaje que dobla a la media nacional que se encuentra en el 10,5%.
Los hospitales de Asturias, Madrid y la Comunidad Valenciana son los que más han crecido en diálisis peritoneal. En el encuentro, especialistas de Nefrología del HUCA, del Hospital de La Paz, el General de Castellón, el Universitario de Elche y el Doctor Peset de Valencia, explicaron cómo sus servicios han aumentado en número de pacientes en los últimos años. La diálisis domiciliaria, la que evita que el paciente tenga que acudir tres veces a la semana al hospital, se ha convertido en todo un referente en Asturias y en España. El camino por recorrer todavía es largo, ya que lo ideal sería que el número de enfermos del riñón con diálisis en casa oscilase entre el 20% y el 40% del total de tratamientos renales. El HUCA está entorno al 20%.
Dializarse en casa «es más cómodo, más sencillo y mejor para la calidad del vida del paciente», pero también «mucho más barato», una circunstancia a tener muy en cuenta en tiempos de crisis. En concreto, este tipo de tratamiento sale «14.000 euros anuales menos por paciente». Someterse a hemodiálisis en un hospital cuesta 52.000 euros el primer año y 43.000 euros los sucesivos, detalló en su día el que fuera responsable de la Unidad de Gestión Clínica de Nefrología del HUCA, Francisco Ortega, ya jubilado. Según un estudio comparativo entre la diálisis tradicional y la domiciliaria, la diferencia económica es de 14.000 a favor de la peritoneal. En España se ha constituido el Grupo de Apoyo a la diálisis Peritoneal. Este colectivo busca promocionar los tratamientos ambulatorios. En la actualidad, solo el HUCA dispone de un programa de diálisis en casa en Asturias.