SINDICATOS

74.400 empleos netos menos en Asturias desde el verano de 2008

Unos 45 trabajadores son despedidos cada día en Asturias, según un informe de CCOO

El sindicato dice que los números justifican la movilización planteada para comienzos de abril

OVIEDO, EUROPA PRESS

El informe de coyuntura económica y sociolaboral elaborado por CCOO de Asturias concluye que, a pesar de algunos signos de moderación en la caída de la actividad económica y la destrucción de empleo, no hay motivos para la celebración. Uno de los datos refleja que el Principado soporta una media de 45 despidos diarios.

Así, el documento señala que los despidos, "favorecidos y abaratados por las reformas laborales unilaterales de 2010 y 2012", han continuado sucediéndose de forma que entre enero y noviembre de 2013 hay constancia estadística de unos 15.200 despidos, lo que representa ese promedio de 45 diarios.

"Pero el número real de despidos ha sido necesariamente superior, ya que las cifras se extraen de la estadística del Servicio Público de Empleo Estatal que recoge los motivos de alta como beneficiarios de las prestaciones por desempleo, y no todos los trabajadores que ven extinguido su contrato tienen derecho a prestación", señalan desde CCOO.

Han seguido creciendo los despidos individuales (al menos 6.684), así como los despidos colectivos a través de Expedientes de Regulación de Empleo (entre enero y noviembre ha habido al menos 3.008, lo que significa un aumento del 5,6% respecto al mismo periodo de 2012). Hasta noviembre hay constancia también de 4.101 despidos que, en el momento de solicitar la prestación, no habían sido recurridos.

El informe también se refiere a la destrucción de empleo en Asturias. La Seguridad Social registró en enero 4.800 afiliados menos que hace un año. Desde el verano de 2008 las cifras de afiliación a la Seguridad Social indican que ha habido una destrucción neta de unos 74.400 empleos en Asturias.

Desde esa misma fecha el paro registrado en el Servicio Público de Empleo ha aumentado en unas 57.000 personas. "El descenso del paro en los últimos meses no se puede atribuir a la creación de empleo, sino al desánimo", apuntan desde CCOO.

También la precariedad avanza. Sólo un 6,8% de los contratos firmados a lo largo de 2013 fueron indefinidos. El 40% de los contratos firmados en 2013 fueron a tiempo parcial. De hecho, el 37% de los contratos firmados en 2013 fueron temporales y a tiempo parcial, es decir, doblemente precarios.

En cuanto a las prestaciones por desempleo, a finales de diciembre se registraban 55.919, es decir, 4.768 menos que un año antes. La tasa de cobertura calculada según la fórmula del Ministerio se sitúa en los últimos meses en su nivel más bajo tras cinco años de crisis y también a consecuencia "de las medidas adoptadas por el Gobierno para endurecer su acceso a ellas, de tal manera que a finales de diciembre alcanzaba al 60,1%, 3,1 puntos menos que un año antes".

Por su parte, la EPA estima que de los 104.500 asturianos que buscaban empleo activamente en el cuarto trimestre de 2013, sólo 30.700 declaraba cobrar prestaciones, es decir, apenas tres de cada diez (29,4%). De acuerdo con esta fuente, otros 73.700 parados asturianos no recibían prestación alguna.

En 2013 se registraron 4.418 nuevas solicitudes del salario social básico, lo que equivale a 12,1 diarias, la media más alta desde su entrada en vigor y superior en un 15,0% a la de 2012. La mayoría de esas solicitudes ni siquiera se atendieron (ya que a lo largo del año se estuvieron gestionando las recibidas en ejercicios anteriores) y la demora sigue siendo inadmisible.

REGULACIONES

En cuando a las regulaciones de empleo, el informe recoge que los procedimientos comunicados a las autoridades laborales en los once primeros meses del año alcanzaron a 16.875 trabajadores asturianos, lo que supone un descenso del 18,3%.

Remiten las regulaciones temporales (-25,6%). En cambio suben las reducciones de jornada (+9,2%) y los despidos: entre enero y noviembre 2.280 trabajadores han visto extinguido su contrato por esta vía, un 5,0% más que un año antes. También se detecta un aumento de los ERE no pactados, que crecieron un +29,8%.

En el apartado de la negociación colectiva el informe recoge que, según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, hasta el pasado 31 de enero únicamente 59 convenios negociados en Asturias, con efectos sobre unos 99.500 trabajadores, habían registrado sus tablas salariales para 2013.

La subida salarial media inicialmente pactada en estos convenios ha sido del 0,52%, y viene a profundizar en la moderación salarial que se viene registrando en los últimos ejercicios, tratándose, de hecho, de los incrementos más bajos de la serie histórica que se inicia en 1981.

Aunque en 2013 sólo ha habido constancia oficial de descuelgues de convenio en 74 empresas asturianas, CCOO considera que ha habido muchas más que no han sido comunicadas a la Autoridad Laboral. Con todo, la inmensa mayoría de los asalariados han visto mermado su poder adquisitivo en 2013. La inflación media del ejercicio ha sido del 1,4%.

En 2014 tienen vigencia expresa alrededor de 73 convenios negociados en la región, que afectan a unos 95.200 trabajadores. Hasta el 31 de enero solo 11 de ellos, con efectos sobre 41.200 trabajadores, habían registrado sus tablas salariales para este año, aplicando una subida salarial media del 0,55%.

MOVILIZACIÓN

El trabajo señala que la demanda interna continúa "hundida" por "la extensión de la crisis y por las políticas de austeridad presupuestaria y de devaluación salarial aplicadas en los últimos tiempos", mientras el paro sigue en cifras "insostenibles". Ante este "sombrío panorama", señalan, se justifica la movilización por Asturias que ha propuesto CCOO para los primeros días de abril.

Uno de los datos que contiene el informe es que en 2013 la producción de la industria asturiana fue, según el índice que elabora Sadei, un -1,4% inferior a la de 2012, situándose en su nivel más bajo desde al menos 1990. La cifra de negocios del sector servicios descendió, cayeron las exportaciones y continuó "hundido" el consumo de los hogares. El positivo viene de la construcción por el aumento de licitación pública.

En cuanto al tejido empresarial, a finales de 2013 quedaban en Asturias 26.970 empresas, lo que supone una pérdida neta de 813 a lo largo del ejercicio. Desde 2007 la región registra 5.308 empresas menos.

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Ya que los que tienen que informar – sindicatos y/o Juntas de Personal – no informan, hay que enterarse de las cosas de manera indirecta y leyendo entre líneas.

Asamblea de ASEVINSE de hace 4 días…

VER EL ACTA COMPLETA DE LA ASAMBLEA DE ASEVINSE QUE RECOMENDAMOS LEER A TODOS/AS SEAN EVENTUALES O FIJOS…

 

POR EJEMPLO Y A MODO DE APUNTES DEDUCIMOS QUE:

 

- SESPA y Sindicatos se están planteando añadir o cambiar algunos conceptos del actual baremo del Reglamento de Contrataciones en relación con la formación… y hasta que eso no culmine no se convocará actualización de méritos…

 

- La elaboración definitiva de las plantillas en cada área sanitaria está condicionada por la del nuevo HUCA…

 

- La Ponderación del turno nocturno, que en Asturias da como resultado 1560 h. con 42 noches en el año mientras que en el resto del estado da 1530 h, es susceptible de negociación… si alguien lo plantea…

¿El último cartucho del SIMPA para recuperar las peonadas?... como dijo el diputado de UPyD por Asturias, Ignacio Prendes, «si alguien cree que el SESPA está falseando los datos que vaya al juzgado»

El Simpa dice que 150 enfermos de corazón acumulan demoras de más de seis meses

La cifra contrasta con los cinco casos que aparecen reflejados en las listas de espera del Servicio de Salud del Principado

Foto.- Antonio Matador, Secretario Gral. Del SIMPA,en 'La Lupa', de Canal 10.

26.02.2014 - LAURA FONSECA, en El Comercio.

 

El pasado viernes, el presidente del Principado, Javier Fernández, aseguraba en la Junta General que Asturias tenía «las mejores listas de espera del conjunto del país». La declaración no ha dejado indiferente a los facultativos de la sanidad pública, que tienen una visión algo diferente sobre lo que ocurre «a pie de obra» en los hospitales. Según el Sindicato Médico (Simpa), que ha recopilado datos de los diferentes servicios quirúrgicos, sobre todo del HUCA, las esperas para operarse o pasar consulta son mucho más abultadas de lo que afirma la Consejería de Sanidad. «Las listas de espera están disparadas. Son una barbaridad y el Principado las maquilla», indicó en el programa 'La Lupa', de Canal 10, el secretario general del Simpa, Antonio Matador.

 

Las estimaciones de la central médica dan cuenta de muchos más enfermos que llevan aguardando más de medio año. Sobre todo, en el área del corazón del HUCA, donde se registró el caso del gijonés José Antonio Fra, que pese a su afección coronaria severa (tiene una válvula calcificada) se enfrentaba en Asturias a una espera de nueve meses. En Cirugía Cardíaca, según el Simpa, a fecha de ayer mismo eran 150 los pacientes que acumulaban esperas por encima de los seis meses. La cifra contrasta con los 5 pacientes que aparecen en la lista de espera que el Sespa colgó en su página web el pasado día 8 de febrero.

 

La realidad que ayer dibujó en un momento el Sindicato Médico es contrapuesta a la que de manera insistente se refiere el consejero de Sanidad. A preguntas de Juan Neira, Matador dio un pormenorizado detalle de los tiempos que hay en varios de los servicios del HUCA, como los 14 meses de demora para una endoscopia o el casi año y medio para una resonancia. «Son datos que manejan los propios servicios del hospital, pero que no aparecen luego en las listas de espera que da a conocer el Sespa», recriminó.

 

El informe elaborado por el Simpa habla de 1.738 pacientes quirúrgicos en Traumatología, de los que 588 llevan esperando más de seis meses. El Sespa, por contra, da para este servicio 110 pendientes de una intervención traumatológica, ninguno con demoras por encima de los 180 días.

 

Pero hay más. Mucho más, según el Sindicato Médico. 400 enfermos en cirugía cardíaca cuando el Sespa solo reconoce 177. «Actualmente están operando a enfermos que entraron en lista de espera en febrero de 2013», señaló Matador. Se trata, en la mayor parte de los casos, de enfermos que se negaron a ser intervenidos fuera de Asturias «y que, como es habitual, son eliminados de las listas de espera oficiales», abundó el secretario general del Simpa.

 

En consultas y pruebas diagnósticas la situación es «igual de disparatada». 1.950 personas aguardan desde abril de 2013 por un escáner en el HUCA. Otros 500 lo hacen desde marzo del año pasado por un TAC de columna y también 500 esperan a ser llamados para hacerse un TAC craneal. En total, «calculamos que en el Hospital Central hay entre 3.000 y 3.500 personas pendientes de un TAC». Para otra prueba crucial, como la resonancia magnética, el volumen es aún mayor: 6.000 personas, según el Simpa.

 

Matador considera que esta lista de espera «descomunal y maquillada» es consecuencia, en gran medida, de la paralización de los programas de tarde decretado por el consejero de Sanidad, Faustino Blanco, allá por septiembre de 2012.

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Primera reacción, y probablemente única entre los sindicatos, a las declaraciones del Gerente del SESPA

El Sindicato Médico no descarta otro conflicto si persiste "este sistema de capataces"

Tácito Suárez se reunió ayer con los directores médicos para pedirles "más producción en quirófanos, consultas y pruebas diagnósticas"

22.02.2014, Oviedo / Gijón, P. ÁLVAREZ / A. RUBIERA, en La Nueva España.

El primer pronunciamiento programático del nuevo gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), Tácito Virgilio Suárez, en el que reclamaba un mayor aprovechamiento de los quirófanos y de los tiempos para consultas y pruebas diagnósticas, no ha gustado a los médicos. "Este sistema de trabajo que tenemos en marcha, basado en el nombramiento de capataces, ha generado un desencanto absoluto entre una serie de profesionales, y un estado de gran crispación en otros, con lo cual una nueva vuelta de tuerca podría ser el detonante de algo", declaró ayer a este periódico Antonio Matador, secretario general del Sindicato Médico de Asturias (SIMPA).

¿Habla Matador de una nueva huelga, similar a la impulsada por el sindicato en el último trimestre de 2012? "No descartamos nada", se limitó a responder el máximo responsable de la organización.

Tácito Suárez enunció su petición de una mayor productividad anteayer, con motivo de la firma de los contratos-programa con los gerentes de las ocho áreas sanitarias de la región. En el breve tiempo que lleva en el cargo, el director del Sespa se ha hecho eco en diversos ámbitos de una definición que parece agradarle mucho: a los directores médicos los denomina "directores o jefes de producción". Ayer mismo mantuvo una reunión con ellos en la que los instó a "incrementar la producción de nuestros hospitales y de nuestros centros: incrementar la producción de los quirófanos, las consultas y las pruebas diagnósticas, porque entendemos que tenemos capacidad para ello".

Pero este discurso no parece ser del gusto del Sindicato Médico, que se queja de la aplicación del acuerdo con la Administración sanitaria que puso fin a la citada huelga. "El desastre en lo que va de legislatura es monumental. Los médicos no tenemos ningún problema: hemos trabajado lo que nos han programado. El problema es que la programación es un desastre. Se basa en capataces, no en el diálogo, y además los capataces, en muchos casos, no saben", subrayó Matador. A juicio del SIMPA, la organización de la actividad sanitaria debe pivotar sobre "el diálogo con los profesionales y los pactos con los diferentes servicios, que son los que saben cómo hacer las cosas".

Uno de los problemas de la sanidad pública asturiana radica en el aumento de las demoras en las pruebas diagnósticas -resonancias, escáneres, ecografías...- desde que la Consejería de Sanidad decidió suprimir las horas extraordinarias. "No sabemos exactamente qué quieren decir cuando hablan de aumentar la producción. En hacer una resonancia se tarda lo que se tarda, y como no metamos a dos pacientes de cada vez no sabemos qué podemos hacer", señalaron fuentes del área de radiodiagnóstico.

En Gijón, el personal de quirófano del Hospital de Cabueñes acogía entre críticas el velado "reproche" que -a su juicio- esconde el planteamiento de incrementar el rendimiento. "Operar lleva un tiempo, pero antes está la preparación del paciente, la sedación, la monitorización, y sin eso no hay cirugía que se pueda hacer. En la actualidad ya son muchísimas las ocasiones en que los enfermos salen de quirófano más tarde de las tres, así que nadie entiende muy bien cómo piensan incrementar esos rendimientos", apuntaban desde la junta de personal del área sanitaria gijonesa.

Los médicos amenazan con iniciar otro conflicto sanitario

El Simpa tilda de «nueva vuelta de tuerca» el plan antidemoras del Servicio de Salud que obligará a los facultativos a operar más

22.02.14 - L. FONSECA | OVIEDO, en El Comercio.

Vuelven a sonar 'tambores de guerra' en la sanidad asturiana. El anuncio del nuevo gerente del Servicio de Salud (Sespa), Tácito Virgilio Suárez, de incrementar la productividad en los hospitales a base de que los médicos tengan que operar más y realizar más consultas y pruebas diagnósticas fue recibido como una nueva afrenta. Así, y cuando aún colean los efectos de la última huelga sanitaria -la vivida a finales de 2012 y que se prolongó durante más de tres meses-, los facultativos vuelven a hablar de conflicto. Antonio Matador, secretario general del Simpa, calificó ayer de «brindis al sol» la pretensión del nuevo responsable sanitario de aumentar la productividad en los hospitales sin recurrir a horas extra ni incrementar plantilla o derivaciones. Matador salía así al paso de lo dicho por Tácito Suárez, que habló de un plan de choque contra las listas de espera que pasa por «mejorar el tiempo de trabajo» en los hospitales. Indicó literalmente el gerente que «los quirófanos tienen que empezar antes y terminar después». Dejó bien claro Suárez que el bautizado como 'plan estructural contra la demanda insatisfecha' (las populares listas de espera) saldrá adelante sin que a la Administración sanitaria le reporte gasto adicional alguno. Se trata de «hacer más operaciones, más consultas y más pruebas diagnósticas, aprovechando mejor el tiempo que tenemos, que nos sobra», señaló. Las palabras del 'número dos' de la sanidad asturiana recuerdan a lo que años atrás dijo otro consejero de Sanidad, Ramón Quirós, cuando animó al personal sanitario a «hacer más, pero con menos».

El guante lanzado por el nuevo gerente del Sespa no fue bien recibido por el ala médica. Aunque el secretario general del Simpa reconoció no conocer el plan de choque al que se refirió Tácito Suárez, aventuró que «sin aumento de personal, sin incremento de jornada y sin más derivaciones es imposible reducir las actuales demoras». Matador sí cree que existe margen para «mejorar la nefasta organización sanitaria», pero duda de que «pueda salir adelante sin contar con la colaboración de los profesionales». El Simpa considera que «el eufemístico aumento de productividad» al que se refirió Tácito Suárez «es una nueva vuelta de tuerca que no vamos a aceptar». El facultativo invitó al gerente del Sespa a que «vaya a los anestesistas, a los radiólogos o a los cientos de médicos que no pueden atender a los pacientes en tiempo y forma porque están saturadísimos, y les diga que trabajan poco y que tendrán que hacer más actividad».

Matador confirmó que el Sindicato Médico está realizando un estudio pormenorizado sobre «las demoras reales». Según este sindicato, que ha contactado con servicios quirúrgicos y de citaciones, en la sanidad asturiana «hay hasta 5.000 pacientes con demoras de más de seis meses, y no 270 como dice la consejería». Su cálculo se refiere tanto a personas pendientes de una operación quirúrgica como de consultas y pruebas diagnósticas.

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¿Se puede crear empleo en la sanidad pública asturiana?: Si, sólo hacen falta capacidad de elaboración y de negociación aunque estos atributos son escasos por estos lares (ni los sindicatos ni el SESPA los lucen, aunque con “copiar y pegar” lo de Navarra, por ejemplo, bastaría ).

Navarra.- El Acuerdo no lo firmaron los sindicatos ELA -les parece poco ambicioso ya que, a su juicio, sigue permitiendo que los profesionales de los  E.A.P. hagan 34 horas de Atención Continuada al mes, lo que para ellos significa la pérdida de una oportunidad para crear más empleo-, ni tampoco el Sindicato Médico de Navarra (suponemos que por lo contrario a los anteriores), ni tampoco el sindicato LAB.

Texto íntegro del acuerdo de UGT, CCOO, SATSE y APFNA con Osasunbidea (Servicio Navarro de Salud).

 

Atención continuada y urgente en Atención Primaria de Navarra

1.- Este acuerdo tiene por objeto actualizar la organización de los Servicios de Urgencias Rurales creados por el Acuerdo de 13 de marzo de 2008, en lo que respecta a la atención continuada y urgente en Atención Primaria de Navarra.

 

1.1-. Servicios de Urgencias Rurales: Se mantienen los Servicios de Urgencias Rurales, integrados por el conjunto de profesionales al que compete cubrir la atención continuada a través de los Puntos de Atención Continuada comprendidos dentro de la delimitación territorial de la Atención Primaria de Navarra (Navarra Norte, Navarra Este, y Navarra Sur y Oeste).

 

1.2. Se definen como Zonas de Especial Actuación, en las que la atención continuada se cubrirá mediante la organización de guardias localizadas, las siguientes:

-Arribe-Atallu.

-Urdazubi-Urdax.

-Goizueta.

-Luzaide-Valcarlos.

-Cabredo.

 

En atención a consideraciones asistenciales, poblacionales u orográficas, previa consulta con los representantes de los trabajadores, podrán ampliarse el número de las Zonas de Especial Actuación, donde, total o parcialmente, las guardias serán localizadas.

 

2.- Dependencia del personal de los Servicios de Urgencias Rurales.

El personal de los Servicios de Urgencias Rurales pasa a depender orgánica y funcionalmente del respectivo director de la Zona Básica de Salud.

 

3.- El personal que integra los Servicios de Urgencias Rurales prestará servicios de 20.00 h a 8.00 h del día siguiente los días laborales, y de 8.00 h a 8.00 a 8.00 horas del día siguiente, los sábados, domingos y festivos, correspondiéndole una jornada efectiva en cómputo anual de 1.457 h.

 

4.- Participación del personal de las Zonas Básicas de Salud en la atención continuada.

 

4.1. La atención continuada se llevará a cabo en todas las Zonas Básicas de Salud garantizando la presencia física de los profesionales, bien mediante la organización de guardias de presencia física o bien mediante la realización de jornada ordinaria, excepto en los Puntos de Atención Continuada en los que por sus especiales características se organicen de forma mixta, en las que los días laborables, a partir de las 20.00 h, los profesionales estarán localizados dentro del ámbito de actuación del respectivo Punto de Atención Continuada.

 

4.2. Se establecen como Puntos de Atención Continuada, en los que la atención continuada se organiza de forma mixta, los siguientes:

-Villatuerta Sur.

-Ancín II (Zudaire-Eulate).

-Elizondo II (Oronoz-Mugaire).

 

4.3. El personal del Equipo de Atención Primaria participará en la atención continuada con una limitación máxima de 34 h mensuales de guardia de presencia física, que realizarán de lunes a jueves de 15.20 a 20.00 h, y los viernes o vísperas de festivo, de 15.20 h a 8.00 h del día siguiente.

Se exceptúa de lo previsto el párrafo anterior al personal de los Puntos de Atención Continuada establecidos en el apartado 4.2 y de las Zonas de Especial Actuación previstas en el apartado 1.2.

En todo caso se garantizará el cumplimiento del régimen de descansos que establece la normativa vigente.

 

4.4. Compete al director de la Zona Básica de Salud, con la conformidad de la Dirección de Atención Primaria, la organización del dispositivo asistencial antes descrito, para lo que podrá contar con la participación tanto del personal de los Equipos de Atención Primaria como del personal de los Servicios de Urgencias Rurales, siendo provista mediante la contratación temporal de personal cuando no pueda ser garantizada de la anterior forma. Desde la Dirección de Atención Primaria se velará por el establecimiento de calendarios de trabajo y otros criterios organizativos comunes y generales para todos los Puntos de Atención Continuada.

 

5. Medidas relativas al empleo.

En lo que respecta al empleo, el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea asume los siguientes compromisos.

 

a) en aras a a garantizar una dotación mínima de 6 profesionales (3 médicos y 3 enfermeras) de los Servicios de Urgencias Rurales por cada punto de Atención Continuada, el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, estima la necesidad de incrementar en 12 (6 médicos y 6 enfermeras) el número de profesionales necesarios.

 

b) En los contratos temporales que se suscriban al amparo de lo anteriormente expuesto, el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea velará porque su duración represente como mínimo el 50% de la jornada.

 

c) Se promoverá que los recursos que se liberen en la atención primaria rural se destinen a otras mejoras en el ámbito de la Atención Primaria del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

 

6.- Mejora en el equipamiento y transporte de los equipos de atención rural.

 

6.1. Se llevará a cabo un plan de equipamiento estándar en todos los Puntos de Atención Continuada para la mejor identificación y protección de los profesionales en los eventos urgentes que requieran su atención.

 

6.2. Se impulsará la adopción de medidas adecuadas a las necesidades de las distintas zonas y áreas geográficas de Navarra, en materia de transporte sanitario y de urgencia.

 

7.- Vigencia, desarrollo, seguimiento.

 

7.1. El Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea presentará a la mesa sectorial de salud una propuesta relativa a la movilidad del personal que mejor se adecue a lo establecido en este documento.

 

7.2. Se constituirá una comisión de seguimiento, de composición paritaria, entre representantes de los sindicatos firmantes y del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

En el plazo máximo de seis meses desde la firma de este Acuerdo, se constituirá la comisión de seguimiento para tratar con carácter prioritario la implantación de las medidas recogidas en este Acuerdo.

 

7.3. Las medidas previstas en este Acuerdo surtirán efectos a partir del 1 de marzo de 2014.

 

7.4. Se deja sin efecto lo previsto en el apartado I y II del Acuerdo del 13 de marzo de 2008.

 

VER LA ULTIMA NOTICIA EN ASTURIAS EN LA QUE SE TRATO DE ALGO SIMILAR A ESTO… Y NO POR PARTE DE LOS SINDICATOS, PRECISAMENTE

El Consejero no se cansó de repetirlo desde octubre pasado: "Silicosis va a mantener su identidad y su cartera de servicios"

Sanidad se compromete a mantener los servicios y el personal de Silicosis en el HUCA

Los sindicatos rechazan el traslado del Instituto hasta que se defina su desarrollo

19.02.2014, Mieres del Camino, Andrés VELASCO, en La Nueva España.

 

El Instituto Nacional de Silicosis mantendrá, en principio, las mismas dimensiones de servicios y personal en el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) que los que tiene en el actual centro sanitario. Al menos, ese es el compromiso que ayer adquirió el Consejero de Sanidad, Faustino Blanco, con los sindicatos mineros. Tanto desde el SOMA-FITAG-UGT como desde la Federación de Industria de Comisiones Obreras en Asturias se advirtió ayer al responsable sanitario del Principado que bajo ningún caso tolerarán el traslado del Instituto al nuevo hospital sin que antes se defina su desarrollo y puesta en marcha en las instalaciones de La Cadellada.

 

El secretario de Seguridad y Salud del SOMA, Andrés Avelino Gutiérrez, explicó que "el Principado ha mostrado disposición desde siempre a atender nuestras peticiones sobre el Instituto Nacional de Silicosis, si bien en anteriores reuniones para tratar sobre su futuro nunca se había alzando compromiso alguno". Es por ello, que en el encuentro de ayer, los sindicatos se mostraron inamovibles en sus peticiones al Consejero de Sanidad, que las aceptó, tal y como se afirmó desde las centrales.

 

El planteamiento sindical pasaba porque Silicosis siguiera manteniendo la misma dimensión y contenidos que los actuales y "no se difuminase". "Pensamos que el Instituto tiene que disponer de áreas de neumología clínica, neumología ocupacional y el área técnico-preventiva", explicó Gutiérrez. Los sindicatos también reclamaron que Silicosis "tenga una entidad jurídica propia, mantenga el personal propio, adscrito al Sespa pero con único destino en el Instituto, y que el centro dé cobertura no sólo al Principado, sino también tenga un ámbito nacional e internacional".

 

La Consejería de Sanidad ha dado el visto bueno a estas reclamaciones, si bien los trámites para que Silicosis sea una entidad jurídica propia son complicados, por lo que el compromiso alcanzado es que el Instituto disponga, al menos, de un presupuesto propio, tal y como explicaron los sindicatos.

 

El pacto alcanzado ayer incluye reuniones periódicas entre la gerencia del Sespa y los sindicatos para elaborar un plan de desarrollo del Instituto Nacional de Silicosis en el nuevo HUCA, una condición sin la que las centrales no aceptarán el traslado al nuevo hospital.

 

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“Los sindicatos en nuestro sistema constitucional representan no sólo a sus afiliados sino al conjunto de los trabajadores ”, pues alguien debería decírselo a los de nuestro sector que ni informan, ni preguntan, ni ¿cuánto hace que no hay una triste asamblea general?... ¿será porque en la sanidad asturiana no hay problemas directos ni indirectos?...

NI QUE DECIR TIENE QUE CON EL ARTICULO ESTOY COMPLETAMENTE DE ACUERDO…

La financiación sindical

Los sindicatos en nuestro sistema constitucional representan no sólo a sus afiliados sino al conjunto de los trabajadores, desempeñando funciones claves de actuación en el ámbito de lo público que justifican la financiación pública...

Por Jesús Cruz Villalón, Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de Sevilla.

Foto.- Sindicalistas de la sanidad pública asturiana en el SESPA (de archivo)

nuevatribuna.es

 

Los sindicatos han crecido en su estructura interna, en la medida en que han desplegado funciones imprescindibles tanto a través de la consulta en las empresas, la negociación colectiva, la participación institucional, así como la concertación social. Ello les ha convertido en instituciones centrales de nuestro sistema político y para el desarrollo del modelo democrático de relaciones laborales, por mucho que requieran de un proceso importante de renovación y adaptación a los nuevos tiempos. Lo anterior no puede ocultar las dificultades por las que están pasando. Para empezar, la sociedad que vivimos es mucho más plural y diversa respecto de lo que era en el pasado. Este fenómeno también está muy presente en lo laboral: la conformación de la población trabajadora se ha vuelto mucho más heterogénea, de manera que hay ciertos grupos a los que resulta difícil integrar en el seno de los sindicatos.

 

De otra parte, el sistema legal de determinación de la representatividad sindical sobre la base del resultado de las elecciones a comités de empresa proporciona grandes dosis de objetividad al respaldo que por vía del voto recibe cada sindicato, otorgándoles una elevada legitimidad para actuar como interlocutores. Sin embargo, al propio tiempo, ese sistema desincentiva el esfuerzo de captación de afiliados, no sintiendo los trabajadores la necesidad de afiliarse por cuanto que entienden que su apoyo lo conceden por vía del voto, ni tampoco las organizaciones sindicales la necesidad de incrementar su afiliación como instrumento de legitimidad social.

 

Asimismo, se constata a través de las encuestas de opinión la presencia de una fuerte crisis institucional, que determina un desprestigio generalizado de la práctica totalidad de las instancias que articulan el tejido social y la estructura política. Nadie queda al margen de este proceso de erosión en la opinión pública; tampoco los sindicatos están exentos de sufrir ese desapego social frente a los canales institucionales a través de los cuales se resuelven los conflictos y gestionan los procesos de reestructuración empresariales.

 

El propio sistema de financiación de las organizaciones sindicales, que en un inicio les permitió crecer con rapidez y ser eficaces en el desarrollo de sus funciones, con el paso del tiempo les ha jugado una mala pasada, provocando un efecto boomerang ciertamente negativo.

Todas las organizaciones políticas, sociales, cívicas, culturales y religiosas han podido actuar materialmente gracias a una intensa financiación pública. Los sindicatos no han sido ni una excepción ni han recibido fondos con desproporción respecto a lo que se ha hecho con los demás. Incluso el reconocimiento constitucional del rol que corresponde en primera línea a partidos políticos (art. 6 CE) y a sindicatos y organizaciones empresariales (art. 7 CE) justifica sobradamente la pervivencia de un sistema de financiación pública de tales organizaciones. El problema deriva del desequilibrio que ello ha provocado, de la ausencia de otras fuentes de ingresos que representen un porcentaje elevado de su financiación. A tenor de ello, parece razonable que se tienda hacia un menor peso de la financiación pública y otro mayor de las aportaciones de afiliados y trabajadores no afiliados.

 

No obstante, sería inviable y nada razonable pensar que los sindicatos, ni en la actualidad ni en el futuro, se puedan financiar exclusivamente con cargo a las cuotas sindicales. Los sindicatos en nuestro sistema constitucional representan no sólo a sus afiliados sino al conjunto de los trabajadores, desempeñando funciones claves de actuación en el ámbito de lo público que justifican la financiación pública. Ahora bien, dicha financiación se ha producido hasta el presente a través de canales muy diversos, en ocasiones no exenta de discrecionalidad administrativa, sin el establecimiento de un régimen jurídico que se base sobre procedimientos objetivos, sometidos a mecanismos de control homogéneos ni de suficiente transparencia; circunstancias todas ellas que no puede ocultarse han provocado una dejación administrativa en la rigurosidad de los controles, que en ocasiones ha dado lugar a usos irregulares y desviados de las subvenciones, que lógicamente exige la debidas exigencias de responsabilidad ciudadana más allá de las estrictamente judiciales y administrativas.

 

Con vistas al futuro, se hace necesaria la aprobación de una Ley a nivel estatal, como de las correlativas autonómicas, que regulen el sistema de financiación de los sindicatos. Se trataría de una regulación con rango de Ley, que completase a la vigente Ley sindical, que estableciese unos criterios predeterminados de financiación, un mecanismo de control de tales fondos públicos y, en definitiva, de transparencia en el correspondiente modelo. La necesidad de estas Leyes no es menor, pues sería la única forma de garantizar la imprescindible racionalidad y corrección del modelo, al tiempo que se mantenga el modelo de Estado social a salvaguardar frente a escenarios de indudable tensión institucional.

 

Jesús Cruz Villalón | Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de Sevilla

Oportuno estudio, con conclusiones contundentes, cuando se cumplen dos años de la entrada en vigor de la reforma laboral del PP

Menos ocupación, más desempleo, más precariedad laboral

En un informe elaborado por la Fundación 1º de Mayo se analiza el alcance y los efectos de las 34 reformas laborales acometidas desde febrero de 2012, el punto de partida de la instauración de todo un programa de regresión de derechos individuales y colectivos en el ámbito de las relaciones laborales, tanto en materia de acceso al empleo, contratación, flexibilidad, despido, modificación de condiciones y negociación colectiva.

 

nuevatribuna.es

 

Cuando se cumplen dos años de la entrada en vigor de la reforma laboral del PP, el mercado de trabajo en España agudiza sus parámetros: menos ocupación, más desempleo y más precariedad laboral. Así lo pone de manifiesto un estudio elaborado por la Fundación 1º de Mayo al que ha tenido acceso nuevatribuna.es y que revela los principales indicadores de la situación laboral en España y las 34 reformas llevadas a cabo bajo el Gobierno de Rajoy.

 

El informe, elaborado por la Fundación 1º de Mayo, destaca que desde la aprobación del Real Decreto-Ley 3/2012, de 10 de febrero se puso en marcha “todo un programa de regresión de derechos individuales y colectivos en el ámbito de las relaciones laborales, tanto en materia de acceso al empleo, contratación, flexibilidad, despido, modificación de condiciones, y todo el sistema de negociación colectiva”.

 

Desde entonces ha sido continuo el goteo de cambios legislativos en muy corto espacio de tiempo que han mermado la seguridad jurídica en el contexto de las relaciones laborales. A esto se suman continuas reformulaciones en materia de despido y de contratación y la total ausencia de diálogo social. 

 

CONJUNTO DE INDICADORES

• Se ha producido la destrucción de 1.354.644 de empleos.

 

• Se ha pasado de una destrucción de 788 empleos diarios a que cada día 1.918 personas asalariadas pierdan su trabajo.

 

• Una disminución de 596.404 asalariados y un aumento de 136.663 trabajadores independientes en las mismas actividades.

 

• Un aumento desde el 19,5 por ciento hasta el 23,2 por ciento de los trabajadores asalariados del sector privado con jornadas inferiores a las 35 horas y una disminución del 66 por ciento al 62,9 por ciento de los que trabajan entre 35 y 40 horas.

 

• Con las horas trabajadas ilegalmente de manera habitual, por encima de las 42 horas semanales, se podrían crear 326.838 empleos.

 

• La industria manufacturera pierde 243.806 puestos de trabajo, el 10,6% de los existentes.

 

• El sector de la construcción pierda 378.243 trabajadores en estos dos años, un ajuste del 27 por ciento.

 

• En la Administración pública, la educación, la sanidad y los servicios sociales se destruyan 468.688 empleos, un 8,4 por ciento menos.

 

• Solamente los contratos puramente temporales y los formativos aumenten su peso en el conjunto de la contratación, aumentando así la precariedad.

 

• Hay 459.620 contratos menos de jóvenes menores de 30 años, una caída del 8,5 por ciento.

 

• El número de activos ha descendido en 363.600 y la población en 592.800 personas.

 

• El 50,8% de las personas paradas lleva más de un año sin empleo (3.043.546 personas); el 32,7 por ciento lleva más de dos años sin empleo y el 22,1 por ciento lleva más de tres años.

 

• En dos años la tasa de protección por desempleo ha disminuido en tres puntos, del 37 por ciento al 34,1 por ciento.

 

• El 86 por ciento de los jóvenes menores de 30 años no perciben prestación alguna o el 65 por ciento de las mujeres mayores de 30 años o el 51 por ciento de los hombres mayores de 30 años.

 

• El gasto en prestaciones por persona desempleada ha pasado de 5.966 euros/año en 2011 a 5.011 euros en 2013, un 16 por ciento menos.

 

• La inversión por desempleado o en políticas activas ha disminuido un 52% desde los 1.544 euros de 2011 hasta los 740 euros de 2013.

 

En el estudio han participado Rodolfo Benito, Secretario Confederal de Estudios de CCOO y Presidente de la Fundación 1º de Mayo; Francisco José Gualda, Responsable del Gabinete de Estudios Jurídicos de CCOO y Director de Políticas del Trabajo de la Fundación 1º de Mayo; Manuel Lago, del Gabinete Técnico de CCOO; Laura Arroyo, Directora del Instituto 8 de Marzo de la Fundación 1º de Mayo; Bienvenido Javega, del Gabinete de Estudios Jurídicos de CCOO; Fernando Rocha, Director de Empleo, Relaciones laborales y Economía Social de la Fundación 1º de Mayo; y Enrique Negueruela, del Consejo de Empleo Relaciones Laborales y Economía Social de la Fundación 1º de Mayo.